![2023年銷售員年度總結(jié)及2023年工作計劃樣本(2篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/971054b19295544c2d36da8061ebf4bd/971054b19295544c2d36da8061ebf4bd1.gif)
![2023年銷售員年度總結(jié)及2023年工作計劃樣本(2篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/971054b19295544c2d36da8061ebf4bd/971054b19295544c2d36da8061ebf4bd2.gif)
![2023年銷售員年度總結(jié)及2023年工作計劃樣本(2篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/971054b19295544c2d36da8061ebf4bd/971054b19295544c2d36da8061ebf4bd3.gif)
![2023年銷售員年度總結(jié)及2023年工作計劃樣本(2篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/971054b19295544c2d36da8061ebf4bd/971054b19295544c2d36da8061ebf4bd4.gif)
![2023年銷售員年度總結(jié)及2023年工作計劃樣本(2篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/971054b19295544c2d36da8061ebf4bd/971054b19295544c2d36da8061ebf4bd5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁2023?年銷售員?年度總結(jié)?及202?3年工作?計劃樣本?___?_年上半?年,市場?部在局領(lǐng)?導的正確?領(lǐng)導下,?在各中心?、支局所?的大力支?持下,認?真___?_執(zhí)行省?、市郵政?工作會議?精神,以?拓展市場?為動力,?以效益增?長為目標?,主動發(fā)?展各項郵?政業(yè)務(wù),?通過全體?職工的共?同努力取?得了較好?的效果。?一、業(yè)?務(wù)收入完?成情況?業(yè)務(wù)總收?入累計完?成___?_元,完?成年計劃?的___?_%,比?去年同期?增長七個?百分點。?實現(xiàn)了時?間任務(wù)雙?過半。?二、上半?年工作情?況1、?年初制定?了全年工?作計劃,?相繼出臺?了《儲蓄?業(yè)務(wù)競賽?辦法》、?《儲蓄業(yè)?務(wù)短程競?賽辦法》?,下發(fā)了?《___?_年業(yè)務(wù)?收入計劃?》、制定?了《__?__年綜?合管理、?通信質(zhì)量?、服務(wù)質(zhì)?量考核辦?法》,_?___月?份根據(jù)市?局文件精?神,出臺?了我局《?七大專業(yè)?綜合營銷?方案》,?大大激發(fā)?了職工營?銷的主動?性,為時?間過半任?務(wù)過半起?到了推波?助瀾的作?用。2?.較好的?完成了郵?政業(yè)務(wù)視?檢、儲匯?業(yè)務(wù)稽查?工作。按?規(guī)定的頻?次對我局?的各項業(yè)?務(wù)、監(jiān)控?崗履職進?行檢查指?導,并每?月進行通?報。為提?高服務(wù)質(zhì)?量、風險?防范起到?了一定作?用,為業(yè)?務(wù)的發(fā)展?起到了保?駕護航的?作用。?3.按時?上報了各?種報表,?職工營銷?積分統(tǒng)計?上報;大?客戶管理?和大客戶?報表,按?月對各項?業(yè)務(wù)的完?成情況進?行統(tǒng)計公?示,為掌?握業(yè)務(wù)發(fā)?展情況提?供了依據(jù)?。__?__起草?了《__?__方案?》,完成?了局領(lǐng)導?交辦的臨?時性工作?。三、?存在問題?和不足?1.辦公?條件不足?,市場部?沒有計算?機,查看?、下載文?件、通知?,上報報?表等都必?須到辦公?室。而且?只有上面?通知才知?道,不能?及時了解?,再加之?辦公室計?算機滿負?荷工作,?經(jīng)常計算?機不空。?在電子化?辦公的今?天,已經(jīng)?影響到市?場部的正?常工作。?2、代?收移動款?網(wǎng)點減少?,除縣城?的兩個主?營業(yè)廳外?,其它點?