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文檔簡介

公司員工廉潔準(zhǔn)則及管理制度第一章總則為了加強(qiáng)公司的廉潔建設(shè),規(guī)范員工的廉潔從業(yè)行為,增強(qiáng)員工的廉潔自律意識(shí),保持企業(yè)經(jīng)營和員工關(guān)系的純潔性,促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度所指的合作商包括供應(yīng)商、渠道商、經(jīng)銷商、銷售商、廣告商、工程合作商、物流商、咨詢和項(xiàng)目合作單位等各類合作商及潛在合作商。本制度所指的財(cái)物包括金錢、實(shí)物以及可以用金錢計(jì)算數(shù)額的財(cái)產(chǎn)性利益,如含有金額的會(huì)員卡、代幣卡、代幣券、銀行卡、旅游費(fèi)用、提供房屋裝修等具體數(shù)額以實(shí)際支付的資費(fèi)為準(zhǔn)。本制度的特定關(guān)系人是指近親屬、夫妻、父母、子女、同胞兄弟姊妹以及其他有共同利益關(guān)系的人。本制度的正常禮節(jié)指本人及近親屬婚嫁、生病住院、病喪、房屋喬遷、小孩出生和上大學(xué)、過年過節(jié)、生日等,均不屬于正常禮節(jié)。本制度的紅包是指用于行賄和受賄的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)劵,不包括正常禮節(jié)往來中贈(zèng)送的禮金。第三條本制度適用于公司全體員工,重點(diǎn)對(duì)象為高危崗位人員。各單位部門可依據(jù)本制度制定具體的管理辦法實(shí)施細(xì)則。第二章細(xì)則第四條嚴(yán)禁利用職權(quán)、職務(wù)和工作之便從公司、合作商及其他利益相關(guān)方處謀取不正當(dāng)利益。一、不準(zhǔn)以任何形式收受合作商贈(zèng)送的紅包。1.向?qū)Ψ剿魅〉?,不論金額大小,違者作辭退處理。2.被動(dòng)接收的,須在一周內(nèi)如數(shù)退還給對(duì)方或上交給公司進(jìn)行處理。不如數(shù)退還或上交的,不論金額大小,違者作辭退處理。3.在不知情的情況下接收的,須在知曉后一周內(nèi)如數(shù)退還給對(duì)方或上交給公司進(jìn)行處理。不如數(shù)退還或上交的,不論金額大小,違者作辭退處理。二、不準(zhǔn)借正常禮節(jié)往來的機(jī)會(huì)超標(biāo)準(zhǔn)單次價(jià)值不超過200元收受合作商贈(zèng)送的禮金和禮品。1.接收的禮金和禮品超過標(biāo)準(zhǔn)300元及以內(nèi)的,責(zé)令退還超標(biāo)部分并罰款300元并作警告處理,領(lǐng)導(dǎo)干部作撤職處理。2.接收的禮金和禮品超過標(biāo)準(zhǔn)300元以上的,責(zé)令退還超標(biāo)部分并作辭退處理。3.在過年過節(jié)生日等非正常禮節(jié),一律不準(zhǔn)收受合作商贈(zèng)送的禮金和禮品,違者不論金額大小作辭退處理。4.主動(dòng)在一周內(nèi)退還或上交合作商贈(zèng)送的超標(biāo)禮金和禮品,在正常禮節(jié)外贈(zèng)送的禮金和禮品的,不作處罰。逾期未退還或上交的視同收受處理。三、不準(zhǔn)在工作往來時(shí)違規(guī)接受合作商的吃請(qǐng)、住宿、休閑娛樂、旅游和地方特產(chǎn)等。合作商組織會(huì)議和活動(dòng)時(shí),統(tǒng)一為參會(huì)人員安排的除外。1.不準(zhǔn)要求或暗示合作商安排吃請(qǐng),違者作辭退處理。不準(zhǔn)接受合作商安排的奢侈吃請(qǐng),造成不良影響的,視情節(jié)作通報(bào)批評(píng)、警告、撤職或辭退處理。接受了合作商安排的吃請(qǐng)的,不得報(bào)銷當(dāng)餐誤餐費(fèi),違者作留用察看三個(gè)月處理。2.不得要求或暗示合作伙伴為其安排住宿。如有違反者將被解雇。不得接受合作伙伴安排的豪華住宿,否則將受到視情節(jié)作出的通報(bào)批評(píng)、警告、撤職或解雇等處理。接受合作伙伴安排的住宿費(fèi)用不得報(bào)銷,違反者將被解雇。3.不得要求或暗示合作伙伴購買車票或機(jī)票,違反者將被解雇。接受合作伙伴購買的車票或機(jī)票的相應(yīng)交通費(fèi)用不得報(bào)銷,違反者將被解雇。4.不得要求或暗示合作伙伴安排休閑娛樂或旅游活動(dòng),違反者將被解雇。如果不能或不便推辭,單人單次消費(fèi)金額不得超過100元,否則將被視情節(jié)作出的處理。-超標(biāo)在200元及以內(nèi)的,責(zé)令如數(shù)退還并作通報(bào)批評(píng)處理。-超標(biāo)在200元至500元含500元的,責(zé)令如數(shù)退還并警告領(lǐng)導(dǎo)干部予以撤職。-超標(biāo)超過500元的,責(zé)令如數(shù)退還并予以解雇。5.