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第7頁共7頁2023?安全生產(chǎn)?專項(xiàng)治理?工作總結(jié)?模板一?、基本情?況:按?照文件的?統(tǒng)一安排?和要求,?結(jié)合車間?實(shí)際,車?間開展了?“調(diào)車作?業(yè)安全、?接發(fā)列車?、軌道電?路分路不?良、施工?安全、勞?動(dòng)安全、?綜治(路?外)安全?、貨物裝?載加固安?全、危險(xiǎn)?貨物運(yùn)輸?安全、專?用線(鐵?路)安全?”等__?__項(xiàng)專?項(xiàng)整治活?動(dòng),解決?了突出安?全隱患問?題。二?、取得的?成效和經(jīng)?驗(yàn):車?間分別成?立了__?__個(gè)安?全生產(chǎn)專?項(xiàng)整治專?題組開展?工作,開?展情況如?下:1?、調(diào)車作?業(yè)安全專?項(xiàng)整治專?題組。?車間各站?嚴(yán)格執(zhí)行?調(diào)車“四?必須”,?緊緊盯住?調(diào)車作業(yè)?計(jì)劃編制?質(zhì)量、調(diào)?車作業(yè)勞?動(dòng)人身安?全、穿越?正線調(diào)車?、分路不?良調(diào)車、?壓原進(jìn)路?返回、車?輛動(dòng)、靜?態(tài)防溜六?大關(guān)鍵點(diǎn)?并進(jìn)行規(guī)?范,修訂?完善《站?細(xì)》,全?面推進(jìn)“?調(diào)車推演?”,銜接?車站的專?用線(鐵?路)安裝?防溜脫軌?器、盡頭?線安全防?護(hù)裝置;?用好、管?好鐵路防?溜智能巡?檢管理系?統(tǒng),盡頭?線擋車器?、盡頭線?安全防護(hù)?裝置等先?進(jìn)科技設(shè)?備。重點(diǎn)?解決執(zhí)行?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?不到位、?防溜交接?不到位、?防溜巡視?監(jiān)控難及?防溜措施?是否牢固?的界定等?問題;強(qiáng)?化干部對?調(diào)車作業(yè)?現(xiàn)場的監(jiān)?控,始終?保持對調(diào)?車作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化執(zhí)行?的高壓態(tài)?勢。堅(jiān)持?調(diào)車預(yù)警?制度,強(qiáng)?化調(diào)車作?業(yè)日常分?析,及時(shí)?消除調(diào)車?安全隱患?,從完善?制度、落?實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、?從嚴(yán)考核?三方面進(jìn)?行攻關(guān),?加以解決?調(diào)車作業(yè)?的關(guān)鍵性?問題。?2、接發(fā)?列車安全?專項(xiàng)整治?專題組。?車間組?織排查接?發(fā)列車安?全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?,強(qiáng)化接?發(fā)列車人?員培訓(xùn),?把控非正?常情況下?應(yīng)急處置?流程和關(guān)?鍵,重點(diǎn)?突出對管?內(nèi)二種不?同行車組?織方式接?發(fā)列車安?全卡控措?施的落實(shí)?。3、?軌道電路?分路不良?專項(xiàng)整治?專題組。?車間配?合技信科?牽頭協(xié)調(diào)?工務(wù)、電?務(wù)設(shè)備主?管單位,?抓好設(shè)備?聯(lián)合檢查?、測試,?對軌道電?路靈敏度?、防銹蝕?處理、軌?面絕緣層?處理等進(jìn)?行技術(shù)攻?關(guān),從技?術(shù)手段上?解決軌道?電路分路?不良問題?,分路不?良區(qū)段較?上年要有?明顯減少?。正對軌?道電路分?路不良情?