《戰(zhàn)略管理》期末考試提_第1頁
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《戰(zhàn)略管理》期末考試題第一部分：選擇題（共30題，每題2分，總分60分）戰(zhàn)略管理的核心目標是：A.增加組織的創(chuàng)新能力B.提升組織的市場份額C.實現(xiàn)組織的長期競爭優(yōu)勢D.提高組織的內(nèi)部效率SWOT分析是一種戰(zhàn)略管理工具，其中的SWOT代表：A.Strengths,Weaknesses,Opportunities,ThreatsB.Success,Weaknesses,Opportunities,ThreatsC.Strengths,Weaknesses,Opportunities,TrendsD.Success,Weaknesses,Opportunities,Trade-offs戰(zhàn)略定位是指：A.定義目標市場和差異化的競爭優(yōu)勢B.建立組織的核心能力和資源C.發(fā)展市場營銷策略D.制定長期發(fā)展計劃…第二部分：簡答題（每題15分，總分45分）請解釋下列戰(zhàn)略選擇工具的概念和用途：BCG矩陣Porter的五力模型ANSOFF矩陣請簡要分析組織在制定戰(zhàn)略時需要考慮的外部環(huán)境因素。請列舉并解釋至少兩種不同的戰(zhàn)略實施方法?！谌糠郑赫撌鲱}（共2題，每題30分，總分60分）在組織實施戰(zhàn)略時，如何確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行？請具體描述并解釋。戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新的關(guān)系是怎樣的？請通過實例說明戰(zhàn)略管理對組織創(chuàng)新的作用?！Y(jié)論本文檔為《戰(zhàn)略管理》期末考試提綱，涵蓋了選擇題、簡答題和論述題三個部分?？荚囶}目旨在考察學生對戰(zhàn)略管理理論和實踐的理解程度。本文檔以Markdown文本格式輸出，以方便閱讀和編輯。希望考生們在準備考試

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