市政道路路基及排水施工方案模板

市政道路路基及排水施工方案資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。路基及排水工程施工組織設計10月23日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章綜述第二章項目部組成、主要技術人員、勞動力配置及保障措施第三章施工程序及總體組織部署第四章安全文明施工保證措施第五章進度計劃安排及保證措施第六章施工質(zhì)量保證措施及目標第七章工程施工方案及工藝方法第八章施工現(xiàn)場平面布置第九章資源配置計劃及保證措施第十章地下管線及其它地上地下設施的加固措施第十一章重點部位上的施工組織措施、技術方案第十二章環(huán)境保護措施第十三章季節(jié)性措施第十四章成品保護措施第十五章新技術、新工藝、新材料的運用第十六章施工協(xié)調(diào)措施及交叉施工作業(yè)承諾第一章綜述1.1編制說明本工程施工組織設計針對工程所處位置及現(xiàn)場施工條件,從保障工期、質(zhì)量、安全方面對人員、機械、進度及平面布置安排作了系統(tǒng)分析和闡述,報監(jiān)理工程師批準后,可作為組織施工的依據(jù)。1.2編制依據(jù)1、本工程投標文件和工程施工圖紙;2、招標答疑補充文件;3、施工現(xiàn)場踏勘情況和施工條件;4、依據(jù)對本工程施工所需水、電、路、及地材資源等的實際調(diào)查情況;5、設計圖紙文件和國家現(xiàn)行的施工技術規(guī)范、質(zhì)量驗收標準;6、施工手冊、勞動定額、預算資料等參考資料。1.3編制原則1、遵循招標文件條款的原則,在編制施工組織設計文字說明及附圖表中,嚴格按照招標文件的規(guī)定,做到統(tǒng)一標準、規(guī)范編制。2、遵循設計文件和規(guī)范驗標的原則,在編寫主要項目施工方法中嚴格按照設計要求,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標準,正確組織施工,確保工程的質(zhì)量、進度。3、堅持實事求是,一切從實際出發(fā)的原則,在制定施工方案中,根據(jù)本公司施工能力,經(jīng)濟實力,技術水平,堅持科學組織,合理安排,均衡生產(chǎn),平行作業(yè),確保高速度、高質(zhì)量、高效率完成本標段工程的建設。4、堅持施工全過程嚴格管理的原則,在工序施工中,嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,尊重監(jiān)理意見,嚴格管理。5、堅持積極推廣應用”四新”成果的原則,在各項工序施工中,對于能夠提高或保證工程施工質(zhì)量、施工進度、降低工程成本的新技術、新設備、新工藝、新材料積極采用,發(fā)揮科技在施工中的先導作用。6、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則,在施工組織方面,以專業(yè)作業(yè)隊為基本作業(yè)形式,充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設備的優(yōu)勢,同時采取綜合管理手段,合理調(diào)配,以達到整體優(yōu)化的目的。1.4工程概況及施工條件1.4.1工程概況工程名稱:路基及排水工程工程地址:河南省南陽市建筑體量:4條道路工程質(zhì)量:合格工期目標:90日歷天,工程計劃于11月10日開工,至2月8日竣工。1.4.2工程所在地自然地理特征1、水文氣候南陽市四季分明,光照充分,雨量適中,雨熱同期。四季之中春、秋季短,冬、夏季長,春季天氣多變,夏季高溫多雨,秋季天高氣爽,冬季寒潮頻襲。施工時應抓住時機,突擊完成道路土方及路基施工。1.4.3工程施工條件1、技術條件本工程設計文件齊全,任務明確。2、筑路材料沿線筑路材料供應情況較好,均有合格材料可就近供應。3、水、電及交通條件飲用水取自來水,養(yǎng)護用水可取河塘水,施工用電可從臨近供電線接入,在施工時也可根據(jù)實際情況利用公司自備發(fā)電設備。施工材料和施工機械可從附近道路進入施工現(xiàn)場。第二章項目部組成、主要技術人員、勞動力配置及保障措施2.1項目部組成一、施工管理網(wǎng)絡為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成,現(xiàn)場的人員組織、勞動力配備情況如下:1、組建精干高效的現(xiàn)場項目經(jīng)理部,充分發(fā)揮項目部管理的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、決策職能,使整個經(jīng)理部的職責是:高度集中、統(tǒng)一指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)、全面負責。2、調(diào)配專業(yè)水平高的作業(yè)隊伍投入項目。根據(jù)工程規(guī)模及工程特點,組建路基施工隊、排水管道施工隊、路面專業(yè)施工隊分別承擔各項目施工,并配備相應的機械設備。要求各作業(yè)隊與項目部高度一致,從全局出發(fā),相互配合,搞好本工程的施工。二、項目部組織機構(gòu)三、項目部管理組織機構(gòu)及職責1、項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為主要責任人質(zhì)量領導小組,全面負責本工程的全過程質(zhì)量控制。質(zhì)量保證體系詳見附表。2、崗位職責(1)項目經(jīng)理職責履行合同,執(zhí)行質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標:組織建立和完善項目管理機構(gòu),明確項目管理人員職責,建立健全項目內(nèi)各種責任制;組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作;組織制定項目其它各項規(guī)劃、計劃,對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責;合理配備并組織落實項目的各種資源,按ISO9002質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動;(2)、項目副經(jīng)理:主持編制月度計劃,要求做到全面、準確、及時,負責檢查落實,及時完成生產(chǎn)任務。切實抓好工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場施工管理,確保工程達到規(guī)定的目標。切實抓好現(xiàn)場機械設備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作,確保安全生產(chǎn)和設備齊全。做好現(xiàn)場班組等重要部位的防火和班組的管理工作。辦好項目經(jīng)理交辦的各項工程任務。(3)施工技術負責人:熟悉施工圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進度、質(zhì)量、安全。編制施工組織設計和分段、分組進度計劃。具體處理工程施工中出現(xiàn)的技術的問題。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工進度、材料組織、人員按排等到工作。協(xié)調(diào)各工作交叉施工作業(yè)。組織質(zhì)量員,及時做好工序的自檢工作。完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。(4)質(zhì)量負責人:在項目經(jīng)理領導下,負責工程的全面質(zhì)量管理工作,認真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實工作。負責工程的質(zhì)量管理工作。認真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術資料驗收,及時輸好技術資料和簽證手續(xù)。及時做好材料的試驗、級配及試壓件的制作、保養(yǎng)和送檢工作。配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作。完成項目經(jīng)理交辦的各項工作。(5)材料設備負責人:概括生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際情況,及時編制機械設備需用計劃,做好機械設備的進退場工作,確保工程正常施工。周密安排設備,合理調(diào)用機械設備,提高設備利用率。根據(jù)施工進度和生產(chǎn)計劃,及時編制出材料需用計劃,做好落實工作。辦理好各類材料的驗收工作,材料領用符合手續(xù)。辦理好各類材料的運輸工作,做好進場及時,堆放合理,多余材料清理迅速。(6)安全文明負責人:全面負責管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)。按照”五同時”要求和配合施工技術負責人抓好工地安全文明生產(chǎn)。嚴格按規(guī)范檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路設置、安裝工作,確保安全用電。認真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。做好施工現(xiàn)場的防火安全工作,認真檢查落實民工滅火設備。做好施工現(xiàn)場安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正,做好記錄。管理施工現(xiàn)場各類安全運輸工作,之前檢查,之后保養(yǎng),落實工作。做好施工現(xiàn)場的交通管理。