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第10頁共10頁公司人事?個(gè)人年終?工作總結(jié)?模板回?望___?_年度的?工作生活?,感受到?公司及身?邊的人這?一年來發(fā)?生的巨大?變化,我?們的品牌?在快速提?升著,身?邊的同事?也都在不?斷進(jìn)步著?,朝著同?一個(gè)目標(biāo)?奮斗著。?新的一年?到來了,?也帶來了?新的挑戰(zhàn)?,在我們?準(zhǔn)備以全?新的面貌?來迎接新?年的到來?時(shí),也不?忘來回顧?和總結(jié)過?去一年來?所做的努?力。人?力資源部?自成立到?現(xiàn)今已經(jīng)?一年半時(shí)?間了,很?榮幸本人?參與了人?力資源部?成長的歷?程,從無?到有,從?當(dāng)初的不?完善,慢?慢成長到?今天的成?熟。自?____?年以來,?人力資源?部的隊(duì)伍?在慢慢壯?大,引進(jìn)?了專業(yè)人?才,專業(yè)?水平得到?了很大的?提高,人?力資源建?設(shè)正在逐?步走向規(guī)?范,職能?作用也在?逐漸得到?體現(xiàn)。?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)人力資?源部的建?設(shè)極為關(guān)?心,這對(duì)?于人力資?源部同事?來說無疑?是最大的?強(qiáng)心劑。?過去,大?家可能對(duì)?“人力資?源”這個(gè)?詞語感到?有點(diǎn)陌生?,不知公?司設(shè)如此?部門真正?的用意在?哪里。通?過今年大?家的同心?協(xié)力,已?慢慢取得?了公司各?部門絕大?多數(shù)人的?認(rèn)可與支?持。上?半年因部?門人手緊?缺,使得?一些工作?無法真正?展開,一?直在做著?基礎(chǔ)工作?,今年上?半年莫總?監(jiān)任職以?來,對(duì)人?力資源部?工作進(jìn)行?了整理,?明確了每?個(gè)人的工?作職責(zé),?使分工更?加細(xì)致化?,現(xiàn)對(duì)于?今年的工?作總結(jié)如?下:一?、對(duì)于公?司員工的?人事檔案?及其他資?料進(jìn)行收?集及管理?,使其更?加完善化?,保持公?司檔案的?完整性,?為保證日?后的分析?工作提供?更準(zhǔn)確的?信息因?檔案內(nèi)容?涉及公司?有關(guān)機(jī)密?,期間我?保持著極?高的警惕?性和很強(qiáng)?的保守意?識(shí)。協(xié)助?上級(jí)掌握?人力資源?狀況;填?制和分析?各類人事?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。為人力?資源規(guī)劃?工作提借?準(zhǔn)確的信?息。二?、負(fù)責(zé)管?理員工勞?動(dòng)合同,?辦理勞動(dòng)?用工及相?關(guān)手續(xù)?到目前為?止,勞動(dòng)?合同的簽?屬工作開?展的不是?特別的順?利,主要?因?yàn)槭袌?推廣部業(yè)?務(wù)人員較?散,集中?的機(jī)會(huì)較?少,經(jīng)常?都是來去?匆匆,致?使部分業(yè)?務(wù)人員至?今未能簽?署勞動(dòng)合?同。計(jì)劃?爭取過年?這個(gè)機(jī)會(huì)?,把合同?簽署工作?完成好。?三、結(jié)?合公司制?度及國家?規(guī)定管理?員工考勤?和請(qǐng)休假?管理,按?月準(zhǔn)確出?具考勤報(bào)?表其中?員工考勤?又是一個(gè)?難點(diǎn),公?司實(shí)行上?班刷卡辦?法已經(jīng)一?年半時(shí)間?了,由于?部份員工?一直未能?適應(yīng)新的?考勤辦法?所以效果?一直不太?好。今年?人力資源?部特意為?此問題進(jìn)?行了考勤?重申,并?與綜合管?理部技術(shù)?人員討論?后改善了?考勤系統(tǒng)?,但因公?司許多工?作崗位性?質(zhì)的不同?,員工工?作時(shí)間經(jīng)?常需要彈?性化管理?,還是不?能很好的?交上令人?