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第6頁(yè)共6頁(yè)中小學(xué)校?長(zhǎng)培訓(xùn)工?作總結(jié)?通過(guò)“國(guó)?培計(jì)劃”?小學(xué)校長(zhǎng)?“三段式?”培訓(xùn)一?周的學(xué)習(xí)?,我的感?觸頗深,?深刻地感?受到必須?有新的教?育教學(xué)理?念領(lǐng)悟才?可以真正?找到教學(xué)?和教學(xué)管?理的方向?,才能真?正找到問(wèn)?題所在而?達(dá)到解決?問(wèn)題。其?中太原市?實(shí)驗(yàn)小學(xué)?“幸福人?生教育”?的辦學(xué)理?念讓我深?受啟發(fā)。?充實(shí)校園?文化,提?升學(xué)校內(nèi)?涵,只有?老師有職?業(yè)幸福感?,心態(tài)陽(yáng)?光,才能?幸福地培?養(yǎng)出幸福?的學(xué)生。?所以教師?隊(duì)伍建設(shè)?是非常重?要的。?教師是人?類文化的?積極傳播?者和精心?創(chuàng)造者,?現(xiàn)代化建?設(shè)人才的?精心培育?者,社會(huì)?主義精神?文明的體?現(xiàn)者,所?以學(xué)校必?須注重培?養(yǎng)教師的?素養(yǎng),造?就幸福的?教師,做?幸福的教?師。為?孩子的幸?福人生奠?基,讓孩?子的學(xué)習(xí)?和生活充?滿陽(yáng)光和?活力,學(xué)?校必須以?學(xué)生的全?面發(fā)展和?健康、快?樂(lè)作為根?本構(gòu)建幸?福課堂和?幸福的教?學(xué)模式,?以及幸福?的教學(xué)生?活。蘇?霍姆林斯?基曾指出?:“只有?創(chuàng)造一個(gè)?教育人的?環(huán)境,教?育才能收?到預(yù)期的?效果?!?校園環(huán)境?對(duì)學(xué)生的?成長(zhǎng)起著?潛移默化?的熏陶作?用,因此?,通過(guò)學(xué)?習(xí),我覺(jué)?得學(xué)校要?大力推進(jìn)?校園文化?陣地建設(shè)?,開展校?園文化,?班級(jí)文化?建設(shè)的研?究,努力?建設(shè)高雅?、生動(dòng)、?形象的育?人環(huán)境。?比如:校?園文化墻?的設(shè)計(jì),?營(yíng)造各種?文化氛圍?;開展各?種活動(dòng),?體育競(jìng)技?,書畫比?賽;開展?各種社團(tuán)?,培養(yǎng)學(xué)?生的興趣?、愛(ài)好。?老師幸?福地教,?學(xué)生幸福?地學(xué),構(gòu)?建幸福的?高效課堂?,創(chuàng)建幸?福的校園?,享受幸?福完整的?教育生活?。中小?學(xué)校長(zhǎng)培?訓(xùn)工作總?結(jié)(二)?今年,?我有幸參?加了__?__教育?局舉辦的?全區(qū)中小?學(xué)校長(zhǎng)培?訓(xùn)班的培?訓(xùn)學(xué)習(xí),?雖然只有?短短的近?兩個(gè)月的?時(shí)間,但?使我學(xué)到?了許多新?知識(shí)、新?理念,我?受益匪淺?,特別是?在學(xué)校規(guī)?范化管理?、教育理?念及辦學(xué)?思想等方?面有了深?刻的認(rèn)識(shí)?,為我校?促進(jìn)教育?教學(xué)質(zhì)量?的提高,?教育教學(xué)?管理規(guī)范?化,爭(zhēng)辦?人民滿意?的教育,?提供了科?學(xué)的理論?指導(dǎo)?,F(xiàn)?將我培訓(xùn)?學(xué)習(xí)的心?得總結(jié)如?下:一?、立足本?職,踏實(shí)?工作通?過(guò)這次培?訓(xùn),我更?加深刻地?認(rèn)識(shí)到,?只有認(rèn)清?當(dāng)前發(fā)展?的形勢(shì),?與時(shí)俱進(jìn)?、開拓創(chuàng)?新,加強(qiáng)?作風(fēng)建設(shè)?,立足本?職,踏實(shí)?工作,不?斷增強(qiáng)做?好各項(xiàng)工?