抓好工地安全月活動,提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識,管理現(xiàn)場安全,保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。抓好工地安全月活動,提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識,管理現(xiàn)場安全,保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。(7)資料負責人:在項目經(jīng)理領導下,負責工程的全面資料管理工作。認真做好每道工序的技術資料,及時辦理好技術資料的簽證手續(xù)。會同質(zhì)量員認真做好砼澆筑的原始技術數(shù)據(jù)記錄。收集、整理、保管有關資料和材料產(chǎn)品合格證,復試報告。完成項目經(jīng)理交辦的各項工作。2.2主要技術人員、勞動力配置及保障措施一、保障措施本工程采用分段作業(yè)方法,各分項工程采取平面搭接流水作業(yè),各階段投入人力和物力的變化性較大。根據(jù)計算工程量清單和預算人工分析,考慮投標工期要求及施工作業(yè)技術間隙需要,在施工各階段根據(jù)施工進度投入勞動力。組建精干高效的現(xiàn)場項目經(jīng)理部,充分發(fā)揮項目部管理的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、決策職能,使整個經(jīng)理部的職責是:高度集中、統(tǒng)一指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)、全面負責。并配備各種專業(yè)技術人員,保證工程質(zhì)量。第三章施工程序及總體組織部署3.1臨時工程1、工地辦公室、倉庫、加工場:項目部駐地及生活區(qū)設在工地附近便于施工管理和交通方便的空地上,機械停放集中在項目部旁邊的空地上。其它道路施工段主要設集料場及機械停用場地。場地布置以方便施工為原則。動力照明:利用附近供電線路,經(jīng)過用電管理部門搭線接電,并根據(jù)各作業(yè)區(qū)情況配動力和照明系統(tǒng),施工可根據(jù)使用情況自備發(fā)電機。工地用電采用三相五線制,一級用電二級保護裝置,以確保安全用電。2、施工給排水:施工給水:主要用自來水。從附近給水總管接入。施工排水:在施工范圍外設盲溝或明溝排水。3.2施工總體設想1、總體施工目標質(zhì)量方針:”全員參與,一切為用戶著想;過程控制,精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì);求實創(chuàng)新,始終讓業(yè)主滿意”。質(zhì)量目標:投標質(zhì)量等級為合格。安全目標:確保安全零事故,創(chuàng)立文明達標工地。工期目標:確保在合同簽定的日歷天內(nèi)完成全部工程。2、施工程序道路工程:測量放樣→地面清表(舊路破除)→路基填筑(含基礎處理)→管線施工→石灰土處理→二灰碎石基層→(養(yǎng)生)3.3施工任務及施工段劃分1、施工任務安排進場后主要先進行舊路破除、清表施工,然后進行路基和沿線軟基處理,并開始管道施工。道路施工隊同時向內(nèi)推進,確保流水作業(yè)工作面。搶時間,趕進度。為確保階段性工期,必須對沿線道路和管線分別編排進度計劃,倒排工期,細化進度計劃布置,根據(jù)施工計劃保證落實和統(tǒng)一安排施工資源。2、施工段劃分因工期短,工作量大,影響施工進度因素較多,在施工中可根據(jù)分段道路進行流水作業(yè),其它工序配合進行,并組織機械開挖土方和下水道,以加快施工進度。路基工程的順利進行是確保工程能如期完工的關鍵,本工程路基施工應避開雨季,并針對現(xiàn)場加強組織管理。充分利用項目部現(xiàn)有的技術力量和裝備,采取優(yōu)化組織措施,合理安排施工順序,緊緊圍繞,科學組織施工,以求在保證質(zhì)量和進度的前提下的經(jīng)濟方案。本工程采用橫道計劃技術,對工程施工進度作了具體安排。根據(jù)招標文件要求,工期為90天,在施工中力求采用平面分層搭接流水作業(yè)方法,減少各種因素對施工的影響。同時在路堤填筑和路床施工階段要加大機械投入,緊緊抓住關鍵工序,以確?？偣て谔崆拔逄?。第四章安全文明施工保證措施4.1安全施工保證體系安全施工是關系到職工的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失的頭等大事,為了確保工程順利進行,因此,必須認真貫徹”安全第一、預防為主”的方針,加強教育,嚴格管理,使整個施工過程處于受控狀態(tài)。本工程設立以項目經(jīng)理為主的安全施工管理網(wǎng)絡,經(jīng)理部設專職安全員,并制定《安全規(guī)則》、《安全預防規(guī)則》。各隊組一定要簽訂有安全保證指標和措施的安全承包內(nèi)容的協(xié)議書。實行安全目標管理,明確工程標準和職責,形成一個有效的安全保證體系。4.2建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度1、安全教育及培訓制度(1)新工人三級安全教育①公司(處、廠)級安全教育。新進單位的工人必須經(jīng)過分公司、處、廠安全部門第一級安全生產(chǎn)教育。a．安全生產(chǎn)的重大意義。b.國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定。c.本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀律等。d.本企業(yè)歷史上發(fā)生重大傷亡事故及吸取的教訓。e.防觸電、防火、防跨坍、防爆、防落水和事故急救常識。f.發(fā)生事故如何搶救、如何報告、如何保護現(xiàn)場。②新工人分配到項目經(jīng)理部和車間后,必須由項目經(jīng)理部的安全部門進行第二級安全教育。③班組安全教育。新工人分配到班組后,由班組長或班組安全員進行第三級教育。分公司、項目經(jīng)理部、班組三級安全教育后實施教育部門和接受教育人員均要簽名辦妥手續(xù),資料存入安全管理檔案。(2)調(diào)換工種的工人安全教育凡施工現(xiàn)場的工人因工作需要變換原工種時,必須由安全部門對其進行調(diào)換后的工種安全操作規(guī)程的技術規(guī)程教育,安全教育、教育資料應辦妥簽名手續(xù)存檔。(3)特種作業(yè)人員的安全教育特種作業(yè)是指操作者本人,特別對她人和周圍設施的安全有重大危害因素的作業(yè)稱特種作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者稱特種作業(yè)人員。①特種作業(yè)人員必須進行安全教育和安全技術培訓,取得培訓合格證后,才能持證操作。②特種作業(yè)人員的安全教育和培訓必須由地市勞動局或其指定的單位培訓,培訓考核合格后上崗操作證必須由地市勞動部門發(fā)放。③特種作業(yè)人員取得上崗操作證的行程作業(yè)人員,必須按規(guī)定進行復審。④建筑企業(yè)的特種作業(yè)人員為:電工、焊割工、起重作業(yè)工、機動車駕駛員、各種筑路機械駕駛員、鍋爐工、爆破工、登高架設工等。2、安全技術措施計劃制度①安全技術措施計劃由各項目工程根據(jù)實際情況編制,上報公司技術部門。②公司技術部門根據(jù)上報的實際情況進行匯總,上報公司負責人。③公司年度安全技術措施經(jīng)費計劃由經(jīng)理辦公會議討論決定。④安全技術措施計劃由公司技術部門組織實施,安全部門負責監(jiān)督檢查落實情況。⑤公司在組織編制長遠規(guī)劃、年度、季度的生產(chǎn)技術、財務計劃時必須同時編制安全技術措施計劃。⑥安全技術措施計劃所需的經(jīng)費、物資、設備要給予優(yōu)先考慮,費用必須予以確實保證。⑦公司每年從固定資產(chǎn)更新和技術改造獎金中安排一定資金用于安全技術措施,設立專項臺帳,?？顚Ｓ?不得占用。⑧積極采用安全生產(chǎn)新技術,進一步改進條件,勞動環(huán)境,逐步實現(xiàn)安全、無害作業(yè)。3、安全檢查制度規(guī)定(1)安全檢查目的①及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗,提高安全管理水平。②發(fā)現(xiàn)問題查出隱患,采取有效措施,堵塞漏洞,把事故消滅在發(fā)生之前。③發(fā)動群眾參加安全管理。④及時糾正違章指揮、違章作業(yè)的冒險行為。(2)安全檢查內(nèi)容①查思想;②查內(nèi)容;③查制度;④查措施;⑤查隱患;⑥查事故處理(按三不放過規(guī)定)(3)安全檢查分類①公司每季度進行一次安全生產(chǎn)大檢查,以建設部頒發(fā)的安全標準化管理規(guī)定為主要檢查內(nèi)容,檢查組由公司、分公司安全部門等人員組成。分公司每月一次安全生產(chǎn)檢查由分管安全領導帶領公司安全部門及有關部門人員進行,并將檢查評分表按月報公司。工程項目經(jīng)理部每月二次定期安全檢查,由工長帶領安全員、電工、班長進行。檢查情況評分表除上報分公司或廠部外需記錄存檔。②專業(yè)性安全檢查專業(yè)安全檢查由專業(yè)技術人員和有關實際操作、維護經(jīng)驗的工人參加的三結(jié)合安全檢查組。③季節(jié)性安全檢查a．安全檢查,主要是防火災等。b．雨季安全檢查,主要是電氣設備線路的絕緣、管道溝漕是否下沉塌方、排水設施、線架防雷保護裝置等。c．冬季安全檢查,露天作業(yè)防凍減災等。d．臺風季安全檢查,主要是檢查各種暫設工程、起重設備、垂直運輸設備等。④驗收性安全檢查,按建設部建筑施工安全檢查標準執(zhí)行。⑤節(jié)前節(jié)后安全檢查,主要檢查思想教育和安全措施落實情況。