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銀行普惠金融事業(yè)部年度述職報(bào)告xxxx年,在xxxx及主管行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各支行、各部門的大力支持下,我部主動(dòng)作為,扎實(shí)推進(jìn)普惠微業(yè)務(wù)強(qiáng)機(jī)制、轉(zhuǎn)模式、抓創(chuàng)新、夯基礎(chǔ),在普惠業(yè)務(wù)推動(dòng)上取得了一定效果,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予以審議。一、主要工作成效一是普惠貸款投放創(chuàng)歷史新高。xxxx年末,普惠領(lǐng)域貸款余額xx億元,年增量xx億元,普惠小微法人貸款余額xx億元,年增量xx億元,省行年度任務(wù)完成率xx%,xx7%,四大行增量份額分別提升xx%、xx%。普惠領(lǐng)域客戶凈增xx戶,同比多增xx戶,四大份額排第xx位,提升xx位。小微客戶凈增xx戶,同比多增xx戶,年度普惠績(jī)效考核排全省第xx位,業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)翻倍式增長(zhǎng),“兩增兩控”全面達(dá)標(biāo)。二是產(chǎn)品創(chuàng)新不斷突破。創(chuàng)新產(chǎn)品快速落地,xx貸在產(chǎn)品上線48小時(shí)內(nèi),實(shí)現(xiàn)全省首筆投放。擔(dān)保貸上線當(dāng)天實(shí)現(xiàn)全省首筆落地。實(shí)現(xiàn)xxx等供應(yīng)鏈自建平臺(tái)上線;實(shí)現(xiàn)xxx法人、個(gè)人全鏈條供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)突破,實(shí)現(xiàn)全省、全國(guó)首筆。三是供應(yīng)鏈金融跨躍式發(fā)展。鏈捷貸業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,累計(jì)落地商圈xx個(gè)新增商圈xx個(gè),新增小微客戶xxx戶,鏈捷貸規(guī)模xxx億元,全年凈增xx億元,在全省系統(tǒng)內(nèi)貢獻(xiàn)占比分別為xx%,xx%。四是普惠資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。到年末,普惠領(lǐng)域不良貸款余額xx萬(wàn)元,比年初下降xx萬(wàn)元,不良率下降xx%,普惠型小微企業(yè)法人貸款不良貸款余額xx萬(wàn)元,比年初下降xx萬(wàn)元,不良率比年初下降xx%,普惠不良貸款持續(xù)減少,資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善。二、主要工作措施(一)明確重點(diǎn)目標(biāo),分類攻堅(jiān)突破。一是持續(xù)加大基礎(chǔ)產(chǎn)品投放。充分運(yùn)用企查查、數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等行內(nèi)外系統(tǒng),篩選客戶,逐支行、網(wǎng)點(diǎn)梳理客戶來(lái)源,擴(kuò)充獲客渠道,逐戶組織對(duì)接,不斷拓展小微E貸新客戶。精準(zhǔn)對(duì)接A、B級(jí)納稅客戶名單,組織集中外呼營(yíng)銷,獲得意向客戶xx萬(wàn)多戶。不斷梳理賬戶e貸、首貸戶等目標(biāo)客戶,確保名單對(duì)接率xxx%,全年拓展首貸戶xxx戶,完成省行任務(wù)xxx%。納稅貸凈增xxx億元,抵押貸凈增xxx億元,增長(zhǎng)率分別達(dá)到xx%、xx%。二是重點(diǎn)推動(dòng)新產(chǎn)品投放。積極對(duì)接營(yíng)銷市政府、市科技局,成功入圍知識(shí)價(jià)值信用貸款合作銀行。充分利用“xx貸”、納稅貸等產(chǎn)品,拓展科技型企業(yè)白名單客戶,成功備案科技型知識(shí)價(jià)值信用貸款xx億元,授信xx億元,在全市同業(yè)中分別排第xx位、第xx位,完成市政府下達(dá)任務(wù)的xxx倍,獲得了政府高度贊揚(yáng)。積極與省中小擔(dān)、長(zhǎng)財(cái)擔(dān)保公司進(jìn)行對(duì)接,獲取優(yōu)質(zhì)客戶清單,有效促進(jìn)“銀擔(dān)貸”快速上量,拓展銀擔(dān)貸新客戶xx戶,新增投放xx億元。三是不斷加快供應(yīng)鏈金融投放。繼續(xù)落實(shí)供應(yīng)鏈核心客戶名單制營(yíng)銷,逐戶定責(zé)任、定目標(biāo)、盯流程,直接參與營(yíng)銷、調(diào)查,共同制定服務(wù)方案,全程指導(dǎo)、協(xié)調(diào)上線,實(shí)現(xiàn)xx個(gè)新商圈上線。大力開展存量商圈挖潛,協(xié)調(diào)對(duì)接核心客戶、供應(yīng)鏈融資平臺(tái)公司、企業(yè)上下游,新增投放xxx億元。(二)強(qiáng)化營(yíng)銷組織,強(qiáng)力統(tǒng)籌推動(dòng)。全面落實(shí)xxxx年初工作會(huì)議要求,在考核方案、產(chǎn)品培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、競(jìng)賽機(jī)制等方面做細(xì)做精,強(qiáng)力統(tǒng)籌推動(dòng)。