施工圖設計組織實施計劃方案

...wd......wd......wd...TOC\o"1-3"\h\z\u41第1章工程工程概況1314021.1工程概況190701.2編制依據(jù)1294961.3工期目標2114581.4質(zhì)量目標4122531.5對招標內(nèi)容和要求的理解9225471.6本工程設計內(nèi)容包含內(nèi)容1018637第2章總體服務措施121892.1工程管理組織概述12102452.2工程組織架構(gòu)13155032.3工程組各主要成員的職責14145252.4工程組成員166971第3章主要設計人員安排1828967第4章設計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施20185694.1質(zhì)量保證體系2028474.1.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標20114224.1.2質(zhì)量保證體系具體內(nèi)容介紹205244.2設計質(zhì)量保證措施23130424.2.1設計資料的標準化和制圖的質(zhì)量標準23122584.2.2建立崗位責任制23247314.2.3具體措施2312383第5章設計進度方案和保證設計進度的措施25225665.1設計進度總體方案25185395.2保證設計進度的措施25298255.2.1進度控制的方法2578085.2.2具體措施261756第6章降低工程造價的措施及建議2756576.1概述27192496.2措施及建議2713231第7章施工圖階段建筑安全控制目標及措施284693一、建筑階段安設計安全目標明控制及措施2824498第8章其他建議38262738.1土建、安裝和裝飾單位的配合38173948.1.1與土建的配合38225488.1.2與裝修單位的配合39205068.1.3與機電安裝單位的配合40247558.2配合的措施方案4017179第9章后續(xù)服務工作安排41靈武市交巡警業(yè)務技術(shù)用房設計工程施工圖設計組織實施方案中嘉城建設計二○一七年十一月目錄第1章工程工程概況11.1工程概況11.2編制依據(jù)11.3工期目標21.4質(zhì)量目標21.5對招標內(nèi)容和要求的理解21.6本工程包含內(nèi)容3第2章總體服務措施52.1工程管理組織概述52.2工程組織架構(gòu)52.3工程組各主要成員的職責62.4工程組成員8第3章主要設計人員安排9第4章設計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施134.1質(zhì)量保證體系134.1.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標134.1.2質(zhì)量保證體系具體內(nèi)容介紹134.2設計質(zhì)量保證措施144.2.1設計資料的標準化和制圖的質(zhì)量標準144.2.2建立崗位責任制154.2.3具體措施15第5章設計進度方案和保證設計進度的措施165.1設計進度總體方案165.2保證設計進度的措施165.2.1進度控制的方法165.2.2具體措施16第6章降低工程造價的措施及建議186.1概述186.2措施及建議18第7章后續(xù)服務工作安排19第8章其他建議208.1與土建、安裝和裝飾單位的配合208.1.1與土建的配合208.1.2與裝修單位的配合218.1.3與機電安裝單位的配合218.2配合的措施方案21工程工程概況工程概況靈武市交巡警業(yè)務技術(shù)用房位于靈武市，規(guī)劃建設內(nèi)容包括：一棟3800平米的技術(shù)綜合樓、50平米門房、停車場、室外訓練場及相應室外工程含圍墻、大門、化糞池、消防水池以及室外管網(wǎng)等編制依據(jù)設計依據(jù)如下：靈武市交巡警業(yè)務技術(shù)用房工程招標文件靈武市交巡警業(yè)務技術(shù)用房初步設計各專業(yè)圖紙\《民用建筑設計通則》〔GB50352-2005〕《民用建筑設計通則》〔GB50352-2005〕；《建筑設計防火標準》〔B50016-2006〕；《辦公建筑設計標準》〔JGJ67-2006〕；《公共建筑節(jié)能設計標準》〔GB50189-2015〕；《民用建筑熱工設計標準》〔GB50176-2005〕；《汽車庫、修車庫、停車場設計防火標準》〔GB50067-2014〕；《無障礙設計標準》〔GB50763-2012〕；《公安機關(guān)業(yè)務技術(shù)用房建設標準》〔建標130-2010〕《智能建筑設計標準》GB/T50314-2006S《智能建筑工程質(zhì)量驗收標準》GB50339-2003《綜合布線系統(tǒng)工程設計標準》GB50311-2007《綜合布線系統(tǒng)工程設計標準》GB50312-2007《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)標準》GB50200-94《安全防范工程技術(shù)標準》GB50348-2004《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T367-2001《入