⑥班前班后安全檢查,是班組安全活動的一個重要內(nèi)容,班組檢查和安全活動情況要記入班組長的上崗記錄本內(nèi)。作為安全管理資料并歸檔。4、分項工程和各工種安全技術交底制度(1)、分項分段工程和各工種安全技術交底臺帳資料由各項目部施工員、技術人員編制,并經(jīng)項目經(jīng)理審核后實施。(2)、特殊分項工程和各工種安全技術交底需報請分公司工程技術安全部門審核后實施。5、施工現(xiàn)場防火安全管理制度(1)為加強市政施工工地現(xiàn)場防火安全管理,確保工程安全,根據(jù)”中華人民共和國消防條例”和有關消防管理規(guī)定,結(jié)合公司情況,特制定本條例。(2)本制度適用于公司范圍的施工現(xiàn)場。(3)”施工現(xiàn)場實行誰主管,誰負責”原則,必須以工地項目部為主的義務消防組織和逐級防火安全責任制,健全防火安全管理網(wǎng)絡。(4)施工現(xiàn)場各種材料要按施工組織設計平面布置圖(場布圖)定點堆放。保持通道暢通,易爆物品要按規(guī)定存放使用,施工生產(chǎn)中產(chǎn)生易燃物及時消除處理。(5)施工現(xiàn)場臨時設施及各類工棚禁止用可燃材料作屋面、圍護、分隔。臨時設施按規(guī)定每25平方米必須配1只滅火器。(6)臨時設施工棚內(nèi)禁止使用電爐、煤油爐,禁止動用明火烤火。宿舍工棚非電工不準擅自改變線路、拉線接燈裝插座和使用60W以上燈泡。嚴禁床上吸煙,煙蒂不準丟地上。(7)嚴格控制使用電茶壺、電飯煲、電炒鍋。確因需用應經(jīng)工地負責人批準同意有書面手續(xù),并經(jīng)安全人員檢查,在確有安全措施下,方可使用。(8)施工現(xiàn)場用火必須符合下列要求:①施工現(xiàn)場焊割作業(yè),必須辦理動火審批手續(xù),焊割作業(yè)要嚴格執(zhí)行”十不得”規(guī)定,焊氣、乙炔氣瓶距離不小于10米,民易燃爆物品距離小于30米,氣瓶單獨存放。各瓶間距不得小于2米,作業(yè)使用時,氣瓶間距不小于5米。氧氣、乙炔氣瓶不準在陽光下曝曬。在豎向井道或高空焊割作業(yè),必須有防止焊渣和火星跌落、飛濺的安全措施和必要的消防器材,作業(yè)結(jié)束后操作人員負責檢查作業(yè)現(xiàn)場。焊割作業(yè)場所必須配干粉滅火器。②施工現(xiàn)場食堂禁止用木柴、煤炭土灶,用液化氣灶具時,炊事人員不得隨意離開,用火結(jié)束應及時關閉總閥。食堂威望必須配備2只泡沫或干粉滅火器,同時食堂工棚搭設材料必須符合第五條防火要求。③施工現(xiàn)場木料堆放處,木工制作車間,易燃易爆物品倉庫,現(xiàn)場油漆作業(yè)場所應劃為防火禁煙區(qū)。防火禁煙區(qū)應設明顯禁煙防火安全警告標志牌,并配置種類合適的滅火器。施工現(xiàn)場木工制作間、木模架設部位,應在每天下班前專人負責清理打掃蝕花、木屑、碎木料,不準在機具、作業(yè)現(xiàn)場堆積。停止作業(yè)時,木工機具應關閘斷電箱上鎖。(9)施工現(xiàn)場用電必須符合下列要求:①施工現(xiàn)場必須配有特種作業(yè)操作證的專職電工。用電線路、用電設備必須由電工統(tǒng)一安裝,并符合建設部用電規(guī)范要求,采用絕緣架空線或兩者鋪設電纜不得穿過易燃材料堆放處。②施工現(xiàn)場必須設總開關箱和分段配電箱,大功率照明燈具應用支架支撐,其它照明燈具必須距可燃構(gòu)件和可燃物50公分以上。③電器設備在工作結(jié)束后由使用人員及時切斷電源,停止工作下班時,電工應負責檢查施工現(xiàn)場配電箱,并切斷總電源。(10)施工現(xiàn)場使用易燃易爆物品必須符合下列要求①施工現(xiàn)場臨時存放易燃物品應單獨設置專庫存放,庫棚符合第五條防火要求。存放易燃易爆物品不得超過三天用量。②易燃易爆物品存放和使用場所均劃為禁煙火區(qū),嚴禁用火、吸煙,并配置種類合適的滅火器。(11)施工現(xiàn)場專職安全人員、兼職消防人員應經(jīng)常檢查各施工點、重點防火部位的消防安全,及時糾正阻止違章作業(yè),消除火險隱患,確保工程安全。(12)施工現(xiàn)場、臨時工棚設置的滅火器應掛設在取用方便的地方,并定期調(diào)換藥劑,現(xiàn)場安全人員應嚴格管理,夏季防止曝曬,冬季做好防凍工作,不準移作她用。6、工傷事故統(tǒng)計報告及調(diào)查處理管理規(guī)定(1)工程項目經(jīng)理部必須建立按月向分公司填報工傷事故統(tǒng)計表并存檔。(2)當月發(fā)生工傷事故的工地,車間必須由項目經(jīng)理部和車間如實填報工傷事故報告表和工傷事故統(tǒng)計表匯總后按規(guī)定一并報公司。(3)凡發(fā)生重傷事故的工地應立即按級上報,并做好搶救傷員及保護現(xiàn)場的工作,公司安全領導小組組織有關部門人員進行調(diào)查。(4)事故調(diào)查①輕傷、重傷事故,分別由事故單位、公司組織生產(chǎn)、技術、安全及工會成員參加的事故調(diào)查進行調(diào)查。②死亡事故,由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地的勞動部門、公安檢查部門、工會,組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。③企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應當在24小時內(nèi)報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢查院、工會。④事故調(diào)查堅持”三不放過”,要認真查清事故原因,分清責任事故或非責任事故,明確責任,并作出整改措施和處理意見,及時結(jié)案。4.3安全施工保證措施(1)加強對工程施工的安全管理工作,遵守標書、合同和政府有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,施工負責人對本單位的安全工作負責,要做到有針對性的詳細安全交底,提出明確安全要求,并認真監(jiān)督檢查。對違反安全規(guī)定冒險蠻干的要勒令停工,嚴格執(zhí)行安全一票否決制度。(2)加強機械設備安全技術管理,機械設備的操作人員和起重指揮人員做到經(jīng)過專門訓練,并考試合格取得主管部門頒發(fā)的特殊工種操作證后方可獨立操作。持證上崗,不冒險作業(yè),不違章作業(yè)。平時機械使用保養(yǎng)執(zhí)行公司規(guī)定。(3)施工現(xiàn)場有健全電氣安全管理責任制度和嚴格的安全規(guī)程?，F(xiàn)場施工用電設專人負責。使用三相五線制。確保用電機械達到”一機一閘一漏”的用電標準,固定機械實行兩級保護,移動用電設備達到三級保護。做到經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路、設備進行安全檢查,對電氣絕緣、接電零電阻和漏電保護器是否完好,指定專人定期測試。(4)施工現(xiàn)場應設置安全警告牌,進入施工現(xiàn)場須戴好安全帽。建立安全檢查制度,項目部專職安全員負責對現(xiàn)場施工人員進行安全生產(chǎn)教育和對安全制度的學習,組織定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,執(zhí)行按季評比,增強全休職工安全意識和自我保護觀念。(5)針對本工程特點,施工外部和內(nèi)部環(huán)境以及業(yè)主的有關要求,制定各工序具體的安全技術交底,并履行簽字手續(xù),下達作業(yè)計劃的同時下達安全防護要求。(6)在施工區(qū)域和生活區(qū)域及道路上設置照明系統(tǒng),保證夜間照明和生活用電。(7)現(xiàn)場施工的坑、洞、危險處,設防護設施和明顯的警示標志,不任意移動。(8)加強工地臨時施工便道的保養(yǎng)工作,教育司機遵守交通規(guī)則,文明駕駛,并加強車輛的維修保養(yǎng)工作。(9)易燃易爆物品在遠離現(xiàn)場和居住區(qū),施工區(qū)域內(nèi)按照有關防火要求布置臨時設施,配備足夠數(shù)量的消防器材,并設立明顯的防火標志。(10)針對道路施工安全生產(chǎn)的特點,切實加強對現(xiàn)場的機械作業(yè),土方施工,臨時用電,車輛交通安全的管理,執(zhí)行現(xiàn)場施工安全”十不準”制度,工前對各主要施工環(huán)節(jié)有書面安全交底。4.4文明施工保證措施工程文明施工既反映了一個城市的精神面貌,也體現(xiàn)了施工企業(yè)的信譽和形象,在這一方面我公司將加大投入與管理力度,做好本工程的文明施工,并確立本工程創(chuàng)立市級文明工地目標。(1)施工現(xiàn)場布置必須符合城市建設管理的有關規(guī)定要求。(2)施工現(xiàn)場平面布置設有詳細的布置圖,施工現(xiàn)場應按照施工總平面布置設置各項臨時設施。工地與行人便道相鄰處四周采用高大于2m的彩條布進行圍護,在工地大門入口顯眼位置布置”五牌一圖”。在入口設工程警示牌,設宣傳牌,道路沿線用鐵制宣傳牌布置標語,展示企業(yè)形象和宣傳市政府發(fā)展城市化戰(zhàn)略的指導思想。(3)在施工中要加強對施工污水和生活用水的管理,不得隨意向河中拋灑生活垃圾。機械用油等要加強管理,不得漏放在河中。(4)生活區(qū)與施工區(qū)應該分明,生活區(qū)整齊劃一,室內(nèi)外、食堂和宿舍干凈整潔,施工區(qū)建材、機具設備堆放整齊,有條不紊。(5)生活區(qū)現(xiàn)場執(zhí)行硬地化,在施工區(qū)力求保護施工現(xiàn)場的平坦,有利于施工現(xiàn)場物資和構(gòu)件的駁運和方便施工人員安全作業(yè)。在承包區(qū)域內(nèi)的通道,指派專職班組打掃落實養(yǎng)護管理措施,保證道路中做好排水,嚴禁將施工水排到道路上。