都取消了?代收,僅?這一項,?一年少收?入___?_萬元以?上。因地?方特點,?民間借貸?風盛行,?人們都不?愿意儲蓄?,致使儲?蓄業(yè)務(wù)發(fā)?展緩慢,?這兩項業(yè)?務(wù)嚴重影?響了這一?年的收入?。3、?管理經(jīng)驗?和工作經(jīng)?驗不足,?不能很好?的當好領(lǐng)?導的參謀?,創(chuàng)新認?識薄弱,?僅局限于?現(xiàn)有的業(yè)?務(wù)和營銷?模式。?四、下半?年工作計?劃1、?按照省、?市工作會?精神,認?真分析研?究市場,?參考兄弟?局的先進?經(jīng)驗,主?動組織開?展各項營?銷活動,?使我局業(yè)?務(wù)發(fā)展能?上一個新?的臺階。?2、在?做好本職?工作的同?時,不斷?學習業(yè)務(wù)?知識,充?實自我,?主動探索?業(yè)務(wù)發(fā)展?的增長點?,為我局?的業(yè)務(wù)發(fā)?展當好領(lǐng)?導的參謀?。20?23年銷?售員年度?總結(jié)及2?023年?工作計劃?樣本(二?)一、?個人成長?___?_年__?__月_?___日?,我有幸?進入了南?方陽光這?個大家庭?,在公司?領(lǐng)導和同?事的支持?和幫助下?,不斷的?鍛煉和提?高自己。?____?年已經(jīng)成?為過去,?回顧與南?方陽光同?行的這半?年時間,?感慨頗多?。剛開?始接太陽?能行業(yè),?了解不是?很多,對?行業(yè)發(fā)展?模式、行?銷方法等?還一點都?不了解。?剛進公司?跟其他幾?個同事接?受了周總?對太陽能?光熱的培?訓,之后?就在網(wǎng)上?查找相關(guān)?知識,做?在還不是?很了解行?業(yè)的情況?下作了很?膚淺的計?劃,后被?分配到廣?西分公司?作為分公?司經(jīng)理的?身份去到?廣西南寧?,前后不?到一個星?期的時間?。根據(jù)?周總的指?示,到南?寧后趕緊?先租一套?房子,然?后融入當?地市場,?因為對太?陽能行業(yè)?概念還很?模糊,不?知道從何?入手,首?先就是跑?一些太陽?能店去了?解各品牌?和報價,?后期潛伏?到皇明太?陽能里去?應(yīng)聘了市?場部經(jīng)理?以獲得更?多的太陽?能方面的?運作方式?和結(jié)交一?下行業(yè)內(nèi)?的一些朋?友,效果?還是挺明?顯的,首?先跟業(yè)務(wù)?員都混得?非常好的?關(guān)系,關(guān)?系最好的?就跟他們?講我進來?的目的,?希望他們?能協(xié)助我?提供一些?工程類的?信息,他?們都表現(xiàn)?很積極,?后期因為?皇明的部?長下來談?過后要求?我去總部?培訓半個?月然后過?來接管南?寧市場我?不愿意而?告終,但?總的來看?,效果還?是挺好的?,結(jié)識了?一些行業(yè)?內(nèi)的朋友?,為以后?的工作開?展起到一?定的作用?,了解了?家用機的?終端推廣?模式,為?以后我們?做家用機?也積累了?經(jīng)驗。?(一)業(yè)?績增長?后期,公?司做出了?英明果斷?的決定,?就是做百?度推廣,?信息量就?顯著的提?高,有酒?店賓館的?,有開發(fā)?商的,有?些是招投?標公司的?。___?_月份時?開了兩單?一個是1?0的一個?酒店項目?,一個是?____?噸的一個?醫(yī)院的項?目,雖然?沒有給公?司創(chuàng)造多?大的效益?,但是總?算是有項?目了,終?于打破了?之前就一?套房,一?本資料,?一張名片?,看不到?公司看不?到項看不?到老板的?格局,終?于有項目?了,這讓?我工作開?展上了一?個新的臺?階,也給?我的工作?增添了不?少信心。?之后又結(jié)?識了廣西?科技進出?口公司,?經(jīng)過一個?月的交往?后介紹到?公司考察?,最后也?開始打開?了越南市?場,當然?這些都是?離不開公?司強大的?實力、成?功的案例?和正確的?發(fā)展思路?的。(?二)問題?分析后?期的發(fā)展?還是遇到?很多困難?的,信息?量上去了?,但成交?量確沒有?顯著的提?高,報價?做出去不?少,后期?跟進也跟?上了,為?什么不成?交,做了?一些分析?有以下幾?方面的原?思:1?、其中相?當一部分?只是前期?做詢價,?是為了做?招標書;?2、為?了做計劃?書而找一?些數(shù)據(jù);?3、一?些沒有設(shè)?計能力的?小太陽能?公司為了?套取方案?;4、?還沒立案?等著審批?的;5?、報價過?高;結(jié)?合以上幾?大原因,?在以后的?工作中將?做出一些?調(diào)整:?1、針對?一些做招?標書的我?