2023年個人年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結 年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結護士通用(7篇)

第頁共頁2023年個人年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結護士通用(7篇)總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進展回憶、分析^p，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、淺薄的、外表的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。個人年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結護士篇一〔一〕抓婦幼保健指標，完成“兩綱”任務我院堅持“以保健為中心，保健與臨床相結合”的婦幼工作方針。婦幼保健指標在“兩綱”中占了大局部，同時又是作為區(qū)長效能指標之一，“兩綱”中婦幼保健重難點指標逐年提升，孕產婦和兒童系統(tǒng)管理率分別進步到95%以上，5歲以下兒童和嬰兒死亡率分別控制在“兩綱”指標內，孕產婦死亡率降為0，全區(qū)婦女兒童安康程度再上新臺階。1、加強基層培訓指導。協(xié)助衛(wèi)生行政部門履行公共衛(wèi)生管理職能。一是協(xié)同區(qū)衛(wèi)生局對轄區(qū)5個街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心進展根本公共衛(wèi)生效勞績效考核，從組織管理、“三網”監(jiān)測工作、婦幼信息及質量管理、婦女保健與孕產婦系統(tǒng)管理、兒童保健與兒童系統(tǒng)管理等方面進展全面檢查考核和指導；二是加強轄區(qū)民營助產機構檢查督導，一年組織2次對轄區(qū)2所民營醫(yī)療機構〔健民、馬壟醫(yī)院〕進展婦幼保健、助產技術及方案生育技術效勞檢查；三是舉辦基層婦幼保健例會及培訓，進步基層保健人員效勞程度，今年召開基層人員例會及培訓8次，社區(qū)衛(wèi)生效勞中心有3人到我院進修學習；四是每季度組織婦兒保人員對轄區(qū)5個街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心以及4所轄區(qū)醫(yī)院進展督導婦幼保健、婦幼信息工作情況，并建立督導記錄，反響存在問題。2、加強“三網”監(jiān)測與質控管理。一是為進一步加強婦幼衛(wèi)生信息質量，進步婦幼衛(wèi)生監(jiān)測及預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工程等統(tǒng)計數(shù)據的及時性、準確性，舉辦基層醫(yī)療機構“20xx年婦幼衛(wèi)生信息管理培訓班”，各級婦幼衛(wèi)生信息人員嚴格按要求認真做好婦幼統(tǒng)計報表等有關資料的搜集、整理、質控、反響、歸檔工作。二是組織婦幼保健人員深化轄區(qū)醫(yī)院開展婦幼衛(wèi)生年報表及孕產婦死亡、出生缺陷、5歲以下兒童死亡漏報調查。同時深化公安、計生、疾控補漏出生、死亡信息；三是為進一步加強我區(qū)高危孕產婦管理，降低孕產婦和圍產兒死亡率，成立xx區(qū)高危孕婦管理中心，并將中心設在xx區(qū)婦幼保健院婦?？疲ㄆ谒鸭蜕蠄筝爡^(qū)醫(yī)院“xx市危重孕產婦轉診或主動轉院登記表”；四是建立健全圍產兒死亡報告和孕產婦死亡評審報告制度。今年分別組織召開2次圍產協(xié)作組和兒保協(xié)作組例會，邀請了市級醫(yī)療機構婦產科、兒科專家對20xx年度孕產婦和5歲以下兒童死亡進展評審。通過死亡評審會議，對推廣產、兒科技術效勞標準，進步醫(yī)療效勞程度及效勞質量將起到積極推動作用；〔二〕發(fā)揮特色優(yōu)勢，拓展效勞功能20xx年9月22日新大樓順利搬遷，就診對象對我院醫(yī)務人員的效勞態(tài)度、效勞質量及就診環(huán)境給予高度評價。新大樓的啟用標志著我院成為全省業(yè)務用房面積最大、環(huán)境最好、設備最先進、科室設置最齊全、開展工程最多、特色效勞最優(yōu)質的區(qū)級婦幼保健院之一，業(yè)務用房共11層，面積達11600平方米，可同時包容5000人就診。目前在全市區(qū)級婦幼保健院中實現(xiàn)了七個率先，門診量連續(xù)五年獲得全國無住院病房區(qū)級婦幼保健院前五名，全省第一名的好成績。20xx年7月與中山醫(yī)院合作的科研課題《實時熒光定量pcr梅毒螺旋體檢測技術的構建及其在胎轉梅毒診斷中的應用》被xx市科技局立為20xx年度xx市科技惠民方案工程，同時作為全市61個科技惠民方案工程中唯一一項入選的區(qū)級醫(yī)院科研。今年先后榮獲xx市預防艾滋病母嬰傳播工作先進單位，xx市文明交通示范單位，xx市無煙醫(yī)療衛(wèi)活力構，xx區(qū)文明行業(yè)窗口等多項榮譽稱號。1、不斷拓展業(yè)務。1-9月份門診人次達27.13萬，同比增長6%；創(chuàng)收3767.74萬元，同比增長12.2%。各科室不斷拓展業(yè)務，在原有科室的根底上今年又增設口腔科、乳腺門診、內分泌門診、不孕不育門診、孕婦體重管理門診、中醫(yī)婦科等科室。引進數(shù)字化x射線攝影儀〔dr〕、羅氏全自動電化學發(fā)光儀、產后盆底康復儀、過敏原檢測儀、母乳分析^p儀、免散瞳眼底照相儀等國內外先進技術設備，進步我院效勞才能與診療程度。2、落實惠民政策。