企業(yè)綜合部工作計劃7篇

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企業(yè)綜合部工作計劃篇1

三分公司在過去一年里職業(yè)健康安全的管理水平有了很大的提高，20**年總公司依據(jù)去年管理體系文件的運行狀況制定了今年的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標：百萬元產(chǎn)值經(jīng)濟損失率低于0.1萬元;無重大責任傷亡事故(火災(zāi)、爆炸、交通、機械、工程等)發(fā)生;職工年度重傷率掌握在6‰以內(nèi)，無食物中毒和職業(yè)病發(fā)生。依據(jù)總公司的'安全生產(chǎn)管理目標，三分公司制定了20**年安全管理目標：百萬元產(chǎn)值事故經(jīng)濟損失率低于0.09萬元;無重大責任傷亡事故(火災(zāi)、爆炸、交通、機械、工程等)發(fā)生;職工年度重傷率掌握在5‰以內(nèi)，無食物中毒和職業(yè)病發(fā)生。三分公司為了進一步落實新的職業(yè)健康安全生目標產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)資金投入，提高全體職工的職業(yè)健康安全意識，特制定職業(yè)健康培訓(xùn)計劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、以及上級有關(guān)安全精神，根據(jù)總公司制定的職業(yè)健康安全管理方針，仔細抓好管理體系的運行工作，堅固樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想，建立安全長效機制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，防止和減削職業(yè)危害及生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，努力完成公司制定的安全

生產(chǎn)目標，為公司的持續(xù)進展制造一個良好的安全環(huán)境。

二、目標：

不斷提高全體員工的職業(yè)健康安全意識，制造一個人人關(guān)愛生命，人人著重安全的良好環(huán)境。

三、計劃：

(一)二月份，聘請市局及路橋公司安全管理部門的負責人和專家為三分公司的職工進行安全講座參與由總公司舉辦的山東省馬路水運安全生產(chǎn)管理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。

(二)四月份三分公司參與由市馬路局和市安監(jiān)局共同舉辦的安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，辦理企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛證。使得公司的安全生產(chǎn)管理人員和操作手都能夠持證上崗。

(三)四月份，在各項目開工前，三分公司還預(yù)備搞一次有針對性的消防應(yīng)急演練，以提高職工在危急狀態(tài)下，應(yīng)急技能和自救技能。

20**年一月八日

20**年度

職業(yè)健康安全培訓(xùn)計劃山東編制：

審核：

批準：泰山路橋工程公司

20**年一月三分公司

企業(yè)綜合部工作計劃篇2

隨著辦公室新階段工作的開展難免會讓我回顧以往在工作中的表現(xiàn)，究竟簡約的分析也能夠從以往的得失明白今后的辦公室工作應(yīng)當如何開展比較好，而且當我在向往將來的時候也在領(lǐng)導(dǎo)的叮囑中感受到了辦公室職責的沉重，只不過面對時代的沖擊與工作的壓力的確應(yīng)當制定辦公司后續(xù)的工作計劃比較好。

行政工作方面由于去年并未做好的緣故需要進行重點檢討才行，其中需要重點關(guān)注的還是辦公室區(qū)域的清潔工作以及文件整理，雖然可以依據(jù)其他部門提供的信息編制報表卻在整理方面無法做到實時處理，因此對于行政類的工作應(yīng)當采用合理的措施從而在效益方面獲得提升，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的指示應(yīng)當實時進行處理以免在后續(xù)的行程安排方面涌現(xiàn)問題，除此之外針對拜見客戶的接待工作也要引起重視從而在原有基礎(chǔ)上獲得提升，關(guān)鍵是作為辦公室員工的自己處理工作不能再那般平凡才能夠形成相應(yīng)的優(yōu)勢，而我也會牢牢把握住可以用以提升效率的契機從而讓原有的工作質(zhì)量得到加強。

人事工作方面主要是在績效考核工作中需要獲得精確的數(shù)據(jù)才行，關(guān)鍵還是依據(jù)考勤記錄從而明白企業(yè)員工存在著哪些人違反了規(guī)章制度，針對這些問題應(yīng)當做好績效考核并針對重大違紀行為記入員工檔案，而且針對財務(wù)部的工資結(jié)算工作也要做好信息傳達才能夠表達出辦公室的職責所在，總之由于以往這類工作存在缺陷的緣故需要盡快得到加強才能夠彰顯出自己仔細負責的立場，而我也會依據(jù)辦公室主任的教育仔細做好績效考核并處理好不同部門間的交涉工作。

