理貨倉儲(chǔ)公司安全考核方案

理貨倉儲(chǔ)公司安全考核方案為了進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全考核力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)安全措施，根據(jù)《城港公司安全質(zhì)量考核辦法》，制定公司安全考核方案如下：一、組織機(jī)構(gòu)成立安全考核小組，負(fù)責(zé)安全（消防、貨運(yùn)質(zhì)量、安全監(jiān)護(hù)與隱患排查整改、班組安全建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治）考核辦法的制定和完善，組織各項(xiàng)活動(dòng)的開展、考核、評(píng)比工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督審核安全獎(jiǎng)的發(fā)放。組長(zhǎng)：李亞波副組長(zhǎng)：蘇軍成員：潘愛文、左穎、鄧輝、鄒強(qiáng)、黃候賓、宋福貴、汪本堯、蔣毛忠、鄧潔、唐艷梅二、安全生產(chǎn)無事故考核1、考核范圍：各班組及公司辦、勞務(wù)公司2、考核方式：、班組和公司辦按年度和月度進(jìn)行，結(jié)合《事故管理辦法》實(shí)行專項(xiàng)考核，、督促勞務(wù)公司實(shí)行作業(yè)隊(duì)安全評(píng)比，建立作業(yè)隊(duì)安全考核制度。3、 考核標(biāo)準(zhǔn)（1） 、月度考核期內(nèi)發(fā)生較大事故及較大以上事故，除按《城港公司事故管理辦法》處理事故責(zé)任人外，公司分別取消本月安全考核獎(jiǎng)和二個(gè)月安全考核獎(jiǎng)并免去公司評(píng)先資格。（2） 、月度考核期內(nèi)發(fā)生一般事故，除按《城港公司事故管理辦法》處理事故責(zé)任責(zé)任人外，免去公司本月度安全考核獎(jiǎng)；達(dá)到或超過3起免公司二個(gè)月安全考核獎(jiǎng)；（3） 、月度考核期內(nèi)發(fā)生輕微事故（含勞務(wù)工傷事故及貨運(yùn)事故），除按《城港公司事故管理辦法》處理事故責(zé)任責(zé)任人外，凡發(fā)生一起，事故班組免當(dāng)月安全考核獎(jiǎng)50%，公司免當(dāng)月安全考核獎(jiǎng)10%；發(fā)生二起的，免去事故班組當(dāng)月安全考核獎(jiǎng)，免去公司當(dāng)月安全考核獎(jiǎng)20%；達(dá)到或超過三起的，免去公司當(dāng)月安全考核獎(jiǎng)；（4） 、公司月度安全獎(jiǎng)核發(fā)按月度安全評(píng)估考核每扣一分，處罰責(zé)任人20元，責(zé)任班組免當(dāng)月安全考核獎(jiǎng)1%進(jìn)行；（5） 、年度安全獎(jiǎng)按平均月度安全評(píng)估考核分，每扣一分，免公司年度安全考核獎(jiǎng)1%，總分低于95分，免去公司年度安全考核獎(jiǎng)；（6） 、生產(chǎn)值班員和專職安全員當(dāng)班人員按《事故管理辦法》中班組長(zhǎng)安全管理責(zé)任處罰標(biāo)準(zhǔn)考核；（7） 、月度考核期中有法定節(jié)日、重大活動(dòng)的以節(jié)假日或活動(dòng)期為重點(diǎn)考核期，在重點(diǎn)考核期內(nèi)實(shí)行安全考核雙倍處罰，如發(fā)生輕微事故，免去事故班組及分管經(jīng)理的月度安全獎(jiǎng)，免去公司月度安全考核獎(jiǎng)50%。4、 安全考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)（1） 、對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或避免事故發(fā)生的人員，視情況上報(bào)總公司給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)年度內(nèi)重要崗位、安全工作成績(jī)突出的人員，經(jīng)年度評(píng)比另行予以重獎(jiǎng)；（2） 、公司經(jīng)理和分管安全副經(jīng)理按總公司（2010）第七號(hào)文件規(guī)定實(shí)行考核，未發(fā)生一般或一般以上事故時(shí)按兩倍核發(fā)，如發(fā)生一般或一般以上事故則免除月安全考核獎(jiǎng)，另按《事故管理辦法》進(jìn)行罰款。