我院繼續(xù)推出多項惠民措施，讓全區(qū)廣闊婦女兒童受益：一是為首次孕產期建卡者提供保健免費效勞9825人，為已建卡孕婦提供五次免費產檢19981人次，免費產后隨訪5685人次，可為每位孕婦減免184元；二是對常住人口孕婦施行免費產前篩查〔180元/人〕，共免費檢測1711人；三是免費為全區(qū)婚檢及孕婦進展艾滋病抗體檢測15639人次，為每位受檢者節(jié)約45元；四是配合區(qū)婚姻登記處，開展免費婚前體檢6984人，為每對夫妻減免200元；五是配合計生局開展免費孕前優(yōu)生檢測，共檢測4018人次，可為每對夫妻減免450元；六是免費為全區(qū)20-64歲已婚婦女進展婦科病普查，今年共完成8118余人的普查，發(fā)現(xiàn)陰道炎、子宮肌瘤、宮頸炎等疾病4479例，經積極治療，均得到較好康復；六是今年共完成上門安康證辦理25712人次，進步轄區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)立持證上崗率。3、開展義診宣傳。一是組織醫(yī)務人員分別參加殿前街道“生育文明·幸福家庭”義診咨詢活動、區(qū)婦聯(lián)組織的“幸福湖里，共享和諧”——“xx區(qū)外來女員工‘慶三八’拔河比賽”義診咨詢活動、科普“超市”進蔡塘、鐘宅等社區(qū)義診咨詢活動，為廣闊婦女兒童提供免費診療效勞2500多人次，發(fā)放“母乳喂養(yǎng)的好處”、“口腔保健”、“眼保健”等婦幼保健知識宣傳材料8000多份；二是深化社區(qū)和轄區(qū)工廠開展內容涉及生殖安康、婦女疾病、艾滋病防治及宣教婦女各期的保健知識等安康知識講座6場；三是邀請倫敦城市大學早期兒童教育專家到我區(qū)進展早教專題培訓，向廣闊家長普及先進的嬰幼兒教育理念與方法，培育早教知識與技能，促進我區(qū)兒童身心安康與綜合才能的開展；四是創(chuàng)辦孕婦班、育兒班宣教共計350場，約13200余人次保健對象參與，發(fā)放母嬰保健宣傳資料近4萬份；五是加大安康教育信息宣傳，今年共有11篇簡訊報道被《福建婦幼簡訊》登載，1篇人物事跡被福建《政協(xié)天地》專訪登載，1篇活動報道被《湖里政協(xié)》錄用，9篇簡訊被《湖里工運》登載，14篇簡訊被區(qū)政府部門網站登載；12篇簡訊被《廈門婦幼保健報》登載，偏印《湖里婦幼》院報3期，有效進步廣闊群眾的自我保健意識與安康生活程度以及醫(yī)院社會效益?！惨弧臣訌娰|量管理，確保平安消費一是積極向上級醫(yī)院學習借鑒先進的管理經歷，下發(fā)《xx區(qū)婦幼保健院全院全員全程質控管理考核制度》，成立質控考核領導小組，小組成員每個月對各科室進展質控考核，并與每個月的獎金掛鉤，進一步保障醫(yī)療效勞質量和醫(yī)療程度，一年來我院醫(yī)療事故零發(fā)生；二是結合“醫(yī)院管理年”活動，下發(fā)了《xx區(qū)婦幼保健院促進“三好一滿意”活動施行方案》，開展以“加強醫(yī)德醫(yī)風建立進步醫(yī)療效勞質量”為主題的培訓活動及急救演練，舉辦“內強素質，外樹形象”的護士禮儀培訓，不斷進步我院業(yè)務程度及效勞質量；三是通過《控制醫(yī)療費用增長的相關制度》、《處方點評制度》等建立合理檢查、合理用藥、合理治療考核評價機制，將考核結果納入績效評估體系，醫(yī)院質控小組每月對大處方進展點評，對不合理用藥及大處方進展查處，進一步完善臨床診療技術標準，防止過度治療；四是定期對各科室院感工作進展檢查，嚴格防控院內感染；嚴格做好傳染病上報工作，迎接市衛(wèi)生局對我院傳染病疫情報告質量管理進展檢查，無漏報及遲報現(xiàn)象，無群體性的事件發(fā)生；五是定期對藥劑科、檢驗科、藥庫易燃易爆等危險試劑、有毒、麻醉鎮(zhèn)定藥品的存放以及醫(yī)用耗材的有效期、三證進展檢查，保障醫(yī)療平安；六是制定并下發(fā)《xx區(qū)婦幼保健院關于印發(fā)藥品不良反響監(jiān)測工作獎懲方法的通知》，并按照獎懲方法嚴格執(zhí)行；七是下發(fā)《抗菌藥物臨床使用責任書》，標準臨床抗菌素用藥行為，保障群眾平安?！捕臣訌姌I(yè)務培訓，提升綜合素質一是重視人才培養(yǎng)和加大智力投資。選拔出根底強、素質好的人才，通過送出去、請進來，長期進修與短期培訓相結合的方法，使其到上級業(yè)務部門進展?？七M修培訓。今年安排醫(yī)務人員到省內外三甲醫(yī)院進修14人次，外出培訓及參觀學習25人次；二是今年3次對新進人員及時進展崗前培訓，使所有新員工可以標準上崗，進步效勞質量；三是加強院內職工的業(yè)務講座8場，強化“三基”訓練考核3次，組織急救轉診演練一場?！踩橙∠幤芳映?，降低醫(yī)藥費用按照xx市取消藥品加成改革要求，全面落實好我院取消藥品加成改革相關工作，確保了3月1日全面取消藥品加成順利施行；并制作取消藥品加成改革通告宣傳牌、宣傳條幅，印發(fā)知識問卷，在廣闊群眾中廣泛宣傳?！菜摹撤揽厍萘鞲?，保障群眾平安按照省市區(qū)人感染h7n9禽流感相關部署，我院屢次緊急召開防控領導小組工作會議，制定我院《人感染h7n9禽流感應急預案》，做好物質儲藏，購置h7n9禽流感防護口罩〔n95口罩〕210個，16層紗布多層防護口罩150個，以及消毒液〔隱形手套〕200瓶，購置中草藥〔艾包〕350份，向每位職工發(fā)放。并組織開展了一場完全擬真的人感染h7n9禽流感防控應急演練，進步我院防控人感染h7n9禽流感應急處置才能，確保我院平安防控獲得實效，保障人民群眾平安。按照縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府的要求，為進一步轉變衛(wèi)生行業(yè)作風，進步效勞質效，不斷優(yōu)化廣闊人民群眾的就醫(yī)環(huán)境，結實樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。我院行風工作以積極開展“三好一滿意活動”“優(yōu)質效勞年活動”為主線，牢牢把握職工受教育，群眾得實惠這個根本點和落腳點，改善就醫(yī)環(huán)境、端正效勞態(tài)度、標準執(zhí)業(yè)行為、增設便民利民效勞工程為重點，獲得了可喜的成績。一、以開展“三好一滿意”、“優(yōu)質效勞年”活動為契機，促進醫(yī)院行風工作再上新臺階，在縣衛(wèi)生局的正確領導和鄉(xiāng)政府精心指導下，深化調研，制定方案，精心準備，適時推開，嚴格程序，扎實工作，大膽探究，認真研究，確保了全院“三好一滿意”、“優(yōu)質效勞年”活動開展順利，開展安康，成效明顯。