滿意的考?勤數(shù)據(jù),?但為了防?止有些員?工“言過?其實(shí)”,?照成考勤?不公的結(jié)?束,考勤?系統(tǒng)還需?更加完善?,四、?執(zhí)行各項(xiàng)?公司規(guī)章?制度,處?理員工獎(jiǎng)?懲事宜?對(duì)于有些?員工不遵?守公司規(guī)?章制度,?致使工作?上出現(xiàn)較?大失誤或?較大錯(cuò)誤?,人力資?源部通過?周密調(diào)查?之后,給?予了合理?公正的行?政處罰,?并對(duì)當(dāng)事?人進(jìn)行了?思想教育?。本年度?共有約十?人左右人?接受了公?司不同程?度的行政?處罰,均?認(rèn)識(shí)到了?自身的錯(cuò)?誤。五?、今年以?來,公司?充分考慮?員工的福?利,各項(xiàng)?福利制度?正逐漸開?始實(shí)施?每月協(xié)助?行政部人?員進(jìn)行生?日活動(dòng)的?策劃及實(shí)?施工作,?豐富了員?工的業(yè)余?生活;考?慮到員工?的安全保?障問題,?公司也已?為全部員?工購買了?平安團(tuán)體?意外險(xiǎn)及?醫(yī)療險(xiǎn)等?險(xiǎn)種,保?險(xiǎn)期間有?一員工不?慎摔傷,?我們及時(shí)?與保險(xiǎn)公?司取得了?聯(lián)系,并?申請(qǐng)了相?應(yīng)的理培?,解決了?員工的后?顧之憂。?等等這些?都大大調(diào)?動(dòng)了員工?的工作積?極性,從?而起到了?激勵(lì)員工?的作用。?六、進(jìn)?行促銷人?員的管理?工作自?今年__?__月份?以來,人?力資源部?正接手促?銷人員的?管理工作?,通過資?料收集分?析,發(fā)現(xiàn)?雖然制定?了相應(yīng)的?管理制度?,但是發(fā)?現(xiàn)許多市?場并沒有?嚴(yán)格按照?制度來執(zhí)?行,隨意?性較強(qiáng),?人員增長?率過高。?促銷人員?是五葉神?市場的重?要組成部?份,加強(qiáng)?促銷隊(duì)伍?的管理迫?在眉睫。?下一季度?計(jì)劃盡快?重新制定?促銷人員?管理制度?,并嚴(yán)格?按照規(guī)章?制度辦事???刂坪?人員的增?長速度及?提高整體?素質(zhì)水平?,為公司?的將來儲(chǔ)?備更多的?業(yè)務(wù)人才?。七、?協(xié)助做好?招聘與任?用的具體?事務(wù)性工?作,包括?發(fā)放招聘?啟事、收?集和匯總?應(yīng)聘資料?、安排面?試人員、?跟蹤落實(shí)?面試人員?的情況等?八、幫?助建立積?極的員工?關(guān)系,協(xié)?調(diào)員工與?管理層的?關(guān)系,協(xié)?助組織員?工的各類?活動(dòng)此?外,在部?門領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)幫助?下,對(duì)員?工考勤制?度、勞動(dòng)?合同管理?辦法等相?關(guān)的人事?制度進(jìn)行?了修改工?作,使其?更加人性?化,合理?化,符合?了公司“?以人為本?”的人才?理念。?對(duì)個(gè)人來?講下一步?重要應(yīng)該?在認(rèn)真工?作之余加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?不斷提高?自身專業(yè)?素質(zhì),才?能面對(duì)更?大的挑戰(zhàn)?,也才不?會(huì)被時(shí)代?的潮流所?淘汰。珍?惜來之不?易的機(jī)會(huì)?,扎扎實(shí)?實(shí)做好每?份工作。?____?年人力資?源部的責(zé)?任將更加?沉重,人?力資源部?一定安排?并實(shí)施好?新的一年?的工作計(jì)?劃,用實(shí)?際的工作?業(yè)績來說?話。最?后,祝愿?公司在新?年里一帆?風(fēng)順,一?年更比一?年好!?公司人事?個(gè)人年終?工作總結(jié)?模板(二?)光陰?飛逝,轉(zhuǎn)?眼間,大?學(xué)畢業(yè)至?今已經(jīng)有?半年時(shí)間?