（3）、對(duì)違反公司相關(guān)安全制度及規(guī)定受總公司查處的，按《城港公司安全考核辦法》規(guī)定給予考核；5、設(shè)立專項(xiàng)安全活動(dòng)獎(jiǎng)（1）、參加總公司“安全生產(chǎn)月”、反“三違月”、百日安全無事故活動(dòng)班組建設(shè)及班組安全文化創(chuàng)新活動(dòng)、年度安全生產(chǎn)無事故先進(jìn)單位和先進(jìn)班組評(píng)比；（2）、公司開展月度先進(jìn)班組評(píng)比活動(dòng)，每月獎(jiǎng)金五百元（從月度安全考核獎(jiǎng)或績(jī)效工資中提出獎(jiǎng)金），考核權(quán)重根據(jù)班組安全風(fēng)險(xiǎn)與安全管理工作重心綜合考慮評(píng)比（具體見公司月度安全考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)）。三、月度安全考核評(píng)比1、值班經(jīng)理、生產(chǎn)值班員和專職安全員，根據(jù)考核內(nèi)容及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、班組實(shí)行24小時(shí)安全生產(chǎn)考核。2、安全專干負(fù)責(zé)實(shí)行日查、周評(píng)、月評(píng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)進(jìn)行抽查，并收集考核結(jié)果，每周二例會(huì)通報(bào)考核情況。3、分管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)行周、月檢查，結(jié)合對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與班組建設(shè)不定時(shí)抽查，對(duì)各班組實(shí)行月度考核，每月安全例會(huì)通報(bào)考核情況。4、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：每月計(jì)分按日查扣分累計(jì)，根據(jù)總公司月度安全評(píng)估考核獎(jiǎng)計(jì)算發(fā)放，公式為：各崗位月安全考核獎(jiǎng)=［總公司月度安全評(píng)估考核獎(jiǎng)-（日查考核處罰獎(jiǎng)+先進(jìn)班組獎(jiǎng)差額）］\總系數(shù)X崗位系數(shù)四、月度安全獎(jiǎng)考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)：（一）、依據(jù)各班安全風(fēng)險(xiǎn)與安全管理工作重心綜合考慮，按下表比例考核各班月度安全獎(jiǎng)：消防安全安全管理貨運(yùn)質(zhì)量班組建設(shè)環(huán)境衛(wèi)生總分勞務(wù)安全班30分30分10分10分20分100分理貨班10分35分35分10分10分100分倉庫班10分20分30分10分30分100分成品班30分20分20分10分20分100分美廢班30分20分10分10分30分100分（二）、月度考核標(biāo)準(zhǔn)（詳見《理貨倉儲(chǔ)公司安全考核細(xì)則》和《理貨倉儲(chǔ)公司貨運(yùn)質(zhì)量考核細(xì)則）。理貨倉儲(chǔ)公司安全考核細(xì)則為了進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全考核力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)安全措施，根據(jù)《城港公司安全質(zhì)量考核辦法》和本公司《安全考核方案》，制定公司安全考核細(xì)則如下：一、公共部分：（本部分除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)分?jǐn)?shù)的績(jī)效考核外，每次班組長(zhǎng)連帶考核扣績(jī)效1分；直接考核班組長(zhǎng)的項(xiàng)目不連帶扣分）通用部分：1、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域是否按要求著工裝、配戴安全帽；（3分）2、上班期間不得穿高跟鞋、拖鞋、