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T368-2001《廳堂擴聲系統(tǒng)設計標準》GB50371-2006《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)標準》GB50343-2004《電子信息系統(tǒng)機房設計標準》GB50174-2008《火災自動報警系統(tǒng)設計標準》GBJ50116-98《工業(yè)企業(yè)通信接地設計標準》GBJ79-85《公安部風險等級和防護級別的規(guī)定》《中國電氣裝置安裝工程施工及驗收標準》GBJ232-82《IEEE電氣及電子工程師學會民用建筑閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)標準》《電氣指標標準》EIA-422EIA-485《中華人民共和國公共安全行業(yè)標準》GA/T75-94《中華人民共和國建筑法》ISO9001質(zhì)量管理文件《建設工程工程管理標準》〔GB/T50326-2001〕《建設工程質(zhì)量管理條例》工期目標靈武市交巡警業(yè)務技術(shù)用房施工圖設計周期為簽訂15日歷天。工程工程設計進度控制的最終目標就是要按質(zhì)、按量、按進度要求提供各類設計文件及有關(guān)設計圖紙。應依據(jù)設計合同中規(guī)定約定時間安排設計文件和圖紙的提交時間，即設計進度控制的方案目標時間。在這種總目標下，利用目標分解原理，按設計階段進度、各專業(yè)設計工作進度制訂相應的工作進度分目標。以此構(gòu)成工程設計進度控制的方案目標體系，作為控制工程設計進度的基礎?！惨弧吃O計進度時間方案安排1、設計前期工作的進度安排

設計前期工作包括收集基礎資料、現(xiàn)場踏勘，對工程建議書、可行性研究報告、設計方案的研判深化初步設計。本階段設計進度如下：〔1〕現(xiàn)場踏勘，收集基礎資料1個日歷天，〔2〕對基礎資料、工程建議書、可行性研究報告、初步設計的研判安排2個日歷天，本階段共安排3個日歷天2、施工圖設計工作的進度安排。1個日歷天完成第一時段的互提資料工作，1個日歷天完成第二時段的互提資料工作2個日歷天完成第三時段的互提資料工作5個日歷天內(nèi)完成施工圖。1個日歷天完成各專業(yè)施工圖紙的校核、審核、審定工作。1個日歷天完成各專業(yè)施工圖紙的修改工作1個日歷天完成圖紙，計算書的打印裝訂工作提交甲方。本階段共安排12個日歷天。本工程根據(jù)設計合同規(guī)定的施工圖設計成果和施工圖紙?zhí)峤坏臅r間為依據(jù)，編制施工圖設計的進度方案，其中包括確定各項專業(yè)施工圖設計的開場時間、持續(xù)時間、完成時間、提交圖紙及審批時間，以此確定施工圖設計各項任務的進度方案目標，作為控制施工圖設計進度的分目標。質(zhì)量目標本工程施工圖設計質(zhì)量目標為符合國家技術(shù)標準、標準及規(guī)程要求，到達設計任務書要求的深度，經(jīng)過各相關(guān)業(yè)主單位確實認認可?；疽螅菏构こ痰馁|(zhì)量在符合現(xiàn)行標準和標準的條件下，滿足業(yè)主所要求的功能和使用價值。總目標：在經(jīng)濟性好的前提下，固原市人民醫(yī)院職工餐廳滿足餐廳適用、安全、衛(wèi)生、美觀、和諧的使用要求。設計質(zhì)量保證管理制度措施對初步設計進展咨詢、初審及優(yōu)化，消除設計缺陷，提高設計質(zhì)量。施工圖審核制度開工前，對施工圖設計文件進展審核。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦氖┕D，不得交付施工。施工圖現(xiàn)場核對制度接到施工圖后，負責施工圖現(xiàn)場核對，按合同約定承擔相應責任。培訓持證上崗制度明確需培訓上崗的專業(yè)、崗位、培訓內(nèi)容、考核標準及相關(guān)職責等，并按有關(guān)規(guī)定及合同約定對參建單位上崗人員進展監(jiān)視檢查。設計變更審批制度嚴格執(zhí)行設計變更報批程序，做好Ⅰ類變更設計初審、上報和Ⅱ類變更設計的審批工作，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量責任追究制度建設工程應建立質(zhì)量責任追究制度，層層落實責任到人。基礎技術(shù)資料管理制度建立基礎技術(shù)資料的收集、整理、建檔的管理制度。設計人職責及質(zhì)量管理措施設計人職責設計人對承擔的設計工程的質(zhì)量和進度負責。設計人員應熟悉掌握相關(guān)標準和制圖標準，掌握各種國家、地方設計標準和規(guī)程，正確運用，準確表達。設計中的尺寸、標高、圖例標注和計算數(shù)據(jù)要準確，設計說明要全面完整，保證制圖的質(zhì)量，提高制圖的效率，做到圖面清晰、簡明，符合設計、施工、存檔的要求，對所提交的設計成果負責。設計人對工程設計的質(zhì)量保證措施：在各專業(yè)的施工圖設計的過程中，應征求專業(yè)設計負責人、工程負責人、總工程師的意見，及時得到指導。正確選用標準、計算公式、設計參數(shù)和套用圖紙。精心設計、努力創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)；采用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程設計安全可靠。