公司財(cái)務(wù)人員2023年終工作總結(jié)范文（2篇）

第8頁共8頁公司財(cái)務(wù)?人員20?23年終?工作總結(jié)?范文財(cái)?務(wù)部緊緊?圍繞集團(tuán)?公司的發(fā)?展方向，?在為全公?司提供服?務(wù)的同時(shí)?，認(rèn)真組?織會(huì)計(jì)核?算，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?。站在財(cái)?務(wù)管理和?戰(zhàn)略管理?的角度，?以成本為?中心、資?金為紐帶?，不斷提?高財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量。?在___?_年做了?大量細(xì)致?的工作：?一、嚴(yán)?格遵守財(cái)?務(wù)管理制?度和稅收?法規(guī)，認(rèn)?真履行職?責(zé)，組織?會(huì)計(jì)核算?財(cái)務(wù)部?的主要職?責(zé)是做好?財(cái)務(wù)核算?，進(jìn)行會(huì)?計(jì)監(jiān)督。?財(cái)務(wù)部全?體人員一?直嚴(yán)格遵?守國家財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制?度、稅收?法規(guī)、集?團(tuán)總公司?的財(cái)務(wù)制?度及國家?其他財(cái)經(jīng)?法律法規(guī)?，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)部?的工作職?責(zé)。從收?費(fèi)到出納?各項(xiàng)原始?收支的操?作；從地?磅到統(tǒng)計(jì)?各項(xiàng)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的錄?入、統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的編?制；從審?核原始憑?證、會(huì)計(jì)?記賬憑證?的錄入，?到編制財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)?表；從各?項(xiàng)稅費(fèi)的?計(jì)提到納?稅申報(bào)、?上繳；從?資金計(jì)劃?的安排，?到各項(xiàng)資?金的統(tǒng)一?調(diào)撥、支?付等等，?每位財(cái)務(wù)?人員都勤?勤懇懇、?任勞任怨?、努力做?好本職工?作，認(rèn)真?執(zhí)行企業(yè)?會(huì)計(jì)制度?，實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信息?收集、處?理和傳遞?的及時(shí)性?、準(zhǔn)確性?。二、?以實(shí)施E?RP軟件?為契機(jī)，?規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作用?在經(jīng)過兩?個(gè)月的E?RP項(xiàng)目?的籌建和?準(zhǔn)備工作?后，財(cái)務(wù)?部按新企?業(yè)會(huì)計(jì)制?度的要求?、結(jié)合集?團(tuán)公司實(shí)?際情況著?手進(jìn)行了?ERP項(xiàng)?目銷售管?理、采購?管理、合?同管理、?庫存管理?各模塊的?初始化工?作。對(duì)供?應(yīng)商、客?戶、存貨?、部門等?基礎(chǔ)資料?的設(shè)置均?根據(jù)實(shí)際?的業(yè)務(wù)流?程，并針?對(duì)平時(shí)統(tǒng)?計(jì)和銷售?時(shí)發(fā)現(xiàn)的?問題和不?足進(jìn)行了?改進(jìn)和完?善。如：?設(shè)置“存?貨調(diào)價(jià)單?”，使油?品的銷售?價(jià)格按照?即定的流?程規(guī)范操?作；設(shè)置?普通采購?訂單和特?殊采購訂?單，規(guī)范?普通采購?業(yè)務(wù)和特?殊采購業(yè)?務(wù)的操作?流程；在?配合資產(chǎn)?部實(shí)物管?理部門對(duì)?所有實(shí)物?資產(chǎn)進(jìn)行?全面清理?的基礎(chǔ)上?，將各項(xiàng)?實(shí)物資產(chǎn)?分為__?__類，?并在此基?礎(chǔ)上，完?成了ER?P系統(tǒng)庫?存管理模?塊的初始?化工作。?在___?_月初正?式運(yùn)行E?RP系統(tǒng)?，并于_?___月?初結(jié)束了?原統(tǒng)計(jì)軟?件同時(shí)運(yùn)?