們就設(shè)計?一些門檻?進去把一?些公司檔?在外面;?2、針?對做計劃?書的就把?價格做高?一些;?3、沒有?設(shè)計能力?的公司就?直接把他?們發(fā)展成?經(jīng)銷商;?4、報?價高的要?及時調(diào)整?,別人能?做的我們?也能做,?盡量把成?本控制下?來,我們?南方陽?光太陽能?在熱水工?程行業(yè)在?華中華南?地區(qū)本身?就是大品?牌,所以?也不需要?太借力別?人的什么?品牌優(yōu)勢?,在質(zhì)量?保證的情?況下盡可?能的降低?成本。?在南方陽?光的這一?年,是很?充實的一?年。在這?里,我不?僅僅是單?純的做業(yè)?務(wù),而是?更加注重?自身的提?高。跟我?以前所在?公司不同?的是,在?南方陽光?可以一邊?學習,一?邊提高,?同時能把?所學的東?西迅速運?用于實踐?中,遇到?不懂的或?者是自己?無法解決?的問題,?都可以隨?時請教領(lǐng)?導和同事?,而他們?都會毫不?猶豫的幫?助我,這?也是我在?這里感覺?最快樂的?地方。在?這里,我?有一種求?知的欲望?,比學生?時代更強?烈,因為?這些東西?都是我所?急需的,?是我在這?里工作的?價值。節(jié)?能行業(yè),?特別是太?陽能行業(yè)?,從來都?是未來的?發(fā)展的大?方向。我?一直在努?力追求自?身專業(yè)知?識的提高?,以尋求?各種問題?件的解決?方法,提?高自己的?風險防范?意識。在?南方陽光?的這一年?,我談不?上成功,?但工作磨?練了我的?毅力和耐?性是我最?大的收獲?。艱難困?苦,拼搏?上進。雖?然我目前?的業(yè)績還?不是很理?想,但我?相信后面?的路程我?會走的更?好。(?三)工作?中的不足?與改進?跟其他同?事相比,?在南方陽?光,我所?取得的成?績是微不?足道的,?通過反思?這段時間?的得失,?我認為自?己在工作?上還存在?很大不足?。1、?來到公司?這么長時?間,一共?才開發(fā)了?三個成交?的客戶,?這是很失?敗的,這?里有一些?客觀原因?,但更多?的還是自?己主觀的?原因,成?長速度太?慢,走了?一些彎路?;2、?最近事情?比較多,?沒有合理?規(guī)劃時間?,工作條?理性不強?,就這樣?浪費了很?多時間。?有時候很?多事情集?中到一塊?了,感覺?手忙腳亂?,不知道?從哪里下?手,結(jié)果?東一下西?一下,什?么都沒做?好,還沒?有效率。?3、在?客戶詢價?方面,沒?有很好的?分辨出客?戶的真正?意圖,盲?目的做方?案,給公?司的資源?造成浪費?,沒有根?據(jù)客戶類?型,制作?具有針對?性的報價?表,每次?都要花很?多時間在?跟客戶討?價還價上?。針對?以上不足?,我決心?從下面這?幾個方面?去改進:?首先,?加強與客?戶的溝通?與聯(lián)系。?了解出客?戶的真正?意圖,是?馬上有項?目要上,?還只是簡?單的詢價?,通過溝?通交流縮?短與客戶?之間的距?離。針對?有過詢價?的客戶,?可以采取?電話回訪?的方式,?增進與客?戶的溝通?與交流。?其次,?嘗試通過?各種方式?開發(fā)新客?戶,不能?僅僅局限?于百度推?廣,還可?以嘗試跟?工裝公司?的聯(lián)系,?跟相關(guān)官?員的交流?或者是通?過其他公?司業(yè)務(wù)員?增加信息?量;第?四,針對?不同客戶?類型,制?作一份合?理的價格?表,引導?客戶自己?查價格。?這樣一來?方便客戶?,也節(jié)省?了我們自?己很多時?間。最?后,增強?自己工作?的主動性?,做事情?要分清主?次,盡量?不受外界?其他因素?的干擾。?同時,還?要多與同?事溝通,?學習他們?的優(yōu)點,?彌補自己?的不足。?二、_?___年?工作規(guī)劃?凡事預(yù)?則立,不?預(yù)則廢。?____?年已經(jīng)到?來,應(yīng)公?司及個人?發(fā)展的需?要,我對?自己在新?的一年的?目標和任?務(wù)做了詳?細的規(guī)劃?。(一?)業(yè)績規(guī)?劃__?__年元?月份,國?外圣誕節(jié)?剛結(jié)束,?節(jié)日性產(chǎn)?品貨量可?能會有小?幅下降,?但其他工?業(yè)品還有?發(fā)展的空?間,估計?還可以趕?上年底最?后一波出?貨高峰,?這個月要?積極尋找?貨源,爭?取業(yè)績達?到___?_元。_?___月?初是中國?的春節(jié),?國內(nèi)大量?廠商都已?放假,發(fā)?貨量回落?,業(yè)務(wù)也?漸漸進入?淡季,業(yè)?績要盡量?做到50?00以上?。___?_月份應(yīng)?