況,車間?制定了“?軌道電路?分路不良?區(qū)段作業(yè)?規(guī)定”,?確保行車?安全。?4、施工?安全專項(xiàng)?整治專題?組。車?間在現(xiàn)行?施工固化?方案的基?礎(chǔ)上,持?續(xù)規(guī)范和?細(xì)化施工?作業(yè)流程?,排查施?工安全風(fēng)?險(xiǎn),落實(shí)?施工安全?管理“八?不準(zhǔn)”和?“六到位?”措施。?對施工計(jì)?劃審核、?施工協(xié)議?簽訂、施?工組織協(xié)?調(diào)、施工?安全措施?、施工現(xiàn)?場監(jiān)控、?施工簿冊?登銷記等?方面繼續(xù)?進(jìn)行優(yōu)化?、改進(jìn),?并切實(shí)提?高施工“?三會”質(zhì)?量,做到?施工前準(zhǔn)?備充分、?施工后總?結(jié)到位。?狠抓綜合?維修天窗?計(jì)劃編制?,提高計(jì)?劃兌現(xiàn)率?,強(qiáng)化施?工單位間?的協(xié)調(diào)配?合,減少?施工對運(yùn)?輸安全的?影響,把?控施工結(jié)?束后列車?放行條件?,確保施?工安全。?5、勞?動(dòng)安全專?項(xiàng)整治專?題組。?針對勞動(dòng)?人身安全?車間制定?了《勞動(dòng)?安全卡控?流程》、?《固定行?走徑路圖?》和現(xiàn)場?作業(yè)“三?控”制度?,并注重?落實(shí),同?時(shí)還繼續(xù)?強(qiáng)化季節(jié)?性交替期?間及交接?班、午間?、夜間0?-6時(shí)等?關(guān)鍵時(shí)段?,以及調(diào)?車、車號?、道岔清?掃等高危?工種的勞?動(dòng)保護(hù)和?檢查監(jiān)督?;排查勞?動(dòng)安全風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn),改?進(jìn)對勞動(dòng)?人身安全?的監(jiān)控手?段,逐步?督促、規(guī)?范調(diào)車人?員的不安?全行為,?消除安全?隱患。加?強(qiáng)機(jī)動(dòng)車?管理和日?常維護(hù),?杜絕機(jī)動(dòng)?車交通傷?亡事故,?提升勞動(dòng)?安全管理?能力。?6、站區(qū)?綜治消防?(路外)?安全專項(xiàng)?整治專題?組。7?、貨物裝?載安全專?項(xiàng)整治專?題組。?嚴(yán)格落實(shí)?裝卸車作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和?提速高速?區(qū)段對裝?車質(zhì)量的?安全規(guī)定?和要求,?車間細(xì)化?了裝卸車?作業(yè)安全?卡控措施?。落實(shí)長?大笨裝車?方案,重?點(diǎn)放在對?裝卸車作?業(yè)現(xiàn)場的?監(jiān)管力度?,抓源頭?治理,履?行裝卸監(jiān)?管職責(zé),?確保裝車?質(zhì)量,落?實(shí)高速提?速區(qū)段裝?車安全防?控措施。?8、危?險(xiǎn)貨物運(yùn)?輸安全專?項(xiàng)整治專?題組。?健全危險(xiǎn)?化學(xué)品受?理、承運(yùn)?、裝車、?簽認(rèn)、監(jiān)?控等關(guān)鍵?環(huán)節(jié)安全?質(zhì)量控制?體系,嚴(yán)?格新品名?、改變危?險(xiǎn)貨物運(yùn)?輸包裝、?罐裝危險(xiǎn)?貨物準(zhǔn)運(yùn)?條件,加?強(qiáng)易燃、?易爆、劇?毒等危險(xiǎn)?品的運(yùn)輸?管理,強(qiáng)?化運(yùn)輸全?過程跟蹤?落實(shí)。定?期開展應(yīng)?急救援培?訓(xùn)和演練?,全面提?高應(yīng)急救?援水平。?9、專?用線(鐵?路)安全?整治專題?組。落?實(shí)監(jiān)管職?責(zé),強(qiáng)化?日常監(jiān)管?