我院“三好一滿意”、“優(yōu)質效勞年”活動獲得的主要成效。一是探究了我院在新形勢下加強醫(yī)療工作者教育管理的新途徑，醫(yī)院職工素質得到新的進步。通過學習增強了效勞觀念，通過教育，思想、作風有了新的好轉，為群眾和病人辦實事辦好事的多了。據不完全統(tǒng)計，“三好一滿意”、“優(yōu)質效勞年”活動開展以來，全院職工為群眾和病人辦實事辦好事，群眾和病人反映強烈的熱點問題已經得到解決。二是加強了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建立，為農民解決看病難的問題，我們在衛(wèi)生局的領導下，由院長親自安排，為我鄉(xiāng)解決“三農”問題，為農民解決看病難的問題辦了好事，辦了實事。我們的行動，讓群眾看到了“三好一滿意”、“優(yōu)質效勞年”活動的成效和帶來的可喜變化，維護了醫(yī)療工作者的形象，親密了衛(wèi)生院和群眾關系。許多群眾和病人反映：這次活動非常及時，搞不搞活動就是不一樣。二、加強領導，納入日程，使行風建立有實在的組織保證為使行風建立工作有實在的組織保障，全院成立了以院長為組長的行風建立領導小組，醫(yī)院設立了專門負責監(jiān)視各科的行風工作。結合醫(yī)院的工作實際制定促進展風建立的各項規(guī)章制度和實在可行的措施，層層落實責任狀，對行風建立實行一票否決，這樣使我院的行風建立工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的行風建立工作始終能沿著正確的軌道建康開展。三、完善制度，兌現(xiàn)獎懲，使行風建立有了實在的制度保證為使我院行風建立做到有章可循，結合我院的實際情況我們先后制定了，《醫(yī)德醫(yī)風建立》活動方案；糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中的不正之風工作方案；維護群眾安康權益，促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生。為進一步明確各級領導的和各級醫(yī)務人員的工作職責，我們先后重申了首診醫(yī)生負責制、效勞承諾制、否認報備、限時辦結制、無償代辦效勞制、責任追究制。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目的管理責任狀。為使每一項任務目的落到實處，我們制定了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》。為加強行風建立教育工作，我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風教育、行風建立工作方案。為加大社會對我院行風建立的監(jiān)視力度，我們制定了與有關部門聯(lián)絡制度。為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、過失、事故處理工作方法。為進步醫(yī)療護理質量，我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質量管理制度、各種科研教學制度、各項急診急救工作制度等規(guī)章制度。四、大力宣教，營造氣氛，使醫(yī)德醫(yī)風、行風建立成為廣闊醫(yī)務人員的自覺行動為使全社會對我們醫(yī)院的工作可以給予大力支持和有效的監(jiān)視，為給我院行風建立營造出一個良好的氣氛，我們非常注重宣傳言論作用。我們每年都通過宣傳欄向全社會公開承諾我們的優(yōu)質效勞、無偽劣假藥、藥品零差價、扶貧措施等，爭得全社會的廣泛監(jiān)視指導。五、突出重點，強化措施，行風建立工作一年來，在行風建立上我院始終以整治群眾反響強烈的藥品采購和銷售上的不正之風為重點，以解決吃請、生冷、硬、頂?shù)葻狳c為重點，健全制度，強化措施認真加以解決，并以此帶動全院醫(yī)德醫(yī)風、行風建立工作全面展開，并獲得了成效。第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。為方便患者就醫(yī)，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境，我院增加了候診椅，綠化了環(huán)境等等。第二，醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購、銷售中不正之風的領導組織，采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購，明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規(guī)定銷售商。第三，倡導人文效勞，樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管，醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的標準，杜絕了生、冷、硬、頂?shù)炔涣夹袨?。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《效勞承諾制》、《責任追究制》等制度，醫(yī)務人員嚴格履行“八項效勞承諾”。我院行風工作獲得了一定的成績，我院將在縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府的領導和支持下，嚴格按照上級關于加強行風建立的要求，穩(wěn)固開展保持教育成果，發(fā)揮長效機制更好地履行效勞承諾，辦廣闊人民群眾信得過的放心醫(yī)院，使醫(yī)院的各項工作再上一個新臺階。個人年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結護士篇二醫(yī)德是醫(yī)護人員的職業(yè)道德，醫(yī)風是指整個醫(yī)護行業(yè)里應當具有的良好的行業(yè)風氣。