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2021年第xx周生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議資料x(chóng)xx2021年xx月xx日會(huì)議議程協(xié)調(diào)事項(xiàng)完成情況上周生產(chǎn)達(dá)成情況上周品質(zhì)達(dá)成車間周總結(jié)方案一、上周協(xié)調(diào)事項(xiàng)落實(shí)情況二、上周生產(chǎn)達(dá)成分析〔x月x-x日〕線別出勤工時(shí)異常工時(shí)有效工時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量PPO除去異常PPO備注:周異常工時(shí)分析與趨勢(shì)圖二、上周生產(chǎn)達(dá)成分析〔x月x-x日〕工時(shí)類別出勤工時(shí)損失工時(shí)比例歸屬部門停工(內(nèi)部)停工工時(shí)(外部)反工工時(shí)試產(chǎn)返修合計(jì)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成情況考核項(xiàng)目12年目標(biāo)周周周周周周周達(dá)成情況下線不良率≤0.5%不良數(shù)生產(chǎn)數(shù)成品檢驗(yàn)合格率≥98.9%不良批總批次序號(hào)不良項(xiàng)目不良原因改善措施數(shù)量責(zé)任部門下線不良率分析工作方案與總結(jié)序號(hào)工作內(nèi)容已完成工作結(jié)果完成時(shí)間輸出附件1SMT標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定所有產(chǎn)品SMT標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算及梳理完成2主板漏蓋章問(wèn)題的解決出具可行性方案評(píng)估報(bào)告完成3下半年5S檢查、評(píng)比辦法的重新修訂完成下半年電子中心5S評(píng)比考核管理辦法完成已計(jì)劃未開(kāi)展事項(xiàng)及原因、擬完成時(shí)間:序號(hào)工作內(nèi)容預(yù)計(jì)完成工作須協(xié)助事項(xiàng)完成日期1物料組的區(qū)域規(guī)劃找相關(guān)責(zé)任人確定方案及后續(xù)工作完成事項(xiàng)。車間及設(shè)備配合執(zhí)行。7/252收集一期工裝需求清單IE、生產(chǎn)單位完成提交及評(píng)估可實(shí)施工裝的制作方案。車間提交工裝需求制作。7/263漏蓋章方案的確定及實(shí)施確定方案并試行車間執(zhí)行7/264SMT標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際工時(shí)的偏差修訂記錄SMT實(shí)際產(chǎn)能與標(biāo)準(zhǔn)的偏差,對(duì)此進(jìn)行分

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