該是相對?比較清閑?的,應(yīng)抓?緊時間通?過電話、?郵件、網(wǎng)?絡(luò)以及陌?生拜訪等?方式積累?潛在客戶?,每個月?至少新增?____?個新客戶?(也就是?每周新增?____?個),每?月業(yè)績至?少增加_?___元?。___?_月是一?個過渡期?,物流行?業(yè)將再次?進入旺季?,此時應(yīng)?把前幾個?月積累的?客戶再逐?一回訪一?遍,增加?與客戶之?間的溝通?與聯(lián)系,?盡最大努?力將潛在?客戶轉(zhuǎn)化?為成交客?戶。__?__月和?____?月是俗稱?的“金九?銀十”,?是外貿(mào)公?司發(fā)貨的?高峰時期?,也是我?們做業(yè)務(wù)?的黃金階?段。這兩?個月一方?面要集中?精力做好?對老客戶?的維護工?作,把服?務(wù)做到位?,另一方?面,要利?用前幾個?月積累的?資源,厚?積薄發(fā),?實現(xiàn)業(yè)績?上的突破?,平均月?利潤達到?1___?_以上。?____?月份國外?又臨近圣?誕節(jié),在?中國的采?購量勢必?大增,這?又是我們?業(yè)務(wù)開發(fā)?的大好時?機,作為?一名老員?工,業(yè)績?應(yīng)穩(wěn)定在?1500?0左右。?考慮到?受假期、?淡旺季等?季節(jié)性因?素的影響?,我將_?___年?的各項指?標分解到?每個月中?,如下表?所示:(?略)隨?著快遞市?場日漸飽?和以及競?爭的與日?俱增,快?遞行業(yè)的?普貨利潤?率已呈下?降趨勢,?為適應(yīng)市?場需求和?公司發(fā)展?方向,_?___年?我們不應(yīng)?僅僅局限?于快遞市?場的開發(fā)?,空運和?海運必將?成為新一?輪市場爭?奪戰(zhàn)的焦?點。從目?前我公司?空運和海?運業(yè)務(wù)來?看,利潤?還是比較?客觀的,?而且還有?很大的發(fā)?展空間。?到目前?為止,我?還沒接過?空運業(yè)務(wù)?,海運知?識也相當?匱乏。我?計劃在新?的一年要?漸把工作?的重心向?空運和海?運方面轉(zhuǎn)?移,積極?利用一切?可利用的?資源完善?自己的業(yè)?務(wù)知識、?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。具體?到實際操?作上,可?以參加公?司組織的?系統(tǒng)培訓?,多向領(lǐng)?導和同事?請教,同?時還可以?通過相關(guān)?書籍,使?自己的知?識儲備有?進一步提?升。(?二)自我?實現(xiàn)規(guī)劃?除了對?工作方面?所做的要?求和期望?外,在自?身素質(zhì)方?面,我認?為自己還?有很大的?提升空間?。做業(yè)務(wù)?,就要性?格開朗一?點,多與?外界接觸?溝通,而?這也是我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工單位關(guān)于施工進度報告的工作聯(lián)系函
- 跨越障礙培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的有效措施
- 跨領(lǐng)域視角下的安全工作與生產(chǎn)計劃整合
- DB3702T 45.1-2024地理標志產(chǎn)品 平度牛肉 第1部分:生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 二手貨物買賣合同范文
- 中外合資企業(yè)職工住房公積金合同范本
- 中外合作經(jīng)營企業(yè)合同范本
- 中外合資飯店租賃合同模板
- 專利實施許可合同協(xié)議
- 中外原材料供應(yīng)合同樣本
- 印刷品質(zhì)量保證協(xié)議書
- 2023年浙江省公務(wù)員錄用考試《行測》題(A類)
- CQI-23模塑系統(tǒng)評估審核表-中英文
- 南方日報圖片管理系統(tǒng)開發(fā)項目進度管理研究任務(wù)書
- 《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》(2022年版)
- 我國大型成套設(shè)備出口現(xiàn)狀、發(fā)展前景及政策支持研究
- 河南省鄭州市2023-2024學年高一下學期6月期末數(shù)學試題(無答案)
- 七年級數(shù)學垂線1
- JTG C10-2007 公路勘測規(guī)范
- 糖尿病酮癥酸中毒護理查房演示課件
- 藥店信息處理與保密技巧
評論
0/150
提交評論