產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)典型做法

產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)典型做法近年來，*市委、市政府鮮明提出“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，實(shí)施“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈”三年行動(dòng)計(jì)劃，做大做強(qiáng)四大產(chǎn)業(yè)集群和八條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑*經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”，取得了明顯成效。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變的形勢(shì)下，*深入推進(jìn)“四群八鏈”高質(zhì)量發(fā)展，必須認(rèn)真貫徹*強(qiáng)調(diào)的“滴水穿石”“弱鳥先飛”精神，堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重市場(chǎng)規(guī)律，做強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，深度謀劃、聚力打造，整合資源、因鏈?zhǔn)┎?，在精?zhǔn)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈上蓄勢(shì)發(fā)力，形成*產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、特色和優(yōu)勢(shì)。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：近三年來，*把提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力作為重中之重，以“鏈長(zhǎng)制”為抓手，全面實(shí)施“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈”三年行動(dòng)計(jì)劃，“四群八鏈”保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，成為全市制造業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的主引擎。骨干企業(yè)規(guī)模明顯提升，部分優(yōu)質(zhì)鏈主企業(yè)成為行業(yè)“領(lǐng)頭雁”，促進(jìn)和帶動(dòng)了全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。目前，*已形成一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的鏈主企業(yè)，年銷售超百億元企業(yè)*家，超“三年行動(dòng)計(jì)劃”目標(biāo)任務(wù)*家；年銷售超*億元企業(yè)*家，超“三年行動(dòng)計(jì)劃”目標(biāo)任務(wù)*家。數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平明顯提升。深入推進(jìn)兩化融合、“智改數(shù)轉(zhuǎn)”行動(dòng)，積極開展重點(diǎn)平臺(tái)、標(biāo)桿工廠、企業(yè)上云、智能制造等試點(diǎn)示范建設(shè)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全市兩化融合水平指數(shù)達(dá)*，列全省第*位；培育省級(jí)以上專精特新“小巨人”企業(yè)和單項(xiàng)冠軍企業(yè)*家，超“三年行動(dòng)計(jì)劃”目標(biāo)任務(wù)*家；培育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)示范企業(yè)*家，超“三年行動(dòng)計(jì)劃”目標(biāo)任務(wù)*%。也應(yīng)看到，*推進(jìn)“四群八鏈”建設(shè)面臨一些制約。產(chǎn)業(yè)集聚度不高?！八娜喊随湣碑a(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng)，內(nèi)部關(guān)聯(lián)度不夠緊密，產(chǎn)業(yè)集中度相對(duì)較低?，F(xiàn)有“鏈主”企業(yè)在行業(yè)內(nèi)影響力、控制力不強(qiáng)，對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的牽引力不足，產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間融通發(fā)展水平不高。比如，*北汽現(xiàn)有*余家配套企業(yè)，但在*配套企業(yè)僅有*家。產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小。對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，*“四群八鏈”總體規(guī)模偏小，整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。“八條鏈”中沒有一條產(chǎn)業(yè)鏈銷售超千億元，銷售超*億元的企業(yè)仍是空白。創(chuàng)新能力不強(qiáng)。*“四群八鏈”企業(yè)多處在產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，*%以上屬于零配件配套生產(chǎn)，產(chǎn)品附加值低。自主創(chuàng)新能力弱，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，缺少在全國(guó)叫得響的地標(biāo)性產(chǎn)業(yè)。駐鎮(zhèn)高校、科研院所與“四群八鏈”企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作的深度、廣度不夠，科技成果轉(zhuǎn)化率不高。為推動(dòng)*“四群八鏈”高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)從以下幾個(gè)方面發(fā)力：做強(qiáng)地標(biāo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)打造高性能材料和新型電力（新能源）裝備兩條產(chǎn)業(yè)鏈。