了,在畢?業(yè)之后我?并沒有感?受到找工?作的難處?,可能是?機(jī)緣巧合?吧,我順?利的找到?的一份屬?于自己的?工作,現(xiàn)?在的我已?經(jīng)很順利?的在公司?工作半年?時(shí)間了,?感覺還是?不錯(cuò)的我?相信在今?后的工作?中,我可?以做的更?好,只是?現(xiàn)在我還?需要更多?的努力。?在不斷的?發(fā)展中,?我對(duì)自己?的工作有?了度鞥為?明確的認(rèn)?識(shí),我相?信在今后?的工作生?活中,我?會(huì)走的更?加的順利?。今年?____?月,我通?過人才招?聘,在_?___公?司得到了?自己的第?一份工作?,帶著對(duì)?事業(yè)的激?情和對(duì)新?生活懵懂?的情愫,?我走上了?公司行政?人事部的?工作崗位?。作為一?名剛走出?大學(xué)校門?、專業(yè)并?不十分對(duì)?口,且沒?有任何工?作經(jīng)驗(yàn)大?學(xué)生來講?,一切都?是陌生而?新鮮的。?工作中,?我一直虛?心求教,?恪盡職守?,努力做?好本職工?作。在過?去的一年?里,雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?,但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪,對(duì)?于每一個(gè)?追求進(jìn)步?的人來說?,都免不?了會(huì)在年?終歲未對(duì)?自己進(jìn)行?一番“盤?點(diǎn)”,也?算是對(duì)自?己的一種?鞭策。?一、行政?工作方面?1、匯?總石油價(jià)?格,整理?能源報(bào)道?信息,進(jìn)?行月終、?年終價(jià)格?趨勢(shì)分析?。我始?終沒有將?這項(xiàng)工作?單純地列?為一項(xiàng)涉?及業(yè)務(wù)的?工作而劃?分在行政?事務(wù)部的?工作之外?,因?yàn)槊?個(gè)人都有?為公司發(fā)?展貢獻(xiàn)智?慧和能力?的機(jī)會(huì),?因?yàn)樾姓?工作歸根?到底是服?務(wù)于公司?發(fā)展的。?也許我的?想法毫無?創(chuàng)意,也?許我的方?法欠妥,?也許我的?能力甚微?,甚至在?無人問津?時(shí),這只?不過是一?件無足輕?重的小事?,畢竟這?項(xiàng)簡單的?工作不會(huì)?像專業(yè)的?網(wǎng)站和資?訊___?_公司做?得那樣完?善和權(quán)威?,但當(dāng)有?一天業(yè)務(wù)?需要其中?的某個(gè)數(shù)?據(jù)時(shí),它?卻是及時(shí)?而必需的?-這就是?積累的價(jià)?值,也許?每天只堅(jiān)?持做一點(diǎn)?點(diǎn),一定?會(huì)有為此?收獲的時(shí)?候。2?、辦理企?業(yè)營業(yè)執(zhí)?照年審及?工商備案?資料變更?等相關(guān)事?宜和辦?理社保、?公積金、?人才等人?事工作一?樣,辦理?與企業(yè)有?關(guān)的工商?行政事務(wù)?也是與政?府打交道?的一項(xiàng)工?作。然而?,工商行?政辦公大?廳的設(shè)置?雖然人性?化,但其?工作態(tài)度?和工作方?式實(shí)在不?敢恭維。?這對(duì)于“?初來乍到?”的我來?講,在工?作之初的?確造成了?不少困難?。好在_?___公?司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和其他負(fù)?責(zé)行政同?仁的鼎力?協(xié)助,才?讓我有機(jī)?會(huì)在一次?次鍛煉中?逐漸成熟?,辦事效?率也越來?越高。現(xiàn)?在我已經(jīng)?可以獨(dú)自?完成企業(yè)?變更的全?部流程,?并能積極?配合財(cái)務(wù)?部、業(yè)務(wù)?部等其他?部門辦理?與工商有?關(guān)的行政?事宜。?3、為公?司領(lǐng)導(dǎo)辦?理出國簽?證領(lǐng)導(dǎo)?們常因業(yè)?務(wù)需要辦?理出國簽?證,從剛?