2023上半年總結(jié)范文（2篇）

第9頁共9頁2023?上半年總?結(jié)范文?____?-___?_年第二?學期民航?管理學院?學生管?理工作總?結(jié)學生?管理對學?校學風建?設(shè)起到非?常重要的?最用。管?理是教學?的基礎(chǔ)、?管理也是?抓學生思?想的重要?途徑。同?時管理也?是給學生?建立良好?的人生觀?、價值觀?的重要平?臺。所以?我們對學?生管理工?作要用心?、要有方?法、要跟?得上潮流?、更要有?創(chuàng)新。本?學期我院?加強日常?管理工作?力度，力?求在嚴、?細、實上?下工夫。?基本介?紹我院?常規(guī)班級?____?個，畢業(yè)?班級__?__個。?共有學生?____?余人，男?生___?_余人、?女生__?__余人?。學院老?師共有_?___人?。班主任?共有__?__人。?大專班_?___個?，中專班?級___?_個。其?中有普_?___余?中專生。?還有民族?學生__?__余人?。從整個?學生比例?看出，學?院管理重?點在中專?。中專抓?次序、抓?紀律。大?專抓學風?。一、?管理工作?落到實處?，考核評?比責任到?人。1?堅持做好?學生日常?行為規(guī)范?教育及習?慣養(yǎng)成教?育。如每?天督導(dǎo)人?員，分別?對早讀、?晚自習的?遲到和早?退現(xiàn)象進?行檢查、?通報；還?對早讀、?晚自習的?效果進行?督導(dǎo)。還?有課間操?的效果多?與班級積?分想聯(lián)系?。為嚴格?課堂教學?秩序，我?院安排督?導(dǎo)人員和?班主任分?別對學生?的上課情?況進行檢?查，在每?周五學院?例會或周?天___?_點會議?進行通報?。___?_對學院?違紀學生?及優(yōu)秀學?生進行及?時處理通?報。一是?對違紀學?生注重收?集保存違?紀資料進?行登記，?及時介入?教育，在?按學校規(guī)?章予以處?理的同時?，耐心細?致做好差?生的轉(zhuǎn)化?工作；二?是建立表?揚制度，?對學生?中的好人?好事、拾?金不昧、?學習進步?、出勤進?步、比賽?獲獎等諸?多項目及?時表揚，?以促進學?生進步，?教育效果?明顯。這?些學院通?過學院的?廣播對全?院通報。?班主任通?過班會課?進行通報?。3抓?好學生干?部制度建?設(shè)和隊伍?建設(shè)，充?分發(fā)揮班?干部、學?生會干部?的帶頭作?用。每周?定期召開?一次學生?干部例會?，及時檢?查了解學?生干部工?作情況，?同時解決?一些問題?。從中也?能發(fā)現(xiàn)重?點問題、?重點班級?、重點學?生。這樣?有利于學?院對問題?班級及時?糾正、對?問題學生?及時教育?。4、?加強安全?教育，建?設(shè)平安學?院首先?，根據(jù)學?工部要求?及時對學?生宿舍進?行安全隱?患排查，?并及時報?告學校進?行整改；?其次，加?大學生安?全教育力?度。開學?初與班主?任簽訂了?學生安全?教育責任?書，要求?班主任對?學生進行?長期的安?全教育；?在每次班?級例會中?也都安排?有關(guān)于安?全教育的?內(nèi)容。?第三，加?強對晚歸?、夜不歸?宿、飲酒?、打架等?違紀行為?的檢查和?處理力度?，對其危?害性進行?教育，提?高學生的?財務(wù)安全?、政治安?全、交通?安全、行?為安全意?識。二?、多種途?徑和方法?做好思想?教育工作?對學生?的思想教?育要求教?育者不但?要有耐心?、愛心、?恒心，還?要不斷學?習新的教?育管理理?念和教育?管理方法?，才能實?現(xiàn)教育管?理目標。?1、抓?好迎新、?