露趾涼鞋；（2分）3、嚴(yán)禁酒后上崗、嚴(yán)禁疲勞作業(yè)；（3分）4、作業(yè)期間是否配戴《危害確認(rèn)卡》；（3分）5、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁抽煙；（3分）6、未按要求對(duì)員工心理、身體狀況進(jìn)行跟蹤；（2分）7、未按要求執(zhí)行日隱患排查、上報(bào)整改制度的；（2分）8、未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程的行為；（3分）9、對(duì)高危作業(yè)、有毒、有害環(huán)境無具體措施；（3分）（班組長(zhǎng)）10、事故發(fā)生不及時(shí)上報(bào)；（3分）11、未按要求開展總公司、本公司各項(xiàng)安全活動(dòng)；（3分）（班組長(zhǎng)）12、未按規(guī)定召開班前會(huì)和班后會(huì)；（2分）（班組長(zhǎng)）13、未按要求設(shè)立安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等安全文化宣傳陣地。（2分）（班組長(zhǎng)）安全臺(tái)帳：1、未按要求和規(guī)范建立、健全各類臺(tái)帳；（3分）（班組長(zhǎng)）2、臺(tái)帳內(nèi)容弄虛作假，填寫不及時(shí)、不認(rèn)真，內(nèi)容殘缺不全。（3分）（班組長(zhǎng)）消防安全：1、庫內(nèi)外消防器材應(yīng)指定責(zé)任人并標(biāo)示；（3分）（班組長(zhǎng)）2、各消防器材是否足額、完備、放在指定位置；（3分）3、未及時(shí)上報(bào)消防器材的使用、損毀情況；（2分）4、各班組是否對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施有登記和變更記錄，班組成員是否清楚消防器材的分布；（3分）（班組長(zhǎng)）5、未及時(shí)進(jìn)行消防安全檢查（每月2次）；（2分）（班組長(zhǎng)）6、未嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出庫禁帶煙火制度；（2分）7、未嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)機(jī)械使用防火罩規(guī)定；（2分）8、是否存在其他消防安全隱患。（2分）安全培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)：1、沒有利用班務(wù)會(huì)進(jìn)行安全制度學(xué)習(xí)（每周一）；（2分）（班組長(zhǎng)）2、事故處理和整改措施沒有組織班組成員學(xué)習(xí)；（2分）（班組長(zhǎng)）3、對(duì)新工藝、新設(shè)備、高危作業(yè)、有毒、有害環(huán)境的作業(yè)安全要求沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)；（2分）（班組長(zhǎng)）4、對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗員工沒有執(zhí)行三級(jí)安全教育的（原則上，先培訓(xùn)后上崗）；（2分）（班組長(zhǎng)）5、對(duì)總公司、公司相關(guān)安全活動(dòng)沒有組織學(xué)習(xí)；（2分）（班組長(zhǎng)）6、未按規(guī)定參加總公司的安全培訓(xùn)和教育；（2分）7、參加總公司安全培訓(xùn)教育考試未達(dá)標(biāo)者；（3分）8、人為造成安全事故者。（直接下崗）用電管理：1、未嚴(yán)格執(zhí)行總公司《用電管理規(guī)定》；（2分）2、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)用電線路、用電設(shè)備的安全隱患；（2分）3、未及時(shí)整改用電安全隱患；（3分）班組安全管理：（班組長(zhǎng)）1、班組長(zhǎng)是否定期檢查安全臺(tái)帳；（3分）2、班組交接班會(huì)是否有安全預(yù)想和安全工作布置；（3分）3、班組是否每月組織不少于一次安全培訓(xùn)教育；（2分）4、班組是否對(duì)總公司、公司開展的安全活動(dòng)有計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)和考評(píng)；（2分）5、班組每月隱患排查員工參與率是否達(dá)到95%；（2分）6、班組是否每周、月對(duì)員工上報(bào)隱患進(jìn)行匯總、分析、制定整改措施；（2分）7、“六防”工作應(yīng)急預(yù)案是否根據(jù)不同情況適時(shí)啟動(dòng)（制定時(shí)間和內(nèi)容）。