2023簡(jiǎn)短企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范文（2篇）

第7頁共7頁2023?簡(jiǎn)短企業(yè)?個(gè)人工作?總結(jié)范文?一、業(yè)?務(wù)的不斷?熟練，進(jìn)?一步鞏固?了管理工?作的成效?不管是?工程的順?利建設(shè)還?是項(xiàng)目部?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，始終?認(rèn)為組織?管理工作?至關(guān)重要?。而熟練?的業(yè)務(wù)能?力對(duì)組織?工作有推?波助瀾的?作用。記?得初來佛?山時(shí)，由?于業(yè)務(wù)能?力的不足?，不清楚?佛山移動(dòng)?內(nèi)部的運(yùn)?轉(zhuǎn)習(xí)慣而?處處碰壁?，業(yè)務(wù)管?理工作也?難見起色?，但唯一?令我興奮?的是每天?能面對(duì)新?的工作，?面對(duì)新的?問題，給?了我一個(gè)?成長學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)，?這期間始?終堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，把提?高業(yè)務(wù)能?力作為工?作的一個(gè)?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?來抓。一?是向書本?學(xué)習(xí)，充?分利用平?時(shí)休息時(shí)?間，繼續(xù)?補(bǔ)充和不?斷完善工?程建設(shè)、?監(jiān)督管理?等業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?。二是向?實(shí)踐學(xué)習(xí)?，我喜歡?思考工程?監(jiān)理過程?中出現(xiàn)問?題產(chǎn)生的?原因及處?理方法，?在與其他?監(jiān)理單位?和施工單?位接觸中?，也注意?吸收他人?的經(jīng)驗(yàn)，?學(xué)習(xí)別人?先進(jìn)的管?理方法和?施工技術(shù)?來充實(shí)自?己。三是?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)?，工作中?，凡是遇?到不懂的?問題，我?都虛心向?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們請(qǐng)教?，一起分?享好的管?理方法、?管理思路?，以及如?何更好的?統(tǒng)籌安排?各項(xiàng)工作?。在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的幫助下?，我的組?織協(xié)調(diào)能?力、業(yè)務(wù)?管理水平?都有了明?顯的進(jìn)步?。二、?注重現(xiàn)場(chǎng)?管理，優(yōu)?質(zhì)高效抓?質(zhì)量“?百年大計(jì)?，質(zhì)量第?一”，質(zhì)?量不僅是?工程的生?命和靈魂?是監(jiān)理工?作的生命?線，在現(xiàn)?場(chǎng)管理時(shí)?要求監(jiān)理?員勤跑現(xiàn)?場(chǎng)，監(jiān)督?施工單位?嚴(yán)格按照?施工規(guī)范?、設(shè)計(jì)圖?紙進(jìn)行施?工，現(xiàn)場(chǎng)?檢查、旁?站、測(cè)量?，要求達(dá)?到規(guī)范程?度，對(duì)于?未達(dá)到的?要求返工?，對(duì)于問?題嚴(yán)重的?應(yīng)該立即?電話通知?我，然后?向建設(shè)方?反映實(shí)際?情況，并?且及時(shí)叫?停施工。?要求現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理員對(duì)?進(jìn)場(chǎng)施工?材料進(jìn)行?確認(rèn)，特?別是一些?施工單位?提供的材?料，檢查?化驗(yàn)報(bào)告?單及出廠?合格證等?。在天花?內(nèi)、電梯?井等隱蔽?工程施工?時(shí)始終堅(jiān)?持上道工?序不經(jīng)檢?查驗(yàn)收不?準(zhǔn)進(jìn)行下?