圖面布局合理緊湊、整潔，比例適當，尺寸、數(shù)字、符號符合制圖標準。搞好與有關(guān)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，認真吸取有關(guān)負責人的意見和建議，對存在的問題及時修改修正。對重大技術(shù)質(zhì)量問題或結(jié)論與有關(guān)責任人有異議時，設計人應向?qū)I(yè)設計負責人或工程負責人、總工程師提出復議，最終有總工程師裁定，裁定后設計人必須按裁定意見執(zhí)行。完成的成果應認真自校，及時向校對人、審核人提供完整的圖紙，計算書和相應的資料。對設計成品質(zhì)量和進度負直接責任，簽署有關(guān)設計文件。按時或提前完成設計任務，認真進展本工程的資料歸檔工作。校對人職責：校對人員進展設計校對時，對校對的設計內(nèi)容的質(zhì)量負責。熟悉設計基礎資料和設計原則，須對圖紙、計算書、設計說明、設計變更進展標準性、技術(shù)性、準確性校核，校核數(shù)據(jù)、系數(shù)、參數(shù)、計算公式、選用的電算程序是否符合既定的設計原則和技術(shù)標準，詳細校對計算結(jié)果是否正確，與圖紙是否一致。校對人發(fā)現(xiàn)設計文件有錯誤后，應與設計人充分討論協(xié)商處理。意見不一致時，提請上一級技術(shù)負責人決定。認真填寫設計校核記錄，對校核結(jié)果負責。審核人職責及質(zhì)量管理措施審核人職責：審核人員結(jié)合校對意見對設計圖紙進展審核，認真填寫審核記錄，對審核結(jié)果負責，審核人不見校對記錄單，不得接收圖紙審核。審核人對工程設計的質(zhì)量保證措施：審核人將從是否合理、先進、經(jīng)濟、安全等，采用的技術(shù)標準、標準是否恰當；選用的標準圖、通用圖是否適宜；審核設計內(nèi)容是否齊全、無漏項等幾個方面進展審核。審核計算理論、基礎數(shù)據(jù)、計算公式、安全系數(shù)、電算程序的選取是否正確；檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及關(guān)鍵性計算結(jié)果。設計說明書文字是否通順，內(nèi)容是否完整齊全。檢查圖紙、設計資料是否齊全，幫助設計和校對人解決疑難問題，處理設計與校對的技術(shù)分歧。審核人按規(guī)定填寫《工程設計校審記錄》，交設計人進展修改，修改后應進展復審，復審通過前方能提交審定。專業(yè)設計負責人職責及質(zhì)量管理措施專業(yè)設計負責人職責：專業(yè)負責人是在工程負責人領(lǐng)導下工作，對所承擔的建筑、室外管線、景觀工程等不同專業(yè)的設計質(zhì)量、水平及進度全面負責。代表本專業(yè)進展內(nèi)、外技術(shù)協(xié)調(diào)工作，對向其他專業(yè)提供的資料與條件的內(nèi)容和深度負責；執(zhí)行工程負責人的有關(guān)決定，并向工程負責人通報情況；在專業(yè)間和與對外有關(guān)部門的協(xié)作配合中，有權(quán)做出本專業(yè)職責范圍內(nèi)的決定，并負責向主管技術(shù)領(lǐng)導匯報。專業(yè)設計負責人對工程設計設計的質(zhì)量保證措施：負責編制本專業(yè)的施工圖設計大綱，明確設計條件，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定落實設計進度。負責提供本專業(yè)的有關(guān)資料。指導和協(xié)調(diào)設計人員工作，解決設計中的一般性技術(shù)問題。組織研究設計中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新構(gòu)造；組織專業(yè)技術(shù)講座會，及時解決設計中出現(xiàn)的問題；參加設計評審和有關(guān)技術(shù)會議，按照工程負責人的安排負責本專業(yè)的技術(shù)匯報，正確執(zhí)行會議中有關(guān)本專業(yè)的決議。對設計文件、圖紙的深度負責。嚴格執(zhí)行校審制度，按規(guī)定簽署本專業(yè)的全部圖紙及有關(guān)的設計文件。負責設計文件的整理和歸檔工作。負責本專業(yè)設計交底、施工配合、竣對招標內(nèi)容和要求的理解本工程招標內(nèi)容為靈武市交巡警業(yè)務技術(shù)用房工程的施工圖設計。具體內(nèi)容包括：依據(jù)有關(guān)規(guī)定及其他設計標準、標準、規(guī)程、定額等要求進展設計，通過主管部門和招標人的審查，并根據(jù)審查意見進展優(yōu)化；按照工程所在地的規(guī)定要求提交施工圖預算；以文字形式提交深化設計方案書；根據(jù)技術(shù)標準提出深化設計方案之后，還需根據(jù)調(diào)查研究，通過方案比選和技術(shù)經(jīng)濟分析，在符合本工程的技術(shù)標準要求的基本使用要求以及有關(guān)強制性的標準要求的前提下，推薦更為合理的優(yōu)化方案；提供業(yè)主施工招標所需的圖紙及工程量清單，參加施工招標的標前會并協(xié)助現(xiàn)場的工程介紹、答疑；提交的施工圖包括：各系統(tǒng)構(gòu)造圖、原理圖、平面管線施工圖、局部重點部位的施工大樣圖等；后續(xù)服務工作，包括工程實施階段設計技術(shù)交底、設計變更、施工期疑難問題解決以及配合交工驗收、竣工驗收等。