（3分）二、各班組：（本部分只考核當(dāng)事人，班組長(zhǎng)不進(jìn)行連帶考核）安全室：1、全天候進(jìn)行安全檢查和督促，對(duì)公司范圍內(nèi)所有崗位、人員、庫場(chǎng)、作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，并做好記錄；（3分）2、及時(shí)收集每天日隱患排查上報(bào)的隱患；（2分）3、按時(shí)、按質(zhì)、按量檢查日隱患整改完成情況；（2分）4、指導(dǎo)、協(xié)助各班組安全管理，處理日常突發(fā)的情況和事件；（2分）5、負(fù)責(zé)協(xié)助道上裝車的安全監(jiān)護(hù)；（3分）6、每名安全員每月必須查處員工違章3次，查處勞務(wù)作業(yè)人員違章5次，且必須有考核。（每缺少一次扣2分）理貨班：1、作業(yè)前必須按照《危害確認(rèn)卡》對(duì)作業(yè)勞力和相關(guān)方進(jìn)行安全提示；（3分）2、作業(yè)過程中必須對(duì)作業(yè)勞力進(jìn)行全程監(jiān)控；（3分）3、作業(yè)前必須檢查作業(yè)勞力勞動(dòng)保護(hù)用品配戴情況和工屬具使用情況；（2分）4、跨檔作業(yè)和過渡作業(yè)必須監(jiān)護(hù)勞力正確穿戴救生衣，從安全網(wǎng)上下，防止落江事故；（2分）5、監(jiān)護(hù)作業(yè)過程中作業(yè)人員的站位情況，禁止站在吊物及吊車行進(jìn)路線下（2分）6、監(jiān)護(hù)勞力上、下車作業(yè)必須用樓梯上下，防止發(fā)生摔傷；（2分）7、件雜貨裝卸車、船作業(yè)過程中，要確定吊車、具的有效載荷，不得超載起吊；（2分）8、件雜貨作業(yè)監(jiān)護(hù)勞力正確使用手鉤，防止發(fā)生事故；（2分）9、件雜貨作業(yè)牽掛引繩必須督促勞力使用手鉤；（2分）10、件雜貨作業(yè)監(jiān)護(hù)勞力剪貨物捆扎鐵絲；（2分）11、件雜貨作業(yè)貨物進(jìn)艙、落地碼垛，必須監(jiān)護(hù)按標(biāo)準(zhǔn)垛堆碼，使用并墊塞好墊塞；（2分）12、散貨清船艙作業(yè)，在監(jiān)護(hù)的同時(shí)，必須督促設(shè)立指揮手，保證人機(jī)配合作業(yè)安全；（2分）13、危險(xiǎn)品作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)牌，設(shè)立隔離帶或樁；（2分）14、危險(xiǎn)品作業(yè)時(shí)，應(yīng)提示相關(guān)方人員安全注意事項(xiàng)；（2分）15、特殊貨種作業(yè)，如硫磺、生鐵、板材、卷鋼、大件等，必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，全方位進(jìn)行監(jiān)護(hù)。（2分）貨場(chǎng)班：1、作業(yè)前必須按照《危害確認(rèn)卡》對(duì)勞力、裝載機(jī)和相關(guān)方進(jìn)行安全提示（3分）2、作業(yè)過程中必須對(duì)勞力和裝載機(jī)進(jìn)行全程安全監(jiān)護(hù)；（2分）3、作業(yè)人員嚴(yán)禁在車邊行走、坐、站，嚴(yán)禁站在車邊指揮裝車；（2分）4、裝車作業(yè)前、中、后必須隨時(shí)檢查鐵路軌道情況，防止貨物灑漏掩埋鐵路軌道，造成火車脫軌事故；（3分）5、打車作業(yè)時(shí)，必須鳴哨提醒作業(yè)勞力和機(jī)械，控制打車速度，如有過道情況，必須有專人在道口監(jiān)護(hù)方能打車；（3分）6、裝火車作業(yè)完畢后，必須檢查車皮堵漏衛(wèi)生、扒平情況方能報(bào)妥，防止發(fā)生處排后出現(xiàn)火車行駛事故；（2分）7、打車作業(yè)時(shí)，防止發(fā)生車皮脫軌事故和損壞車皮事故；（2分）8、卸火車、卸船入貨場(chǎng)作業(yè)過程中，必須提示汽車司機(jī)有序、安全行駛、倒車，提示