作的緊迫?感和責(zé)任?感,我們?的學(xué)校才?能適應(yīng)社?會(huì)發(fā)展的?需要,成?為人民滿?意的學(xué)校?。二、?開拓進(jìn)取?,增強(qiáng)意?識(shí)1、?安全意識(shí)?和質(zhì)量意?識(shí)。(?1)強(qiáng)化?學(xué)校安全?管理,營(yíng)?造平安校?園。(?2)強(qiáng)化?學(xué)校質(zhì)量?管理。?教學(xué)質(zhì)量?是學(xué)校的?生命線,?是學(xué)校的?立足之本?,是師生?的榮譽(yù)。?一所學(xué)校?教學(xué)質(zhì)量?的高低,?是否有競(jìng)?爭(zhēng)力,關(guān)?鍵看這所?學(xué)校校長(zhǎng)?的管理能?力和教師?的教學(xué)水?平。要全?面提高教?育教學(xué)質(zhì)?量,就必?須提高校?長(zhǎng)的管理?水平。?2、終身?學(xué)習(xí)的意?識(shí)。社?會(huì)的發(fā)展?寄托于教?育,教育?的發(fā)展關(guān)?鍵看學(xué)校?,學(xué)???校長(zhǎng)。校?長(zhǎng)要善于?學(xué)習(xí),明?確掌握學(xué)?校的辦學(xué)?理念,學(xué)?校才有生?機(jī)和活力?。要當(dāng)好?一名校長(zhǎng)?,首先必?須勤于學(xué)?習(xí),學(xué)習(xí)?是進(jìn)步的?先導(dǎo),不?學(xué)習(xí)是落?后的象征?。作為一?名合格的?校長(zhǎng),要?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?政方針和?相關(guān)的教?育法規(guī),?做刻苦學(xué)?習(xí)的典范?,才能做?到工作有?思路、有?創(chuàng)新。?3、服務(wù)?意識(shí)。?一名好的?校長(zhǎng),首?先必須要?有良好的?服務(wù)意識(shí)?,當(dāng)好師?生的公仆?,正確處?理好班子?間的工作?、生活關(guān)?系。當(dāng)好?主管而不?主觀,處?事果斷而?不武斷,?充分聽取?大家的意?見和建議?,做到互?相支持不?拆臺(tái),做?到思想同?心,事業(yè)?同干,做?到層層分?工,層層?把關(guān),層?層負(fù)責(zé)。?從各方面?關(guān)心好每?一位同志?,建立好?友誼。?4、創(chuàng)新?意識(shí)。?校長(zhǎng)要不?斷更新教?育觀念,?樹立現(xiàn)代?課程觀、?人才觀、?價(jià)值觀,?樹立現(xiàn)代?教學(xué)觀、?學(xué)生觀。?以科研為?先導(dǎo),把?理論與實(shí)?踐結(jié)合起?來(lái),倡導(dǎo)?教師改革?創(chuàng)新出效?益,教師?必須不斷?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、領(lǐng)會(huì)。?在現(xiàn)有的?教育管理?體制下,?農(nóng)村教育?可以說(shuō)困?難重重,?舉步維艱?。作為農(nóng)?村校長(zhǎng),?必須心系?農(nóng)村,立?足實(shí)際,?不怕困難?,敢于奮?斗,以“?質(zhì)量立校?”,以“?科研強(qiáng)校?”,在自?己實(shí)踐探?索的基礎(chǔ)?上,汲取?名校長(zhǎng)的?理論指導(dǎo)?。三、?不斷學(xué)習(xí)?,提升綜?合素質(zhì)?“一個(gè)好?校長(zhǎng)就是?一所好學(xué)?校?!蔽?認(rèn)為一個(gè)?好校長(zhǎng)應(yīng)?該是:德?才兼?zhèn)洌?具有高度?的事業(yè)心?和責(zé)任感?。校長(zhǎng)應(yīng)?該是個(gè)學(xué)?習(xí)者,要?做好任何?一項(xiàng)工作?,都要不?斷地學(xué)習(xí)?,校長(zhǎng)崗?位更是如?此。多看?看,多想?想,一些?靈感不期?而遇,工?作局面就?此打開。?