本工程設計內(nèi)容包含內(nèi)容本次靈武市交巡警業(yè)務技術(shù)用房工程包括以下內(nèi)容：3800平米技術(shù)業(yè)務用房：50平米門房室外停車場室外車輛訓練場地室外工程：◆硬化場地◆綠化景觀◆圍墻◆室外管網(wǎng)工程總體服務措施工程管理組織概述我公司作為建筑行業(yè)的專業(yè)設計公司，已先后在一批大中型建設工程的承擔設計任務。我公司在技術(shù)力量、工程管理及工程質(zhì)量管理等方面有著明顯的優(yōu)勢，對大中型建設工程的質(zhì)量、進度、造價等各個方面能進展有效管理和控制。我公司一旦中標，將為本工程投入最富經(jīng)歷的設計人員，對工程進展精心設計，保證整個工程設計質(zhì)量、進度等目標得以全面實現(xiàn)，具體措施如下：組建最正確承包管理工程組，適應承包管理要求根據(jù)本工程設計管理需要，組建專門的工程組，工程組的人員大都是參加過大型工程設計、施工，經(jīng)歷豐富的各部門骨干，工程組將由工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、工程經(jīng)理、技術(shù)負責人、商務負責人、技術(shù)支持等人組成。管理班子的組織體系和人員配備突出了加強指導、協(xié)調(diào)和管理能力。認真落實各項規(guī)章制度我們制定了質(zhì)量、施工、技術(shù)、設備、物資、資料、安全治安、標準化等管理方法，并認真予以落實和執(zhí)行。工程組人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、標準，及合同中各項條款和附件的要求和規(guī)定。工程組織架構(gòu)我公司總部將成立靈武市交巡警業(yè)務技術(shù)用房工程領(lǐng)導小組，其主要作用是組織檢查工程執(zhí)行情況，并及時處理在合同執(zhí)行中遇到的各種重大事件與問題。工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)下轄工程經(jīng)理、技術(shù)負責人和商務負責人。工程總監(jiān)負責工程全過程的技術(shù)和質(zhì)量管理的督導，并直接對領(lǐng)導小組負責。工程經(jīng)理在工程領(lǐng)導小組及兩位總監(jiān)的指導下全面負責工程的工期、質(zhì)量、安全、管理。靈武市交巡警業(yè)務技術(shù)用房工程管理組織架構(gòu)如以下圖：工程領(lǐng)導小組工程領(lǐng)導小組工程總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)工程總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)技術(shù)負責人商務負責人工程經(jīng)理技術(shù)負責人商務負責人工程經(jīng)理圖紙設計工程圖紙設計工程師現(xiàn)場技術(shù)工程師專業(yè)繪圖員客戶經(jīng)理工程組各主要成員的職責工程總監(jiān)職責：對工程的實施進展有效的組織，確保工程的進度和質(zhì)量；對工程組進展積極有效地管理，確保工程組的工作職責和效率；技術(shù)總監(jiān)職責：對工程中的各項技術(shù)進展原則性把關(guān)；對工程組中技術(shù)人員進展合理地管理；技術(shù)負責人職責：充分理解業(yè)主的各項技術(shù)需求，并把它們?nèi)谌爰夹g(shù)方案和圖紙設計中；協(xié)調(diào)好技術(shù)工程師的各項分工職責；確保技術(shù)方案和圖紙設計的合理性，以到達最正確的性價比；商務負責人職責：確保正確的商務渠道；及時提供業(yè)主及工程組正確的商務信息；工程經(jīng)理職責：控制好工程的實施，以及其質(zhì)量、進度、安全等；及時向上反響工程的各方面情況，以及即使保證與技術(shù)人員的溝通；及時對業(yè)主和工程總包單位匯報工作，聽取各方面意見，爭取各個方面都能使業(yè)主和總包單位感到滿意；現(xiàn)場技術(shù)工程師職責：根據(jù)合同的技術(shù)方案，對系統(tǒng)進展深化設計，提供或?qū)徍讼嚓P(guān)的施工圖紙，對施工設計的準確性、合理性、科學性負責。根據(jù)相關(guān)國家標準標準及技術(shù)資料編制深化設計方案、培訓方案等等，并負責編制招標工程量清單。根據(jù)公司的工程技術(shù)業(yè)務狀況，主動收集并及時掌握有關(guān)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)的市場動態(tài)、產(chǎn)品的質(zhì)量、型號、類別及價格、各系統(tǒng)承建商的技術(shù)實力、工程管理水平的相關(guān)資料，為工程決策提供技術(shù)依據(jù)。