一是完善考評(píng)機(jī)制。提高政治站位,緊跟省行步伐,設(shè)置普惠評(píng)優(yōu)評(píng)先一票否決制;加大首貸戶考核,主要指標(biāo)實(shí)行倒扣分制,強(qiáng)化績(jī)效獎(jiǎng)罰力度;設(shè)置計(jì)價(jià)分層兌現(xiàn),進(jìn)一步激發(fā)活力;按季開展競(jìng)賽活動(dòng),突出階段性重點(diǎn)攻克目標(biāo),全面推動(dòng)指標(biāo)進(jìn)度,小微E貸、鏈捷貸、首貸戶等指標(biāo)持續(xù)保持優(yōu)勢(shì)地位。二是強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)賦能。組織開展網(wǎng)點(diǎn)普惠業(yè)務(wù)賦能方案,狠抓執(zhí)行,堅(jiān)持做好對(duì)普惠業(yè)務(wù)每日通報(bào)、每周總結(jié),曬單獎(jiǎng)勵(lì)、定期督導(dǎo)及日常培訓(xùn)等措施,不斷增強(qiáng)綜合營(yíng)銷理念,傳導(dǎo)指標(biāo)壓力,堅(jiān)持“支行每天破零、網(wǎng)點(diǎn)每周破零”,從四季度開始,組織了xx次跨行跨網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交流學(xué)習(xí),xx批次跟班學(xué)習(xí),開拓網(wǎng)點(diǎn)思路,提升普惠營(yíng)銷能力,持續(xù)調(diào)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷氛圍。全行網(wǎng)均普惠客戶增加xx戶,網(wǎng)均小微客戶增長(zhǎng)xx%。(三)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī),筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。一是抓業(yè)務(wù)自查。扎實(shí)開展盡職監(jiān)督,反洗錢、數(shù)據(jù)治理等檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題逐一整改落實(shí),糾正小微劃型、用途合規(guī)及虛假業(yè)績(jī)等xxx多筆,整改金額xxx億元。二是抓不良控制。及時(shí)下發(fā)提示函,做好不良貸款預(yù)警提示,加快不良核銷,核銷不良貸款xxx筆,金額xxx萬(wàn)元,普惠貸款與普惠小微法人貸款不良率分別控制在xxx%、xxx%。三是抓存續(xù)期管理。抓實(shí)各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處理,做好履職認(rèn)定,全年認(rèn)定xxx筆,認(rèn)定金額xxx萬(wàn)元,促進(jìn)普惠業(yè)務(wù)良性發(fā)展。四是抓風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。深化與風(fēng)補(bǔ)基金、擔(dān)保公司的合作,組織申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金材料xx份,有效實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),獲得xx省小微風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金xx萬(wàn)元。三、黨建履職情況1、全面落實(shí)黨支部書記主體責(zé)任。黨建工作基本實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化,全年組織黨建學(xué)習(xí)共xx次,開展黨建活動(dòng)xx次。2、嚴(yán)格落實(shí)黨建各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。按照市分xxxx要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),全年?duì)款^完成督辦工作xx項(xiàng),辦結(jié)率xx%。3、抓好部門黨風(fēng)廉政建設(shè)。在xx次盡職監(jiān)督檢查中安排黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)內(nèi)容檢查,定期開展各項(xiàng)重大違規(guī)違紀(jì)問題或案件學(xué)習(xí),按要求簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)控安防責(zé)任書,做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。五、存在的問題與不足一是普惠業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)三個(gè)條線發(fā)展不均衡、各支行營(yíng)銷能力不均衡、各產(chǎn)品發(fā)展進(jìn)度不均衡,需進(jìn)一步加大統(tǒng)籌
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