混凝土工程專項施工方案

中國電信云計算（青島）基地數(shù)據(jù)機樓二期A1機樓項目混凝土施工方案 1 1 2 2 3 3 3 3 4 5 5 5 5 7 8 8 9 12 12 13 17 17 18 18 18 18 19 19 20 21 21 22 22 23 23 23 27 27 27 27 27 28 28 28 28 29 29 29 29 30 30 1表1-1施工方案編制依據(jù)文件表序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國建筑法》主席令第46號2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》主席令第13號3《中華人民共和國環(huán)境保護法》主席令第22號4《建筑工程質(zhì)量管理條例》國務院令第279號5《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》國務院令第393號6住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關問題的通知建辦質(zhì)〔2018〕31號7住房城鄉(xiāng)建設部關于做好《建筑業(yè)10項新技術（2017版）》推廣應用的通知建質(zhì)函[2017]268號8國家行業(yè)規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20139《工程測量規(guī)范》GB50026-2007《建筑地基基礎工程施工規(guī)范》GB51004-2015《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50202-2018《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-2011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》GB50119-2013《混凝土泵送施工技術規(guī)程》JGJ/T10-2011《預拌砂漿技術規(guī)程》DB13/T2311-2015《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-2011《建筑工程綠色施工規(guī)范》GB/T50905-2014合同中國電信云計算（青島）基地數(shù)據(jù)機樓二期A1機樓（施工）SDSGS2000526BCN00勘察文件勘察報告/設計文件建設單位提供的設計圖紙/招標文件《中國電信云計算（青島）基地數(shù)據(jù)機樓二期A1機樓工程招標文件》/企業(yè)管理文件《技術質(zhì)量管理手冊》CSCEC8B-EQ-2017《質(zhì)量管理標準化手冊》（第一版）企業(yè)技術標準《建筑地基基礎工程施工技術標準》ZJQ08-SGJB202-2017《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工技術標準》ZJQ08-SGJB204-2017《地下防水工程施工技術標準》ZJQ08-SGJB208-201741《建筑電氣工程施工技術標準》ZJQ08-SGJB303-201743《綠色施工評價標準》ZJQ08-SGJB005-20082表2.1-1工程建設概況表工程名稱中國電信云計算（青島）基地數(shù)據(jù)機樓二期A1機樓項目工程性質(zhì)數(shù)據(jù)機房建設規(guī)模地下局部負一層，地上四層工程地址西海岸新區(qū)辛安街道辦事處辛安河路/街6號總占地面積4658㎡總建筑面積19907㎡建設單位中國電信集團有限公司山東分公司項目承包范圍施工圖紙范圍內(nèi)的土建、安裝、裝飾裝修（含精裝修）、室外工程以及除發(fā)包人供設備外的設備采購安裝等全部內(nèi)容。同時還包括：與市政及紅線內(nèi)管線碰頭，所涉及的碰頭、破路及恢復。