




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
《經濟生活》第五課企業(yè)和勞動者第一框公司的經營【高考目標定位】考點點擊熱點探究生產的微觀主體—企業(yè):(1)現(xiàn)代企業(yè)的組織形式;(2)公司的類型;(3)公司的組織形式;(4)公司經營與公司發(fā)展;(5)企業(yè)兼并與企業(yè)破產。1、公司經營與發(fā)展,關注名牌企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略;
2、企業(yè)兼并與破產,了解國有企業(yè)的改革。
【基礎知識梳理】閱讀課文、完成填空一、公司的類型1.企業(yè)(1)含義:企業(yè)是以為目的的從事生產經營活動,向社會提供或者服務的經濟組織。(2)地位:企業(yè)是市場經濟活動的,是國民經濟的。(3)類型:、、企業(yè)并存,都是社會主義市場經濟的微觀主體。(4)企業(yè)的義務和責任:必須,承擔。2.公司(1)含義:公司是依法設立的,有獨立的,以營利為目的的。(2)公司的類型:我國法定的公司形式有兩種,即和。(3)有限責任公司是由。(4)股份有限公司是。(5)公司的組織機構包括:、、。這些機構之間活力。(4)公司制的優(yōu)點:二種公司都具有、、等優(yōu)點。二、公司的經營和發(fā)展1.利潤表現(xiàn)為。只有保持一定的營利能力,公司才能、、,增強企業(yè)的市場競爭力,為社會創(chuàng)造更多財富。2.公司經營成功的因素:(1)制定。(2)提高,依靠科技進步、科學管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢。(3)要誠信經營,樹立良好的和。(4)要積極應對市場競爭中的風險,那些經營管理不善的企業(yè)會被或面臨。企業(yè)兼并與企業(yè)破產(1)企業(yè)兼并及其作用經營管理好、經濟效益好的______企業(yè),兼并那些相對劣勢的企業(yè),可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的,增強優(yōu)勢企業(yè)的,以優(yōu)帶劣,提高企業(yè)和整個社會的__________效率,有益于促進國家經濟發(fā)展。(2)企業(yè)破產及其作用對長期虧損、資不抵債而又的企業(yè),按法定程序實施經濟現(xiàn)象。有利于強化企業(yè)的,促使企業(yè)改善經營管理,提高____________。有和__________合理配置。點撥企業(yè)的兼并、破產和聯(lián)合,歸根結底是價值規(guī)律作用的必然結果,也是市場經濟條件下企業(yè)競爭的必然結果,是社會化大生產的客觀要求,是市場對資源進行優(yōu)化配置的具體表現(xiàn)。【深化拓展】1.正確理解公司經營成功的決定因素角度闡釋經營戰(zhàn)略制定正確的經營戰(zhàn)略。一個企業(yè),只有戰(zhàn)略定位準確,才能順應時代發(fā)展的潮流,抓住機遇,加快發(fā)展,為企業(yè)插上騰飛的翅膀(2)假設你是企業(yè)經營者,你該采取哪些措施來增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力?
經濟5.1答案1---10:BBABCCCBBD11、【解析】解答本題時應注意兩點,一是本題的答題信息依據(jù)只涉及材料二,二是要求分析兩個角度:作用和措施?;卮鸬谝粋€小問題,要注意材料中的“品牌”、“銷售冠軍”等信息;第二個小問題思維較為發(fā)散,應從經費保障、吸引人才、激勵機制、校企聯(lián)合、專利保護等多角度加以分析。
【答案】
(1)自主創(chuàng)新對該企業(yè)發(fā)展的作用:①有利于開發(fā)新產品,提高產品科技含量,打造自主品牌;(2分)②有利于提高產品質量,提高企業(yè)市場競爭力,擴大產品銷量;(2分)③有利于提高勞動生產率,降低生產成本,增加企業(yè)利潤。(2分)(其他合理答案可酌情給分)
(2)企業(yè)經營者應該采取這些措施來增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力:①加大研究開發(fā)經費投入
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 節(jié)能量審核管理制度
- 英語教研組管理制度
- 荊州培訓班管理制度
- 小學語文《端午粽》課件
- 財務會計管理制度模板3篇
- 從對稱美學角度分析蘋果手機的外觀設計
- 大學生戀愛調查報告
- 藍色卡通風眼保健操培訓班
- 2024-2025學年浙教版七年級下學期數(shù)學期末考試調研檢測卷(含答案)
- 幼兒園安全煤氣開關不亂動教案
- 電解液管理制度
- 打樣管理制度
- 定密責任人培訓
- 肩周炎的中醫(yī)護理個案
- 基層院感知識培訓課件
- 中國古代工程技術知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春廣東工業(yè)大學
- 景區(qū)惡劣天氣應急預案
- 發(fā)生藥物外滲試題及答案
- 銀行數(shù)字化營銷活動方案
- 汾酒釀造知識培訓課件
- 2025年高速公路建設協(xié)作協(xié)議
評論
0/150
提交評論