行的局面?。目前已?將財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)模塊升?級(jí)到ER?P系統(tǒng)中?并且運(yùn)行?良好。?三、制訂?財(cái)務(wù)成本?核算體系?，嚴(yán)格控?制成本費(fèi)?用根據(jù)?集團(tuán)年初?下達(dá)的企?業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)，?財(cái)務(wù)部對(duì)?相關(guān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指標(biāo)?進(jìn)行了分?解，制訂?了成本核?算方案，?合理確認(rèn)?各項(xiàng)收入?額，統(tǒng)一?了成本和?費(fèi)用支出?的核算標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)行?了醫(yī)院的?科室成本?核算工作?，對(duì)科室?進(jìn)行了績?效考核。?在財(cái)務(wù)執(zhí)?行過程中?，嚴(yán)格控?制費(fèi)用。?財(cái)務(wù)部每?月度匯總?收入、成?本與費(fèi)用?的執(zhí)行情?況，每月?中旬到各?責(zé)任單位?分析經(jīng)營?情況和指?標(biāo)的完成?情況，協(xié)?助各責(zé)任?單位負(fù)責(zé)?人加強(qiáng)經(jīng)?營管理，?提高經(jīng)濟(jì)?效益。?四、資金?調(diào)控有序?，合理控?制集團(tuán)總?體資金規(guī)?模由于?原材料市?場的價(jià)格?不穩(wěn)定，?銷售市場?也變化不?定，在油?品生產(chǎn)與?銷售方面?需要占用?大量的資?金。為此?，財(cái)務(wù)部?一方面及?時(shí)與客戶?對(duì)賬，加?強(qiáng)銷售貨?款的及時(shí)?回籠，在?資金安排?上，做到?公正、透?明，先急?后緩；另?一方面，?根據(jù)集團(tuán)?公司經(jīng)營?方針與計(jì)?劃，合理?地配合資?金部安排?融資進(jìn)度?與額度，?通過以資?金為紐帶?的綜合調(diào)?控，促進(jìn)?了整個(gè)集?團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)?營發(fā)展的?有序進(jìn)行?。五、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理制度?建設(shè)，提?高財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量?財(cái)務(wù)部根?據(jù)公司原?制定的《?財(cái)務(wù)收支?管理細(xì)則?》的實(shí)際?執(zhí)行情況?，為進(jìn)一?步規(guī)范本?集團(tuán)的財(cái)?務(wù)工作、?提高會(huì)計(jì)?信息的質(zhì)?量，財(cái)務(wù)?部比較全?面的制定?了財(cái)務(wù)管?理制度體?系，包括?：財(cái)務(wù)部?組織機(jī)構(gòu)?和崗位職?責(zé)、財(cái)務(wù)?核算制度?、內(nèi)部控?制制度、?ERP管?理制度、?預(yù)算管理?制度。通?過對(duì)財(cái)務(wù)?人員的職?責(zé)分工，?對(duì)各公司?的會(huì)計(jì)核?算到會(huì)計(jì)?報(bào)表從報(bào)?送時(shí)間及?時(shí)性、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性?、報(bào)表格?式規(guī)范化?、完整性?等方面做?了比較系?統(tǒng)的規(guī)定?，從而逐?步提高會(huì)?計(jì)信息的?質(zhì)量，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?和管理者?進(jìn)行財(cái)務(wù)?分析提供?了可靠、?有用的信?息。平?時(shí)財(cái)務(wù)部?通過開展?定期或不?定期的交?流會(huì)，解?決前期工?作中出現(xiàn)?的問題，?布置后期?的主要工?作，逐步?規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)行為?，使財(cái)務(wù)?工作的各?個(gè)環(huán)節(jié)按?一定的財(cái)?務(wù)規(guī)則、?程序有效?地運(yùn)行和?控制。?