設計單位華信咨詢設計研究院有限公司主要分包工程土建、安裝及精裝修等施工圖紙及工程量清單范圍內(nèi)的所有內(nèi)容及與工程建設有關的設備、貨物的采購及安裝?？辈靻挝磺鄭u地礦巖土工程有限公司合同要求質(zhì)量合格監(jiān)理單位青島華鵬工程咨詢集團有限公司工期總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全合格，無安全事故2.2-1設計概況一覽表建筑概況建筑面積19907㎡高度22.8m層數(shù)4層，局部地下一層地基與基礎筏板基礎+獨立柱基主體結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架抗震等級二級安全等級一級設防烈度特殊結(jié)構(gòu)無裝飾裝修外墻真石漆、干掛石材幕墻樓地面混凝土固化劑地面、地磚地面墻面無機內(nèi)墻涂料墻面、瓷磚墻面、穿孔硅鈣板吸聲板墻面頂棚無機內(nèi)墻涂料頂棚、穿孔硅鈣板吸聲板頂棚、金屬板吊頂、巖棉吸聲吊頂樓梯無機內(nèi)墻涂料墻面、地磚地面機電安裝施工圖紙范圍內(nèi)的常規(guī)電氣、給排水工程、通風空調(diào)工程（多聯(lián)機空調(diào)和分體空調(diào)除外）、弱電工程（預留預埋部分含穿帶絲）、消防工程（預留預埋部分含穿帶絲、消火栓系統(tǒng)、氣體消防除外）、暖通工程（預留預埋部分含穿帶絲）、室外管網(wǎng)工程等保溫節(jié)能外墻30厚B1級難燃性擠塑聚苯板、屋面50厚B1級擠塑聚苯板室外工程室外給排水、電纜管線、室外照明等3圖3.1-1項目管理組織機構(gòu)序號管理職務姓名職責和權限1項目經(jīng)理邱衛(wèi)兵工程師全面負責本項目周期內(nèi)的項目管理工作。2技術負責人李冠助理工程師1、對項目的質(zhì)量、安全、成本、進度等全面負責。2、明確項目的各項管理目標并分解落實。3、明確項目管理機構(gòu)組織形式，參與配置項目其他管理人員，明確相關人員的職責和權限。負責對項目管理人員的考核考評工作。4、組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃。如：項目管理策劃的落實與實施計劃編制和實施、施工組織設計、關鍵施工方案、總平面組織、總計劃等。5、全面負責項目過程管理，保證完成項目各項管理目標。6、協(xié)調(diào)好與工程有關的各方關系，并有效溝通。3安全總監(jiān)安慶一助理工程師1、負責組織安全檢查，對接地方監(jiān)管部門。2、組織項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理教育。3、參與項目危險源辨識、風險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價；落實CI管理。4物資經(jīng)理趙佳穎助理經(jīng)濟師1、負責工程項目的物資控制，包括經(jīng)上級授權對物資供應商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記4錄、物資保管、標識等。2、負責顧客提供物資的控制。3、監(jiān)督檢查分包商自行采購物資。5安裝經(jīng)理付敬堯工程師1、負責水電安裝專業(yè)進度、質(zhì)量控制。2、負責水電安裝專業(yè)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。3、負責水電安裝進場材料的檢查。6商務經(jīng)理助理經(jīng)濟師1、負責對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理。2、負責對分包方的結(jié)算和簽證管理。3、按合同約定及時收取工程款。4、組織項目成本分析，提出改進意見。