從發(fā)展條件看，兩條產(chǎn)業(yè)鏈貢獻(xiàn)度高，產(chǎn)業(yè)鏈特色明顯，人才支撐有力。為打造好這兩條產(chǎn)業(yè)鏈，要聚合要素資源。以開放性思維、“保姆式”服務(wù)，著力解決項(xiàng)目落戶、土地供給、能耗指標(biāo)、環(huán)境容量等方面的問題。只要不碰“高壓線”、不踩“紅線”，就可以探索打破我們現(xiàn)有的“條條框框”“地方規(guī)定”，給予企業(yè)充分的政策傾斜，將有限的資源要素向兩條產(chǎn)業(yè)鏈集聚，打造“產(chǎn)業(yè)+科技+金融+人才”的良好生態(tài)環(huán)境。壯大鏈主企業(yè)。聚焦兩條產(chǎn)業(yè)鏈中規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯、具備產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的企業(yè)，尤其是終端產(chǎn)品和整機(jī)企業(yè)，實(shí)施“一企一策”的配套服務(wù)，積極發(fā)揮鏈主企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用，提升產(chǎn)業(yè)鏈龍頭引領(lǐng)力。培育“專精特新”。瞄準(zhǔn)兩條產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，培育“專精特新”企業(yè)，打造一批單項(xiàng)冠軍和“小巨人”企業(yè)，鼓勵(lì)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、特色化方向發(fā)展。加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，深耕細(xì)分領(lǐng)域，建立集“產(chǎn)學(xué)研用”于一體的協(xié)同創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果落地，提升產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。培育潛力產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注船舶海工裝備和醫(yī)療器械生物醫(yī)藥兩條產(chǎn)業(yè)鏈。關(guān)注船舶海工裝備產(chǎn)業(yè)鏈。雖然目前規(guī)模較小，年應(yīng)稅銷售僅*億元，但該鏈在*現(xiàn)有*家裝備制造及配套企業(yè)，初步形成較為完整的產(chǎn)業(yè)體系和市場(chǎng)知名度，其產(chǎn)品層次較高，配套品種較多，技術(shù)水平較先進(jìn)，特別是船用中速柴油機(jī)、螺旋槳等*大產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。該產(chǎn)業(yè)鏈既有央企龍頭企業(yè)帶動(dòng)，也有高?？萍既瞬胖?。*科技大學(xué)享有“中國(guó)造船工程師搖籃”的美譽(yù)，建有全省知名的海洋裝備研究院?！?省“十四五”船舶與海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，*、南通、泰州、揚(yáng)州要建成高端配套產(chǎn)業(yè)基地。省政府“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈”三年行動(dòng)計(jì)劃中，也將船舶海工裝備列入“*”產(chǎn)業(yè)鏈培育工程，明確*要建成世界級(jí)船舶海工先進(jìn)制造業(yè)集群。*船舶海工裝備產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?jié)摿薮螅覀儜?yīng)倍加關(guān)注。關(guān)注醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈。隨著人口老齡化的發(fā)展和民眾健康觀念的轉(zhuǎn)變，醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將迎來更廣闊的市場(chǎng)前景。*擁有魚躍醫(yī)療、金斯瑞、吉貝爾等鏈主企業(yè)，其中魚躍醫(yī)療在全球擁有*余家控參股公司，營(yíng)業(yè)收入居國(guó)內(nèi)前五，醫(yī)用制氧機(jī)等七大產(chǎn)品連續(xù)*余年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。目前正在推進(jìn)的丹陽國(guó)藥產(chǎn)業(yè)園、*新區(qū)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園和再生醫(yī)學(xué)小鎮(zhèn)，有望形成“雙園一鎮(zhèn)”產(chǎn)業(yè)鏈的新格局。樹立鏈?zhǔn)剿季S，重點(diǎn)推進(jìn)機(jī)制、政策、載體、環(huán)境協(xié)同發(fā)力。完善產(chǎn)業(yè)鏈群工作機(jī)制。目前，*有*個(gè)專班、*個(gè)機(jī)關(guān)部門、*位市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤“四群八鏈”，“鏈長(zhǎng)制”工作成效明顯。但大多數(shù)專班領(lǐng)導(dǎo)為兼職，工作繁忙，時(shí)間精力有限。在現(xiàn)有專班機(jī)制的基礎(chǔ)上，要“定人定崗”，專職化、專業(yè)化，實(shí)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商引智、建設(shè)推進(jìn)等“一條龍”服務(wù)。建立從政策制定、項(xiàng)目落地到推動(dòng)發(fā)展的部門與板塊聯(lián)動(dòng)機(jī)制，少說“不行”，多說“能行”，常說“怎么能行”，形成“一張皮”“一盤棋”的工作合力。提升產(chǎn)業(yè)鏈群耦合度。產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈本身就具備“鏈網(wǎng)式”結(jié)構(gòu)模式，“鏈”與“鏈”在競(jìng)爭(zhēng)、融合、賦能的過程中，往往會(huì)開辟“新藍(lán)海”，激發(fā)“新動(dòng)能”，在“多鏈融合”中尋找“*制造”更多發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈群集約發(fā)展。將產(chǎn)業(yè)鏈群發(fā)展與園區(qū)優(yōu)化整合、孵化載體培育、散亂污整治、重點(diǎn)片區(qū)建設(shè)等工作緊密結(jié)