醫(yī)德醫(yī)風的好壞反映了社會風氣好壞的，因此，杜絕行業(yè)不正之風也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行，雖然我們互不相識，但我們彼此熟悉對方的工作內涵，而且，我們的奮斗目的是一樣的，那就是—“使病人康復是我們自身價值的最終表達”。從參加工作起，我就一向在外科臨床工作，在平凡而瑣碎的護理中實現(xiàn)著自我的人生價值。xx年的工作經歷，見證了我的成長過程，也詮釋了最經典的一句話，假如我不能延長生命的長度，但我可以決定生命的寬度。鑒于特殊的工作性質，在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說，我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過飯，捐過款，護理病人時盡職盡責。其實，有些工作是別人能看到的，有些工作是別人看不到的。別人對我的工作評價是認真，我就針對認真來說說我的工作。誰都明白，護士崗是一個蘿卜一個坑，每個人都可以完成自我份內的工作，但有時是要分質量的。這時候，工作細節(jié)尤為重要。就比方說，在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好；在執(zhí)行靜脈輸液治療時，假如看到病人正在吃飯，我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液，對于這些，我一向持理解的態(tài)度，沒有絲毫的怨言或表情上的不愉快。輸液時，我都要征求病人的意思，是愿意輸在左手還是右手；輸完液后，我會及時把輸液架拉到床頭，以方便病人上下床活動，病房看上去也整齊。對于術后的病人，除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外，必要時協(xié)助病人下床，指導術后第一次排小便。手術科室，手術對于醫(yī)護人員來說是司空見慣，而對于病人來說，或許有些病人還是第一次，她需要醫(yī)護人員的幫助和心理支持。我們明白，生病的日子，是一個人心理比擬敏感、脆弱的時候，假如給一個微笑，一份指導和關注，相信信任和尊重是互相給予的。我是這樣想的，也是這樣做的。在科室，我是護理崗中的女黨員，在言語，行為方面我要以黨員的標準嚴格約束自我。在工作中，我擔任質控護士，消毒監(jiān)控方面，假如我自我做不好，我又如何去監(jiān)視別人的工作。我一向認為行動勝過所有的語言，也最有說服力。在工作中，彼此理解的時機多，每個人都有自我的優(yōu)點，十多年來，我最值得驕傲的一點是堅持了無菌觀念，無論夏天天氣多熱，值夜班大半夜做治療時，我都沒有忘記隨時戴口罩，因為它已經成為了一種習慣。本人在20xx年度中嚴格遵守醫(yī)德標準，努力進步自身職業(yè)道德素質，改善醫(yī)療效勞質量，全心全意為人民安康效勞。在工作中，以病人為中心，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，同時尊重病人的人格和權利，對待病人能做到一視同仁，為病人保守醫(yī)密，不泄露病人的隱私和機密。與同事互學互尊，團結協(xié)作。廉潔奉公，遵紀守法，不以醫(yī)謀私。在業(yè)務方面嚴謹務實，發(fā)奮進取，鉆研醫(yī)術，不斷更新知識，進步技術程度。在醫(yī)院、科室領導的關心及同事們的幫助下，我不僅較好地完成了各項工作任務，而且在工作態(tài)度、醫(yī)患溝通技巧、專業(yè)技術程度等方面均獲得較大的進步，主要有以下幾個方面：作為一名醫(yī)生，為患者效勞，既是責任，也是義務。參加工作以后，我努力進步自己的思想素質和業(yè)務道德程度，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者效勞；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。1、堅持業(yè)務學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習，每天掌握一種疾病；同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維；2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原那么，工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進展，防止醫(yī)療事故及過失的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經歷，時刻保持謙虛慎重，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力進步自己綜合分析^p問題和解決問題才能；嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對患者的處理得當；作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學習。作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的開展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的根底上，積極為科室的開展出謀劃策，希望明年的工作量可以再上新高?？偨Y20xx年，在醫(yī)院領導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克制缺乏，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。