裝載機(jī)司機(jī)注意車輛安全，防止發(fā)生碰撞事故；（2分）9、卸火車作業(yè)過程中，必須保證5、6#橋吊軌道無障礙物，避免橋吊掉道；（2分）10、入貨場(chǎng)的特殊貨物，應(yīng)按照相應(yīng)的管理規(guī)定進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，防止貨物損毀；（2分）11、北站減噸作業(yè)，應(yīng)對(duì)勞力進(jìn)行安全提示，全過程監(jiān)護(hù)勞力作業(yè)，防止高壓線和來往列車對(duì)人員的傷害；（3分）12、裝載機(jī)裝車時(shí)，嚴(yán)格禁止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，監(jiān)護(hù)相關(guān)人員距離被裝火車3米以上；（2分）13、裝車過程中，監(jiān)護(hù)勞力的指揮站位，提示裝載機(jī)注意勞力指揮。（2分）倉庫班：1、作業(yè)前必須按照《危害確認(rèn)卡》對(duì)勞力進(jìn)行安全提示；（3分）2、作業(yè)過程中必須對(duì)勞力實(shí)行全過程監(jiān)護(hù)；（2分）3、作業(yè)前必須檢查作業(yè)勞力的勞動(dòng)保護(hù)用品配戴和工屬具使用安全；（2分）4、作業(yè)過程中必須隨時(shí)檢查碼垛和拆垛情況，以免垮垛傷人；（2分）5、作業(yè)過程中，作業(yè)人員禁止站在吊物及吊車行進(jìn)路線下；（2分）6、監(jiān)護(hù)裝卸汽車嚴(yán)禁勞力站在車沿，防止跌落摔傷；（2分）7、拆卸垛要按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)防垮垛傷人；（2分）8、監(jiān)護(hù)勞力上下垛、上下汽車必須使用樓梯，防止跌落摔傷；（2分）9、自提作業(yè)應(yīng)提示、告知相關(guān)方人員注意安全事項(xiàng)，嚴(yán)禁參與作業(yè)；（2分）10、監(jiān)護(hù)勞力使用正確方法開關(guān)火車門，嚴(yán)禁擅自使用工具開關(guān)火車門；（2分）11、指揮汽車有序、安全行駛，防止碰撞事故發(fā)生；（2分）12、每班必須巡查倉庫消防和用電設(shè)施，并做好記錄。（2分）美廢班：1、作業(yè)前必須按照《危害確認(rèn)卡》對(duì)勞力進(jìn)行安全提示；（3分）2、作業(yè)過程中必須對(duì)勞力進(jìn)行全程安全監(jiān)護(hù)；（2分）3、作業(yè)前必須檢查作業(yè)勞力勞動(dòng)保護(hù)用品的配戴和工屬具使用安全；（2分）4、保護(hù)勞力上下汽車、苫蓋油布使用樓梯；（2分）5、作業(yè)過程中，必須監(jiān)護(hù)碼垛、拆垛情況，防止貨物垮垛傷人；（2分）6、監(jiān)護(hù)勞力嚴(yán)禁站在吊物下和吊車行進(jìn)路線上；（2分）7、監(jiān)護(hù)勞力裝、卸汽車、蓋網(wǎng)子時(shí)站在車沿邊，防止跌落摔傷；（2分）8、必須檢查作業(yè)汽車和叉車防火罩是否戴好；（2分）9、每班必須檢查庫內(nèi)消防和用電設(shè)施，并做好記錄。（2分）成品紙班：1、機(jī)車進(jìn)道必須有專人對(duì)位，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)護(hù)周邊環(huán)境，嚴(yán)禁火車過標(biāo)；（2分）2、庫場(chǎng)員必須對(duì)勞力實(shí)行全過程安全監(jiān)護(hù)；（2分）3、作業(yè)前必須按照《危害確認(rèn)卡》對(duì)勞力進(jìn)行安全提示；（3分）4、作業(yè)前必須檢查作業(yè)勞力的勞動(dòng)保護(hù)用品配戴和工屬具使用安全；（2分）5、作業(yè)過程中必須檢查車皮裝載情況，嚴(yán)禁裝載不平衡、偏載；（2分）6、火車車門必須監(jiān)護(hù)勞力采取正確的方法，禁止擅自使用工具開關(guān)門；（2分）7、汽車、叉車入庫必須監(jiān)護(hù)戴好防火罩；（2分）8、指揮裝卸汽車有序、安全停放，防止碰撞和掉落月臺(tái)事故的發(fā)生；（2分）9、作業(yè)過程中必須監(jiān)護(hù)勞力站位，防止碰撞傷人和跌落摔傷；（2分）10、監(jiān)護(hù)勞力用樓梯上下汽車，防止跌落；（2分）11、監(jiān)護(hù)勞力按照正確的方法起、