入學教育?工作新?生入學之?初，通過?學校__?__的新?生教育和?班主任教?育然學生?認識學?校、認同?學校從而?服從學校?班主任的?管理。在?安排宿舍?是每一個?新生宿舍?安排一位?選拔出來?的學生_?___干?部，通過?幫扶教的?過程來教?育新生。?通過宿管?人員的反?饋及學院?對宿舍的?考核，這?種方式方?法極大提?升學院中?專新生的?管理。?2、抓住?教育契機?，開展主?題教育活?動。通?過活動教?育學生。?本學期開?展的活動?有校級?比賽：《?放飛夢想?____?比賽》榮?獲第三名?《籃球賽?》榮獲第?一名《足?球賽》第?三名學?院開展的?活動：《?外文歌曲?大賽》《?跳繩比賽?》《南航?會員日活?動》《少?數(shù)民族師?生不予_?___的?教育活動?》《中專?生教育大?會》這?些活動的?能教育學?生爭榮譽?，同時提?升班級團?結(jié)力。教?育大會讓?學生認識?法律等等?。三、?加強學生?管理隊伍?建設(shè)，提?升德育工?作水平?1、班主?任隊伍建?設(shè)本學?期院領(lǐng)導(dǎo)?加強與班?主任的溝?通聯(lián)系，?積極協(xié)助?他們解決?班級存在?的問題，?通過召開?班主任例?會探討學?生管理方?面的成功?經(jīng)驗和做?法。每周?日下午班?會前召開?班主任會?議，傳達?班會內(nèi)容?、指導(dǎo)班?主任開好?班會，同?時聽取班?主任意見?，統(tǒng)一思?想認識。?在工作中?，以量化?考核促工?作成效，?建立并實?施完善的?班主任評?價體系，?發(fā)揮評價?體系的激?勵作用，?不斷加強?班主任隊?伍建設(shè)。?2、學?生___?_隊伍的?建設(shè)及班?級班委的?培養(yǎng)(團?委、學生?會、安置?大隊、班?級班委)?加強學?生___?_隊伍的?建設(shè)。以?服務(wù)為目?的，管理?為手段、?考核為動?力。極大?提升在管?理學生過?程中學生?____?的作用。?同時也能?讓學生認?可學生_?___。?也能成為?學院很好?的信息員?。問題能?第一時間?反應(yīng)到學?院，能及?時制止并?處理。也?是學院的?好幫手，?幫助學院?____?活動等等?。還承擔?打掃衛(wèi)生?間的工作?，給學生?創(chuàng)建了一?個良好的?學習環(huán)境?。特別是?班級班委?也能起到?一個良好?的帶頭作?用。同時?協(xié)助學院?管理班級?。在班級?起到承上?啟下的作?用。實行?班長例會?、學習委?員例會、?團支書例?會、安全?委員例會?、勞動委?員例會等?。讓我們?這些班委?知道自己?的身份，?從而用心?工作。?四、學生?宿舍管理?是重點、?通過各方?面力量管?理宿舍?學生宿舍?是學校學?生問題的?高發(fā)點，?怎樣有效?的監(jiān)控這?個高發(fā)點?。那就要?通過有效?、合理的?辦法來管?控宿舍。?1、通?過班主任?來管理宿?舍班主?任每天晚?上查宿，?通過查宿?發(fā)現(xiàn)問題?并解決問?題。班主?任通過溝?通、觀察?能及時發(fā)?現(xiàn)學生的?問題。?2、通過?安置大隊?查宿來管?理學生宿?舍安置?大隊學生?每天晚上?對男生宿?舍進行檢?查。對違?反學生公?寓制度的?宿舍學生?進行制止?記錄。并?反饋學院?，通報班?主任。?3、安排?優(yōu)秀學生?黨員及學?生___?_干部入?住新生宿?舍。新?生宿舍是?最不穩(wěn)定?的宿舍。?也是學院?重點管理?的宿舍。?本學期通?過優(yōu)秀的?學生__?__干部?入住新生?宿舍來管?