7質(zhì)量工程師佟宜霖助理工程師對工程的質(zhì)量負監(jiān)督與確認的責任：1熟悉施工圖設計文件；2接受施工組織設計、施工方案交底，了解技術及管理要3參加對施工作業(yè)班組的技術交底，監(jiān)督工藝、工序質(zhì)量要求交底到位；4依據(jù)對班組的技術交底對施工作業(yè)面進行質(zhì)量巡檢，必要時旁站監(jiān)督；5協(xié)助專業(yè)工程師實施對工序質(zhì)量進行過程控制；6參加項目各階段工程質(zhì)量驗收，編制質(zhì)量驗收資料；7會同建設方、監(jiān)理方對檢驗批質(zhì)量進行驗收；8發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時，應立即要求停止施工，并立即向項目部分管領導報告；9參與項目質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；10編制質(zhì)量監(jiān)督工作日志。8專業(yè)工程師（土建）鄧含助理工程師1、對現(xiàn)場的計劃執(zhí)行與落實、資格的落實進行管理。2、協(xié)助項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理對施工現(xiàn)場管理。3、負責現(xiàn)場安全質(zhì)量問題的整改落實并及時向生產(chǎn)經(jīng)理或項目經(jīng)理反饋。4、參與產(chǎn)品實現(xiàn)策劃，現(xiàn)場進行專業(yè)技術交底。按分工做好相關文件和記錄的控制。5、按照分工負責項目危險源與環(huán)境因素的管理、分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)；分管專業(yè)的安全與環(huán)境管理工作。6、現(xiàn)場綠色施工實施。7、編制材料計劃，審核分包單位材料計劃。9專業(yè)工程師（安裝）蘇健殷帥助理工程師1、負責水電安裝專業(yè)進度、質(zhì)量控制。2、負責水電安裝專業(yè)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。3、負責水電安裝進場材料的檢查。預算工程師高麗助理工程師1、負責對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理。2、負責對分包方的結(jié)算和簽證管理。3、按合同約定及時收取工程款。4、組織項目成本分析，提出改進意見。表3.3-1勞動資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求分包方式分包商選擇方式責任人基坑支護青島振業(yè)建筑工程有限公司叁級專業(yè)公開招標選定土方開挖青島振業(yè)建筑工程有限公司叁級專業(yè)公開招標選定5主體工程黑龍江省闊億嘉建筑工程有限公司叁級勞務公開招標選定防水工程江蘇藝博防水防腐工程有限公司壹級專業(yè)公開招標選定主要機械、工具明細表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1塔吊ST5610、TC60122/3混凝土罐車//4混凝土泵車/1/5插入式振動器/2/6平板式振動器/1/7磨光機/2/8鐵鍬//9抹子/5/貯料斗/1/序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20131李冠2混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20151李冠3混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50666-20111李冠64混凝土外加劑用技術規(guī)程GB50119-20131李冠5混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-20111李冠6混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ/T10