收購方面那么是針對辦公室日常用品以及復(fù)印文件的紙張的購買，盡管以往有特地的收購文員負責卻由于公司規(guī)模較大的緣故導(dǎo)致存在照看不到的地方，這也意味著自己有時也會兼任收購工作并處理好后續(xù)的報銷工作，主要是辦公室處理文職類工作時的筆墨紙張消耗要實時進行補充才不會影響到后續(xù)的事務(wù)，至于報銷工作那么要額外與財務(wù)部門進行交涉并提前獲得領(lǐng)導(dǎo)的簽字或蓋章，盡管過程比較繁瑣卻也要加強這方面的熬煉從而彌補自身的短板才行。

對于辦公室的進展而言計劃的制定與總結(jié)的積累提升自身技能的關(guān)鍵，而我也會在辦公室的工作中將其落實下去并爭取通過磨礪獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可，或許過程較為漫長卻也會通過辦公室工作中的努力完成實現(xiàn)預(yù)備的任務(wù)。

企業(yè)綜合部工作計劃篇3

時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在**公司工作已經(jīng)工作一年了，我的收獲和感受都許多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，仔細地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的學習、工作狀況總結(jié)如下：

一、在實踐中學習，努力適應(yīng)工作

這是我畢業(yè)之后的第二份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐煩指導(dǎo)和幫忙，工程設(shè)計讓我在較短的時間內(nèi)熟識了前臺的工作資料還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從同學到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺是公司對形狀象的窗口，一年的工作讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要立場和氣，處理辦公樓的日常事務(wù)要仔細認真，對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。

二、學習公司企業(yè)文化，提升自我

加入到**這個大群眾，才真正體會了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個字的的精髓，我想也是激勵我們每個員工前進的動力，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個字為準那么來要求自己，以上心樂觀的工作立場投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，實時發(fā)覺工作中的不足，實時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一向是今后工作努力的目標和方向。

三、拓展自己的知識面，不斷完善自己

一年的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識，單靠我此刻掌控的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減削工作中的空白和失誤。初入職場，難免涌現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思索得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

這段工作歷程讓我學到了許多，感悟了許多，看到公司的快速進展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結(jié)閱歷，用虛心的立場和飽滿的熱忱做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與進展貢獻自己的能量！

企業(yè)綜合部工作計劃篇4

20**年已經(jīng)過去了，我想在下一階段的工作當中還有更要緊的工作在等待著我，雖然是充斥著未知，可是就是這種未知勾起了我對全新的工作的渴望，我不是一個懶散的人，也不是一個沒有目標的人，相反我要是處在一個沒有方向的狀態(tài)下面會感覺很沒有動力，展望20**年我充斥了第工作的渴望，我也充斥了對工作一個期望，我相信有些事情不僅僅是一個方向，但是更多的時候還是需要的足夠的耐煩，不管是由于什么都應(yīng)當堅持下去，我一貫都相信在在下一階段的工作當中我還是能夠做到更好的，也走一番工作計劃。

首先就是提高自己工作技能，好好的磨礪自己，讓工作保持一個虛心的狀態(tài)是特別有須要的，這一階段的工作當中我從來都不敢驕傲，我知道比自己厲害的大有人在，這就是一個立場，我始終都在給自己的一些理由，鼓足志氣好好的對下階段的工作努力，過去的一年已經(jīng)過去了，20**年我認為自己有足夠的把握，我會繼續(xù)努力做好的，不管是在什么時候有一點是不能馬虎大意的，那就是需要一個好的立場，這一點我一貫都在虛心的請教著，現(xiàn)在已至將來都是這樣，在技能上面，我還是需要努力，下一階段的工作自然而然就會有收獲，我會磨礪好自己的，首先我也會好好的去做好分內(nèi)的一些事情，到現(xiàn)在為止這些都是我要去做好的，不斷的積累自己的工作技能，更好的為**工作。

個人作風上面，我認為四周的環(huán)境肯定會對我們的有影響，我也認為只有讓自己時刻的警醒著自己，保持良好工作作風，不影響他人，不破壞上班氛圍，這樣才能夠做到優(yōu)秀二字，在工作方面我時刻都在的認清方向，特別上心的在處理好的環(huán)節(jié)，20**年我肯定還會在再接再厲，做好這份工作的前提就是要清晰的認識到自己有哪些不足，在工作作風上面是絕對要端正的，即將到來的20**年就是我全面端詳自己的時候，我會在接下來的工當中繼續(xù)落實好這些的，保持優(yōu)秀的工作作風，為**明天的做出更多貢獻，這也是對自己的一點要求吧，當然我會時刻牢記這一點的，作風問題一貫都是我很重視的，為了提高自己技能我肯定會不辜負了**的期望。