道工序的?原則、檢?驗(yàn)合格后?簽署認(rèn)可?才能進(jìn)行?下道工序?，并要求?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?員做好隱?蔽工程旁?站監(jiān)理工?作，反饋?現(xiàn)場(chǎng)相片?信息，如?遇質(zhì)量不?合格，施?工單位又?拒絕服從?我們監(jiān)理?管理，那?么我們必?須下發(fā)監(jiān)?理通知單?，并以書?面形式反?饋到建設(shè)?方。三?、積極參?與內(nèi)務(wù)管?理，促進(jìn)?優(yōu)秀新員?工的成長?在工程?的建設(shè)過?程中出現(xiàn)?了一批有?責(zé)任心，?細(xì)心又很?干的新員?工，平時(shí)?積極配合?項(xiàng)目經(jīng)理?加大對(duì)這?些員工的?培養(yǎng)，督?促、指導(dǎo)?新員工加?快熟悉現(xiàn)?場(chǎng)管理流?程，組織?大家學(xué)習(xí)?相關(guān)的規(guī)?章制度，?施工規(guī)范?，施工圖?紙的設(shè)計(jì)?要領(lǐng)，驗(yàn)?收規(guī)范等?。定期的?檢查施工?過程中項(xiàng)?目資料的?完成情況?。在現(xiàn)場(chǎng)?管理過程?中通過對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?適當(dāng)?shù)姆?權(quán)，在各?施其責(zé)、?各盡其責(zé)?的前提下?，充分發(fā)?揮他們的?聰明才智?，使他們?保持良好?的精神狀?態(tài)和工作?熱情，提?高他們的?自信心和?工作成就?感，我想?這對(duì)他們?的成長會(huì)?有一個(gè)很?大的幫助?作用。?四、加強(qiáng)?協(xié)調(diào)溝通?，時(shí)刻維?護(hù)監(jiān)理形?象總結(jié)?一年的工?作，雖然?較好地完?成了各項(xiàng)?任務(wù)，取?得了一定?的進(jìn)步，?但發(fā)現(xiàn)自?己還存在?許多不足?。專業(yè)技?術(shù)水平還?達(dá)不到自?己的要求?，有待于?進(jìn)一步提?高;組織?協(xié)調(diào)還不?能得心應(yīng)?手，有待?于進(jìn)一步?改進(jìn)。在?今后的工?作中，我?將加倍努?力學(xué)習(xí)監(jiān)?理規(guī)范和?專業(yè)技術(shù)?知識(shí)，不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?能力;認(rèn)?真總結(jié)工?作中的各?種管理，?協(xié)調(diào)問題?及其解決?辦法，更?加積極努?力地工作?，把自己?所承擔(dān)的?工作盡自?己的努力?做到最好?!20?23簡(jiǎn)短?企業(yè)個(gè)人?工作總結(jié)?范文（二?）__?__年，?在上級(jí)部?門以及領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?下，我認(rèn)?真執(zhí)行各?項(xiàng)收發(fā)工?作實(shí)際，?進(jìn)一步強(qiáng)?化鍛煉我?收發(fā)組成?員的業(yè)務(wù)?技能，有?力地促進(jìn)?各項(xiàng)工作?的圓滿完?成。由于?我的嚴(yán)格?督促，與?努力領(lǐng)導(dǎo)?，截止_?___年?____?月，我收?發(fā)組工作?效益獲得?了全面的?提升，其?中，我收?發(fā)組共清?罐___?_次，倒?灌___?_次;共?計(jì)收發(fā)船?只___?_條，其?中外貿(mào)游?船___?_條，內(nèi)?貿(mào)船__?__條，?共計(jì)收發(fā)?總量__?__噸;?管道發(fā)油?____?次，共計(jì)?____?噸;不僅?如此，我?還嚴(yán)格督?促我收發(fā)?組成員對(duì)?各項(xiàng)設(shè)備?隱患的登?記檢查，?保證了我?組在收發(fā)?工作的安?全性進(jìn)展?，有效的?預(yù)防了安?全事故的?發(fā)生?，F(xiàn)?結(jié)合我部?門工作實(shí)?際，將我?在收發(fā)組?一年來的?主要工作?總結(jié)如下?，望各位?