(6)實行掛牌施工,接受群眾監(jiān)督,主動與兄弟施工單位搞好協(xié)調(diào),加強聯(lián)系,以便工程順利開展。(7)做好地下管理線的保護工作,主動請有關單位到施工現(xiàn)場監(jiān)護指導,對公用管線做到施工人員個個心中有數(shù),并在有管線的地方豎立標牌,做好對新埋設的供水管、電纜管線的保護工作。(8)施工現(xiàn)場設專職文明施工員,加強文明施工管理。每旬舉行一次活動,每季節(jié)定期進行評比,做好記錄收集好音、像等資料歸檔。(9)加強現(xiàn)場施工管理,每道工序做到現(xiàn)場落手清,加快施工進展,做到工完場清,不留尾巴。(10)施工現(xiàn)場辦公室、工人宿舍使用臨時住房,并具備良好的防潮、通風、采光性能。(11)工地設立專用的生活垃圾桶,并每日清運。(12)加強施工沿線的夜間照明,確保出入口和道路的暢通,以及通行安全。施工單位應該保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場容場貌的整潔,隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工,應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。(13)施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用,必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。施工機械應當按照施工總平面圖布置圖規(guī)定的位置和線路設置,不得任意侵占場內(nèi)道路。(14)采取切實措施,減少和防止各種廢氣、粉塵、廢水、固體廢物及噪聲對環(huán)境的污染和危害,如現(xiàn)場澆筑砼設污水沉淀池,專人清理灑落在路面上的材料,保持場內(nèi)場外路機整潔;對產(chǎn)生噪聲振動的施工機械,合理安排作業(yè)時間,減輕噪聲擾民.晴天用灑水車灑濕路面,防止粉塵飛揚等。

(15)、若遇到河塘,河塘清淤及機械施工時泥漿應選定用地范圍,不得污染農(nóng)作物和河塘。第五章進度計劃安排及保證措施5.1施工進度計劃1、編制原則和依據(jù)1)編制原則以招標文件總工期和階段性工期為控制條件,對組成本工程項目的各要素進行詳細分解,經(jīng)過對作業(yè)參數(shù)的選定、施工方案的組合,綜合成本、資源的優(yōu)化配置,確定總工期和階段性工期。2)編制依據(jù):(1)招標文件對總工期及階段性工期的要求;(2)招標文件界定的工程項目范圍;(3)招標文件工程量清單中所計列的全部工程項目;(4)有關法令、法規(guī)和安全、質(zhì)量、環(huán)保的各項規(guī)定及相關設計、施工和驗收的規(guī)范、規(guī)程和標準。2、工期目標1)總工期目標:本工期嚴格按招標文件要求2)工期承諾:在工程開工后,根據(jù)工程總體安排,在招標文件中的計劃工期內(nèi)提前5天竣工,更新總體施工計劃,采取強有力措施,確保按時完成。3、施工進度安排1)主要工程施工階段具體工期安排(1)施工準備:計劃在5天內(nèi)完成。主要工作包括:便道施工、樁位復核、導線網(wǎng)布設及測量放樣;管線物探、改移及保護,地質(zhì)勘測補鉆等;平整硬化施工場地,臨建施工;施工臨水、電布設;臨時設施布置;大型設備進場及其它準備工作。(2)地面清表及舊路破除:計劃在20天內(nèi)完成。主要工作內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場場地的清表;舊路面破除施工;設現(xiàn)場排水溝;樁位復核及加固拆除工程。(3)基礎處理:計劃在40天內(nèi)完成。主要工作內(nèi)容包括:路基填筑及土方挖運,基礎處理,路基壓實等(4)排水工程:計劃在40天內(nèi)完成。主要工作內(nèi)容包括:溝槽開挖及回填、管道安裝、檢查井砌筑等(5)道路結(jié)構(gòu)層施工:30天內(nèi)完成施工內(nèi)容:路床夯實,灰土,水泥石灰土施工等。5.2工程總體進度保證措施一、組織措施與技術措施施工階段應保證人員施工機械、材料按計劃組織供應,選用合適的施工方法。以保證實際進度與計劃進度平行。二、采取經(jīng)濟措施,保證施工階段資金和材料供應,滿足連續(xù)施工條件。三、合理安排加班,在施工有利條件下,利用晚間及節(jié)假日,安排職工加班,確保關鍵工序滿足進度計劃要求。四、趕工措施如遇到進度滯后,應查清滯后部位是否位于關鍵線路上,如不在關鍵線路上,其滯后時間是否小于自由時差和總時等要求。對滯后部位或工序位于關鍵線路上及不在關鍵線路但滯后時間大于總時差情況時,均應采取措施,主要有:重新安排施工順序,分段流水,增加施工人員或采取摻外加劑等新工藝縮短施工工序間的技術間隙,路堤施工時摻用石灰,降低土質(zhì)含水率等,加以調(diào)整或重新制定下階段進度計劃。五、具體保證進度措施:1)接到中標通知后,立即開展本項目所需人員,設備、材料的準備工作,在簽訂施工合同7天內(nèi)完成施工進場和開工準備,抓住工程開工前”時間差”。2)在開工之前,根據(jù)投標文件施工總體計劃的要求制定各分項工程詳細的施工方案,加強工程計劃管理,詳細編制總、月、周度各分項工程施工進度計劃,并應用文字和圖表表示編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設備和勞力安排、施工質(zhì)量和安全保證措施等內(nèi)容,并使工程師滿意,各項工程按計劃的要求順利進行,做到有條不紊。編制計劃時,充分考慮雨季對工程施工的影響。3)運用計算機進行工程形象進管理和數(shù)據(jù)處理,及時將形象進度分析成果提交項目總工程師,并根據(jù)分項工程的特點及質(zhì)量工期要求選擇最優(yōu)施工方案。4)積極開展社會主義勞動競賽,調(diào)動廣大施工技術人員的生產(chǎn)積極性,組織青年突擊隊。發(fā)揮黨、團員的模范帶頭作用,掀起施工生產(chǎn)高潮。5)加強現(xiàn)場調(diào)度,項目經(jīng)理部設總調(diào)度一人,負責項目所需勞力、機械和材料的整體調(diào)度。若出現(xiàn)單項工程滯后于計劃進度,則按監(jiān)理工程師批準的修正方案組織力量,在保證工程質(zhì)量的前提下進行突擊,以達到既定工期計劃目標。6)在項目實施過程中,各工程隊應每天總結(jié)當日工程進度情況,每周向工程計劃部通報工程進度情況,計劃部每周向項目經(jīng)理,項目總工程師匯報工程進度情況,如實際進度與計劃出現(xiàn)差異,應會同各有關人員分析原因,及時調(diào)整進度計劃,報總工程師、項目經(jīng)理,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施。7)由項目經(jīng)理部組成施工進度檢查小組,對各工程每月進行一次質(zhì)量進度檢查。對關鍵工程每周進行不少于二次的檢查,結(jié)合工程施工質(zhì)量進行評比,每月公布一次評比結(jié)果,據(jù)此核發(fā)產(chǎn)值獎。8)經(jīng)過狠抓工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故及其隱患,確保工期。9)利用不利氣候進行工程備料和設備維修保養(yǎng),確保施工期間的材料供應和設備出勤率。10)利用雨天和施工間隙,組織職工、合同工進行生產(chǎn)技術和技能的學習,提高勞動技能和生產(chǎn)效率。11)搞好安全生產(chǎn),避免由于發(fā)生安全事故而影響工程的施工進度。12)發(fā)揮我司技術力量優(yōu)勢,對施工關鍵設備重點維護、檢修,配備一定的修理人員跟班作業(yè),出現(xiàn)故障及時搶修,保證工程設備處于最佳運行狀態(tài)。13)尊重科學,依靠技術進步,建好本標段工程。施工過程盡量運用國內(nèi)外先進技術,結(jié)合工程的實際、創(chuàng)新,積極開展群眾性技術革新活動,人人動腦筋,在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備等方面要有重大突破。為優(yōu)質(zhì)快速建設該工程服務。14)加強設備投入,確保工程進度。15)項目經(jīng)理部各職能部門職責劃分明確,并實行目標管理,以免由于職責不清而降低工作效率。16)施工機械(機具)做到統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)配,合理使用。做好施工機械(機具)的維修、保養(yǎng)工作,保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。為預防萬一,預備相應的施工機械(機具),保證施工順利進行。17)保證計劃的嚴肅性,做好計劃的動態(tài)管理,當個別工序因設計變更影響施工進度,或施工進度不能按計劃完成時,應在保證工程質(zhì)量的前提下及時組織人力、物力、機具,爭搶工期,保證不影響下一工序的施工。18)抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作,保證職工有充分的精力和體力。5.3各分項工程進度保證措施1、認真研究、分析各單位工程的量,影響及制約因素,做出周密的施工進度計劃,施工中嚴格按照計劃施工,如出現(xiàn)不符的情況,及時分析原因,提出補救措施。2、路基施工采用機械化施工,可大大加快路基的速度,根據(jù)實際情況,組織多班施工工人輪班作業(yè),也能大大提高路面的施工進度。第六章施工質(zhì)量保證措施及目標6.1質(zhì)量目標按照招標文件要求,本工程施工要求質(zhì)量標準、目標為合格工程。