-20111李冠7建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20131李冠8建筑施工安全檢查標準JGJ59-20111李冠9施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-20051李冠建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33—20121李冠中國電信云計算（青島）基地數(shù)據(jù)機樓二期A1機樓工程結(jié)構(gòu)圖紙/1李冠國電信云計算（青島）基地數(shù)據(jù)機樓二期A1機樓工程建筑圖紙/1李冠中建八局標準化手冊2018版1李冠混凝土結(jié)構(gòu)工程施工技術標準ZJQ08-SGJB204-20051李冠序號施工方案名稱編制單位負責人完成時間1主體結(jié)構(gòu)混凝土工程施工方案中建八局李冠邱衛(wèi)兵2020.12.8序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責任人1主體結(jié)構(gòu)商砼強度m3每澆筑100m3,留置一組標養(yǎng)試塊，連續(xù)澆筑超過1000m3以上時，每200m3留置一組標養(yǎng)試塊。28d佟宜霖序號技術復核、隱蔽驗收部位復核和隱蔽內(nèi)容責任人1主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑申請佟宜霖2主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸及偏差佟宜霖3、根據(jù)圖紙設計及規(guī)范要求做好施工方案，及6、需澆筑混凝土的工程部位已辦理隱檢、預檢手續(xù)、77、新下達的混凝土配合比，進行開盤鑒定8、在澆筑前要做好充分的準備工作，根據(jù)專項施工方案9、完成鋼筋連接、模板支設，辦理隱檢預檢手續(xù)，并在10、模板內(nèi)的垃圾、木屑、泥土、積水的鋼筋上的油污等清除干凈。模板在澆筑前1d澆水濕潤，但不得留有積水；模板內(nèi)側(cè)刷好隔離劑。并檢查鋼筋的水泥砂漿墊塊是否或冷空氣降溫）時段，并根據(jù)混凝土澆筑施工的季節(jié)作8項目技術部將按規(guī)定對項目相關部門及分包單強度等級、方量、坍落度、初凝終凝時間、是9模板內(nèi)清掃→撒水濕潤→澆50mm厚同配合比去石子砂漿→分層澆注→混凝土振搗防止骨漿分離。每層澆筑厚度控制為50cm，振搗棒不允許觸動鋼筋和預埋件，振搗棒插（8）對墻柱和梁板分開澆筑部位，墻柱水平施工縫比板底或梁底高出3-5cm，剔鑿模板面清掃→撒水濕潤→混凝土澆筑→混凝土振搗→混凝土面刮平并掃毛→混凝土變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并在已澆筑的5、每次取樣至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條6、對有抗?jié)B要求的混凝土結(jié)構(gòu)，其混凝土試件在澆筑1、后澆帶均采用比相應部位強度等級提高2、由于后澆帶擱置時間較長，為了控制其銹蝕程度水和施工用水進入后澆帶；后澆帶兩側(cè)梁板要加設3、在澆筑后澆帶混凝土之前，應清除垃圾、水2）混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和3）混凝土強度的試塊取樣、制作、養(yǎng)護和試驗5）混凝土運輸、澆筑及間歇的全部時間不超過序號項目允許偏差（mm）檢驗方法1軸線位置基礎尺量檢查墻、柱、梁52標高層高用水準儀或尺量檢查全高3截面尺寸基礎寬、高尺量檢查高4垂直度每層5用經(jīng)緯儀或吊線檢查全高H/1000且≤305表面平整3用2m靠尺檢查6角、線順直度3拉線、尺量7保護層厚度基礎用儀器墻、柱、梁+5、-3用儀器8預埋洞中心線偏移尺量檢查9陽臺位移吊線、尺量檢查樓梯踏步板寬度、高度尺量檢查筒長寬對中心線偏移+20、0吊線、尺量檢查全高垂直度H/1000且≤30名稱現(xiàn)象原因分析預防措施治理方法露筋構(gòu)件內(nèi)鋼筋未被包裹而外露1、澆筑混凝土時，鋼筋保護層墊塊位移，或墊塊太少甚至漏放，致使鋼筋下墜或位移緊貼模板面外露。