不得要求或暗示合作伙伴安排的地方特產(chǎn)含食物,違反者將被解雇。如果不能或不便推辭,單人單次價(jià)值不得超過200元,否則將被視情節(jié)作出的處理。-超標(biāo)部分在300元以內(nèi)的,責(zé)令如數(shù)退還并作通報(bào)批評(píng)處理。-超標(biāo)部分在300元至800元含800元的,責(zé)令如數(shù)退還并警告領(lǐng)導(dǎo)干部予以撤職。-超過800元的,責(zé)令如數(shù)退還并予以解雇。6.不得要求或接受合作伙伴報(bào)銷個(gè)人的消費(fèi)費(fèi)用,違反者將被解雇。7.不得以具有能影響業(yè)務(wù)合作的控制權(quán)、支配權(quán)為由明示或暗示合作伙伴提供財(cái)物和服務(wù),違反者不論涉及金額大小將被解雇。此類問題包括以下情形:-營銷人員以具有建立或終止合作權(quán)、市場(chǎng)投入分配權(quán)等為由向合作伙伴謀取私利。-采購人員以具有建立或終止合作權(quán)、訂單分配權(quán)、物資定價(jià)權(quán)等為由向供應(yīng)商謀取私利。-工程人員以具有工程質(zhì)量判定權(quán)、業(yè)務(wù)分配權(quán)、結(jié)算控制權(quán)等為由向施工單位謀取私利。-物流人員以具有運(yùn)輸路線安排權(quán)、運(yùn)費(fèi)確定權(quán)等為由向物流商謀取私利。-質(zhì)量管理人員以具有物資質(zhì)量判定權(quán)等為由向供應(yīng)商謀取私利。-財(cái)務(wù)人員以具有資金承付控制權(quán)等為由向合作伙伴謀取私利。-其他人員以某方面的控制權(quán)、支配權(quán)為由向合作伙伴謀取私利。8.不得私自向合作伙伴借款。特殊情況急需向合作伙伴借款的,應(yīng)按以下方式處理:-合作伙伴個(gè)人支出或損失費(fèi)用在200元及以下的,作通報(bào)批評(píng)處理。-在500元及以下的,作警告處理,領(lǐng)導(dǎo)干部作撤職處理。-在500元以上的,作解雇處理。1.在工作急需向合作商借款時(shí),必須報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)的,根據(jù)情節(jié)輕重作通報(bào)批評(píng)或警告處理。逾期一周不還或造成嚴(yán)重不良影響的,作撤職或辭退處理。2.在個(gè)人救急需要向合作商借款時(shí),必須報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)借款的,所借款額須在一周內(nèi)如數(shù)還清。違者未在規(guī)定期限內(nèi)如數(shù)還清的,除責(zé)令限期還款外,罰款500元并通報(bào)批評(píng)。逾期一個(gè)月不還的,作辭退處理。3.嚴(yán)禁個(gè)人以工作名義向合作商借款。違者作辭退處理。4.不準(zhǔn)將合作商的物品如各類工具、車輛、房屋等占為己有或?yàn)榧悍奖汩L期占用合作商的物品。違者除責(zé)令立即歸還、向?qū)Ψ街Ц妒褂觅M(fèi)外,同時(shí)按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰:占用時(shí)間累計(jì)不足3個(gè)月的,作通報(bào)批評(píng)處理;占用時(shí)間累計(jì)超過3個(gè)月的,作警告處理;領(lǐng)導(dǎo)干部撤職。將物品占為己有、占用時(shí)間超過6個(gè)月即視為占為己有、造成嚴(yán)重不良影響的,作辭退處理。特殊情況確需向合作商借用財(cái)物的,按以下方式處理:5.因工作需要偶爾借用合作商財(cái)物的,須提前與對(duì)方做好協(xié)調(diào)溝通工作。不得強(qiáng)行使用。需多次使用的,1個(gè)月內(nèi)使用3次及以上,須先報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)后,與合作商做好協(xié)調(diào)溝通工作。違者由個(gè)人向?qū)Ψ街Ц妒褂觅M(fèi),并作通報(bào)批評(píng)處理。6.因私事需偶爾借用合作商財(cái)物,造成不良影響的,須向?qū)Ψ街Ц蹲泐~使用費(fèi)。違者除責(zé)令向?qū)Ψ街Ц妒褂觅M(fèi)外,作警告處理。7.不準(zhǔn)公司領(lǐng)導(dǎo)、采購、工程、媒介、廣告、投資、設(shè)計(jì)等高危崗位人員將其特定關(guān)系人安排在對(duì)應(yīng)合作商的單位工作。違者除要求合作商與其特定關(guān)系人解除勞動(dòng)關(guān)系外,同時(shí)視情節(jié)輕重作警告處理。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,作撤職或辭退處理。8.不準(zhǔn)串通合作商偽造和使用各類虛假資料、資質(zhì)騙取公司利益,或明知對(duì)方存有虛假信息而故意隱瞞不報(bào)。違者作辭退處理。9.