6.2質(zhì)量保證體系為了保證全員參與質(zhì)量管理,全過程實施質(zhì)量臨近,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn),根據(jù)ISO9002質(zhì)量保證標準,結(jié)合本工程的實際情況,特制定以下質(zhì)量保證體系及運行方式,擬在生產(chǎn)服務中執(zhí)行。1、質(zhì)量控制體系由地方工程質(zhì)量監(jiān)督站和工程各參建單位(建設、監(jiān)理、設計、施工單位項目經(jīng)理部)質(zhì)保部門共同完成對工程質(zhì)量的控制。2、項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責1)、項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為主要責任人質(zhì)量領導小組,全面負責本工程的全過程質(zhì)量控制。質(zhì)量保證體系詳見附表。2)、崗位職責(1)項目經(jīng)理職責履行合同,執(zhí)行質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標:組織建立和完善項目管理機構(gòu),明確項目管理人員職責,建立健全項目內(nèi)各種責任制;組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作;組織制定項目其它各項規(guī)劃、計劃,對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責;合理配備并組織落實項目的各種資源,按ISO9002質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動;協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關系;(2)、項目副經(jīng)理:主持編制月度計劃,要求做到全面、準確、及時,負責檢查落實,及時完成生產(chǎn)任務。切實抓好工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場施工管理,確保工程達到規(guī)定的目標。切實抓好現(xiàn)場機械設備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作,確保安全生產(chǎn)和設備齊全。做好現(xiàn)場班組等重要部位的防火和班組的管理工作。抓好工程核算和成本分析工作。辦好項目經(jīng)理交辦的各項工程任務。(3)施工技術負責人:熟悉施工圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進度、質(zhì)量、安全。編制施工組織設計和分段、分組進度計劃。具體處理工程施工中出現(xiàn)的技術的問題。負責工程技術資料的檢查復核工作,監(jiān)督技術員做好施工技術交底工作和工程變更設計聯(lián)系單。做好施工進度、材料組織、人員按排等到工作。協(xié)調(diào)各工作交叉施工作業(yè)。組織質(zhì)量員,及時做好工序的自檢工作。完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。(4)質(zhì)量負責人:在項目經(jīng)理領導下,負責工程的全面質(zhì)量管理工作,認真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實工作。負責工程的質(zhì)量管理工作。認真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術資料驗收,及時輸好技術資料和簽證手續(xù)。及時做好材料的試驗、級配及試壓件的制作、保養(yǎng)和送檢工作。配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作。完成項目經(jīng)理交辦的各項工作。(5)材料設備負責人:概括生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)實際情況,及時編制機械設備需用計劃,做好機械設備的進退場工作,確保工程正常施工。周密安排設備,合理調(diào)用機械設備,提高設備利用率。根據(jù)施工進度和生產(chǎn)計劃,及時編制出材料需用計劃,做好落實工作。辦理好各類材料的驗收工作,材料領用符合手續(xù)。辦理好各類材料的運輸工作,做好進場及時,堆放合理,多余材料清理迅速。(6)安全文明負責人:全面負責管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)。按照”五同時”要求和配合施工技術負責人抓好工地安全文明生產(chǎn)。嚴格按規(guī)范檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路設置、安裝工作,確保安全用電。認真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。做好施工現(xiàn)場的防火安全工作,認真檢查落實民工滅火設備。做好施工現(xiàn)場安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正,做好記錄。管理施工現(xiàn)場各類安全運輸工作,之前檢查,之后保養(yǎng),落實工作。做好施工現(xiàn)場的交通管理。抓好工地安全月活動,提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識,管理現(xiàn)場安全,保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。抓好工地安全月活動,提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識,管理現(xiàn)場安全,保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。(7)資料負責人:在項目經(jīng)理領導下,負責工程的全面資料管理工作。認真做好每道工序的技術資料,及時辦理好技術資料的簽證手續(xù)。收集、整理、保管有關資料和材料產(chǎn)品合格證,復試報告。完成項目經(jīng)理交辦的各項工作。6.3質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量檢驗與控制1)、熟悉設計圖紙,明確應遵守有關技術規(guī)范和質(zhì)量標準。嚴格執(zhí)行國家、河南省及南陽市頒發(fā)的現(xiàn)行行業(yè)規(guī)范、相關標準及相關文件。2)、質(zhì)量檢驗。施工前對所有原材料進行外觀質(zhì)量和合格證檢查,主要原材料均按規(guī)定遵守先試驗合格后使用原則。施工中各工序,分項檢查執(zhí)行”三檢制”。即班組自檢、互檢、交接檢。嚴格控制工序操作質(zhì)量,以保證分項和分部工程質(zhì)量。3)、質(zhì)量控制(1)、質(zhì)量控制的因素和過程根據(jù)影響施工的主要五個因素4M1E即”人員、材料、機械、施工方法、施工環(huán)境”,在施工中應緊緊圍繞五個影響因素,采用因果分析圖法,對各種影響因素加以克服和控制,并貫穿于整個項目施工工序、分項全過程。(2)、質(zhì)量控制的方法和內(nèi)容為有效地控制質(zhì)量,應積極采取主動控制與被動控制相結(jié)合辦法,并加強主動控制力度,采取設置質(zhì)量予控點,經(jīng)過事前控制事中控制、事后控制,以求得質(zhì)量控制效果?？刂苾?nèi)容:a、工序活動條件的控制,即影響工序施工質(zhì)量的”4M1E”的監(jiān)控。b、確定質(zhì)量控制計劃,監(jiān)控活動效果,主要經(jīng)過工序分析重點控制。設置質(zhì)量控制點,對質(zhì)量進行跟蹤檢查控制。在施工過程中主要進行現(xiàn)場巡查,各隱蔽工程的檢查驗收,工序交接的檢查驗收及施工前的各項技術復核工作。其中本工程擬設質(zhì)量控制點如下:分項質(zhì)量控制點控制內(nèi)容工程測量定位 中心線樁護樁臨時水準點平面位置、標高的準確性路床 開挖尺寸、標高、土質(zhì)．借土原土質(zhì)及借土必須符合施工要求不超挖

縱橫坡標高正確。 灰土及

水泥石灰土原材料

攤鋪

碾壓 原材料質(zhì)量,計量抽查,拌和方法及遍數(shù)

砂石料級配符合要求,無骨料離析現(xiàn)象。

攤鋪方法及虛鋪厚度、平整度

最佳含水量,壓路機具選型、