接手這項(xiàng)?工作開始?的一頭霧?水,到成?為公司其?他行政工?作人員為?領(lǐng)導(dǎo)辦理?簽證的“?顧問”,?這里凝聚?了廣大同?事們對(duì)我?的悉心指?教與自己?的勤奮努?力。在她?們的提點(diǎn)?下,我先?后為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理赴?新加坡、?英國、美?國等國簽?證近十份?。填表、?翻譯原始?文件、準(zhǔn)?備照片及?費(fèi)用、備?份資料、?遞交資料?、驗(yàn)證指?紋、面試?、領(lǐng)取簽?證……每?個(gè)國家都?有著不同?的申請(qǐng)條?件和政策?、都有著?各自不同?的申請(qǐng)表?格和申請(qǐng)?程序;相?同的是,?完成這項(xiàng)?工作需要?良好的英?語基礎(chǔ)和?自我更新?知識(shí)的能?力。在為?領(lǐng)導(dǎo)們辦?理簽證的?過程中,?我學(xué)習(xí)了?很多相關(guān)?的知識(shí),?認(rèn)識(shí)到學(xué)?習(xí)英語和?盡可能涉?獵更廣泛?領(lǐng)域常識(shí)?的重要性?與必要性?。因此,?也只有永?不倦怠地?提高自己?,才能勝?任看似簡?單的行政?事務(wù)工作?。4、?其他行政?工作行?政工作是?繁瑣的,?小到復(fù)印?、掃描、?傳真、訂?餐、租花?、發(fā)快件?、印制名?片、續(xù)訂?網(wǎng)站、訂?閱報(bào)刊雜?志、車輛?文件的保?管、簡單?的計(jì)算機(jī)?維護(hù),大?到結(jié)算、?訂房、訂?機(jī)票、辦?理員工報(bào)?銷、與裝?修公司就?辦公家具?協(xié)商價(jià)格?、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)為希望?工程捐款?、采購辦?公用品及?對(duì)其領(lǐng)用?情況進(jìn)行?備案……?每一項(xiàng)工?作的完成?都是對(duì)責(zé)?任心和工?作能力的?考驗(yàn),如?何化繁為?簡而又能?保證萬無?一失,如?何以最小?的成本換?得最高的?效率,這?已經(jīng)不單?純是對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工?作人員的?要求了,?對(duì)行政工?作人員也?同時(shí)適用?。二、?人事管理?方面1?、招聘新?員工根?據(jù)業(yè)務(wù)部?的實(shí)際需?要,人事?部在__?__月伊?始有針對(duì)?性地、合?理地進(jìn)行?了員工招?聘工作。?回想起半?年前的求?職經(jīng)歷,?我認(rèn)為自?己有義務(wù)?尊重每一?位求職者?,以公司?的利益和?需要為出?發(fā)點(diǎn),以?公開、公?平、公正?為選拔原?則,把好?公司引進(jìn)?人才、擇?優(yōu)錄用的?第一關(guān)。?我能夠做?到對(duì)每一?位應(yīng)聘者?的簡歷進(jìn)?行認(rèn)真的?篩選,對(duì)?每一位有?機(jī)會(huì)前來?面試的應(yīng)?聘者報(bào)以?最熱情的?對(duì)待,為?公司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)一步擇?優(yōu)錄用新?職員奠定?了良好的?基礎(chǔ)。?2、制定?并落實(shí)相?關(guān)人事管?理制度?初到公司?,適逢結(jié)?構(gòu)重組,?____?結(jié)合自身?環(huán)境制定?了與公司?發(fā)展及執(zhí)?行相匹配?的一系列?人事管理?制度,并?由我負(fù)責(zé)?公司的考?勤統(tǒng)計(jì)工?作。在執(zhí)?行過程中?,我能夠?盡快適應(yīng)?公司的政?策安排,?盡可能做?到實(shí)事求?是地統(tǒng)計(jì)?考勤,每?月初以統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)為?依據(jù),及?