個人年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結護士篇三一年來，在衛(wèi)生局和院長的領導下，本人認真學習《醫(yī)務人員醫(yī)德標準及施行方法》、《醫(yī)務人員醫(yī)德考評施行方法》等內容，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風，現(xiàn)總結如下：堅持中國____的領導，遵紀守法，尊重領導團結同事。充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建立的重要性和必要性，樹立全心全意為人民效勞的思想，以病人為中心，為病人效勞。精益求精。我認為醫(yī)療程度上下、醫(yī)療質量的好壞，不僅取決于醫(yī)生的道德品質，而且還取決于醫(yī)生的醫(yī)療程度。因此，作為一名醫(yī)生只有適應新醫(yī)學形式的轉變，更新知識，擅長拓寬知識面并有機地運用到臨床理論中，才能更好地為防病治病、促進病人身心安康效勞。始終牢記為人民效勞是關健，尊重患者的知情權、選擇權和隱私權，為患者保守醫(yī)療機密。在醫(yī)療效勞活動中，嚴格執(zhí)行診療標準和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。廉潔行醫(yī)，不收受藥物回扣，不收受、不索要患者及其親友的財物。不開具虛假醫(yī)學證明。文明禮貌待人，構建和諧醫(yī)患關系。顧全大局，團結協(xié)作，和諧共事。積極參加上級安排的指令性和公益性醫(yī)療任務，如義診、大會醫(yī)療、援外等醫(yī)療活動。愛崗敬業(yè)，盡職盡責，防范醫(yī)療過失、醫(yī)療事故的發(fā)生。總之，高尚的醫(yī)德應該是醫(yī)生的靈魂，是醫(yī)生在各種工作過程中貫徹始終的指導思想和行為準那么，在今后的工作中，我將一如既往地本著全心全意為患者效勞的宗旨，努力工作，回報黨、回報社會。個人年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結護士篇四根據自治區(qū)衛(wèi)生廳、糾風辦《關于創(chuàng)立醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院活動方案的通知》精神和縣衛(wèi)生局的總體部署，我院根據文件通知精神認真開展創(chuàng)立醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院活動，著力解決群眾反映強烈的熱點和難點問題，有針對性地建立和完善各項規(guī)章制度，確保我院行風工作安康開展。開展創(chuàng)立《醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院》活動是我院工作的大事，為此，醫(yī)院高度重視，思想統(tǒng)一，深化領會創(chuàng)立醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院活動的必要性及意義，及時召開院委會成立了醫(yī)院創(chuàng)立醫(yī)德醫(yī)風示范活動領導小組和辦公室，組長由院長擔任，職能科室負責人任領導小組成員，設立了辦公室，全力以赴做好這項工作。實行“誰主管誰負責”的原那么，把創(chuàng)立醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院工作職責落實到人。根據醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院活動方案精神，結合行風建立目的管理職責狀的要求和開展醫(yī)院管理年活動的詳細任務，制定了我院創(chuàng)立“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動方案，建立和完善我院藥品使用購銷制度;醫(yī)患雙向承諾制度;辦事公開制度;藥品使用動態(tài)監(jiān)測、超常預警制度;醫(yī)療效勞信息的收費價格公示制度;費用清單制度;鼓勵和約束的分配制度及醫(yī)患溝通制度。把“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”評分方法和評價標準分解到相關科室和個人，明確職責，層層抓落實。廣泛深化宣傳，全員參與，是創(chuàng)立活開工作的根底。為了進步全院職工對開展創(chuàng)立“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”的認識，及時召開了全院職工發(fā)動大會，由院長作創(chuàng)立“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”的發(fā)動講話，提出了創(chuàng)立活動的重要意義，明確創(chuàng)立活動的重點、任務和詳細要求，強調各職能部門、科室認真學習，針對本科室自身特點進展層層發(fā)動。同時經過黑板報、宣傳欄等形式，對開展創(chuàng)立“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”的目的、意義、要求進展宣傳。(一)開展醫(yī)德醫(yī)風教育和制度教育。大力弘揚白求恩精神，堅持醫(yī)德醫(yī)風同思想道德、職業(yè)道德和現(xiàn)代神禮貌建立相結合，從學習模范人物白求恩到身邊同志糟蘭香等把無私奉獻醫(yī)學事業(yè)、全心全意為患者效勞的好人好事相結合。加強職業(yè)道德建立，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時組織醫(yī)務人員學習醫(yī)院規(guī)章制度，異常是認真學習醫(yī)療核心制度，幫助進步他們的知曉度。(二)開展普法教育，增強依法行醫(yī)的自覺性。1、我們組織醫(yī)務人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《藥品管理法》、《護士管理方法》、《醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī)和相關政策。