壓實遍數(shù)、密實度、厚度、標高(3)、嚴格執(zhí)行驗收標準:對各分項工程按程序進行報驗,報驗前對工程的外觀質(zhì)量和允許偏差項目進行評價和實測,不滿足要求的部位要進行缺陷修復和處理,如以下為道路基層石灰穩(wěn)定土和水泥石灰土基層的質(zhì)量驗收標準:石灰穩(wěn)定土基層質(zhì)量檢驗標準檢查項目質(zhì)量要求檢查規(guī)定要求值或容許誤差質(zhì)量要求頻率方法壓實度(%)-1符合技術規(guī)范要求4處/200米/層每處每車道測一點,用灌砂法檢查,采用重型擊實標準石灰計量(%)≤12設計灰計量1次/200米EDTA滴定,鈣電極法平整度(mm)+5,-15平整順適1處/200米每處用3米值尺連續(xù)量10尺,每尺取最大間隙縱橫高程(mm)1斷面/20米每斷面3-5點用水準儀測量厚度(mm)代表值均勻一致1處/100米/車道每處兩點,路中及邊緣挖坑檢查極值寬度(mm)不小于設計邊緣順直1處/40米用鋼尺丈量橫坡度(%)±0.33斷面/100米用水準儀測量強度(Mpa)≥0.6符合規(guī)范要求1組/作業(yè)段7天浸水抗壓強度含水量(%)±1最佳含水量隨時烘干法外觀要求表面平整密實,無坑洼松散、彈簧現(xiàn)象,無壓路機碾壓痕跡2、質(zhì)量保證措施1)、組織保證措施(1)、建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,確立以質(zhì)量為主的管理方針,推行全面質(zhì)量管理,按質(zhì)量標準進行管理.建立由項目經(jīng)理,項目總工和技術人員、測量、試驗人員、施工人員組成的施工質(zhì)量管理小組,并在各施工隊建立QC小組、強化過程控制,使工程質(zhì)量在PDCA循環(huán)中不斷提高。使每道工序始終處于受控狀態(tài)。(2)、項目經(jīng)理部建立完備的工地試驗制度,嚴格檢測手段,做好材料進場標準試驗、工序檢測等工作,嚴格控制工程質(zhì)量。(3)、加強質(zhì)量的檢查驗收,建立質(zhì)量否決權(quán)制度,把質(zhì)量考核與利益掛鉤,嚴格工序報驗,分級把關,工序報驗不合格,不得實施下一道工序的施工。具體為:a、本工程成立以項目經(jīng)理為組長的項目領導小組,全面負責質(zhì)量管理工作。b、設立質(zhì)量管理部門,選派業(yè)務水平較高、實踐經(jīng)驗豐富、工作作風踏實的質(zhì)量管理人員充實質(zhì)量管理崗位。c、質(zhì)量部門主控,施工隊專職質(zhì)量專管,各施工班組質(zhì)保小組參與,實施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。d、嚴格質(zhì)量管理制度,堅持”把六關”,”五不準”及”交底制”、”三檢制”制度,使工作始終處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量?！卑蚜P”:把施工方案關;材料進場關;技術交底關;檢測計量關;工序交接關;質(zhì)量驗收關?！蔽宀粶省?無施工組織設計不施工;不合格原材料、半成品不使用;技術交底不清不施工;檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準施工;上道工序不符合質(zhì)量標準不準進行下道工序施工。e、制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責任制,公布上墻,使各級質(zhì)檢人員有章可循。f、強化質(zhì)量意識,開展爭創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識教育,加強規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗評標準的學習。g、建立質(zhì)量例會制度,定期召開質(zhì)量分析會。h、各班組成立QC小組,開展群眾性的質(zhì)量攻關活動。i、對重點和難點工序,應編寫作業(yè)指導書。2)、技術保證措施(1)、貫徹國際標準質(zhì)量保證體系、編制切實可行的各專業(yè)保證計劃,作為項目施工過程中實施質(zhì)量保證的質(zhì)量控制的綱領性文件。(2)、認真學習設計文件,嚴格按圖紙施工。認真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標準。精心編制施工組織設計、施工方案。(3)、堅持圖紙會審和技術交底制度,最大限度把可能出現(xiàn)的問題消除在施工前。(4)、強化計量管理和實驗檢驗管理。(5)、堅持樣板引路制度,樣板驗收合格后再進行大面積施工。(6)、做好各項質(zhì)量記錄工作,保證質(zhì)量記錄的完整性。3)、主要分部分項工程質(zhì)量保證措施一、檢驗、檢測1、按照土工試驗規(guī)程,路基的現(xiàn)場壓實度檢查試驗方法采用核子密度儀法、環(huán)刀法或灌注砂法。2、按規(guī)范規(guī)定對閃光對焊,電渣焊的焊接接頭抽樣檢查。3、所用水泥進揚復試,砼料常規(guī)指標測試及抽凍試驗。水泥砼的抽壓強度試驗。4、設立符合規(guī)范規(guī)定的現(xiàn)場標養(yǎng)室設置。二、材料質(zhì)量控制措施1、下列材料不得使用a未經(jīng)檢驗、試驗和緊急放行的材料b檢驗和試驗不合格的材料c無標識或標識不清楚的材料d過期失效變質(zhì)受潮破損和對質(zhì)量有懷疑的材料e需代用的材料,未辦理代用手續(xù)2、鋼筋必須有材質(zhì)證明、準用證、復試合格報告,原材料必須有規(guī)格,爐號等標識。3、水泥必須有材質(zhì)證明、準用證、復試合格報告。4、砂石必須有出廠合格證及復試合格報告。5、其它材料必須按相關規(guī)定做好質(zhì)量驗收。三、主要施工技術措施1、定位放線:進場后對導線點、水準點、中心樁復測,嚴格控制測量精度。各導線點、水準占就保證通視,并有和砼加以固定和保護。2、土方工程:挖方區(qū)控制土方開挖深度,防止原土擾動。無論工程量多大,均嚴禁用掏洞取土。當因氣候影響使得挖出的材料無法按照規(guī)范要求用于填筑路基的壓實時,停止開挖直到氣候條件轉(zhuǎn)好。3、砼工程:重要構(gòu)件砼運輸全部采用泵送商品砼,符合有關規(guī)定。為防止砼離析,將砼落差控制在2m內(nèi),配合使用導管、料斗等完成。砼澆注期間,有專人檢查支撐、模板、鋼筋予埋件的穩(wěn)固情況,發(fā)現(xiàn)松動、變形及時處理。砼初凝后,模板不得震動,伸出的鋼筋不得承受外力。砼養(yǎng)護時間最少7天。根據(jù)工期要求或天氣情況,砼需加外加劑時,就提前作配合比實驗,并報請總包方審批。使用要求應符合有關規(guī)定。加強合同管理和經(jīng)濟措施:施工中經(jīng)常對照合同要求,比較工程的進度,如出現(xiàn)偏差,應及時調(diào)整。對保證質(zhì)量的經(jīng)濟措施方面。主要采取:①確保工程資金供應,保證施工材料供應和連續(xù)施工要求。②優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策。對項目部完成合同質(zhì)量等級按公司規(guī)定上繳管理費,達到合同規(guī)定以上質(zhì)量目標,給于項目部工程價款1-2％的獎勵。以促使目標的實現(xiàn)。6.4道路工程質(zhì)量通病及其預防措施1、超厚回填(1)病害現(xiàn)象及原因路基土回填壓實質(zhì)量通病為不按規(guī)定的虛鋪厚度回填,嚴重者,用推土機一次將溝槽填平。結(jié)果不能將所鋪層厚內(nèi)的松土全部達到要求的密實度;若是路面將造成路基和路面結(jié)構(gòu)沉陷;若是管道其胸腔部位便達不到要求的密實度,使胸腔部位的土壓力小于管頂土壓力和地面荷載,可能造成管體上部破裂,無筋管還可能被壓扁。(2)預防措施①加強技術培訓,使施工技術人員和操作人員了解分層壓實的意。②要向操作者做好技術交底,使路基填方及溝槽回填土的虛鋪厚度不超過有關規(guī)定。③嚴格操作要求,嚴格質(zhì)量管理,懲戒有意偷工者。2、傾斜碾壓(1)病害現(xiàn)象及原因由于在填筑段內(nèi)未將底層整平,即進行填筑,或在溝槽填筑高度不一,使填筑段內(nèi)隨高隨低,碾輪爬坡碾壓。結(jié)果使碾輪壓實重力產(chǎn)生分力損失在縱坡上使碾輪重不能發(fā)揮最大的壓實功能,坡度越大損失的壓實功能越大。(2)預防措施在路基總寬度內(nèi),應采用水平分層方法填筑。路基路面的橫坡或縱坡陡于1:5時應作成臺階。回填溝槽分段填土時,應分層倒退留出臺階。臺階高等于壓實厚度,臺階寬不小于1m。3、帶水回填(1)病害現(xiàn)象及原因此病害多發(fā)生在溝槽回填土中,帶泥水回填的土層其含水量是處于飽和狀態(tài)的,不可能夯實,當?shù)叵滤幌陆?飽和水下滲后,將造成填土下陷,危及路的安全。(2)預防措施①排除積水,清除淤泥疏干槽底,在進行分層回填夯實;②如有降水措施的溝槽,應在回填夯實完畢,再停止降水;③如排除積水有困難,也要將淤泥清除干凈,在分層回填砂或砂礫,在最佳含水量下進行夯實。4、不按段落分層夯實(1)病害現(xiàn)象及原因不按分段、水平、分層技術要求回填,而是隨高就底,層厚不一的胡亂回填,或者分段回填的搭茬不是按分層倒退臺階的要求填筑和碾壓,或者是無法碾壓的邊角部位,未用夯打,以至造成路基下溝槽回填土或者填筑路基,段落分界不清,分層不名,搭茬處不留臺階,碾壓下段時,碾輪不到位或邊角部位漏夯(壓)。(2)預防措施①要規(guī)范要求,分段、水平、分層回填,段落的端頭每層倒退臺階長度不小于1m,在接填下一段時碾輪要與上一段碾壓過的端頭重迭。②槽邊彎曲不齊的,應將槽邊切齊,使碾輪靠邊碾壓;對于檢查井周或其它構(gòu)筑物附近的邊角部位,應用動力夯或人力夯夯實。5、路肩、邊坡松軟(1)病害現(xiàn)象及原因路肩和邊坡碾壓不到位或者填方寬度不夠最后以松土貼坡,或者路基填方屬砂性土或散粒料,所形成的邊坡穩(wěn)定性差。(2)預防措施①填方路堤分層碾壓,兩側(cè)應分別有20～30cm的超寬,最后路基修整時施以削坡,不得有貼坡現(xiàn)象,如有個別嚴重虧坡,應將原邊坡挖成臺階,分層填補夯實。路肩的密實度應達到輕型擊實的90%以上;②路基填方如屬砂性土或松散散料,其邊坡應預護砌或栽種草皮、灌木叢以保護,或加大邊坡坡率,一般應大于1:2;③路面完工后,所填補的路肩虧土,必須碾壓或夯實,密實度應達到輕型擊實的90%;6、邊坡過陡(1)病害現(xiàn)象及原因受條件限制等因素影響,下層路基填筑寬度窄于路基下口設計寬度,即填土路堤邊坡坡度小于設計坡率,即土質(zhì)邊坡小于1:1.5。(2)預防措施①要按照設計邊坡坡率施工,使用坡度尺檢查控制坡度,不小于設計規(guī)定。如無設計規(guī)定,一般不得小于1:1.5。②如受條件限制,邊坡小于1:1.5時,要護砌磚石護坡。邊坡直立時要砌筑擋土墻。7、路肩積水(1)病害現(xiàn)象及原因路肩碾壓不實,與路面接茬處的路肩經(jīng)右側(cè)車輪重復走壓下沉,形成溝槽,或者雖已碾壓但未經(jīng)修整,形成橫向反坡。結(jié)果造成路面邊緣部位積水,積水下滲后使路基和路面結(jié)構(gòu)沉陷。(2)預防措施①重視路肩工序的質(zhì)量控制,按設計橫坡進行碾壓修整。