不準(zhǔn)以任何形式入股參與合作商的經(jīng)營及經(jīng)營分紅、提成,或以合作、投資、理財(cái)?shù)拿x受賄,或在合作商單位中任職。違者均作辭退處理。10.不準(zhǔn)安排自己的特定關(guān)系人在合作單位中掛名領(lǐng)薪。違者作辭退處理。11.不準(zhǔn)默許、縱容或授意特定關(guān)系人收受合作商贈(zèng)送的財(cái)物。不準(zhǔn)明知或理應(yīng)知曉特定關(guān)系人收受了合作商贈(zèng)送的財(cái)物而不退還、不上交。違者按照本制度對(duì)應(yīng)條款進(jìn)行處罰。12.不準(zhǔn)將物資采購、產(chǎn)品銷售、廣告制作發(fā)布、工程項(xiàng)目及其他各類業(yè)務(wù)交給特定關(guān)系人負(fù)責(zé)。不準(zhǔn)明示或暗示公司相關(guān)部門將業(yè)務(wù)交給特定關(guān)系人負(fù)責(zé)。違者視情節(jié)輕重作警告處理。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,作撤職或辭退處理。13.不準(zhǔn)要求或接受合作商為其特定關(guān)系人提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作等便利。違者按對(duì)本制度對(duì)應(yīng)條款處理。14.不準(zhǔn)與合作商打牌。違者作辭退處理。15.不準(zhǔn)收受合作商提供的回扣。違者作辭退處理。公司制度規(guī)定,任何單位和個(gè)人不得向公司員工贈(zèng)送財(cái)物或安排吃請(qǐng),違者將按照相應(yīng)的條款進(jìn)行處罰。第五條規(guī)定,公司員工不得違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定,損公肥私謀取私利。不得隱瞞、截留、私設(shè)小金庫公司發(fā)放的收入、集體獎(jiǎng)金和員工自愿集資用于開展集體活動(dòng)的資金,違者將被辭退處理。對(duì)于公司發(fā)放的集體獎(jiǎng)金和員工自愿集資用于開展集體活動(dòng)的資金,必須按照以下方式處理:1.公司發(fā)放的集體獎(jiǎng)金必須在一周內(nèi)發(fā)放給個(gè)人,節(jié)假日順延。如果不發(fā)放,則需要報(bào)直接上級(jí)同意,否則將被視為私設(shè)小金庫論處。2.員工自愿集資用于開展集體活動(dòng)的資金必須報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并每月公布使用情況。否則將被視為私設(shè)小金庫論處。第六條規(guī)定,公司員工及其特定關(guān)系人不得從事與公司有直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的營利活動(dòng),特殊情況需要經(jīng)總裁批準(zhǔn)同意。違者將被責(zé)令停止?fàn)I利活動(dòng)并撤職或辭退處理。同時(shí),不得利用公司的業(yè)務(wù)渠道、商業(yè)機(jī)密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等資源從事相關(guān)營利活動(dòng),違者將被辭退處理。第七條規(guī)定,公司員工在正常禮節(jié)中不得超標(biāo)準(zhǔn)收禮或送禮。下級(jí)送上級(jí)的禮品或禮金價(jià)值不得超過100元。超標(biāo)準(zhǔn)收禮或送禮的將受到罰款和通報(bào)批評(píng)。單次送禮或收禮超過500元的將被留用查看三個(gè)月或撤職處理,情節(jié)嚴(yán)重的將被辭退處理。在正常禮節(jié)外,下級(jí)不得向上級(jí)贈(zèng)送財(cái)物,上級(jí)也不得收受下級(jí)贈(zèng)送的財(cái)物。下級(jí)向上級(jí)贈(zèng)送的財(cái)物在500元及以下的將受到財(cái)物價(jià)值3倍的罰款和通報(bào)批評(píng),超過500元的將被留用查看三個(gè)月或辭退處理。上級(jí)收受下級(jí)財(cái)物的必須在一周內(nèi)如數(shù)退還,否則將受到警告、撤職或辭退處理。第八條規(guī)定,公司員工不得邀約同事之間賭博,上下級(jí)之間也不得打牌有金錢輸贏。同事之間賭博的參與者將被辭退處理。上下級(jí)之間打牌的參與者將受到警告、記過或撤職處理。同級(jí)之間打牌造成不良影響的參與者將受到警告或撤職處理。第九條規(guī)定了下級(jí)不得單獨(dú)為上級(jí)安排吃請(qǐng),上級(jí)也不能單獨(dú)接受下級(jí)安排的吃請(qǐng)。違反者將受到通報(bào)批評(píng)、警告或撤職等處理。第十條包括以下規(guī)定:收受的財(cái)物如果不便退還或退還未成,必須在一

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