和結(jié)合部?運(yùn)作協(xié)調(diào)?機(jī)制,宣?傳___?_鐵路運(yùn)?輸安全法?律法規(guī),?車間修訂?完善了專?用線(鐵?路)管理?制度、辦?法和相應(yīng)?預(yù)案,落?實(shí)專用線?(鐵路)?信用評估?制度,并?引領(lǐng)專用?線企業(yè)安?裝專用線?安全監(jiān)控?監(jiān)測設(shè)備?及交接管?理系統(tǒng),?逐步提高?了專用線?(鐵路)?安全管理?能力。?三、整章?建制情況?1、針?對接發(fā)列?車安全專?項(xiàng)整治,?車間制定?了“助理?值班員列?車復(fù)檢工?作規(guī)定”?。要求助?理值班員?做到:必?須從機(jī)次?到守前進(jìn)?行逐車復(fù)?檢;重點(diǎn)?檢查車輛?防溜措施?是否均已?撤除,“?關(guān)門車”?編掛位置?是否正確?,車鉤、?軟管是否?連結(jié)妥當(dāng)?,折角塞?門是否完?全打開;?復(fù)檢時(shí)于?列車兩端?車輛上(?機(jī)次第一?輛、守前?第一輛)?用粉筆進(jìn)?行標(biāo)記(?復(fù)檢日期?、復(fù)檢人?員姓名)?,連同車?輛車號進(jìn)?行拍照存?查;逐車?復(fù)檢無異?后,立即?向車站值?班員匯報(bào)?檢查情況?。2、?針對軌道?電路分路?不良專項(xiàng)?整治,車?間制定了?“軌道電?路分路不?良區(qū)段作?業(yè)規(guī)定”?。要求如?下:(?1)、每?次在軌道?電路分路?不良區(qū)段?辦理列車?或調(diào)車作?業(yè)前,必?須人工確?認(rèn)進(jìn)路空?閑;(?2)、接?發(fā)列車時(shí)?,須人工?確認(rèn)進(jìn)站?列車整列?到達(dá),列?車尾部停?于警沖標(biāo)?內(nèi)方;?(3)、?排列進(jìn)路?、開放信?號并確認(rèn)?無誤后,?將進(jìn)路上?分路不良?區(qū)段的有?關(guān)道岔單?獨(dú)鎖閉,?且嚴(yán)禁排?列或預(yù)排?其他相關(guān)?進(jìn)路;?(4)、?在人工確?認(rèn)列車或?機(jī)車車輛?全部出清?分路不良?的軌道區(qū)?段前,嚴(yán)?禁操縱該?進(jìn)路上的?有關(guān)道岔?及與其設(shè)?有聯(lián)鎖關(guān)?系的其他?道岔;?(5)、?在軌道電?路分路不?良區(qū)段停?放機(jī)車車?輛時(shí),車?站值班員?須在控制?臺有關(guān)線?路上鎖閉?相關(guān)道岔?作為占用?表示,同?時(shí)必須在?占線板上?填記車次?;(6?)、遇列?車、車列?、自輪運(yùn)?轉(zhuǎn)設(shè)備經(jīng)?過軌道電?路分路不?良區(qū)段后?列車或調(diào)?車進(jìn)路漏?解鎖、白?光帶不消?失時(shí),車?站值班員?必須先確?認(rèn)機(jī)車車?輛已全部?出清分路?不良區(qū)段?后,方可?利用總?cè)?解按鈕或?區(qū)故解按?鈕進(jìn)行人?工解鎖;?(7)?、對于進(jìn)?入路方線?路的單機(jī)?轉(zhuǎn)線,實(shí)?行“問路?調(diào)車、要?道還道”?制度,確?保行車安?全;(?8)、對?于設(shè)備故?障,先自?行檢查,?不能排除?故障的第?一時(shí)間通?知設(shè)備管?理部門,?及時(shí)通知?值班領(lǐng)導(dǎo)?。四、?存在的問?題(遺留?問題的解?決方案和?采取的保?安監(jiān)控措?施)1?、存在問?題:有時(shí)?有防溜交?接不到位?的現(xiàn)象。?解決方?案:建立?交接制度?,加強(qiáng)監(jiān)?督管理。?2、存?在問題:?軌道電路?分路不良?處數(shù)較多?。解決?方案:加?強(qiáng)與電務(wù)?聯(lián)系,盡?可能消除?軌道電路?分布不良?處數(shù),同?