②要求路肩不得有積水現(xiàn)象。③如為防止路肩邊坡沖刷,也可將路肩作成反坡,將雨水順縱向匯集一處經(jīng)過水簸箕排除路外。第七章工程施工方案及工藝方法7.1施工準備1、技術準備①根據(jù)施工內(nèi)容和合同文件規(guī)定,準備各類施工技術和驗收標準等技術資料。②熟悉設計意圖,查對圖紙文件資料是否齊全,如有缺漏和疑問應向設計單位提出,補齊或更正。③對現(xiàn)場進行踏勘、了解施工條件:各類障礙物情況,地質(zhì)條件、控制點位置,附近供水、供電及交通條件,缺土路段和可供借土、棄土的地點,現(xiàn)場排水狀況等,以便確切地安排施工方案。④編制施工組織設計,為指導具體施工提供依據(jù)。⑤編制施工預算,提出材料需求計劃。⑥原材料及工程試驗(抗壓等)委托當?shù)卦囼炛行臋z測,為控制道路施工質(zhì)量提供科學依據(jù)。⑦進行技術交底,使操作人員熟悉施工工藝要求和質(zhì)量標準。⑧提前做好有關混合料和砼的試配試驗工作。⑨制定施工管理制度和季節(jié)性施工技術措施。特別是管線及路基土方施工方案。2、物資準備①根據(jù)施工計劃,合理調(diào)配機械設備,關鍵設備要做好進場前的檢修工作,確保按期進場。②材料選定及采購。進場主要原材料必須經(jīng)試驗合格后方可進場,采購時嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。部分緊缺材料應事先予訂,確保材料及時供應。3、組織準備①建立項目組織機構(gòu),建立和健全質(zhì)保體系。②組織施工隊伍進場,項目經(jīng)理和主要技術人員應按計劃進場,不宜隨便更換。4、施工現(xiàn)場準備①進行控制網(wǎng),水準點、標樁的布置和測量。②協(xié)助總包方做好”三通一平”工作。③做好施工隊伍生產(chǎn)、生活臨時設施準備工作。7.2主要路用材料指標1、土方①石灰土如外購土方,土源應經(jīng)相關土工試驗,宜采用塑性指數(shù)15~20的粘性土。土塊的最大粒徑不應大于15mm。有機質(zhì)含量超過10%的土不宜選用。②沼澤土、淤泥、生活垃圾建筑垃圾等,含有樹根和易腐朽物質(zhì)的土,有機質(zhì)含量大于5%的土,液限大于50%、塑性指數(shù)大于26的土,不得作為路基填料。③在施工路段,將符合條件的土基,由挖方段挖運至填方段。④外購土方經(jīng)試驗合格后由取土地點運至現(xiàn)場。⑤多余土方就地填筑人行道或按業(yè)主指定地點外運棄土。2、水①應符合國家省市現(xiàn)行標準的規(guī)定。②宜使用飲用水及不含油類等雜質(zhì)的清潔中性水,PH值宜為6-8。3、砂采用中粗砂、細度模數(shù)MX≥2.5,含泥量≤3％。4、水泥①選用普通硅酸鹽水泥,32.5級。②進場后檢查水泥出廠合格證,并取樣做泥安定性試驗和強度試驗。③質(zhì)量應滿足國家省市現(xiàn)行標準有關規(guī)定。5、石灰石灰質(zhì)量應符合國家省市現(xiàn)行標準中的相關規(guī)定,等級不低于III級的消石灰或生石灰。石灰應在使用前7-10天充分消解,消解后的石灰不得含有未消解顆粒,不得含有雜質(zhì)。應保持一定的濕度,但也不等過濕成團,盡量縮短石灰的存放時間,如存放時間較長應采取覆蓋封存措施,妥善保管。7.3地面清表清表范圍:清表范圍根據(jù)設計圖紙要求及施工排水要求,按1:1.5邊坡放樣,路床外側(cè)予留0.7m設0.4×0.4m寬截水溝。在此范圍內(nèi)清除地表雜草,建筑物垃圾。施工范圍內(nèi)受影響的地面”三桿”及地下管線由業(yè)主與相關單位協(xié)商在施工前完成遷移或采取加固措施。7.4施工測量放線本工程分項工程多,施工中相互交叉且施工場地狹窄,測量放樣工作量大。為保證工程各分項平面位置的放樣及高程準確,根據(jù)工程線形特點,擬采取如下測量方案:1、測量設備設置:設置道路、管道測量組各一組,主要配備水準儀4臺,。2、設置坐標控制網(wǎng)及水準點:為保證施工測量的連續(xù)性和一致性,在施工現(xiàn)場設置足夠數(shù)量的互相通視的坐標控制點及高程水準點。根據(jù)設計圖坐標控制點,并與已交底坐標控制點聯(lián)網(wǎng)做閉合測量,閉合角度差在允許范圍內(nèi)平差分配得各控制坐標點。這些樁點設置在施工現(xiàn)場澆灌砼保護,用鋼筋樁面刻十字絲保存。每60∽100米設一水準點并作導線測量,閉合差在允許范圍內(nèi)平差分配得各水準點高程。設置的坐標控制網(wǎng)及各水準點每隔一月左右做一次復核測量,防止各點的沉降或碰動。3、主要分項工程測量工作要點:根據(jù)所設置坐標控制網(wǎng),直接測放各工程的平面位置,但須同時用其它坐標控制點進行交匯復核,根據(jù)所設置各水準點能夠方便進行施工高程測量。放樣時,在道路沿線布置樁號,每20m一個,復測原路面標高,平曲線和豎曲線段樁號要加密,控制在10米左右,面層放樣時樁距控制在5米。對交點位置應設撤樁加以保護。下水道根據(jù)圖紙要求布置在兩側(cè)設護樁。擬建下水道布置與原有地下管線發(fā)生沖突時,請業(yè)主和設計部門確定。在施工道路路床結(jié)構(gòu)層時,根據(jù)已定中心線和橫斷面圖式放樣施工。7.5道路工程1、土方工程1)、施工測量:根據(jù)導線控制網(wǎng)及控制點高程,復測路基斷面,并測設路基中樁線,結(jié)合設計放出邊樁。2)、路基施工:土方的調(diào)配,原則上是在每段路基施工時,盡可能地利用該段挖余土方(包括路基挖方和管網(wǎng)),不足部分借土填方,以減少運輸費用,節(jié)省投資。路基挖方,開挖時采用反鏟挖掘機開挖,自卸汽車運輸,對可利用的土,就近攤鋪在路面上,不可利用的土,運至棄土場。填方路基施工時,填方段以自卸汽車運輸,推土機攤鋪,平地機整平,振動式壓路機碾壓,核子密度儀檢測。路基填筑按每層松散土厚30cm,分層填筑壓實,以保證路基壓實度。每層土填筑壓實后進行密實度檢測,每層填土經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后方可進行上一層的填土施工。路基土方施工盡量避開雨季,并做好必要的排水設施和防護措施,保證雨季期間排水暢通,路基穩(wěn)定,環(huán)境不受污染。2、路基處理1)一般路段車行道下路基采用8%石灰土處理30cm,施工中以現(xiàn)場實際情況為準,若路基達不到設計要求,則適當增加處理厚度。填方路段:挖除地表耕植土后,將原土摻8%石灰拌和碾壓15cm,再鋪筑15cm8%石灰土,然后分層回填素土壓實至路面結(jié)構(gòu)層下。半填半挖及挖方路段:清除地表耕植土并挖至路槽下后,將原土摻8%石灰拌和碾壓15cm,再鋪筑15cm8%石灰土,然后做路面結(jié)構(gòu)層。2)路基在溝、塘路段時,先筑壩抽水、清淤,分層回填40cm道渣并壓實,再分層回填40cm8%石灰土壓實,然后分層回填素土壓實至路面結(jié)構(gòu)層下,再做路面結(jié)構(gòu)層。3)在地面自然橫坡陡于1:5的斜坡上修筑路堤時,路堤基礎應挖臺階,臺階寬度不得小于1m,臺階底應有2~4%向內(nèi)傾斜的坡度。挖除臺階前應清除草皮、樹根或表面雜土。3、路面結(jié)構(gòu)層施工一、基層施工1、施工準備:認真檢查成型土基的高程、平整度,核對密實度、回彈模量檢測結(jié)果是否符合要求,不合格處重新施工,同時清除表面雜物;按設計要求備料、灑水悶料;作好試驗選樣工作。(1)灰土施工工藝1施工條件及施工范圍①施工條件:a在路床成型后,并經(jīng)監(jiān)理及有關單位驗收合格后進行。b地下管線已竣工,中線高程、橫坡等測量工作滿足鋪土要求。c石灰已消解過篩,數(shù)量滿足施工拌合要求。②施工范圍:放樣時每施工層比上一施工層寬出30cm,以保證結(jié)構(gòu)壓實寬度。2施工方案及要求①施工方法a采用平面分層,搭接流水作業(yè)和路拌法施工工藝。b對于原地取土,考慮土質(zhì)中含水量過大,應予先用未充分消解的石灰悶灰處理,摻灰量可為設計用量的1/3～1/2以減小土的含水量。c施工灰土時可在路床成型后按每20cm一層施工至設計標高,施工要點是,配比準確,推鋪厚度要掌握好,粉碎、拌和均勻,碾壓時含水量符合要求,碾壓遍數(shù)要足,石灰中嚴禁含有未消解石灰顆粒。3施工程序用推土機將攤鋪在路床內(nèi),松土鋪好后利用拖拉機牽引機械,干拌2遍,先從拌合段起點邊線插犁扶耕向內(nèi)逐次耕到中心,從中心向外逐次絞耕到兩側(cè)邊線,重復兩遍。然后進行人工初步找平,掌握土的虛鋪厚度,初步找平后用8T壓路機輕壓一遍。在初平的土表面打上網(wǎng)格,測定現(xiàn)有石灰劑量,計算摻灰質(zhì)量,拆算成單位面積體積用量鋪灰并用木尺刮平。用旋耕機在混合料上碎土拌和,翻拌遍數(shù)應視碎土和翻拌均勻程度而定,一般不少于四遍并使耙過的混合料達到基本平整,有時可使重耙隨鏵配合作業(yè),然后輕耙兩遍,再使土翻向中心;犁耕一遍,又重耙兩遍,使灰土拌合基本均勻。干拌完畢立即測定含水量,并視施工季節(jié)控制灑水量,加到最佳含水量,灑水量須嚴格掌握,宜早灑、勤灑、細灑,灑水完畢進行濕拌,先外翻一遍,將上層加水的灰土層翻入下層,又將底層未拌勻的灰土翻至表面,再用重耙四遍,輕耙四遍,達到灰土拌合均勻一致,無灰團或灰條現(xiàn)象,表面均勻平整、基本符合路型,及時用人工按設計要求整出路拱?；彝琳渭s50m時即可開始碾壓,穩(wěn)壓是碾壓的開始,用8t碾壓必須重輪在前自路邊向路中央大擺軸勻速碾壓,如發(fā)現(xiàn)高程及平整度差異較大,應及時翻松找補找平。最后用12t以上壓路機,自路邊開始向路中心碾壓4-6遍,壓實度即可達到或接近要求。即時檢驗,如發(fā)現(xiàn)壓實度未達到要求時,盡快補壓;碾壓方法:先從路一側(cè)邊緣開始,外側(cè)輪的1/2壓在路肩上,以60-70m/min的速度,每次重輪重疊1/2～1/3,逐漸壓至路中心,再從另一側(cè)邊緣同樣壓至路中心,即為一遍,碾壓一遍后,應再仔細檢查平整度和標高,即時修整,修整時應從表面下挖深翻松8-10cm,然后再填補混合料,整平后壓實4-6遍可到要求密實度;壓實度不小于95%。