掛吊鉤；（2分）12、每班必須仔細(xì)巡查倉庫消防和用電設(shè)施，并做好記錄；（2分）生產(chǎn)值班室：1、全方位、全過程巡查各崗位當(dāng)班人員和勞力是否遵守安全操作規(guī)程；（2分）2、督促各崗位現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)勞力進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)；（2分）3、配合安全員對(duì)“三違”行為進(jìn)行查處，檢查各崗位當(dāng)班人員和勞力隊(duì)長(zhǎng)是否履行崗位安全職責(zé)；（2分）4、配合安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，及時(shí)處理突發(fā)情況和事件；（3分）5、進(jìn)出火車作業(yè)時(shí)負(fù)責(zé)道口監(jiān)護(hù)和安排監(jiān)護(hù)人員；（2分）6、火車打車作業(yè)時(shí)，負(fù)責(zé)道口監(jiān)護(hù)和安排監(jiān)護(hù)人員；（3分）7、及時(shí)糾查裝載機(jī)違規(guī)行為；（2分）8、實(shí)施裝載機(jī)安全管理制度，確保司機(jī)持證上崗；（3分）9、分配作業(yè)任務(wù)時(shí)，必須根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況，對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全布置。（2分）理貨倉儲(chǔ)公司貨運(yùn)質(zhì)量考核細(xì)則（暫行）為了進(jìn)一步提高貨運(yùn)質(zhì)量意識(shí)，加大考核力度，落實(shí)崗位責(zé)任制，根據(jù)《城港公司貨運(yùn)質(zhì)量管理質(zhì)量考核辦法》和本公司《貨運(yùn)質(zhì)量管理辦法》，制定公司貨運(yùn)質(zhì)量考核細(xì)則如下：一、公共部分：（本部分除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)分?jǐn)?shù)的績(jī)效考核外，每次班組長(zhǎng)連帶考核扣績(jī)效1分；直接考核班組長(zhǎng)的項(xiàng)目不連帶扣分）貨運(yùn)質(zhì)量管理臺(tái)帳：1、未按要求和規(guī)范建立、健全貨運(yùn)質(zhì)量管理臺(tái)帳；（3分）（班組長(zhǎng)）2、臺(tái)帳內(nèi)容弄虛作假，填寫不及時(shí)、不認(rèn)真，內(nèi)容殘缺不全。（3分）（班組長(zhǎng)）培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)：1、沒有利用班務(wù)會(huì)進(jìn)行貨運(yùn)質(zhì)量相關(guān)制度的學(xué)習(xí)（每月）；（2分）（班組長(zhǎng)）2、事故處理和整改措施沒有組織班組成員學(xué)習(xí)；（2分）（班組長(zhǎng)）3、對(duì)新工藝、新貨種的作業(yè)要求沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)；（2分）（班組長(zhǎng)）4、對(duì)總公司、公司相關(guān)貨運(yùn)質(zhì)量活動(dòng)沒有組織學(xué)習(xí)；（2分）（班組長(zhǎng)）6、未按規(guī)定參加總公司的貨運(yùn)質(zhì)量培訓(xùn)和教育；（2分）7、參加總公司貨運(yùn)質(zhì)量培訓(xùn)教育考試未達(dá)標(biāo)者；（3分）8、人為造成貨運(yùn)質(zhì)量事故者。