2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構準入制度，即《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)答應證》，嚴格按核準的診療科目執(zhí)業(yè)，無未經批準各類診療中心，無隨意更改和加掛機構名稱。3、嚴格依法執(zhí)業(yè)，保證上崗人員100持有《醫(yī)師資格證》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證》，并從事所注冊專業(yè)的相應工作。護士持有《護士執(zhí)業(yè)證》。無非法聘用人員現(xiàn)象。(三)加強行風建立，完善各項獎懲制度。完善各項獎懲制度，加大處分力度。我們印發(fā)了《醫(yī)德醫(yī)風獎懲制度》，建立健全了職工醫(yī)德醫(yī)風個人的檔案。對拒收紅包的堅持表揚，收到病人錦旗給予考核加分獎勵。對收到病人關于行風投訴和舉報的，院委會認真聽取意見并做好記錄，匯同相關科室認真調查、核對，對反映問題屬實的，向醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考核領導小組提來理提議。各制度措施落實到位，杜絕了對病人生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。(一)嚴格醫(yī)療質量管理，進步效勞質量。1、狠抓質量管理，落實醫(yī)療質量管理制度。重點督察科室質量管理情景，每月檢查科室質量考核，每月質量管理有考核、有獎懲。院長是醫(yī)院醫(yī)療質量管理第一職責人，他定期召開醫(yī)療質量管理睬，專題研究進步醫(yī)療質量和保障醫(yī)療平安工作。2、抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)質量，落實核心制度。實在落實首診負責制。嚴格執(zhí)行三級查房制度，做到查房有記錄。嚴格按照病歷書寫標準做好病歷書寫工作，入院病歷、病情變化、各項檢查、病人知情的記錄工作按規(guī)定時間、資料、質量完成。(二)標準醫(yī)院醫(yī)師效勞行為。1、嚴格執(zhí)行崗位職責制和診療護理技術標準、常規(guī)，做到醫(yī)務人員人人知曉，執(zhí)業(yè)行為標準。2、合理檢查、合理用藥、因病施治。認真貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指南原那么》堅持抗菌藥物分級使用，開展耐藥菌株監(jiān)測，確保做到合理檢查、合理用藥。3、制定了抗生素使用規(guī)定，完善了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警制度，對各科藥品收入占總比例進展監(jiān)控，對超比例的根據不一樣程度扣發(fā)獎金，對低于控制比例的給予獎勵。(三)改善效勞流程，方便病人就醫(yī)，進步效勞意識，改變工作作風。1、我們把改善效勞流程、方便病人就醫(yī)作為切入點。一是調整候診大廳，使病人進入大廳即能掛號、診療、收費、取藥、注射等一目了然。二是在候診大廳經過電子屏幕介紹醫(yī)院的藥品價格，并設有導醫(yī)效勞臺、方便病人就醫(yī)。三是表達人性化效勞，候診大廳有開水供給，設立候診椅，輸液室安裝有電視機等，為病人創(chuàng)造舒適就醫(yī)的環(huán)境。四是標準各種檢查報告的時限，理解群眾監(jiān)視，縮短候診時間。2、我們把進步效勞意識，改善效勞態(tài)度作為工作的著力點。首先是維護病人的權益，尊重病人的知情權，將診斷、治療和可能出現(xiàn)的不良后果告知患者。二是公布醫(yī)務人員的禮貌用語準那么，在診療、護理活動中標準使用禮貌語言，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。三是經常開展“以病人為中心”的效勞理念教育，效勞措施的資料由各科室根據科室的情景制定。在今年20xx年xx月xx日由院內組織開展了“護理志愿者效勞”的下鄉(xiāng)活動，為____開展慢病隨訪、免費體檢、送醫(yī)送藥、回訪出院患者等效勞;同時宣傳發(fā)放了本院開展的中醫(yī)適宜技術資料介紹、新農合、傳染病、免疫規(guī)劃、婦幼保健等紙質材料，為當?shù)剞r____送溫暖、送便利、送關愛、送扶助，受到了認可和好評。3、建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴號碼，設立意見箱，由院委會詳細負責，搜集病人對醫(yī)院效勞的意見并及時處理。(四)嚴格財務管理，杜絕不合理收費。1、加強財務管理，降低醫(yī)藥費用是我院關健點。一是醫(yī)院財務堅持“統(tǒng)一領導、集中管理“的原那么，一切財務收支納入財務部門統(tǒng)一管理，嚴禁醫(yī)院內部、各科室設立賬外賬、“小金庫”。二是重大工程團體討論審批。醫(yī)院設立了院內管理委員會，重大采購，建立工程必須經相關委員會團體討論決定，防止一人決定權。2、認真執(zhí)行《全國醫(yī)療效勞價格工程標準》，嚴格執(zhí)行物價政策和醫(yī)院效勞價格標準，對藥品價格、醫(yī)療效勞價格、主要醫(yī)用耗材價格在電子信息屏幕和物價公示欄進展公示，對住院病人供給費用一日清單制的查詢，使病人花明白錢，治放心病。個人年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結護士篇五我院是一所現(xiàn)代化的大型綜合性醫(yī)院，現(xiàn)為省文明單位、市“十佳醫(yī)院”、“群眾滿意醫(yī)院”及“職工職業(yè)道德建立十佳集體”，也是縣人民醫(yī)療急救中心。近年來，醫(yī)院領導班子緊緊圍繞“一切為了病人”、“病人的滿意就是我們的追求”的效勞理念作為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建立工作的出發(fā)點和落腳點，狠抓效勞不放松，采取多種有效措施，不斷探究醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建立的新規(guī)律和新方法，使醫(yī)院醫(yī)療質量、效勞態(tài)度和醫(yī)療環(huán)境都得到了明顯的改善和進步，重塑了“人民醫(yī)生”、“白衣天使”的圣潔、美妙形象?