石灰土在碾壓完畢后的5-7d內(nèi),必須保持一定的濕度,以利于強度的形成,避免發(fā)生縮裂和松散現(xiàn)象。(三)、質(zhì)量標準表面應平整、堅實,顆粒分布均勻,不得有脫落、掉渣、裂縫、擁動、爛邊、搓板、粗細料集中等現(xiàn)象。用12噸以上壓路機碾壓后,不得有明顯輪印。接茬應緊密、平順、燙邊不枯焦。第八章施工現(xiàn)場平面布置1、根據(jù)本工程規(guī)模、施工進度計劃、高峰期施工人數(shù),結(jié)合現(xiàn)場實際,在現(xiàn)場紅線用地范圍內(nèi)和少部分紅線外布置生產(chǎn)臨時設施、生活臨時設施、臨時道路以及施工和生活用水、用電管線。2、施工大臨設施設于項目部附近便于施工管理和交通方便的空置位置上。具體布置詳見施工總平面布置圖。4、施工總平面管理1)、為了減少各種料具的二次倒運距離,有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè),最大限度地利用場地,提高勞動生產(chǎn)率,真正做到安全生產(chǎn)和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由項目副經(jīng)理負責,實行分片包干管理,責任到人,未經(jīng)同意,任何人不得隨意更改。2)、項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進度計劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標規(guī)劃表、管理機構(gòu)圖等圖表。3)、凡進場的材料、設備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊,不得隨意亂放,施工現(xiàn)場的水準點和里程樁控制點要有明顯的標記,并切實做好保護工作。4)、進出入口設值班門房并張掛出入制度、場容管理條例、工程概況和安全紀律牌,教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀律。5)、施工現(xiàn)場設專職保安人員,無關人員禁止進入現(xiàn)場。其它見施工總平面布置圖(詳見附圖)。5、施工總平面布置施工現(xiàn)場除必要的生產(chǎn)臨時設施外,還必須搭設現(xiàn)場項目經(jīng)理部辦公室。所有施工及管理人員生活臨時設施均應布置在項目部駐地,生活、生產(chǎn)臨時設施位于道路附近交通方便和便于施工管理的空地上,規(guī)劃占地面積約1600平方米。生活臨時設施場地消防采用干式滅火器。第九章資源配置計劃及保證措施9.1勞動力配備計劃按照本工程特點,結(jié)合施工工序的先后安排及各施工段工程量,確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動力配備。在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則:1、各工種人員配備(1)各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長期與我公司合作而且技術水平高、隊伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗且有建制的勞務人員,在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期要求。(2)勞動力施行操作專業(yè)化進行組織,按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組,使各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作,以提高操作者的熟練程度和勞動生產(chǎn)率,以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進度的要求。(3)勞動力施行動態(tài)管理,項目應根據(jù)工程的施工進度和施工計劃合理安排勞動力,做到有進有退,減少窩工。(4)本計劃中的勞動力不足時,應及時進行調(diào)整。對操作層人員應盡可能采取計件工資制。對經(jīng)監(jiān)理批準的節(jié)假日上班和加班加點,應按國家”勞動法”的規(guī)定付給操作者應得的報酬。2、勞務人員進場前,由項目部與其簽訂合同,規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求,明確承包任務,工程量結(jié)算方式和獎懲措施。3、新工人開工前的三天進場,進場后由安全員對新工人進行安全、防火和文明施工教育,為落實施工計劃和技術責任制,由工長和技術員對班組長、新工人逐級進行交底,交底內(nèi)容包括:工程進度計劃、分項工程的施工工藝標準及安全、技術措施,降低成本和質(zhì)量保證措施,質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等。(勞動力配備計劃詳見后附表)9.2施工機械、設備配置計劃1、選配原則(1)根據(jù)本工程的特點與布局來選擇機械設備類型。(2)根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇施工機械設備的類型和數(shù)量。(3)所選用的機械設備既要滿足施工生產(chǎn)的需要,又要盡量降低成本。(4)所有機械設備全部選用性能完好的機械設備。2、施工機械設備的合理作用(1)定人定機,實行機械使用、保養(yǎng)責任制,將機械設備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。(2)實行機操人員持證上崗制度。特種設備的機操人員必須持有有效的特種設備操作證作業(yè)。3、施工機械設備的保養(yǎng)和養(yǎng)護(1)機操人員要嚴格執(zhí)行機械設備操作規(guī)程和機械設備維護保養(yǎng)制度,按時進行設備維護保養(yǎng)。(2)機操工要堅持”清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”十字作業(yè),填寫運轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運轉(zhuǎn)中發(fā)出異常,要及時停機檢修,不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。(3)機械設備要杜絕”三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀律)現(xiàn)象,確保機械設備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。4、進場計劃根據(jù)現(xiàn)場施工和進度計劃的要求,編制施工機具需用量計劃,并以此為依據(jù)組織施工機具及時進場。(擬投入的主要施工機械設備詳見后附表)9.3資金配備計劃充分的資金是本工程得以順利完成的保障,為此公司將把本工程作為重點工程予以大力支持。1、配備專業(yè)會計師為本工程籌措資金,從各個渠道、各個環(huán)節(jié),保證資金需求。2、確保本工程資金?？顚Ｓ?合理使用項目資金,使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。3、對涉及材料、機械、人工工資及安全防護措施的資金優(yōu)先保證,做到支付及時,絕不影響工程進度。9.4材料設備采供計劃首先項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場應有全盤的施工安排和周密的計劃,做到在保證質(zhì)量、工期的同時制定每日、每周的安排計劃,對機具、材料的進場提出意外應急計劃,并提前制定應急措施。1、材料方面(1)材料需求計劃一般提前15~20天提出,并提前需找貨源及詢價,做到不因材料采購而影響工期,公司倉庫對各種材料應有一定儲備,若在施工中某種材料不能及時到現(xiàn)場時,應千方百計、多方了解向有關單位及時聯(lián)系和購買,以保證工期、質(zhì)量,確保材料能及時進場。(2)在各項工程施工半月前,現(xiàn)場材料組,特別是采購人員需與總包方一起落實好廠家貨源,提前提供樣品,給業(yè)主和設計單位確認,采用”貨比三家”比質(zhì)、比價、比服務的原則進行運作,特別是所用膠泥要三證齊全,確保工程質(zhì)量,一旦出現(xiàn)短缺,應立即另找第二家或第三家,如還有困難時可與我公司的物資供應公司聯(lián)系,啟動多點來形成多渠道的物資供應網(wǎng)絡。(3)場外材料、半成品的儲備量應比實際需用量多一些。(4)對總包方提供的物資供應單位進行有效的控制,使其能滿足施工需要,在合同中規(guī)定雙方的責任,將總包方提供的物資列入采購計劃,按規(guī)定對其進行驗證、儲存和保管,出現(xiàn)問題加以記錄和及時處理。(5)產(chǎn)品標識與可追溯性管理嚴格按照公司程序文件運作,做到材料采購、驗收、檢驗、使用等環(huán)節(jié)的可追溯性。對材料在記錄上和實物上進行標識,對重要材料還要記錄,跟蹤其使用部位,對施工過程在記錄上和實物上標識,特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。(6)原材料的驗收及試驗材料優(yōu)劣直接關系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料特別是膠泥、聚苯板進場必須有出廠合格證。膠泥、聚苯板等材料進場后必須