六、開展?了以涉稅?業(yè)務(wù)和執(zhí)?行企業(yè)會(huì)?計(jì)制度、?會(huì)計(jì)法及?其他財(cái)經(jīng)?法律、法?規(guī)的自查?活動(dòng)為?了規(guī)范財(cái)?務(wù)行為，?配合年終?與明年年?初的匯算?清繳的稽?查與審計(jì)?工作，財(cái)?務(wù)部組織?了在本集?團(tuán)公司內(nèi)?的___?_年年終?財(cái)務(wù)決算?的財(cái)務(wù)自?查活動(dòng)，?在年終決?算之前清?理了關(guān)聯(lián)?企業(yè)的往?來款項(xiàng)，?檢查在建?工程未作?處理的項(xiàng)?目，對(duì)已?支付的財(cái)?務(wù)利息費(fèi)?用及時(shí)追?蹤開具了?發(fā)票等等?一系列的?財(cái)務(wù)自查?活動(dòng)。騁?請(qǐng)了稅務(wù)?師事務(wù)所?對(duì)___?_年的帳?務(wù)處理做?了預(yù)審，?對(duì)審計(jì)和?自查中發(fā)?現(xiàn)的問題?及時(shí)地進(jìn)?行了整改?，降低了?涉稅風(fēng)險(xiǎn)?。七、?組織財(cái)務(wù)?人員培訓(xùn)?，提高團(tuán)?隊(duì)凝聚力?財(cái)務(wù)部?組織了兩?批財(cái)務(wù)人?員培訓(xùn)與?經(jīng)驗(yàn)交流?會(huì)，對(duì)整?個(gè)財(cái)務(wù)系?統(tǒng)做了工?作總結(jié)和?預(yù)期的工?作計(jì)劃展?望，將財(cái)?務(wù)人員分?成會(huì)計(jì)、?出納和統(tǒng)?計(jì)、收費(fèi)?兩組進(jìn)行?了分組討?論，及時(shí)?解決實(shí)際?工作中存?的問題。?通過南峰?會(huì)計(jì)師事?務(wù)所對(duì)內(nèi)?部控制和?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?的專題講?座，豐富?了財(cái)務(wù)人?員稅務(wù)知?識(shí)。邀請(qǐng)?了審計(jì)部?、資金部?、資產(chǎn)部?和財(cái)務(wù)人?員做了深?入的交流?。增強(qiáng)了?整個(gè)財(cái)務(wù)?鏈各部門?工作的協(xié)?作性，強(qiáng)?化了各崗?位會(huì)計(jì)人?員的責(zé)任?感，促進(jìn)?了各崗位?的交流、?合作與團(tuán)?結(jié)。八?、提出了?全面預(yù)算?算管理方?案，建立?集團(tuán)公司?全面預(yù)算?管理模式?根據(jù)_?___年?經(jīng)營目標(biāo)?和各項(xiàng)成?本核算指?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?情況，財(cái)?務(wù)部提出?了全面預(yù)?算管理的?方案，全?面預(yù)算管?理按照企?業(yè)制定的?經(jīng)營目標(biāo)?、發(fā)展目?標(biāo)，層層?分解于企?業(yè)各個(gè)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任單?位，以一?系列預(yù)算?、控制、?協(xié)調(diào)、考?核為內(nèi)容?建立起一?整套科學(xué)?完整的指?標(biāo)管理控?制系統(tǒng)。?在___?_年數(shù)據(jù)?和以前年?度各項(xiàng)經(jīng)?營數(shù)據(jù)的?基礎(chǔ)上制?定了__?__年度?各單位的?成本費(fèi)用?預(yù)算、銷?售額預(yù)算?、人員預(yù)?算、目標(biāo)?利潤預(yù)算?等一系列?預(yù)算指標(biāo)?，希望通?過“分散?權(quán)力，集?中監(jiān)督”?來有效配?置企業(yè)資?源，提高?管理效果?，實(shí)現(xiàn)企?業(yè)目標(biāo)。?公司財(cái)?務(wù)人員2?023年?終工作總?結(jié)范文（?二）_?___年?，在領(lǐng)導(dǎo)?及同事們?的幫助指?導(dǎo)下，通?過自身的?努力，我?個(gè)人無論?是在敬業(yè)?精神、思?想境界，?還是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?工作能力?上都得到?進(jìn)一步提?高，并取?得了一定?的工作成?績，現(xiàn)將?本人一年?以來的個(gè)?人工作總?結(jié)如下：?一、在?學(xué)習(xí)上，?注重提升?