圖紙設計工程師職責：充分理解業(yè)主方的實際需求以及工程技術(shù)負責人的主體思路，首先設計出擴初圖，將圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方，請業(yè)主方的組織部門協(xié)調(diào)各職能部門進展進一步的溝通確認；依據(jù)擴初意見，結(jié)合深化設計方案以及深化配置配置清單，依據(jù)各項設計標準要求進展施工圖設計。與現(xiàn)場施工人員就施工圖的具體內(nèi)容進展現(xiàn)場交底，明確各項具體施工要求。整個工程實施的過程中，圖紙設計工程師需結(jié)合現(xiàn)場施工進度進展相應的設計變更；向設計院各專業(yè)提出所需配合要求。工程組成員序號崗位姓名職務專業(yè)注冊資格職稱從事設計工作年限備注1工程負責人主設計師工程師142施工圖設計負責人建筑工程師8構(gòu)造助理工程師7給排水暖通成員電氣工程二級建造師工程師62主要設計人員安排本工程擬安排的主要設計人員詳見《工程組成員表》。設計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施質(zhì)量保證體系質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針：以管理出效益，以質(zhì)量要市場。質(zhì)量目標：在滿足建設單位對總體工程質(zhì)量的要求基礎上，力爭設計質(zhì)量到達并超過業(yè)主預期目標。按合同要求及有關(guān)的標準進展設計，依據(jù)現(xiàn)行工程建設質(zhì)量標準進展驗收。質(zhì)量保證體系具體內(nèi)容介紹公司質(zhì)量保證體系公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開展，公司對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程工程質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎。公司高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程工程質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。工程設計質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)務活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程設計的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體表達，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時，結(jié)合工程設計具體需求，建立實用的質(zhì)量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量體系文件質(zhì)量手冊有關(guān)國家或?qū)I(yè)標準標準質(zhì)量記錄文件：在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、驗收報告，設計工作總結(jié)，設計變更記錄等。質(zhì)量管理職責分配在工程領(lǐng)導小組指揮下，按照工程工程組的人員組成質(zhì)量保證機構(gòu)。負責監(jiān)視指導規(guī)程、標準、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施方案、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。工程組人員應履行以下職責：工程管理組：負責從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制方案；負責工程對外聯(lián)絡工作，組織進度協(xié)調(diào)會，確保工程進度。負責工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時負責材料設備的質(zhì)量管理。工程總監(jiān)：對整個工程的進度、質(zhì)量、安全實行全程控制，直接對領(lǐng)導小組負責。技術(shù)總監(jiān)：對工程設計質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負技術(shù)責任，負責對工程系統(tǒng)設計質(zhì)量和對工程實施質(zhì)量組織評審，負責采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。工程經(jīng)理：對工程的質(zhì)量負全面責任，確定各級人員質(zhì)量職責，對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。技術(shù)負責人：負責有關(guān)技術(shù)文件的編制，對總體實施技術(shù)方案設計和詳細設計質(zhì)量負責，確保設計質(zhì)量符合標準要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設計上保證工程質(zhì)量。