，F(xiàn)將醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建立工作情況作如下總結：加強醫(yī)德醫(yī)風建立，事關衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象。醫(yī)院領導充分認識到其意義重大，根據上級衛(wèi)生部門的文件精神要求，堅持把醫(yī)德醫(yī)風建立工作當作醫(yī)院工作的頭等大事狠抓落實。迅速召開班子會議，傳達貫徹文件精神，成立了以饒英鵬書記為組長、鄭少榮院長為副組長、其他院領導及相關科室負責人為成員的縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評工作領導小組，實行“誰主管、誰負責”的領導體制，分管領導詳細負責，職能科室各司其職，黨、政、工、團齊抓共管，廣闊職工積極支持和參與的領導體制和工作機制，形成上下聯(lián)動一級抓一級，層層抓落實，條塊結合，分式明確，任務到科室、責任到個人的醫(yī)德醫(yī)風建立工作組織系統(tǒng)，為我院開展行風建立工作提供有力組織保障。醫(yī)院把醫(yī)德醫(yī)風建立擺在非常重要的位置，屢次召開會議，學習、部署、落實，領導小組集中研究了我院醫(yī)德醫(yī)風建立問題，根據市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)關于開展醫(yī)德醫(yī)風建立工作的一系列文件要求，結合我院實際情況，研究制定了《縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建立工作方案》，明確提出了內容和工作要求：嚴密結合醫(yī)院管理年活動，以標準診療行為、進步醫(yī)療質量、改善效勞態(tài)度為主要內容，以遏制回扣、“紅包”、開單提成、亂收費為重點，強化教育，完善制度，加強監(jiān)視，促進醫(yī)德醫(yī)風建立深化開展，進一步遏制損害群眾利益的行為，使醫(yī)療行業(yè)作風得到明顯好轉，構建和諧的醫(yī)患關系。通過制定方案，使詳細工作有章可循。持之以恒地加強醫(yī)德醫(yī)風教育理應成為醫(yī)療衛(wèi)生部門一項經常性的教育任務，也是與時俱進加強醫(yī)德醫(yī)風建立的首要工作。首先堅持正面教育，我院正是本著上述指導思想，堅持正面教育，特別是對近幾年參加工作的青年醫(yī)務人員加強這方面的教育，通過系統(tǒng)的正面灌輸，使醫(yī)務人員進一步從理論和思想上明確自己肩上所擔負的歷史重任，從而自覺地調整自己的行為，改變不正確的觀念。近年來，醫(yī)院領導對醫(yī)德醫(yī)風問題逢會必講，新畢業(yè)生上崗前必須經過職業(yè)道德教育。其次是組織全院職工學習先進模范，鼓勵醫(yī)務人員以先進模范為學習典范，自覺高標準嚴要求地當好全心全意為人民效勞的白衣戰(zhàn)士。第三是組織大家認真學習，以及有關行風建立要求，學習最近省衛(wèi)生廳規(guī)定的“五不準”。第四是要求科室每周堅持政治學習，內容以《醫(yī)德醫(yī)風講座》為主，進展認真學習，并記錄學習內容。我們加強了職工的政治思想和職業(yè)道德教育，大力倡導和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、遵守醫(yī)德、無私奉獻、效勞群眾。通過學習教育引導醫(yī)務人員結實樹立“以病人為中心”的觀念，全面推進了醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風建立。醫(yī)院作為一個醫(yī)療效勞單位，僅僅具有高超的醫(yī)療診治技術還遠遠不夠。對此，院領導班子有著非常清醒的認識和對工作的前瞻目光，明確提出了“一切為了病人”、“病人的滿意就是我們的追求”的效勞方針，把進步效勞程度、改善醫(yī)患關系擺在了醫(yī)院工作的首位，并推出了一系列方便病人的效勞措施：一是建立“綠色通道”，綠色通道24小時開通，對急危重、無陪護病人實行掛號、就診、取藥、住院一條龍效勞,確保危重病人得到及時救治;二是為來院就醫(yī)的患者提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境醫(yī)院認真進展了對院內環(huán)境的綠化建立，改善醫(yī)療環(huán)境,在醫(yī)院門口、門急診、病房、醫(yī)技科室等處效勞標識標準、清楚、醒目，正確引導患者及時就診，門急診做到有醫(yī)院就診指南，有導診咨詢臺、為病人解難答疑，并配有候診椅，公用、飲水等設施,注射室、輸液室、換藥室、檢查室做好隔離屏障;三是為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的效勞。標準效勞用語，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象;四是完善醫(yī)患溝通制度，用通俗易懂的語言主動加強與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，傾聽患者意見，積極主動改良工作;五是是實行病人選擇醫(yī)生制度、黨員示范崗、黨員示范窗口、微笑效勞活動、實行首診負責制、首問負責制、一日清單制和藥價公開制度;六是建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴號碼，及時受理、處理病人投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構件和諧的醫(yī)患關系。我院通過不斷完善便民措施，努力搞好優(yōu)質效勞，文明行醫(yī)，熱情待患，已蔚然成風;重醫(yī)德，講奉獻，成為了廣闊職工的自覺行動。