時(shí)加強(qiáng)落?實(shí)“軌道?電路分路?不良區(qū)段?作業(yè)的規(guī)?定”,確?保行車及?調(diào)車安全?。五、?下一步工?作建議(?明年整治?項(xiàng)目建議?)繼續(xù)?深化安全?風(fēng)險(xiǎn)管理?及安全基?礎(chǔ)管理,?強(qiáng)化勞動(dòng)?人身安全?和調(diào)車作?業(yè)安全,?鞏固所取?得的成績?,加大對?現(xiàn)場安全?的盯控,?確保車間?的安全持?續(xù)穩(wěn)定。?202?3安全生?產(chǎn)專項(xiàng)治?理工作總?結(jié)模板(?二)中?寧治超站?按照中衛(wèi)?公路分局?《___?_開展安?全生產(chǎn)隱?患排查治?理和監(jiān)督?檢查__?__》(?寧公管中?通知[_?___]?____?號),圍?繞“安全?生產(chǎn)年”?及安全生?產(chǎn)年“三?項(xiàng)行動(dòng)”?活動(dòng)的總?體要求,?在站安全?生產(chǎn)隱患?排查治理?專項(xiàng)工作?小組的統(tǒng)?一帶領(lǐng)下?,全面排?查,突出?重點(diǎn),落?實(shí)責(zé)任,?深入扎實(shí)?開展了安?全隱患治?理工作,?現(xiàn)將安全?隱患治理?工作總結(jié)?如下:?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視,成?立專門工?作機(jī)構(gòu)?分局《_?___開?展安全生?產(chǎn)隱患排?查治理和?監(jiān)督檢查?____?》(寧公?管中通知?[___?_]__?__號)?下發(fā)后,?中寧治超?站高度重?視,組織?全體人員?學(xué)習(xí)文件?精神,并?迅速成立?了以站長?為組長、?相關(guān)人員?為成人員?的安全生?產(chǎn)隱患排?查治理和?監(jiān)督檢查?工作小組?,將安全?生產(chǎn)隱患?排查治理?和監(jiān)督檢?查工作落?到了實(shí)處?。三、?確定排查?治理范圍?和排查治?理的內(nèi)容?排查治?理范圍主?要包括:?對路面執(zhí)?法現(xiàn)場的?監(jiān)控;對?卸貨場地?的監(jiān)控;?對生活區(qū)?等重點(diǎn)部?位的安全?監(jiān)控;機(jī)?械車輛(?設(shè)備)駕?駛(操作?)人員、?執(zhí)法工作?人員的安?全行為的?監(jiān)控。同?時(shí),通過?對安全生?產(chǎn)隱患排?查治理,?進(jìn)一步檢?查安全監(jiān)?管責(zé)任落?實(shí)情況。?排查治理?內(nèi)容:全?面排查治?理安全基?礎(chǔ)設(shè)施、?技術(shù)裝備?、路政車?輛、執(zhí)法?現(xiàn)場、防?控手段等?方面存在?的隱患,?以及安全?生產(chǎn)制度?建設(shè)、安?全管理組?織體系、?責(zé)任落實(shí)?、勞動(dòng)紀(jì)?律、現(xiàn)場?管理、事?故查處等?方面存在?的薄弱環(huán)?節(jié)。四?、重點(diǎn)治?理措施?1、加強(qiáng)?路面執(zhí)法?現(xiàn)場安全?管理。?2、加強(qiáng)?卸貨現(xiàn)場?安全管理?。在現(xiàn)?場管理日?常工作中?,加強(qiáng)對?現(xiàn)場引導(dǎo)?員、處理?員、裝卸?工、裝卸?機(jī)械和檢?測設(shè)備的?使用和管?理,聽從?值班站長?、當(dāng)班班?長的統(tǒng)一?指揮調(diào)派?,嚴(yán)格紀(jì)?律,各負(fù)?其責(zé),嚴(yán)?防各類事?故的發(fā)生?。3、?加強(qiáng)生活?區(qū)安全管?理。加?強(qiáng)對生活?區(qū)的防火?、放盜管?理。
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