質(zhì)量管理人員：負責組織制訂工程總體質(zhì)量控制方案；負責工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進展監(jiān)視管理；協(xié)助開展檢驗、測〔調(diào)〕試及驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持"四不放過"原則--即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負責對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向工程經(jīng)理匯報。設計質(zhì)量保證措施設計資料的標準化和制圖的質(zhì)量標準在深化設計階段，我司工程組將積極與業(yè)主、總包及設計院聯(lián)系，確定和完善用戶需求，根據(jù)國家的有關(guān)標準和標準，在標準化、標準化的前提下，深化設計相關(guān)內(nèi)容。建立崗位責任制根據(jù)我公司的職責范圍設置相應的組織機構(gòu)，因事設崗，任用能夠勝任工作并且盡職盡責的員工，以高度敬業(yè)精神來保證工程建設任務的完成。建立以總進度、質(zhì)量目標為基礎的崗位責任制，明確從工程經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責任，分層負責方法，權(quán)責劃分方法，保證施工工作協(xié)調(diào)有序地進展。具體措施貫徹我司“精心設計、服務第一〞的質(zhì)量方針，制定切實可行的質(zhì)量控制流程，確保本工程到達我司最高設計水平。以我司已建立的ISO9001質(zhì)量保證體系進展工程的全過程質(zhì)量管理。工程組內(nèi)部明確分工，責任落實到人。技術(shù)總監(jiān)對本工程設計的整體思路、方法、原則和最終結(jié)果進展總體把關(guān)和全過程指導。對設計輸入進展控制，包括基礎資料、實地考察資料、需求溝通資料序等，防止失效、錯誤的資料文件進入設計過程。對重點系統(tǒng)工程設計方案要有認證過程，以確保設計質(zhì)量符合要求。與業(yè)主單位及時溝通，對業(yè)主單位的意見認真研究和落實。對建設方組織的各種專業(yè)評審紀要和意見，及時核查并補充完善。工程設計產(chǎn)品交付后，通過整理歸納，建立完整的設計工作技術(shù)質(zhì)量檔案。設計進度方案和保證設計進度的措施設計進度總體方案施工圖設計工作總體進度方案詳見附表：靈武市交巡警業(yè)務技術(shù)用房工程施工圖設計進度方案表。保證設計進度的措施進度控制的方法進度控制的方法工程進度控制的方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是確定工程總進度目標和分項進度目標，并編制其進度方案。控制是指在工程實施的全過程中，進展實際進度和方案進度的比較，當出現(xiàn)偏差時，及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作對組之間的進度關(guān)系。進度控制的措施一個大型的工程，包含系統(tǒng)較多、涉及專業(yè)面廣、對專業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)要求高，同時工程在時間上的迫切性也增加了工程管理的難度，對工程實施管理也提出了更高的要求。為此，工程組將作好充分準備，除了完善組織構(gòu)造加強人員配備，明確各職責及制定周密的實施方案，同時從以下幾方面來保證對工程的管理：關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理在工程實施中，通過加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理來實現(xiàn)工程的管理。為保證本工程的順利實施，我公司將從深化設計啟動之時，嚴格按照程序進展設計，確保本工程的需求能夠得到滿足。工程分階段管理工程實施按照階段來劃分，可以劃分為多個階段。因此，對工程的管理可以通過明確各個階段的任務分配及目標管理來實現(xiàn)對工程的管理，從而高效、優(yōu)質(zhì)地完成各系統(tǒng)實施。具體措施加強與業(yè)主單位及設計院的溝通和協(xié)商。加強事先溝通，防止重大方案變更。根據(jù)深化設計的進度要求，安排各項深化設計工作的進度方案，保證及時提交設計成果。定期對設計進度監(jiān)測，使進度始終在方案的控制之內(nèi)。管理人員和專業(yè)設計人員一步安排到位，加強技術(shù)人員和設備的調(diào)配和技術(shù)協(xié)調(diào)。根據(jù)以往經(jīng)歷，施工圖紙的繪制往往影響設計工期。本工程將加大人員力量的投入，加強圖紙設計工作的管理。降低工程造價的措施及建議概述工程建設工程管理過程中投資控制是工程管理人的重頭戲，實現(xiàn)這一目標的標準，就是在工程投資決策階段、設計階段、發(fā)包階段和建設實施階段，把工程造價的發(fā)生控制在批準的造價之內(nèi)。深化設計方應站在業(yè)主的位置，尊重科學、實是求是、滿足使用功能的前提下控制設計造價。并在實施過程中不斷糾正發(fā)生的偏差，為業(yè)主當家，合理的使用資金，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。