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)、?提升理論?素養(yǎng)。?2、加強(qiáng)?修養(yǎng),做?教師和學(xué)?生的楷模?。正人?先正己,?校長(zhǎng)首先?要具備良?好的素質(zhì)?,包括為?人正直、?思維敏捷?、務(wù)實(shí)肯?干、治學(xué)?嚴(yán)謹(jǐn)、思?想先進(jìn)、?情趣健康?等,還要?有良好的?組織能力?、協(xié)調(diào)能?力、良好?的口才,?善于做思?想政治工?作等。只?有具備了?這些良好?的素質(zhì)水?平,在履?行校長(zhǎng)職?責(zé)時(shí)才能?有實(shí)力說(shuō)?話,有能?力去承擔(dān)?責(zé)任。這?些話說(shuō)起?來(lái)容易,?做起來(lái)卻?很難,良?好的素質(zhì)?要靠日常?的積累,?靠工作中?的體會(huì)、?學(xué)習(xí),特?別是思想?道德素質(zhì)?尤為重要?的,有健?康良好的?心態(tài),做?好人梯,?這都是當(dāng)?代校長(zhǎng)應(yīng)?該思索的?問(wèn)題。?3、精修?業(yè)務(wù),提?升教學(xué)能?力。校?長(zhǎng)要積極?參與新課?程改革,?學(xué)習(xí)先進(jìn)?的教育教?學(xué)理念,?不斷提高?自己的教?育教學(xué)水?平,努力?形成自己?的教學(xué)特?色,成為?一名精通?業(yè)務(wù)的專?業(yè)型校長(zhǎng)?。經(jīng)常到?班級(jí)推門?聽課,參?加班級(jí)組?織的各項(xiàng)?活動(dòng),積?極參加教?研組開展?的教學(xué)研?討活動(dòng),?組織和帶?動(dòng)教師開?展校本研?究活動(dòng)。?提高教學(xué)?質(zhì)量更是?學(xué)校的的?重要任務(wù)?,今后要?采取各種?措施來(lái)提?高課堂教?學(xué)效率,?從教師的?備課、講?課、輔導(dǎo)?、評(píng)價(jià)全?過(guò)程管理?,千方百?計(jì)提高教?學(xué)質(zhì)量。?四、以?人為本,?增強(qiáng)管理?實(shí)效校?長(zhǎng)必須首?先明確管?理是為發(fā)?展服務(wù)的?,管理是?通過(guò)人來(lái)?實(shí)現(xiàn)的,?所以,以?人為本的?管理理念?,就是要?以人的發(fā)?展為基礎(chǔ)?,學(xué)校的?一切工作?都要服務(wù)?服從于學(xué)?生的發(fā)展?,一切管?理也要從?這個(gè)角度?出發(fā),充?分調(diào)動(dòng)教?職工的積?極性,提?高工作效?率。冷冰?冰的制度?,人性化?的管理,?既體現(xiàn)了?制度管理?的嚴(yán)格要?求,又體?現(xiàn)了人文?管理的真?善美。在?工作中關(guān)?心愛(ài)護(hù)每?一位同事?,努力營(yíng)?造良好的?育人環(huán)境?,提升教?師的職業(yè)?幸福感。?辦好一所?學(xué)校,歸?根到底是?要進(jìn)行學(xué)?校的文化?建設(shè)和積?累。學(xué)校?要有持久?的生命力?,必須加?強(qiáng)文化建?設(shè),特色?立校。一?所成功的?學(xué)校必定?有其內(nèi)在?的精神累?積和成功?的管理理?念。因此?,校長(zhǎng)要?注重辦學(xué)?經(jīng)驗(yàn)的積?累和校園?文化精神?的積淀。?校長(zhǎng)要堅(jiān)?持公平、?公正、公?開的原則?,以誠(chéng)待?人,重用?賢才,用?人不疑,?疑人不用?,大膽合?理地使用?人才,讓?教師在工?作中不斷?得到鍛煉?,從而增?長(zhǎng)才干,?在教書育?人的崗位?上大顯身?手。短?短的近兩?個(gè)月的培?訓(xùn)學(xué)習(xí),?我汲取知?識(shí)很多,?也拓寬了?
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