鋼筋過密，石子卡在鋼筋上，使水泥砂漿不能充滿鋼筋周圍，造成露產(chǎn)生離析，靠模板部位缺漿或模板嚴重漏漿。4、混凝土保護層太小1、澆筑混凝土，保證鋼筋位置和保護層厚度正確，并加強檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。2、鋼筋密集時，選用適當粒徑的石子。石子最大顆粒尺寸不得超過結(jié)構(gòu)截面時不得大于鋼筋凈鋼筋較密的部位，利用細石混凝±澆筑。1、對表面露筋，剔鑿松散顆粒，刷洗干凈后，涂刷素水泥漿部位抹壓平整。2、如露筋較深，將薄弱混凝土和突出的顆粒鑿去，洗刷干凈后，用比原來高一強度等級的細石混凝土填塞壓實，并認真養(yǎng)護?；虮Ｗo層處混凝土漏振，或振搗棒撞擊鋼筋或踩踏鋼筋，使鋼筋位移，造成露筋。吸水粘結(jié)或脫模過早，拆模時缺棱、掉角，導致露筋。3、混凝土保證配合比準確和良好的和利用串筒或溜槽下料，以防止離析。5、模板充分濕潤并認真用海綿、膠帶堵好縫隙。6、混凝土振搗嚴禁撞擊鋼筋，在鋼筋密集處，利用振動棒連行振搗；保護層處混凝土要仔細振搗密實；避免踩踏鋼筋，如有踩踏或脫扣等及時調(diào)直糾正。7、拆模時間要根據(jù)試塊試壓結(jié)果正確掌握，防止過早拆模，損壞棱角。蜂窩混凝土結(jié)構(gòu)局部酥石子之間出現(xiàn)類似蜂窩狀的大量空隙、耐久性降低。或砂、石子、水泥材料計量錯誤，加水量不準確，造成砂漿少、石子2、混凝土攪拌時間不足，沒有拌均勻，和易性差，振搗不密實。3、混凝土下料不當，一次下料過多或過高，未設串筒，使石子集中，造成石子與砂漿離4、混凝土沒有分層下料，振搗不實或靠近模板處漏振，或混凝土時間久發(fā)硬，振搗時間不夠，或下料與振搗沒有很好配合，未及時振搗就下料，因漏振而造成蜂窩。5、模板縫隙未堵嚴，振搗時水泥漿大量流1、認真設計并嚴格控制混凝土配合比，加強檢查，保證材料計量準確。其攪拌延續(xù)時間符合相關要求，坍落度適宜。3、混凝土下料高度溜槽。4、澆筑分層下料，分層搗固，防止漏振。5、混凝土澆筑宜采用帶漿下料法或趕漿搗固法。搗實混凝土拌合物時，插人式振搗器移動間距不大于其作用半徑的板的距離不大于振搗器有效作用半徑1、對小蜂窩，用水洗刷干凈后，用素水泥漿涂抹后,用l：2或1：2.5水泥砂漿壓實抹平。2、對較大蜂窩，用素水泥漿涂抹后,先鑿去蜂窩處薄弱松散的混凝土和突出的顆粒，刷洗干凈后支模，用高一強度等級的細石混凝土仔細強力填塞搗實，并認真養(yǎng)護。3、較深蜂窩如清除困難，可埋壓漿管和排氣管，表面抹砂漿或支模灌混凝土封閉后，進行水泥壓漿處理。失；或模板未支牢，振搗混凝土時模板松動或位移，或振搗過度造成嚴重漏漿。6、結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面小，鋼筋較密，使用的石子粒徑過大或坍落度過小，混凝土被卡住，造成振搗不實。層混凝土良好結(jié)合，振搗棒插入下層混凝土5cm。6、混凝土振搗時當振搗到混凝土不再顯著下沉和出現(xiàn)氣泡，混凝土表面出漿呈水平狀態(tài)，并將模板邊角填滿密實即7、模板縫堵塞嚴密。澆筑混凝土過程中，要經(jīng)常檢查模板、支架、拼縫等情況發(fā)現(xiàn)模板變形、走動或漏漿，及時修復。麻面混凝土表面出現(xiàn)缺漿和許多小凹坑與麻點，形成粗糙面，鋼筋外漏現(xiàn)象。1、模板表面粗糙或粘附有水泥漿、渣等雜物，模板清理不干凈，或清理不徹底，拆模時混凝土表面被粘壞。2、模板未澆水濕潤或濕潤不夠，混凝土構(gòu)件表面的水份被吸去，使混凝土失水過多而出現(xiàn)麻面。3、模板拼縫不嚴，局部漏漿，使混凝土表面沿模板接縫位置出現(xiàn)麻面。