設(shè)備、材料質(zhì)量保證措施

設(shè)備、材料質(zhì)量保證措施1、選擇合格的供應(yīng)商材料調(diào)劑和及時供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。我公司按照ISO-9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對長期為我公司供貨單位進(jìn)行評審，建立了相對固定的材料供應(yīng)系統(tǒng)，工程所用材料、半成品等采購均在合格供應(yīng)商中選擇。為材料的質(zhì)量和供貨期提供了保證，本工程需要由我方負(fù)責(zé)采購的各種材料，均由項目經(jīng)理部提出備料計劃，上報公司，在合格供應(yīng)商中，以委托合同的方式供給。2、材料樣板送審工程中使用的主要材料和對決定工程質(zhì)量及使用功能的特殊和重要的材料，在采購前公司將制作材料樣板，報招標(biāo)方確認(rèn)，堅持樣品報審制度，經(jīng)過招標(biāo)方批準(zhǔn)后方可采購。3、材料進(jìn)場（1）工程材料均按招標(biāo)方確認(rèn)的品牌規(guī)格進(jìn)行采購，材料進(jìn)場時須經(jīng)專業(yè)工程師驗(yàn)收，然后再進(jìn)行進(jìn)場報驗(yàn)，經(jīng)過招標(biāo)方確認(rèn)后，方可入庫；（2）材料進(jìn)場驗(yàn)收，不但要驗(yàn)品牌、廠家、質(zhì)量、數(shù)量，還要檢查出廠文件、檢測報告、合格證等技術(shù)文件是否合格、齊全。（3）規(guī)范要求取樣試驗(yàn)材料，要經(jīng)過試驗(yàn)合格后方可使用，嚴(yán)禁無證和不合格材料用于該工程。所有材料的取樣試驗(yàn)和保管、存放由項目經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé)。（4）工程中所用人造板材、防水涂料、乳膠漆、膠等必須是符合環(huán)保要求的文明環(huán)保品牌，定貨時要取得檢測報告，進(jìn)場后要按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，各項指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求后方可使用。電工產(chǎn)品要有3C（CCC中國強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證）標(biāo)志。4、材料存放（1）對進(jìn)入現(xiàn)場的材料要嚴(yán)格按要求的地點(diǎn)堆放并按公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行標(biāo)識和放置鋪墊。（2）現(xiàn)場材料按品種分開存放。露天存放的材料要做好防雨防盜措施，材料堆放要碼放整齊，并做好標(biāo)識。（3）依據(jù)總體施工進(jìn)度計劃，安排好材料采購計劃和進(jìn)場時間。既要從進(jìn)度角度出發(fā)，保證物資供應(yīng)及時；又要從安全角度出發(fā)，保證施工現(xiàn)場不存放過多的材料。5、材料管理（1）材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專積倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度：（2）嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。（3）堅持中間核算，也就是在施工過程中分段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)總是防止材料超用。（4）項目部根據(jù)被批準(zhǔn)的材料計劃，在公司限定的供應(yīng)商、限定的價格、限定的數(shù)量之內(nèi)組織材料的采購和定貨；（5）項目部建立完善的材料管理制度，建立《庫存材料臺帳》，實(shí)行限額專人領(lǐng)料，杜絕材料浪費(fèi)，控制材料消耗。6、材料及半成品檢驗(yàn)制度（1）材料的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量和檢驗(yàn)和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度：1）限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入帳手續(xù)齊全。2）堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。3）及時進(jìn)行現(xiàn)場清理，做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。4）加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。5）加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。6）嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，由質(zhì)檢部分抽驗(yàn)。（2）材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則：1）嚴(yán)格參照“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行材料采購。2）本工程所需的材料采購前必須按設(shè)計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、設(shè)計單位三方一道看樣、比選、定質(zhì)定價，并經(jīng)業(yè)主書面審認(rèn)認(rèn)可后方進(jìn)行購買。3）對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)諸規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料。4）采購的材料和設(shè)備設(shè)施工必須先行自檢，再報驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用。5）所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。7、材料質(zhì)量管理（1）嚴(yán)禁格按材料樣板采購材料，堅決杜絕因材料質(zhì)量原因而退貨的情況發(fā)生。（2）所有材料進(jìn)場實(shí)行專人管理，設(shè)立臨時倉庫執(zhí)行入庫簽字制度。（3）各種材料進(jìn)場后分類