施工準備階段監(jiān)理工作_第1頁
施工準備階段監(jiān)理工作_第2頁
施工準備階段監(jiān)理工作_第3頁
施工準備階段監(jiān)理工作_第4頁
施工準備階段監(jiān)理工作_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

施工準備階段監(jiān)理工作1、施工組織設計(專項施工方案)審核1.1文件備查程序收集全面,施工組織設計及專項方案是否齊全,是否無缺漏、編審批是否規(guī)范(施工方簽批程序),監(jiān)理審批人是否符合要求。1.2審核針對性根據(jù)本工程特點及施工單位特點、設計圖紙、合同規(guī)定等要素對施工組織設計(方案)是否進行審核,是否無抄搬套現(xiàn)象的審核,審查意見要具體、合理,有針對性。1.3審核時效性重點部位,關鍵工序當施工組織設設計闡述不具施工指導性時,應要求施工單位編制專項施工方案。1.4審核閉合性對有關單位、部門的審核的意見均應有最終的處理意見。1.5強制條文審查對執(zhí)行工程建設強制性標準(包括各專業(yè)驗收規(guī)范中強條)內容的審核。2、技術交底圖紙會審2.1會議紀要應有設計交底和會審紀要。2.2紀要確認各參加交底、會審單位均要在紀要上簽字確認。2.3變更設計標識對設計變更應建立臺賬,并在有效的施工圖中標示。3、施工單位質保體系安保體系審查3.1體系建立審查施工單位在施工現(xiàn)場應建立、健全質保、安保體系,審查施工方施工資質、安全生產(chǎn)許可證,有報審表且審查意見明確;若無,應要求其完善。3.2符合性審查項目經(jīng)理部組織形式、人員配置應滿足項目管理的需要,若不滿足應要求其調整。3.3管理人員資格審查項目經(jīng)理部人員資格證書符合要求并持證上崗,若不符合,應要求其調整。4、開工報審開工報審有開工報審表及審查意見,無開工報審表但監(jiān)理對業(yè)主要求施工提出了意見,現(xiàn)場未達到開工條件,且監(jiān)理完全能控制時不能同意開工。當未到開工條件,且監(jiān)理無法控制需要提出不同意開工意見。5、分包單位資質審查5.1分包報審應進行專業(yè)分包資格報審且識別,有報審表且審查意見明確。5.2資質審核無資質或超資質等級未識別。5.3作業(yè)人員資格管理人員和特種作業(yè)人員證件要符合要求并審核證書和上崗證,不符合應要求其調整。配圖與內容無關6、第一次工地會議6.1人員到位監(jiān)理結構主要人員應參加第一次工地會議、要有簽到表。6.2總監(jiān)發(fā)言紀要內容要完整,有紀要編號。總監(jiān)理工程師應在第一次工地會議上陳述其監(jiān)理工作中的主要內容,并提出相關意見與建議。7、測量放線成果7.1控制點復核對控制網(wǎng)、臨時水準點進行復核。7.2測量復核對報送的測量放線成果進行復核和簽認。7.3保護措施要求施工單位應有控制樁的保護措施、標

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論