（直接下崗）現(xiàn)場(chǎng)管理：1、未嚴(yán)格執(zhí)行公司《日常檢查制度》或未按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查；（2分）2、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境存在的貨運(yùn)質(zhì)量隱患；（2分）3、未及時(shí)整改貨運(yùn)質(zhì)量隱患；（3分）4、屬地衛(wèi)生情況臟、亂、差；（3分）（班組長(zhǎng)）班組貨運(yùn)質(zhì)量管理：（班組長(zhǎng)）1、班組長(zhǎng)是否定期檢查貨運(yùn)質(zhì)量臺(tái)帳；（3分）2、班組交接班會(huì)是否有貨運(yùn)質(zhì)量情況交接；（3分）3、班組是否每月組織不少于一次貨運(yùn)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教育；（2分）4、班組是否對(duì)總公司、公司開展的貨運(yùn)質(zhì)量活動(dòng)有計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)和考評(píng)；（2分）5、 “十防”工作應(yīng)急預(yù)案是否根據(jù)不同情況適時(shí)啟動(dòng)（制定時(shí)間和內(nèi)容）。（3分）二、各班組：（本部分只考核當(dāng)事人，班組長(zhǎng)不進(jìn)行連帶考核）貨運(yùn)質(zhì)量管理室：1、全天候進(jìn)行貨運(yùn)質(zhì)量檢查和督促，對(duì)公司范圍內(nèi)所有崗位、人員、庫場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，并做好記錄；（3分）2、按時(shí)、按質(zhì)、按量檢查隱患整改完成情況；（2分）3、指導(dǎo)、協(xié)助各班組貨運(yùn)質(zhì)量管理，處理日常突發(fā)的情況和事件；（2分）4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生情況的檢查和考核；（3分）5、每名貨運(yùn)質(zhì)量管理員每月必須查處影響貨運(yùn)質(zhì)量的情況3次，且必須有考核。（每缺少一次扣2分）理貨班：1、作業(yè)前必須對(duì)照《危害確認(rèn)卡》對(duì)作業(yè)勞力和相關(guān)方進(jìn)行貨運(yùn)質(zhì)量提示；（3分）2、作業(yè)過程中必須對(duì)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全程監(jiān)控；（3分）3、作業(yè)前必須檢查作業(yè)機(jī)具、作業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生情況，確保無影響貨運(yùn)質(zhì)量的情形出現(xiàn)；（2分）4、作業(yè)前必須對(duì)票據(jù)進(jìn)行核對(duì)，保證貨、票、車（船）相符；（3分）5、監(jiān)護(hù)作業(yè)過程中貨物的正常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物的異狀并上報(bào)；（2分）6、作業(yè)完后，對(duì)作業(yè)沿線進(jìn)行檢查，督促做好“三標(biāo)六清”工作；（2分）7、作業(yè)完后，按規(guī)定進(jìn)行交接，避免帳貨不符、數(shù)字不清、交接不清、票據(jù)遺失；（2分）8、發(fā)生工殘或原殘及時(shí)編制相應(yīng)記錄；（2分）9、件雜貨作業(yè)貨物進(jìn)艙、落地碼垛，必須監(jiān)護(hù)按標(biāo)準(zhǔn)垛堆碼，使用并墊塞好墊塞；（2分）10、散貨作業(yè)，必須按規(guī)定進(jìn)行貨物計(jì)量；水尺計(jì)量必須公平、公正，不得出現(xiàn)較大偏差；（3分）11、特殊貨種作業(yè)，如硫磺、生鐵、板材、卷鋼、大件等，必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，全方位進(jìn)行監(jiān)護(hù)。（2分）貨場(chǎng)班：1、作業(yè)前必須按照《危害確認(rèn)卡》對(duì)勞力、裝載機(jī)和相關(guān)方進(jìn)行貨運(yùn)質(zhì)量管理提示；（3分）2、作業(yè)前必須對(duì)票據(jù)進(jìn)行核對(duì)，保證貨、票、車（船）相符；（3分）3、作業(yè)前必須檢查作業(yè)機(jī)具、作業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生情況，確保無影響貨運(yùn)質(zhì)量的情形出現(xiàn)；（2分）4、作業(yè)過程中，必須隨時(shí)檢查貨物情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物異狀并上報(bào)；（2分）5、