全新的一年，我早就已經(jīng)預(yù)備好，把缺點留在過去，在20**年打造更好的自己，實現(xiàn)全面的工作效率的，我也會更加上心的去做好這些分內(nèi)的事情的，提高自己的業(yè)務(wù)水平，證明自己能行。

企業(yè)綜合部工作計劃篇5

新的一次旅程已經(jīng)拉開了帷幕，去年的工作也圓滿落幕了，接下里的一年會是新的一次挑戰(zhàn)，也是新的一次開啟。我想借著這次機會為自己接下來的一年好好的做一次計劃，也為今后的工作做一個前期鋪墊，盼望能夠把這份工作提前安排妥當，在接下里的時間里可以更好的進行進展下去。因此，我為自己做了一次關(guān)于20**年的工作計劃，盼望可以在這份工作上繼續(xù)努力下去。以下是我此次計劃的大略內(nèi)容，后期會依據(jù)一些需求進行調(diào)整和更改。

一、著重工作方式，提升自身技能

我現(xiàn)在的工作方式還是有一些缺點的，比如有時候做一些小事情的時候很簡單馬虎，這就是自己平常工作上沒有留意導(dǎo)致涌現(xiàn)的漏洞。我們的工作方式、工作立場大部分決斷了我們工作的效率，也決斷了我們成長的速度。所以我決斷在今后的工作中，無論事情大小，都要關(guān)注自己的做事方式，平常多關(guān)注自己犯錯的一些點，從中找到解決問題的關(guān)鍵，提升自己的應(yīng)對技能，從而帶引前進，進步。

二、嚴格要求自身，減削錯誤幾率

雖然過去一年我也特別嚴格的對自己進行了要求，但是還是涌現(xiàn)了一些小毛病，這些小毛病雖然看起來很小，但是真的累積到了一起，也是簡單發(fā)生一些大問題的。這一點我也是最近才認識到的，由于公司辦公室前段時間有位同事的工作上就涌現(xiàn)了一個問題，算不得小也算的大，但總而言之，這種問題假如我們不多加留意的話，不多加嚴格要求自己的話，極有可能會讓自己墮入泥潭，到時候麻煩的還是我們自己。所以這一點上我是盼望在接下來的一年里，對自己更嚴格一點，對任何事情都嚴厲對待，盡量減削錯誤的幾率。

三、轉(zhuǎn)變現(xiàn)有觀念，隨時代進步

這是我在公司的第四年了，這里就像是我的一個家，我很享受在公司的每一段時間，它記錄著我的成長，也記錄著我各個階段的成果。我現(xiàn)在的觀念還是沒有太大轉(zhuǎn)變，循途守轍，認仔細真的完成自己的任務(wù)。我認識到循途守轍當然是一個好現(xiàn)象，但是作為一名公司的員工，我們還要有創(chuàng)新精神，這樣我們集體才會更快的進步，我們的生活也才能變得更加充斥驚喜。所以接下來的日子里，我會努力創(chuàng)新，不再被自己封鎖在固有的格局之中，我會隨著時代的進步而進步，制造出自己最大的價值和光華。

企業(yè)綜合部工作計劃篇6

一、總體目標

依據(jù)本年度工作狀況與存在不足，合目前公司進展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展**年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；

3、完成日常行政聘請與配置；

4、推行薪酬管理，完善員工薪資構(gòu)，實行科學公正的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主人翁精神和獻身精神，加強企業(yè)凝集力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評方法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)進展服務(wù)。

10、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

二、考前須知：

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時，按按部就班的原那么進行。假如一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和進展的公司而言，是特別重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門協(xié)作共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與協(xié)作的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以幫助

3、此工作目標僅為行政部**年度全年工作的基本文件，而非詳細工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的具體工作方案。但需要等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的詳細方案、計劃、制度、表單等，也將依據(jù)公司調(diào)整后的目標進行詳細落實。

企業(yè)綜合部工作計劃篇7

20**年，作為一個企業(yè)財務(wù)人員，以提高企業(yè)效益為核心，以加強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20**年工作計劃詳細開展如下：

一、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷進展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在轉(zhuǎn)變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡約的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，仔細進行工作總結(jié)，吸取閱歷、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的精確、實時、完整，