4、模板隔離劑涂刷不勻，局部漏刷或隔離劑變質(zhì)失效，拆模時混凝土表面與模板粘接，造成麻面。氣泡未排除，停留在模板表面形成麻點。6、拆模過早，使混凝土表面的水泥漿粘在模板上，產(chǎn)生麻面。1、模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。2、澆筑混凝土前，模板澆水充分濕潤，并清掃干凈。3、模板拼縫嚴密，如有縫隙，用油氈紙、塑料條、纖維板或膩子堵嚴。4、模板隔離劑涂刷要均勻，并防止漏刷。5、混凝土分層均勻振搗密實，嚴防漏振，每層混凝土均振搗至排除氣泡為止。6、拆模不過早。表面裝飾時需要抹灰的，可不作處理。表面不再作裝飾的，在麻面部分澆水充分濕潤后，用原混凝土配合比（去掉是石子）砂漿，將麻面抹平壓光，使顏色一致。孔洞混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部有1、在鋼筋較密的部位或預留孔洞和埋設件1、在鋼筋密集處及復雜部位，采用細石1、對各種混凝土孔洞的處理，經(jīng)有關單部或全部沒有混凝度均超過保護層厚度。處，混凝土下料被隔住，未振搗就繼續(xù)澆上層混凝土，而在下部形成孔洞。2、混凝土離析、砂漿分離，石子成堆，嚴重跑漿，又未進行振搗，從而形成特大的孔洞。3、混凝土一次下料過多、過厚或過高，振搗器振動不到，形成松散孔洞。4、混凝土內(nèi)掉人工具、木塊、泥塊等雜物，混凝土被卡住?；炷翝仓?，使混凝土易于充滿模板，并仔細振搗密實，必要時，輔以人工搗實。2、預留孔洞、預埋鐵件處在兩側(cè)同時下料，預留孔洞、鐵件下部澆筑在側(cè)面加開澆灌口下料振搗密實后再封好模板，繼續(xù)往上澆筑，防止出現(xiàn)孔洞。3、采用正確的振搗方法，防止漏振。插人式振搗器采用垂直振搗方法，即振搗棒與混凝土表面垂直振搗。插點均勻排列。每次移動距離不大于振搗棒作用半振搗棒的作用半徑為30-40cm。振搗器操作時快插慢拔。4、控制好下料，混凝土自由傾落高度不大于2m(澆筑板時為1．0m)，大于2m時采用串筒或溜槽下料，以保證混凝土澆筑時不產(chǎn)生離析。位共同研究，制定修補或補強方案，經(jīng)批準后方可處理。2、一般孔洞處理方法是：將孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除，用壓力水沖洗，支設帶托盒的模板，灑水充分濕潤后，用比結(jié)構(gòu)高一強度等級的半干硬性細石混凝土仔細分層澆筑，強力搗實，并養(yǎng)護。突出結(jié)構(gòu)面的混凝土，須待達到50％強度后再鑿去，表面用l：2水泥砂漿抹光。3、面積大而深進的在內(nèi)部埋壓漿管、排氣管，填清潔的碎石（粒徑10～20mm)，表面抹砂漿或澆筑薄層混凝土，然后用水泥壓力灌漿方法進行處理，使之密疏松混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件澆酥松、脫落等現(xiàn)象，表面強度比內(nèi)部要低很多?；驖駶櫜粔颍炷帘韺铀嗨乃直晃?，造成混凝土脫水酥松、脫落。2、冬期低溫澆筑混凝土，澆灌溫度低，未采取保溫措施，結(jié)構(gòu)混凝土表面受凍，造成酥松、脫落。1、木模板要澆水濕透，充分濕潤。2、冬期低溫澆筑混凝土，按冬季施工方案采取保溫措施，防止結(jié)構(gòu)混凝土表面受凍，造成酥松、脫1、表面較淺的酥松脫落，可將酥松部分鑿去，洗刷干凈充分濕潤后，用水泥砂漿抹平壓實2、較深的酥松脫落，可將酥松和突出顆粒鑿去，刷洗干凈充分濕潤后支模。用比結(jié)構(gòu)高一強度等級的細石混凝土澆筑，用力搗實，并加強養(yǎng)護。缺棱掉角結(jié)構(gòu)構(gòu)件邊角處或面不規(guī)則，棱角缺損。1、木模板在澆筑混凝土前未充分澆水濕潤或濕潤不夠；混凝土澆筑后養(yǎng)護不好。棱角處混凝土的水分被模板大量吸收，造成混凝土脫水，強度降低，或模板吸水膨脹將邊角拉裂，拆模時棱角被粘2、冬期低溫下施工，過早拆除側(cè)面非承重模板，或混凝土邊角受凍，造成拆模時掉角。