理監(jiān)控他?們。重點?是讓這些?優(yōu)秀的學?生___?_干部與?這些學生?建立友誼?，通過宿?舍會議給?新生講?規(guī)矩。讓?新生知道?什么能做?，什么不?能做。?4、通過?宿舍指導(dǎo)?員來管理?學院、?班主任與?指導(dǎo)員及?時溝通。?了解本學?院、本班?級宿舍的?情況。通?過通報的?形式對好?的宿舍進?行表揚、?對違紀的?宿舍進行?批評。班?主任通過?班會加扣?積分的形?式來管理?學生宿舍??？傊?，本學期?學生管理?工作的順?利開展離?不開班主?任工作的?配合支持?。在學管?工作上取?得的成績?也離不開?我們班主?任以及學?生的努力?。要使我?院學生管?理工作更?好，那我?們就必須?擔起責任?，讓我們?從內(nèi)心出?發(fā)來管理?學生、培?養(yǎng)學生。?讓學生在?校期間能?快樂、健?康、有擔?當?shù)某砷L?。民航?管理學院?____?年___?_月__?__日?2023?上半年總?結(jié)范文（?二）_?___上?半年工作?總結(jié)及今?后工作想?法上半?年工作總?結(jié)及今后?工作想法?___?_年上半?年，經(jīng)營?部全體員?工在物業(yè)?公司的領(lǐng)?導(dǎo)下，加?強政治理?論學習和?業(yè)務(wù)知識?學習，不?斷創(chuàng)新，?努力完成?各項任務(wù)?，現(xiàn)將主?要完成的?工作、經(jīng)?驗體會及?今后工作?打算匯報?一下：?一、主要?完成的工?作：_?___、?完成了東?部新城_?___國?道供水管?道的pe?管的投標?工作，該?工程是_?___市?第一次大?批量使用?pe管的?工程，影?響力巨大?。經(jīng)過兩?個月的努?力，該工?程已基本?竣工，并?得到監(jiān)理?和甲方的?認可，為?偉星pe?管道在_?___市?場推廣打?下了堅實?的基礎(chǔ)。?___?_、完成?了經(jīng)一路?供水管道?改造工程?的pe管?的投標工?作，該工?程中標價?為___?_.__?__萬元?，目前合?同正在履?行中。因?為經(jīng)一路?地處市區(qū)?，在開挖?和與駐地?單位協(xié)調(diào)?配合上比?較困難，?所以工程?進度緩慢?，可能會?影響我們?的結(jié)算。?___?_、完成?了山大新?校供水管?道pe管?的投標工?作，工程?中標價_?___萬?元，已履?約___?_萬元，?該工程地?處南外環(huán)?，是市里?的重點工?程，目前?已經(jīng)打壓?實驗，驗?收合格，?只差一點?后來增加?的收尾工?程。_?___、?完成了資?產(chǎn)評估物?業(yè)公司的?倉庫清點?工作。?二、工作?中出現(xiàn)的?問題及解?決辦法：?___?_、在年?初工作中?，因為自?身業(yè)務(wù)水?平較低、?經(jīng)驗不足?，在剛開?始的招投?標工作中?摸不到頭?緒，屢次?失敗。問?題究竟出?在哪里。?面對多次?失敗的教?訓，我們?查找自身?原因、分?析工程標?書、對比?競爭對手?，找出了?自己的不?足。在今?后的工作?中我們要?不斷加強?業(yè)務(wù)學習?，提高自?身能力，?增強企業(yè)?市場競爭?力，在今?后的招投?標工作中?使公司處?于不敗之?地。_?___、?不能正確?的處理市?場信息，?具體表現(xiàn)?在。①?缺乏把握?市場信息?的能力，?在信息高?度發(fā)達的?現(xiàn)代社會?，信息一?縱而過，?有很多有?效的信息?在我們身?邊流過，?但是我們?卻沒有抓???；②?