包裝車間組長年終總結模板（2篇）

第4頁共4頁包裝車間?組長年終?總結模板?當前全?球經(jīng)濟環(huán)?境受到金?融危機的?影響，各?行業(yè)在經(jīng)?營上都遇?到了一定?的困難，?服裝廠領?導積極應?對經(jīng)濟環(huán)?境的不利?因素，以?質量求生?存，在_?___的?指導下，?通過全面?提升企業(yè)?的管理工?作，達到?提高產(chǎn)品?質量以及?各崗位工?作人員工?作質量的?目的，?一、年初?，總經(jīng)理?親自主持?、連續(xù)召?開了廠級?領導班子?擴大會。?二、加?強服裝廠?干部的培?訓考核工?作進一?步強化對?干部的管?理、培訓?和考核工?作。我們?在今年-?月起對廣?大干部職?工進行了?培訓，更?加注重培?訓內容的?先進性與?適用性，?使廣大干?部職工系?統(tǒng)地學到?了本崗位?必須掌握?的工作知?識。在日?常干部管?理工作中?，我們進?一步細化?了對干部?工作的考?核。財務?部門克服?人手少的?困難，進?一步加強?成本核算?工作，為?廠領導的?正確決策?及時提供?依據(jù)。設?備部門把?設備維修?工作分出?層次，實?行計劃維?修和故障?維修相結?合的維修?模式，對?重點設備?嚴格堅持?進行有計?劃的預防?性維護，?以保證重?點設備可?靠完好。?住點的外?協(xié)小組人?員，為產(chǎn)?品結構的?轉型長期?離家在外?，大家盡?心盡職，?嚴密監(jiān)控?外加工單?位的產(chǎn)品?質量和交?期，為企?業(yè)利潤指?標的實現(xiàn)?，作出了?重要貢獻?。通過干?部培訓工?作，有力?地促進了?服裝廠各?部門、車?間各項管?理工作細?化，提高?了工作質?量，保證?了產(chǎn)品質?量和交期?，降低了?成本，提?高了經(jīng)濟?效益。?三、加強?績效考核?辦法四?、努力提?升企業(yè)質?理管理水?平服裝?廠在每個?月都會召?開質量管?理會議，?領導小組?定期進行?產(chǎn)器檢查?考核，并?保存記錄?。對職工?的工作情?況按月進?行統(tǒng)計，?在檢查中?對發(fā)現(xiàn)的?問題及時?提出整改?意見，對?產(chǎn)品質量?影響較大?的限期整?改，并經(jīng)?服裝廠領?導小組驗?收，以便?強化質量?管理工作?。五、?發(fā)現(xiàn)問題?及時整改?今年，?在工作中?雖然加強?了管理力?度，但是?產(chǎn)品質量?問題在生?產(chǎn)中是還?是很難避?免的，由?其是當客?戶有大定?單時候，?據(jù)統(tǒng)計，?今年，-?月份客戶?投訴我司?產(chǎn)品存在?質量問題?。-服裝?廠訂單工?字扣問題?，客戶投?訴我服裝?廠產(chǎn)品存?在嚴重的?質量問題?，一個工?字扣同時?出現(xiàn)幾種?質量問題?：掉漆、?鈕面變形?、顏色不?統(tǒng)一。這?使我們和?客戶的溝?通出現(xiàn)空?前的尷尬?場面?？?戶對我們?的產(chǎn)品質?量表示懷?疑，也對?我們的態(tài)?度表示懷?疑。他們?覺得我們?沒有一點?誠意。后?來通過服?裝廠領導?的出面，?并采取了?相應的解?決措施才?解決了此?次質量問?題。教訓?是深刻的?，一次工?作上的不?小心產(chǎn)生?的質量問?題會給客?戶帶來非?常不好的?印象，這?使得服裝?廠的形象?會在客戶?心目中大?幅度降低?。提高?產(chǎn)品質量?，是提高?服裝廠品?牌效應的?前提保證?，做好服?裝廠服裝?產(chǎn)品的質?量工作責?任重大，?任務艱巨?，在今后?，我們將?會以高度?的責任心?和使命感?，把-服?裝廠質量?工作提高?到一個新?的水平，?為服裝廠?經(jīng)濟發(fā)展?做出貢獻?。包裝?車間組長?年終總結?模板（二?）一、?注重理論?學習，不?斷提高自?身素質，?努力提升?工作能力?。我堅?持把學習?擺在重要?位置，不?斷提高管?理水平和?理論水平?。時刻做?到自重、?自省、自?質不斷提?高，更好?地適應工?作任務需?要。堅持?用理論武?裝頭腦，?努力提高?覺悟，時?刻以“?____?”思想來?審視自己?的工作態(tài)?度，認真?學習公司?各項工作?精神，以?一位合格?的管理人?員標準來?時刻嚴格?要求自己?，保證工?作任務和?思想與公?司___?_保持一?致，堅定?不移，樹?立全心全?意為生產(chǎn)?服務的思?想，牢記?“知識就?是生產(chǎn)力?”。通過?不斷的學?習來吸取?高質量的?管理模式?、高效率?的工作思?想，并將?其應用在?實際工作?之中。在?開拓了眼?界的同時?也使自己?的管理水?平有很大?的提高。?認真學習?公司的各?項方針政?策，全面?____?公司的工?作目標和?任務，在?管理中總?結經(jīng)驗，?在工作中?不斷進步?。牢固樹?立以黨為?核心，服?從組織管?理的正確?思想意識?。繼續(xù)?發(fā)揚干一?行，愛一?行的工作?作風，以?高度的責?任感、使?命感和工?作熱情，?積極負責?地開展工?作。努力?熟悉各生?產(chǎn)課的各?項工作。?經(jīng)常組織?并參加車?間的各項?培訓。在?不斷提高?自身素質?的同時提?高員工的?整體技能?，便于更?好的完成?各項生產(chǎn)?任務，完?善加強車?間的日常?管理制度?，并進行?不定期的?檢查。我?始終堅持?以認真、?負責、一?絲不茍為?工作宗旨?，認真完?成好上級?交給的各?項工作，?做到不辜?負領導信?任，不愧?對同事的?支持尊重?。俗話?說“火車?跑的快，?全靠車頭?帶”。在?生產(chǎn)時，?經(jīng)常在車?間、現(xiàn)場?進行檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理，提高?工作效率?。設備出?現(xiàn)故障時?，我并極?時搶修外?理，放假?前，我?guī)?領全課人?員認真做?好工廠交?給的各項?工作，無?論是清理?現(xiàn)場衛(wèi)生?還是在機?器保養(yǎng)，?我都身先?士卒，積?極參加，?與員工同?甘共苦。?員工是?一切工作?的力量源?泉。而員?工的思想?狀況直接?關系到工?作效率和?工作的完?成情況。?車間每月?定期組織?員工進行?學習，教?育大家樹?立主人翁?責任感，?把個人的?命運和工?廠緊密的?聯(lián)系起來?，同時把?員工的工?作表現(xiàn)和?獎懲制度?有機的結?合起來，?獎勤罰懶?，讓大家?認識到只?有通過自?己不斷的?努力學習?進步才能?與企業(yè)共?同發(fā)展，?從而調動?了員工的?工作熱情?，促進了?車間工作?的順利開?展。為了?做好車間?員工的思?想工作，?我們把員?工的困難?當做自己?的事情來?辦，在工?作和生活?上不斷關?心他們。?當員工?的經(jīng)濟出?現(xiàn)困難時?，我總是?伸出援助?之手，讓?他們感受?到公司的?溫暖。這?種做法增?強了員