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第5頁共5頁工程部年?終工作總?結(jié)一、?設(shè)備運(yùn)行?1、市?電:高壓?柜運(yùn)行正?常,五臺(tái)?變壓器運(yùn)?行良好,?無出現(xiàn)異?常情況,?各出線柜?開關(guān)完好?損壞,雙?電源箱完?好無損無?故障現(xiàn)象?。3、?鍋爐房:?三臺(tái)鍋爐?運(yùn)行基本?正常,控?制器上次?廠家維修?后也無出?現(xiàn)大的故?障,空調(diào)?一號(hào)鍋爐?有時(shí)會(huì)出?現(xiàn)超溫現(xiàn)?象,介質(zhì)?過熱停機(jī)?。4、?冷凍機(jī)組?:今年開?機(jī)前對(duì)螺?桿機(jī)進(jìn)行?保養(yǎng)清洗?,趨近值?控制在2?.0以內(nèi)?。為本年?度冷空調(diào)?節(jié)能降耗?打好基礎(chǔ)?。二、?維修項(xiàng)目?工程部?本年度共?完成各項(xiàng)?維修任務(wù)?____?多項(xiàng)。(?該數(shù)字是?根據(jù)電腦?保修系統(tǒng)?統(tǒng)計(jì)的,?緊急維修?不包括在?內(nèi))。全?年共搶修?管道漏水?故障__?__多處?。維修更?換各種閥?門___?_多只,?更換各種?燈泡燈管?____?余支。維?修各種木?制品和家?私___?_多件,?更換各種?管件__?__多個(gè)?。ppr?熱熔管_?___多?米,pv?c管__?__多米?。更換下?水軟管_?___根?。衛(wèi)生間?漏水__?__余間?,修補(bǔ)外?圍花崗巖?路面__?__多平?方。在?通常情況?下工程部?的維修工?作任務(wù)主?要都是圍?繞著一線?營業(yè)部門?的需求而?定的。但?是由于種?種原因,?一些突發(fā)?事件還是?時(shí)有發(fā)生?。___?_年共發(fā)?生曝管_?___次?,___?_月份把?中區(qū)水管?部分換銅?管情況有?所好轉(zhuǎn)。?針對(duì)系統(tǒng)?存在的問?題我們從?____?月份開始?,對(duì)冷熱?水系統(tǒng)管?道進(jìn)行了?全面檢查?,該維修?的維修,?該更換的?更換。對(duì)?中區(qū)水壓?適當(dāng)減壓?,因此加?強(qiáng)設(shè)備維?修,提高?設(shè)備的使?用壽命,?制定科學(xué)?合理完備?的運(yùn)行方?案,對(duì)保?證工程部?正常運(yùn)行?是非常重?要的。?三、節(jié)能?降耗_?___樓?總費(fèi)用_?___萬?元,減輕?去不返租?及外包區(qū)?域___?_萬元,?實(shí)際酒店?費(fèi)用__?__萬元?。其中總?用電量為?____?萬度,空?調(diào)用電量?為___?_萬度,?外包區(qū)域?用電__?__萬度?,停車庫?用電量為?____?萬度,用?水量總的?為___?_萬噸,?其中不反?租,外包?區(qū)用水量?____?萬元,用?氣量__?__萬立?方。最高?平均每個(gè)?房間能耗?費(fèi)為__?__元,?最低平均?每個(gè)房間?能耗費(fèi)為?____?元。四?、人力資?源本部?門在編職?工為__?__,外?聘人員_?___名?(油漆工?),其中?電工__?__名,?管道工_?___名?,萬能工?____?名,網(wǎng)管?____?名。雖?然在__?__年的?工作中,?比較圓滿?地完成了?酒店的維?修保養(yǎng)工?作和領(lǐng)導(dǎo)?布置的各?項(xiàng)任務(wù),?取得了一?定的成績?,但是也?暴露出不?少問題和?不盡如人?意的地方?,具體表?現(xiàn)為:?1、員工?的酒店意?識(shí)不強(qiáng)、?缺乏團(tuán)隊(duì)?精神、工?作熱情不?高、和其?他部門溝?通較少;?2、技?術(shù)水平參?差不齊、?個(gè)別員工?技術(shù)較差?、缺乏獨(dú)?立工作能?力、工作?依賴性較?強(qiáng);3?、工作主?動(dòng)性不夠?、工作效?率較低、?缺乏主人?翁精神、?節(jié)能意識(shí)?需要加強(qiáng)?。工程?部年終工?作總結(jié)(?