一項工程如何節(jié)省投資，深化設計階段是關(guān)鍵。建設工程的投資控制貫穿予工程建設的整個過程。在建設工程的不同階段，投資控制的重點和效果是不同的，它們對整個工程造價的影響分別為：投資決策階段75％～95％；設計階段35％～75％；施工階段5％～35％；竣工決算階段0～5％。顯然，經(jīng)過業(yè)主決策的工程工程，深化設計階段成了控制投資的關(guān)鍵，它對于工程的建設工期，工程造價、質(zhì)量、使用功能起著決定性的作用。一但施工圖設計完成，承建商進入施工階段，業(yè)主期望控制較大的投資已是不可能的事了，因此深化設計階段對投資的控制一定要重點關(guān)注。措施及建議在深化設計階段，業(yè)主方要積極推行和貫徹限額設計的指導方針。并提供設計單位已批準的初步設計總概算。要求深化設計在保證到達使用功能和業(yè)主要求的前提下，按投資限額控制設計，嚴格控制技術(shù)設計和施工圖設計不合理變更，保證總投資限額不被突破。堅持尊重科學，實是求是、合理設計的原則，保證各能夠滿足使用功能。注重造價控制，不盲目追求低造價。追求最正確投資效益和社會效益，及最高“性價比〞。通過不斷地組織專家反復比較，反復研討、論證和反復協(xié)調(diào)，最終完成深化設計方案及施工圖。施工圖階段建筑安全控制目標及措施一、建筑階段安設計安全目標明控制及措施在設計階段采取適當?shù)拇胧?，對工程工程施工安全風險進展評估和審核，到達優(yōu)化設計，防止施工階段，工程運行中的安全事故的發(fā)生，實施“安全設計〞管理體系。源頭控制針對本工程，公司將安全工作作為重要的考核項，通過簽訂設計安全責任書，明確工程組各級人員設計安全責任。成立由副院長負責的設計管理部對設計安全的監(jiān)視管理，催促工程組對工程設計提出安全施工的要求和建議。對涉及后期建筑安全管理的地方實行設計風險檢查，收集相應的設計標準。安全問題設計風險控制措施匯總表見表1～表2。表1安全問題設計風險控制措施匯總表〔1〕安全風險設計管控措施對應標準內(nèi)部標準、文件深基坑、山地工程擋土墻1〕勘察階段。棣求勘察單位提出詳細、準確的地勘數(shù)據(jù)和處理建議；由專業(yè)負責人牽頭會同各個專業(yè)審查地勘報告。2〕深化設計方案，提出施工安全措施。對深基礎和山地工程，，先行完成邊坡或擋土墻的支護設計方案；復雜技術(shù)方案的選型組織專家論證會；圖紙最終由總工程師審定。3〕按照標準對深基坑施工從開挖、護坡、降水、地基處理等方面嚴格規(guī)定，杜絕不安全因素。4〕施工前組織土建設計單位對深基的技術(shù)標進展評審，優(yōu)化。1〕JGJ120-2012《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》；2〕GB50330-2013《建筑邊坡工程技術(shù)標準》；3〕JGJ311-2013《建筑深基坑工程施工安全技術(shù)標準》；4〕JGJ79-2012《建筑地基處理技術(shù)標準》〕基坑技術(shù)標評審意見和技術(shù)疑問卷；2〕內(nèi)部技術(shù)備忘；3〕發(fā)設計單位、施工單位的技術(shù)聯(lián)系函。幕墻、門窗1〕針對大型幕墻工程，選擇專業(yè)咨詢參謀公司介入建筑施工圖設計；由總工程師審定技術(shù)方案。2〕審查重點：復雜支撐構(gòu)造幕墻；大面積玻璃幕墻；安全敏感部位幕墻。3〕易發(fā)生安全問題的部位，如落地窗近人部位，嚴格按照或超出標準要求設計。4〕施工前會同甲方、監(jiān)理和施工單位對圖紙進展審查1〕JGJ102-2003《玻璃幕墻工程技術(shù)標準》；2〕JGJ214-2010《鋁合金門窗工程技術(shù)標準》1〕幕墻招標圖審圖意見及疑問卷；2〕內(nèi)部技術(shù)備忘；3〕發(fā)技術(shù)聯(lián)系函防火門、窗、卷簾嚴格按照標準要求組織相關(guān)設計工作。。1〕GB50016-2014《建筑設計防火標準》；2〕GB12955-2008《防火門》3〕GB16809-2008《防火窗》；4〕GB-14102-2005《防火卷簾》相關(guān)工程技術(shù)標準；施工圖審查意見外保溫和外墻磚1〕嚴格按照標準要求組織選擇外保溫材料〔防火要求〕和方案。2〕選擇可粘貼外墻磚的外保溫施工做法。1〕JCJ-144-2004《外墻外保溫工程技術(shù)標準》；2〕JCJ126-2015《外墻飾面磚工程議長及驗收規(guī)程》表2安全問題設計風險控制措施匯總表〔Ⅱ〕安全分險項設計管控措施對應標準內(nèi)部標準、文件室內(nèi)裝修之大型裝飾構(gòu)件〔天花墻面〕和超高隔墻對室內(nèi)裝修時安裝大型裝飾構(gòu)件〔如:大型室內(nèi)雕塑、掛墻裝飾板、天花懸掛裝飾物等〕，要求精裝施工單位提交施工圖和計算書，甲方管理人員會同設計單位進展審查，簽字前方允許施工1〕GB50210—2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準》；2〕GB50003—2011《砌體構(gòu)造設計標準》1〕深化圖紙審查意見；2〕設計變更室外空調(diào)機位1〕機位的布置要考慮方便安裝和維修，保證工人操作安全2〕審查重點：室外空調(diào)機位的位置和空間大小，將機位布置在靠近外窗開啟扇的附近，并保證機位尺度容許工人操作3〕請建設單位的后勤管理部門提前介入，審查設計圖紙，從后期管理角度提出修改意見1〕設計任務書；2〕圖紙會審意見欄桿1〕室內(nèi)安全欄桿。