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命，為進一步強化醫(yī)療平安，進步醫(yī)療效勞的平安性和有效性。一是認真組織學習衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南(試行)》的根底上，全面檢查各項規(guī)章制度與之符合情況，對不符合《指南》內容要求或缺少、過時的制度進展重新制定或補充修訂，職能科按照管理年要求，建立健全了相關的制度和職責;二是重新調整了醫(yī)療質量管理委員會，完善委員會工作職責,建立科學的醫(yī)療質量考評機制;三是狠抓了各項規(guī)章制度，技術操作常規(guī)和各崗位職責的落實，制定并嚴格執(zhí)行門診、首診負責、急診、值班、交班、三級醫(yī)師查房、會診等制度,特別是醫(yī)療質量的核心制度，嚴格落實重大手術術前討論制度，重大手術審批制度，標準各類手術通知單的簽批，嚴格根底醫(yī)療和護理質量管理。檢查各科規(guī)章制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，標準醫(yī)療行為，堅持三級查房、疑難病人、危重病人交接班、?？茣\、三查七對制度，全院開展平安消費活動，大力營造關愛生命，關注平安氣氛。我院通過狠抓醫(yī)德醫(yī)風建立工作，強化職業(yè)道德教育，要求全院職工內強素質，外樹形象，嚴守職業(yè)道德和職業(yè)紀律，實在履行崗位責任制，改良作風，進步效率，熱情地為人民效勞。一是完善和強化監(jiān)視制約機制。我院相繼出臺了《醫(yī)療效勞承諾》、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲制度》、《關于加強醫(yī)德醫(yī)風建立的三項制度》等規(guī)章制度，形成了一套嚴格、標準、有效的管理體制，使全院職工言行有準那么，管理有根據，考核有標準;二是實在治理和解決群眾反映強烈的問題：組織職工學習衛(wèi)生部《關于醫(yī)療衛(wèi)生人員收受醫(yī)藥回扣和“紅包”責任追究的規(guī)定》和衛(wèi)生局《關于堅決制止藥品回扣、收受“紅包”、開單提成等不正之風的決定》，要求全院干部職工要不折不扣的認真執(zhí)行，嚴格規(guī)定，醫(yī)務人員醫(yī)療活動中不得收取各種回扣，不得向患者及家屬收取或索要“紅包”及饋贈物品。對經查實收取或索要“紅包”及饋贈物品的醫(yī)務人員將按照以上文件精神嚴肅處理，決不姑息，使我院根治了不正之風，樹立了良好的醫(yī)風;三是醫(yī)院給每個職工都建立醫(yī)德醫(yī)風檔案，每年年底進展醫(yī)德醫(yī)風考核評價，醫(yī)德考核結果與職務晉升、聘任和評選先進掛鉤。對有違背醫(yī)德醫(yī)風的人員給予全院通報批評及處分，對在本職崗位上職業(yè)道德表現(xiàn)較好、社會公認、評價較高的個人給予精神上、物質上的獎勵。通過以上措施，實在改良和加強行風建立，使醫(yī)德醫(yī)風常抓常新。我院結合實際工作，全面開展自查自糾工作。領導小組召開醫(yī)德醫(yī)風問題排查專題會議，從思想作風、工作作風等方面排查存在的醫(yī)德醫(yī)風問題。首先，對本單位和各科室重點檢查三個方面：一是規(guī)章制度落實情況;二是單位制定的各項制度是否符合國家的法律法規(guī)、衛(wèi)生部的規(guī)章、衛(wèi)生改革的方針政策，醫(yī)療收費工程、價格公開制度是否落實;三是否有大處方、濫檢查、亂收費、開單提成、收回扣、“紅包”等不良行為，是否有群眾反映強烈的門診“三長一短”、住院難、看病貴等問題。在此根底上，我院又在干部職工個人中深化開展了“五查五看”活動，即：一查政治紀律;二查執(zhí)法行為;三查廉潔自律;四查效勞質量;五查效勞。我院各科室、每個干部職工都結合本職工作，對照“五查五看”進展了個人自查，通過個人自查、單位查、領導班子查三個層次的排查，從不同角度，全方位排查醫(yī)德醫(yī)風建立中存在的突出問題和將來可能影響醫(yī)院開展的深層問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，查找問題根，制定出實在可行的整改措施。在肯定成績的同時，指出存在的缺乏，并對下一階段的工作進展了部署，通過檢查，既找出了工作是存在的問題，推廣了創(chuàng)立工作的一些好的經歷做法，又推動了我院行風建立工作的深化開展。我院的醫(yī)德醫(yī)風工作雖然獲得了一定成效，但還存在一些缺乏：一是思想政治教育方面，亟待進一步加強;二是管理制度不夠健全和完善;三是有效鼓勵和監(jiān)視機制不夠健全;四是要進一步搞好便民效勞措施;五是要進一步加大對醫(yī)療效勞中不正之風專項整治工作。在今后的工作中我們一定要發(fā)揚成績，彌補缺乏，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，向全縣人民提供優(yōu)質、高效、便捷的效勞。個人年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結護士篇六一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志同心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，獲得了一些成績，現(xiàn)將思想工作情況總結如下：一、教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚x的優(yōu)良傳統(tǒng)，結實樹立為病員效勞，為職工效勞，為領導效勞的思想，給領導當好參謀；可以用黨員標準標準自己的言行，不斷進步思想道德修養(yǎng)，認真開展，互相交流思想，不斷進步政治理論程度。二、全科人員可以自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做