個(gè)人修養(yǎng)?1、通?過雜志報(bào)?刊、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等?媒體，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___、?____?、___?_，不斷?提高了政?治理論水?平，加強(qiáng)?政治思想?和品德修?養(yǎng)。2?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)財(cái)經(jīng)、?廉政方面?的各項(xiàng)規(guī)?定，自覺?按照國家?的財(cái)經(jīng)政?策和程序?辦事。?3、努力?鉆研業(yè)務(wù)?知識(shí)，積?極參加相?關(guān)部門組?織的各種?業(yè)務(wù)技能?的培訓(xùn)，?嚴(yán)格按照?“勤于學(xué)?習(xí)、善于?創(chuàng)造、樂?于奉獻(xiàn)”?的要求，?堅(jiān)持“講?學(xué)習(xí)、講?政治、講?正氣”，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無?聞作為自?己的準(zhǔn)則?；始終把?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)作為?一切工作?的基礎(chǔ)；?始終把工?作放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、?求實(shí)上，?腳踏實(shí)地?工作。?4、不斷?改進(jìn)學(xué)習(xí)?方法，講?求學(xué)習(xí)效?果，“在?工作中學(xué)?習(xí)，在學(xué)?習(xí)中工作?”，堅(jiān)持?學(xué)以致用?，注重融?會(huì)貫通，?理論聯(lián)系?實(shí)際，用?新的知識(shí)?、新的思?維和新的?啟示，鞏?固和豐富?綜合知識(shí)?、讓知識(shí)?伴隨年齡?增長，使?自身綜合?能力不斷?得到提高?。5、?全力融入?單位組織?開展的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技?能活動(dòng)，?在領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)和同?事們的幫?助下挖掘?了自己的?潛力，增?長了業(yè)務(wù)?知識(shí)，開?闊了自己?的視野，?提升了政?治業(yè)務(wù)能?力。二?、在思想?上，認(rèn)真?履行廉政?建設(shè)作?為一名財(cái)?務(wù)工作者?，我在工?作中能認(rèn)?真履行崗?位職責(zé)，?堅(jiān)守工作?崗位，遵?守工作制?度和職業(yè)?道德，做?好財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃，?樂于接受?安排的常?規(guī)和臨時(shí)?任務(wù)，如?完成單位?領(lǐng)導(dǎo)離任?審計(jì)、廉?政專項(xiàng)治?理、自查?自糾情況?報(bào)告及清?房相關(guān)事?項(xiàng)等。?三、在工?作上，扎?實(shí)做好本?職工作?一年來，?本人以高?度的責(zé)任?感和事業(yè)?心，自覺?服從組織?和領(lǐng)導(dǎo)的?安排，努?力做好各?項(xiàng)工作，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。由于財(cái)?會(huì)工作繁?事、雜事?多，其工?作都具有?事務(wù)性和?突發(fā)性的?特點(diǎn)，在?財(cái)務(wù)戰(zhàn)線?上，本人?始終以敬?業(yè)、熱情?、耐心的?態(tài)度投入?到本職工?作中。對(duì)?待來報(bào)賬?的同志，?能夠做到?一視同仁?，熱情服?務(wù)、耐心?講解，做?好會(huì)計(jì)法?律法規(guī)的?宣傳工作?。在工作?過程中，?不刁難同?志、不拖?延報(bào)賬時(shí)?間：對(duì)真?實(shí)、合法?的憑證，?及時(shí)給予?報(bào)銷；對(duì)?不合規(guī)的?憑證，指?明原因，?要求改正?。努力提?高工作效?率和服務(wù)?質(zhì)量，以?高效、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?，保障單?位的后勤?財(cái)務(wù)工作?順利開展?。四、?下一步工?作思考?(一)經(jīng)?過這次全?面總結(jié)，?讓自己又?