嚴格按照國家標準要求在1.05m以設置；必要時超出標準要求。2〕室外欄桿。重點審查高差＞0.7m的部位。如超標準則應增設欄桿1〕GB50096—2011《飲食建筑設計標準》；2〕GB50352—2005《民用建筑設計通則》；；1)設計任務書；2〕相關(guān)工程技術(shù)標準；3〕施工圖審查意見；樓梯與樓梯間1〕嚴格按防火標準進展設計2〕重點審查：疏散樓梯出入口臺階、坡道等不安全因素；地下室出地面樓梯的防火分隔等GB50016—2014《建筑設計防火標準》設計任務書消防車道1〕審查穿越型消防車道的凈高、凈寬，保證無架空管線、樹木等干擾2〕審查消防車道下的地庫頂板承載力和市政管溝、管道承載力1〕GB50016—2014《建筑設計防火標準》；2〕GB50067—2014《汽車庫、修車庫、停車場設計防火標準》設計任務書在施工圖審查階段，總工辦應對各專業(yè)設計安全風險控制要點建立審核清單，明確審查要點和成果標準。不但對強制性標準執(zhí)行情況進展審查，還對施工安全防護措施的設計提出建議。建筑專業(yè)關(guān)于消防安全審核要點表見表3。同時建立建筑工程設計安全評價模型。表3建筑專業(yè)關(guān)于消防安全審核要點表過程控制要點審查要點成果標準小區(qū)道路1〕環(huán)狀道路寬度滿足標準要求，環(huán)狀道路能否隱形化處理；2〕消防道路布置需與景觀設計綜合考慮；3〕需考慮消防車道路與建筑的關(guān)系；1〕環(huán)狀道路寬度4m，沒有隱性化處理，得到當?shù)卣?guī)劃部門同意；2)消防道路范圍要求與景觀設計一致，實際是一致；消防登高場地及登高面1〕建筑防火設計標準、民用建筑設計通則；2〕消防登高場地及登高而需得到當?shù)叵劳?〕建筑防火設計標準、民用建筑設計通則；2〕消防登高場地及登高而需得到當?shù)叵劳鈽翘?〕梯段凈寬；2)平臺凈寬；3)樓梯凈高;4)樓梯需考慮管線及梁突出物凈高和凈寬的影響；6)樓梯的建筑圖紙需與構(gòu)造圖核對并確認1〕梯段凈寬指墻面至扶手中心之間的水平距離，標準要求完成面的梯段凈寬≥1100mm(考慮到裝修面層、粉刷面層厚度及施工誤差)，實際的梯段凈寬≥1100mm，符合標準要求:2)標準要求平臺最低凈寬≥1200mm且不小于梯段寬度〔指完成面〕，實際平臺凈寬≥1200mm，不小于梯段寬度，符合標準要求；3〕標準自踏步前緣〔包括最低和最高一級踏步前緣線以外0.3.m范圍內(nèi)〕梁至上方突出物下緣間的垂直高度≥2000mm，實際≥2000mm，滿足標準要求，樓梯平臺上部及下部過道處的凈高≥2000mm，實際≥2000mm，是/否滿足標準要求;4〕樓梯的建筑圖紙是/否與構(gòu)造圖核對并確認；備注：方案階段無需填寫3、4項在施工圖審查階段，總工辦對各專業(yè)設計安全風險控制要點建立審核清單，明確審查要點和成果標準。不但對強制性標準執(zhí)行情進展審查，還對施工安全防護措施的設計提出建議。建筑專業(yè)關(guān)于消防安全審核要點表見表3.同時建立建筑工程設計安全評價模型，對設計安全性運用層次分析法進展評價。通過專家意見、問卷調(diào)查、事故分析等確定各準則對于目標的權(quán)重，即構(gòu)造判斷矩陣。包括準則層各因素對目標層的重要程度，指標層各因素對準則層相對重要程度。賦“相應的分值，構(gòu)造出第層次中的判斷矩陣，計算權(quán)向量，進展一致眭檢驗。計算各指標層的權(quán)重向量，對建筑工程設計安全的所有因素進展總排序，制訂安全措施。建筑工程設計安全評級模型示意圖見圖1。表4各專業(yè)安全設計重點匯總表設計籌劃工程安全設計按照如下途徑進展預測危害和風險——躲避安全風險一一降低風險程度——勞動保護。安全設計的內(nèi)容包括：不安全因素的預測廈防護措施，關(guān)鍵部位安全防護的具體設計，重要大型臨時設施的設計等。各專業(yè)安全設計重點匯總表見表4。階段重點建筑防火設計基本規(guī)定執(zhí)行情況、室內(nèi)環(huán)境設計情況以及和類建筑的專門設計建筑防火建筑分類、耐火等級及其構(gòu)件耐火極限；總平面布局和平面布置；防火和構(gòu)造；安全疏散和消防電梯；滅火設施建筑設備給水和排水設備；燃氣設備；采暖、通風和空調(diào)設備、電氣的防雷設計等勘察和地基基礎地基勘察、地基設計、基礎設計、邊坡、基坑支護、地基處理構(gòu)造設計混凝土構(gòu)造設計、鋼構(gòu)造設計、砌體構(gòu)造設計、圍護構(gòu)造設計房屋抗震設計抗震設防依據(jù)和分類，混凝土構(gòu)造抗震設計，多層砌體構(gòu)造抗震設計、鋼構(gòu)造抗震設計、混合承重構(gòu)造抗震設計、房屋隔震和減震其他建議土建、安裝和裝飾單位的配合與施工及安裝企業(yè)的配合是整個建筑工程的一個組成局部，與其它各專業(yè)的設計、施工必然會發(fā)生多方面的穿插，尤其是和土建、裝修的關(guān)系最為密切。設備的安裝、電纜電線保護管預埋、探測器的安裝和各種支持件固定件的安裝，都要在土建、裝修施工中預埋預放和預留孔洞，這樣不但能提高安裝質(zhì)量，而且能加快施工進度，提高生產(chǎn)效率，