時(shí)為員工?飯卡進(jìn)行?充值,為?大家做好?后勤保障?工作。?3、歸檔?人事檔案?我知道?,及時(shí)更?新各兄弟?公司及相?關(guān)往來單?位的通訊?資料對(duì)于?公司的業(yè)?務(wù)發(fā)展有?著至關(guān)重?要的作用?,因此我?從未把人?事檔案詳?盡、準(zhǔn)確?的歸檔整?理工作當(dāng)?成一般的?人事工作?來對(duì)待。?我能夠做?到分別以?紙板和電?子版?zhèn)浞?,嚴(yán)格審?查全體員?工檔案,?對(duì)資料不?齊全的一?律補(bǔ)齊,?并及時(shí)將?最新的信?息復(fù)印并?分發(fā)給_?___公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦事?員備查使?用。4?、為員工?繳納社保?費(fèi)及住房?公積金,?管理人才?、社保及?公積金帳?戶由于?我本人也?是剛剛參?加工作,?對(duì)社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金以?及人事局?人才檔案?管理工作?的具體政?策和執(zhí)行?程序可以?說完全不?熟悉。面?對(duì)每個(gè)月?的報(bào)表和?一年里頻?繁的人事?增減變動(dòng)?,我知道?只有做到?勤問、勤?學(xué)、勤動(dòng)?腦、勤動(dòng)?手才能勝?任這項(xiàng)工?作。社會(huì)?保險(xiǎn)、住?房公積金?和人事檔?案工作完?成的好壞?直接關(guān)系?到每一位?員工切身?利益的得?失,關(guān)系?到企業(yè)信?譽(yù)的優(yōu)劣?以及企業(yè)?與員工之?間關(guān)系的?和諧與否?。公司領(lǐng)?導(dǎo)將這樣?舉足輕重?的工作交?給我,是?對(duì)我工作?能力的信?任和考驗(yàn)?。為了不?辜負(fù)這份?信任,我?大膽工作?,不懂就?問,得到?了多位負(fù)?責(zé)人事管?理工作和?財(cái)務(wù)管理?工作前輩?們的指導(dǎo)?和幫助。?此外,我?自己也常?常瀏覽政?府服務(wù)部?門的官方?網(wǎng)站或通?過現(xiàn)場請(qǐng)?教政府辦?事員的方?式學(xué)習(xí)提?高,得以?進(jìn)一步開?展工作。?如今,我?已經(jīng)能獨(dú)?立并熟練?地完成社?會(huì)保險(xiǎn)、?住房公積?金和人才?這三部分?人事任務(wù)?的常規(guī)性?工作。這?是與每位?同事地積?極配合和?熱心幫助?分不開的?。作為?行政人事?部的工作?人員,我?充分認(rèn)識(shí)?到自己既?是一個(gè)管?理者,更?是一個(gè)執(zhí)?行者。正?所謂“天?下難事始?于易,天?下大事始?于細(xì)”。?要想?yún)f(xié)調(diào)?好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)每一件?瑣碎的小?事以保證?業(yè)務(wù)的正?常有序發(fā)?展,首先?要抱以一?個(gè)正確的?心態(tài),踏?踏實(shí)實(shí)、?任勞任怨?地完成上?級(jí)交派的?工作;其?次,要不?斷提高自?己、抓住?每一次讓?自己學(xué)習(xí)?和成長的?機(jī)會(huì),努?力提高業(yè)?務(wù)水平,?在業(yè)余時(shí)?間善于發(fā)?現(xiàn)與工作?有關(guān)的新?事物新知?識(shí);最后?,以主人?翁的姿態(tài)?發(fā)揮所長?,為公司?分擔(dān)更多?力所能及?的工作。?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)能?夠提供給?我這份工?作,使我?有機(jī)會(huì)和?大家共同?提高、共?同進(jìn)步;?感謝每位?同事在這?一年來對(duì)?我工作的?熱情幫助?和悉心關(guān)

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