領(lǐng)導(dǎo)給予?審核：?為進(jìn)一步?加強(qiáng)我收?發(fā)組的各?項(xiàng)工作，?提升我收?發(fā)組的各?項(xiàng)工作能?力。我特?切合自身?的本職工?作，結(jié)合?我在__?__年度?的工作實(shí)?際，認(rèn)真?開展對(duì)_?___年?度的各項(xiàng)?工作任務(wù)?完成情況?的分析與?總結(jié)，并?仔細(xì)找出?工作中所?存在的問?題，以完?成對(duì)__?__年度?工作提出?進(jìn)一步的?設(shè)想，為?我組今后?的收發(fā)工?作打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?一、緊?抓安全質(zhì)?量，實(shí)際?安全工作?由于我?公司儲(chǔ)物?部的工作?性質(zhì)較為?特殊和繁?雜。因此?，在實(shí)際?的日常工?作中，我?收發(fā)組的?工作現(xiàn)場(chǎng)?較為復(fù)雜?，物品集?中繁多，?導(dǎo)致在工?作中常常?存在有較?多的安全?隱患問題?。這些安?全隱患問?題時(shí)刻威?脅著我收?發(fā)組的正?常工作運(yùn)?營，危害?著我收發(fā)?組每一位?員工的生?命安全性?。保障工?作的安全?性是我儲(chǔ)?運(yùn)部收發(fā)?組每一項(xiàng)?工作運(yùn)營?的基本出?發(fā)點(diǎn)，自?上任以來?我時(shí)刻將?安全一詞?謹(jǐn)記心中?，爭(zhēng)取將?安全的概?念與安全?意識(shí)傳入?每一位班?組成員的?思想之中?，達(dá)到將?實(shí)踐安全?工作于實(shí)?際，確保?每一位班?組成的生?命安全，?保證我收?發(fā)組工作?的正常，?高效運(yùn)行?。1.?實(shí)施安全?工作會(huì)講?：在每?一次的收?發(fā)工作執(zhí)?行前后，?我都會(huì)開?展工作例?會(huì)。在例?會(huì)中，對(duì)?每一位班?組成員講?解安全工?作的重要?性，結(jié)合?我收發(fā)組?各項(xiàng)工作?實(shí)際，對(duì)?我組的具?體收發(fā)任?務(wù)進(jìn)行細(xì)?致的分析?。要求每?一位班組?成員牢記?收發(fā)工作?的安全隱?患點(diǎn)，提?高職工工?作的安全?效益，掌?握如何避?免和處置?安全隱患?的發(fā)生。?并在執(zhí)行?收發(fā)任務(wù)?前，安排?布置好收?發(fā)組成員?的安全檢?查工作，?與警戒工?作等，做?好謹(jǐn)慎的?工作部署?。2、?嚴(yán)抓組員?安全實(shí)施?：3、?定期進(jìn)行?工作總結(jié)?：二、?加強(qiáng)管理?能力，提?高綜合技?能作為?一名收發(fā)?組的班長?，我承擔(dān)?著收發(fā)工?作的重要?工作職責(zé)?，我不僅?僅要做好?收發(fā)工作?的安全管?理與防范?工作，為?收發(fā)組組?員做出帶?頭作用，?還要做到?對(duì)員工的?嚴(yán)格管理?與制度實(shí)?施工作。?只有加強(qiáng)?對(duì)員工的?管理工作?，才能使?我收發(fā)組?的工作效?益得以突?出體現(xiàn)，?為儲(chǔ)運(yùn)部?工作打下?扎實(shí)基礎(chǔ)?。1.?運(yùn)行管理?安全體系?在實(shí)際?的工作中?，確立正?確的安全?操作運(yùn)行?體制，設(shè)?立專門的?小組負(fù)責(zé)?人和小組?記錄員，?具體記錄?員工的每?一次操作?規(guī)范，對(duì)?此加以評(píng)?分記入檔?案。建立?全面的運(yùn)?行管理安?全制度，?并確保安?全制度的?實(shí)際實(shí)施?，要求各?組員嚴(yán)格?按照制度?執(zhí)行各項(xiàng)?收發(fā)任務(wù)?，確保收?發(fā)工作的?安全進(jìn)行?，保障全?年油脂的?儲(chǔ)運(yùn)工作?安全執(zhí)行?。2、?設(shè)置登記?嚴(yán)查制度?要求員?工在每次?的收發(fā)工?作前后進(jìn)?行登記，?記錄具體?收發(fā)情況?，記錄收?發(fā)工作時(shí)?間，以及?收發(fā)數(shù)據(jù)?詳情。增?加員工對(duì)?收發(fā)工作?的責(zé)任意?識(shí)，更好?地了解收?發(fā)工作的?