醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體人才柔性流動(dòng)實(shí)施方案

醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體人才柔性流動(dòng)實(shí)施方案隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人口老齡化程度不斷加劇，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展也面臨很多問題。為了提高我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的水平，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的新發(fā)展，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體的建設(shè)已經(jīng)逐漸成為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)新發(fā)展的重要方向之一。其中，人才柔性流動(dòng)機(jī)制的建設(shè)是提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量與效益的重要手段之一。本文將介紹醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體人才柔性流動(dòng)的實(shí)施方案。一、背景醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體是指以某個(gè)區(qū)域內(nèi)的多個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為節(jié)點(diǎn)，依托區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生資源，協(xié)同發(fā)展的公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組織。醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體的建設(shè)是未來我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)新發(fā)展的重要方向之一，可以有效發(fā)揮區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生資源，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的水平。而人才柔性流動(dòng)機(jī)制的建設(shè)則是醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體建設(shè)的重要組成部分。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體的建設(shè)中，人才柔性流動(dòng)可以促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生人員的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生人員分布的結(jié)構(gòu)，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生人員在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間就業(yè)、交流、學(xué)習(xí)等方面的柔性流動(dòng)。二、概述醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體人才柔性流動(dòng)是指利用聯(lián)合體機(jī)構(gòu)制度打破樊籠效應(yīng)，通過資源共享，按需使用，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生人員的柔性流動(dòng)，發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生人員的輻射作用，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的水平。醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體人才柔性流動(dòng)實(shí)施方案的建立與實(shí)施，需要依據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的實(shí)施方案，以落實(shí)人才柔性流動(dòng)的機(jī)制保障。三、實(shí)施內(nèi)容1.人才共享聯(lián)合體下屬體系中，不同級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的共享，優(yōu)化人才分布，提高醫(yī)療服務(wù)能力。聯(lián)合體不同機(jī)構(gòu)中的衛(wèi)生技術(shù)人員、科研人員、管理人員應(yīng)該根據(jù)具體的實(shí)際情況采取相應(yīng)的培養(yǎng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等措施，既加大重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)人才引進(jìn)的力度，也加強(qiáng)人才培養(yǎng)的數(shù)量和質(zhì)量。2.人才流動(dòng)聯(lián)合體醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行流動(dòng)調(diào)配，為醫(yī)務(wù)人員提供柔性的流動(dòng)環(huán)境，并且在流動(dòng)安排中對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的激勵(lì)措施。聯(lián)合體機(jī)構(gòu)應(yīng)該推動(dòng)流動(dòng)醫(yī)務(wù)人員之間的交流，降低流動(dòng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和社會(huì)化服務(wù)水平的不平衡現(xiàn)象。3.人才引進(jìn)聯(lián)合體應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況通過多種形式對(duì)人才進(jìn)行主動(dòng)引進(jìn)，尤其對(duì)人才緊缺領(lǐng)域和激勵(lì)政策方面進(jìn)行加強(qiáng)，提高醫(yī)療服務(wù)能力，并且駐點(diǎn)醫(yī)生可依靠專業(yè)技能等方面獲得紅利。4.人才激勵(lì)聯(lián)合體應(yīng)該采取合理的工資、福利、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)等機(jī)制，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行激勵(lì)，在這些激勵(lì)措施中不斷推動(dòng)人才的積極性和主動(dòng)性，營造良好的工作環(huán)境，創(chuàng)造有利于醫(yī)務(wù)人員成長的氛圍。四、實(shí)施過程及預(yù)期效果在醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)同合作下，人才柔性流動(dòng)的機(jī)制建設(shè)必將推動(dòng)聯(lián)合體醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，形成既有利于人才流動(dòng)又有利于提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的良性循環(huán)。實(shí)施過程中，需要加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的信息共享和技術(shù)交流，以確保醫(yī)療衛(wèi)生人員的合理流動(dòng)。同時(shí)，在實(shí)際實(shí)施中，聯(lián)合體各機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的需要和實(shí)際情況，具體制造相關(guān)政策和措施，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作的力度。在實(shí)施的過程中，需要制定各種激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性和主動(dòng)性，不斷提高衛(wèi)生健康服務(wù)的質(zhì)量。五、總結(jié)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體人才柔性流動(dòng)的實(shí)施方案，是未來醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要發(fā)展方向。通過制定相關(guān)政策和措施，加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的交流和協(xié)作，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的水平和質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生人員的跨機(jī)構(gòu)流動(dòng)，降低醫(yī)療衛(wèi)生資源的不均