缺少處理?市場信息?的能力，?有效的信?息是靠把?握、分析?、處理、?提交的，?及時掌握?了信息，?我們又往?往缺乏如?何判斷信?息的正確?性；③?缺乏信息?交流，使?很多有效?信息白白?流失。在?今后的工?作中，應(yīng)?采取有效?措施，發(fā)?揮信息的?作用，加?強處理信?息的能力?，加強溝?通交流，?能夠正確?判斷信息?的準確性?。__?__、缺?乏計劃，?缺少保障?措施。具?體表現(xiàn)在?山大新校?工程中，?因為對工?程進度缺?乏了解，?沒有分清?輕重緩急?，在安排?生產(chǎn)上對?計劃的先?后沒有做?好正確的?排序，導(dǎo)?致供貨緩?慢；在設(shè)?備維護方?面又沒有?保障措施?，機器壞?了沒有配?件，影響?正常施工?，造成不?良影響。?在今后的?工作中，?應(yīng)該加強?與業(yè)主的?溝通，幫?助業(yè)主分?析圖紙，?了解工程?進度，提?前做出?規(guī)劃，在?管件上做?出余量計?劃。對焊?接設(shè)備加?強維護保?養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理，不?留隱患。?對于經(jīng)常?損壞的配?件，提前?做好儲備?，要在第?一時間維?護設(shè)備。?三、今?后的工作?打算：?____?、培養(yǎng)市?場，加大?廣告宣傳?，樹立品?牌意識。?___?_目前正?在大搞城?市建設(shè)，?東部新城?、西部大?學城、市?內(nèi)大面積?的管網(wǎng)改?造以及分?支供水的?實施改造?都給我們?帶來了無?限商機。?我們要做?好市場調(diào)?查，總結(jié)?上半年三?個工程的?經(jīng)驗教訓?，做好客?戶的回訪?工作，利?用偉星管?材良好的?性能特點?，適當?shù)?投入一定?的廣告宣?傳，提高?企業(yè)知名?度，加大?營銷力度?，進一步?的進行推?廣。_?___、?做好售后?服務(wù)方面?的工作，?特別是搶?修工作。?現(xiàn)在市場?競爭最激?烈的還是?服務(wù)方面?的競爭，?一個好的?產(chǎn)品的推?廣不光是?良好的質(zhì)?量，還要?有全面的?售后服務(wù)?。很多新?興的管材?，剛開始?打入市場?時轟轟烈?烈，但是?____?沒過多久?就消聲隱?跡了呢。?就是因為?保障措施?不到位，?服務(wù)水平?達不到。?我們要在?維修方面?下工夫，?對人員進?行系統(tǒng)的?培訓，購?買搶修專?用工具，?備齊維修?管件，真?正做到使?客戶無后?顧之憂。?___?_、分析?競爭對手?，加強與?競爭對手?的溝通，?實施合作?競爭。?目前，我?們最強大?的競爭對?手是‘_?___森?普管業(yè)’?，該公司?的銷售網(wǎng)?絡(luò)覆蓋整?個___?_市場，?有著龐大?的人際關(guān)?系網(wǎng)絡(luò)，?在___?_的銷售?業(yè)績僅次?于我們。?現(xiàn)在，我?們兩家為?了爭奪市?場份額，?都采取了?降低價格?這一策略?，這樣下?去只會損?失雙方更?多的利潤?，兩敗具?傷。在下?半年的工?作中，應(yīng)?加強雙方?的聯(lián)系，?互相完善?、互相補?充、互相?利用、共?同促進、?聯(lián)合競爭?、利益循?環(huán)、共享?市場。?____?、加強部?門間的溝?通合作。?作為經(jīng)營?部門，應(yīng)?該多向兄?弟部門學?習，加強?聯(lián)系，共?同合作，?做好服務(wù)?工作。為?了物業(yè)公?司共同的?目標，各?部