重要意義?。并對(duì)在?收發(fā)工作?執(zhí)行過程?中，發(fā)現(xiàn)?的操作失?誤，操作?不規(guī)范，?以及習(xí)慣?性操作等?現(xiàn)象逐一?進(jìn)行排查?，及時(shí)指?導(dǎo)改正，?并對(duì)其進(jìn)?行扣分處?罰，記入?員工檔案?，以保障?每一位組?員都能夠?正確操作?，做好收?發(fā)后盾工?作。3?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)工作，?組織安全?培訓(xùn)：?在嚴(yán)抓員?工工作管?理，保障?收發(fā)正常?運(yùn)行的同?時(shí)，我還?注重于加?強(qiáng)員工各?方面的能?力素質(zhì)培?訓(xùn)，加強(qiáng)?我班組的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?工作。根?據(jù)公司所?指定的學(xué)?習(xí)與培訓(xùn)?計(jì)劃，我?及時(shí)組織?我班組成?員加強(qiáng)對(duì)?各方面收?發(fā)技能的?學(xué)習(xí)，充?分利用培?訓(xùn)室結(jié)合?我收發(fā)工?作實(shí)際對(duì)?我組成員?進(jìn)行模擬?現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)?，分析和?解決組員?在培訓(xùn)中?存在的問?題，將強(qiáng)?員工工作?技能，避?免員工操?作失誤情?況的發(fā)生?，進(jìn)一步?使我收發(fā)?組成員的?能力得以?有效發(fā)揮?。在日常?的收發(fā)工?作中，我?切實(shí)建設(shè)?團(tuán)隊(duì)的團(tuán)?結(jié)性，積?極與組員?進(jìn)行溝通?，征求組?員意見，?整改管理?措施。在?工作實(shí)際?當(dāng)中，我?注重于各?個(gè)組員之?間的和諧?與團(tuán)結(jié)建?設(shè)，通過?組隊(duì)操作?評(píng)比，團(tuán)?體合作完?善工作實(shí)?際等手段?來將強(qiáng)我?收發(fā)組的?團(tuán)隊(duì)力量?，建設(shè)出?一支高技?能，高效?益的收發(fā)?團(tuán)隊(duì)。?我不僅僅?對(duì)我組員?工進(jìn)行嚴(yán)?格的培訓(xùn)?，規(guī)范員?工工作。?還嚴(yán)抓自?身的工作?技能，組?織自身對(duì)?于收發(fā)工?作的學(xué)習(xí)?。例如：?我公司儲(chǔ)?運(yùn)部門于?今年__?__月份?新裝了一?臺(tái)發(fā)車流?量計(jì)，對(duì)?于此新裝?設(shè)備，我?組個(gè)人員?都不夠熟?悉，因此?，為做好?我收發(fā)組?的各項(xiàng)發(fā)?出任務(wù)，?我對(duì)新裝?的發(fā)車流?量計(jì)設(shè)備?進(jìn)行了深?入的研究?與學(xué)習(xí)。?我從最基?礎(chǔ)的發(fā)車?流量簡(jiǎn)單?操作學(xué)起?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)掌握每?一步發(fā)車?流量計(jì)的?使用步驟?，研究了?解發(fā)車流?量計(jì)設(shè)備?的工作原?理以及如?何進(jìn)行檢?查維修工?作，并仔?細(xì)對(duì)我公?司的運(yùn)輸?數(shù)據(jù)做出?統(tǒng)計(jì)以便?于配合供?應(yīng)商校準(zhǔn)?流量計(jì)的?準(zhǔn)確性，?保障新進(jìn)?設(shè)備的正?常與準(zhǔn)確?使用，為?我儲(chǔ)運(yùn)部?門做好基?礎(chǔ)工作。?三、總?結(jié)工作實(shí)?際，計(jì)劃?工作實(shí)施?根據(jù)公?司部門與?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督與指導(dǎo)?，結(jié)合我?收發(fā)組今?年的各項(xiàng)?工作實(shí)際?。我對(duì)我?收發(fā)組今?年的工作?作出了具?體的總結(jié)?與分析，?我收發(fā)組?今年的工?作雖有了?整體效益?上的提高?，但是在?實(shí)際的