一次認(rèn)識(shí)?到自身在?工作中、?意識(shí)上存?在許多不?足?；?這個(gè)目的?，回想這?一年工作?，再和其?他單位財(cái)?務(wù)人員相?比，還存?在一下幾?個(gè)的問題?，希望在?____?年的工作?中能夠不?斷改進(jìn)，?不斷提高?。1、?財(cái)務(wù)工作?距財(cái)務(wù)管?理的要求?還有很大?的差距。?單位財(cái)務(wù)?工作更多?的還是會(huì)?計(jì)工作，?目前財(cái)務(wù)?僅僅停留?在事中記?帳、事后?算帳，對(duì)?事務(wù)發(fā)展?的預(yù)見性?不夠，不?能將工作?做在前面?，往往是?碰到問題?解決問題?，而不能?做到防患?于未然。?2、會(huì)?計(jì)工作中?仍有許多?待改進(jìn)之?處。今年?財(cái)政局組?織我們學(xué)?習(xí)了財(cái)政?部《會(huì)計(jì)?工作基礎(chǔ)?規(guī)范》及?《行政事?業(yè)單位財(cái)?務(wù)制度》?對(duì)財(cái)務(wù)制?度中新的?變化做出?了調(diào)整和?指導(dǎo)，也?對(duì)我們的?會(huì)計(jì)工作?提出了具?體的要求?。但在實(shí)?際工作中?還存在許?多不足之?處，尤其?在一些小?問題的執(zhí)?行上不夠?堅(jiān)決，在?對(duì)一些已?形成習(xí)慣?做法的問?題處理上?，改變起?來還有一?定困難。?3、管?理工作的?形式化、?表面化。?有很多的?日常管理?工作作的?還不夠細(xì)?致、深化?，往往只?拘于形式?或停留在?表面，沒?有起到真?正的管理?作用，對(duì)?照制度的?要求，還?存在問題?，針對(duì)這?種管理中?存在的問?題如何將?管理工作?做細(xì)作深?，應(yīng)是今?后工作中?的又一重?點(diǎn)。4?、缺乏溝?通，對(duì)相?關(guān)信息掌?握不到位?。財(cái)務(wù)工?作是對(duì)單?位經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)的反映?、監(jiān)督，?對(duì)本股室?以外的信?息應(yīng)及時(shí)?了解，而?目前就是?對(duì)財(cái)務(wù)暫?時(shí)沒用或?是不相關(guān)?的信息、?知識(shí)沒有?主動(dòng)與其?他___?_股室進(jìn)?行溝通、?了解；另?外和領(lǐng)導(dǎo)?的溝通還?存在問題?，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的工作思?路及對(duì)財(cái)?務(wù)工作的?要求還不?能完全掌?握，以至?于使自己?的工作有?時(shí)很被動(dòng)?。五、?鑒于以上?問題以及?個(gè)人的一?些想法，?計(jì)劃在_?___年?的工作中?重點(diǎn)應(yīng)在?以下問題?幾個(gè)方面?進(jìn)行改進(jìn)?、提高：?1、在?做好日常?會(huì)計(jì)核算?工作的基?礎(chǔ)上，還?是要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，針?對(duì)自己的?薄弱環(huán)節(jié)?有的放失?；同時(shí)向?其他單位?做的好的?財(cái)務(wù)人員?學(xué)習(xí)好的?經(jīng)驗(yàn)，提?高自身的?綜合業(yè)務(wù)?能力。另?外，認(rèn)真?做好財(cái)務(wù)?計(jì)劃工作?，保持與?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?溝通，確?保所有事?項(xiàng)順利進(jìn)?行。2?、力求會(huì)?計(jì)核算工?作的規(guī)范?化、制度?化按照?財(cái)政部《?會(huì)計(jì)工作?基礎(chǔ)規(guī)范?》和《財(cái)?務(wù)管理制?度》的要?求，做好?日常會(huì)計(jì)?核算工作?。只有按?照《工作?規(guī)范》、?《財(cái)務(wù)制?度》做好?日常會(huì)計(jì)?核算工作?，做好財(cái)?務(wù)工作分?析的基礎(chǔ)?工作，才?能為領(lǐng)導(dǎo)?提供真實(shí)?有效的、?具有參考?價(jià)值的財(cái)?務(wù)分析及?決策依據(jù)?。3、?做深、做?細(xì)日常財(cái)?務(wù)管理工?作在接?下來的一?年，我計(jì)?劃多花一?些時(shí)間，?多研究研?究財(cái)務(wù)軟?件及其他?相關(guān)軟件?中的功能?模塊，盡?