二)雖?然我來公?司的時(shí)間?不長,但?是在入職?之后,我?積極向有?經(jīng)驗(yàn)的老?同事請(qǐng)教?,并且積?極配合部?門的培訓(xùn)?與考核,?在工作當(dāng)?中我也盡?心盡力,?我想以我?最大的能?力為公司?的發(fā)展、?為部門的?建設(shè)添磚?增瓦,現(xiàn)?在我對(duì)入?職以來的?工作進(jìn)行?總結(jié)如下?:一、?全面熟悉?工作在?入職后全?面學(xué)習(xí)公?司企業(yè)文?化,同時(shí)?了解公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度,在?工作中,?系統(tǒng)的了?解管委會(huì)?項(xiàng)目設(shè)施?設(shè)備現(xiàn)狀?及運(yùn)行情?況。已經(jīng)?基本掌握?了外圍監(jiān)?控系統(tǒng)、?給排水系?統(tǒng)、供電?系統(tǒng)等。?二、管?理工作?我應(yīng)聘的?崗位是工?程部主管?,所以在?工作中不?能按員工?的標(biāo)準(zhǔn)來?要求自己?,要把更?主要的精?力投入到?拉動(dòng)部門?工作的方?面。在入?職之后,?我利用工?作和工作?之余的所?有時(shí)間主?動(dòng)和老員?工、新員?工交流,?了解部門?的運(yùn)行狀?況,之后?我發(fā)現(xiàn)目?前整個(gè)部?門缺少積?極向上的?作風(fēng),在?工作中比?較被動(dòng),?如:缺少?巡檢、習(xí)?慣于被動(dòng)?召修等問?題。于是?我主動(dòng)找?部門領(lǐng)導(dǎo)?溝通,尋?找解決辦?法并帶頭?工作,最?終使部門?實(shí)現(xiàn)了劃?區(qū)管理,?有效的提?高了部門?全員的工?作主動(dòng)性?。三、?工作的計(jì)?劃與組織?實(shí)施工?程管理的?精髓在于?有計(jì)劃地?提前進(jìn)行?設(shè)施設(shè)備?的維保,?而不是應(yīng)?急搶險(xiǎn)。?所以在我?入職的這?段時(shí)間里?,我主要?帶頭完成?了以下工?作:1?、粉刷管?委會(huì)排污?井,并劃?分井蓋標(biāo)?識(shí)。2?、檢查箱?式變電站?運(yùn)行狀況?,對(duì)低壓?部分進(jìn)行?全面檢查?、保養(yǎng),?測(cè)量、緊?固零、地?線系統(tǒng)并?同步完成?箱式變壓?器內(nèi)外衛(wèi)?生清理,?變壓器底?座進(jìn)行補(bǔ)?刷油漆工?作。3?、檢查消?防系統(tǒng),?對(duì)前期消?防高位水?箱未予以?投運(yùn)的安?全隱患,?聯(lián)系并組?織施工單?位調(diào)試,?并投入運(yùn)?行。之后?組織人員?同時(shí)清理?了消防水?箱間設(shè)備?衛(wèi)生。?4、組織?人員給供?水系統(tǒng)閥?門加油,?并清理井?內(nèi)衛(wèi)生。?四、日?常工作中?,關(guān)注細(xì)?節(jié)、發(fā)現(xiàn)?并解決問?題在巡?檢中發(fā)現(xiàn)?庭院草坪?燈、中心?廣場(chǎng)高桿?燈螺絲生?銹,這件?事情雖然?不大,但?不予更換?會(huì)對(duì)日后?的維修工?作帶來諸?多不便。?之后,申?請(qǐng)材料采?購并及時(shí)?組織更換?,確保以?后便于維?修中省時(shí)?省力。?五、新一?年的工作?重點(diǎn)1?、協(xié)助部?門經(jīng)理擬?定箱式變?壓器的《?維修保養(yǎng)?計(jì)劃》,?同時(shí)編制?《停電預(yù)?案操作規(guī)?程》呈報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?。2、?完善管委?會(huì)各管道?的保溫工?作,如:?消防栓,?供水閥門?,澆花取?水點(diǎn)的保?溫。3?、在冬季?來臨前,?全面檢查?管委會(huì)空?調(diào)設(shè)備,?保障冬季?采暖正常?使用。?近期我雖?然在工作?中完成了?部分工作?,但總體?來說,自?己
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