3、拆模時，邊角受外力或重物撞擊，或保護不好，棱角被碰掉。4、模板未涂刷隔離劑，或涂刷不均。1、木模板在澆筑混凝土前充分濕潤，混凝土澆筑后認真澆水養(yǎng)護。2、拆除側(cè)面非承重模板時，混凝土具有1．2MPa以上強度。3、拆模時注意保護棱角，避免用力過猛、過急；吊運模板時，防止撞擊棱角；運料時，通道處的混凝土陽角，用角鋼、草袋等保護好，以免碰損。4、冬期混凝土澆筑完畢，做好覆蓋保溫工作，防止受凍。1、較小缺棱掉角，可將該處松散顆粒鑿除，用鋼絲刷刷干凈，清水沖洗并充分齊整。2、對較大的缺棱掉角，可將不實的混凝土和突出的顆粒鑿除，用水沖刷干凈濕透，然后支模，用比原混凝土高一強度等級的細石混凝土填灌搗實，并認真養(yǎng)護?？p隙夾渣混凝土內(nèi)成層存在水平或垂直的松散結(jié)構(gòu)的整體性受到破壞。施工縫處雜物清理不凈或未澆底漿等原因，易造成縫隙、夾渣層?；炷林＜皾仓皩⑹┕たp處混凝土或模板內(nèi)的雜物清理不凈，墻柱混凝土澆筑前先用與混凝土同配比的無石子砂漿鋪漿不少于50mm厚。將縫隙夾渣處松散混凝土和夾雜物鑿除，用水沖刷干凈濕透，然后支模，用比原混凝土高一強度等級的細石混凝土填灌搗實，并認真養(yǎng)護。序號措施類別措施內(nèi)容責任人1組織措施成立管理組織機構(gòu)為確保本工程進度，成立由總包項目部和專業(yè)分包商及勞務作業(yè)層組成的組織機構(gòu)。由生產(chǎn)經(jīng)理王翰斌負責管理李冠2定期召開專題會議1、總結(jié)經(jīng)驗：總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題。2、預測調(diào)整：根據(jù)前期完成情況和其他預測變化情況，及時調(diào)整后期計劃并下達部署。李冠3與政府部積極聯(lián)系、配合建設單位及相關政府部門，保證施工順利進行。李冠序號措施類別措施內(nèi)容責任人5技術措施加強質(zhì)量過程控制加強工程質(zhì)量過程管控，確保工程驗收一次合格，使施工連續(xù)不中斷，不發(fā)生質(zhì)量返工問題李冠6與甲方、設計協(xié)調(diào)對施工中存在的棘手問題，業(yè)主、監(jiān)理、項目部，必要時邀請設計院聯(lián)合在現(xiàn)場召開專題會議予以解決，掃清施工障礙李冠7進度計劃動態(tài)控制進度計劃動態(tài)管控，發(fā)現(xiàn)偏差，及時調(diào)整，全力保證關鍵線路工作資源投入李冠8資源措施根據(jù)施工進度計劃提前安排物資采購計劃，組織物資材料進場，確保材料供及時。趙佳穎周圍協(xié)調(diào)措施表序號周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)、控制措施責任人1上班高峰期土石方及材料運輸限行項目部需提前與城管、交通管制部門溝通，辦理有關車輛通行手續(xù)安慶一2地方關系積極與地方交通、治安、市政、供水、供電等主管部門溝通，爭取取得主管部門的大力配合，為工程施工提供良好的外部環(huán)境安慶一4地方群眾關系做好施工圍護和安全工程文明施工，減少污染排放，降低施工對當?shù)孛癖娚钣绊懀〉妹癖娭С?，?chuàng)造良好外圍環(huán)境安慶一1、建立激勵機制，組織勞動競賽，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。序號分項名稱質(zhì)量控制點質(zhì)量標準責任人序號分項名稱質(zhì)量控制點質(zhì)量標準責任人1測量放線標高控制合格佟宜霖2商砼原材外加劑、配合比、坍落度合格佟宜霖3砼澆筑振搗規(guī)范合格佟宜霖4試塊制作及時制作、按時送檢合格佟宜霖5砼養(yǎng)護及時養(yǎng)護，保證養(yǎng)護時間足夠合格佟宜霖控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準備階段技術資料技術資料齊全邱衛(wèi)兵李冠相關國家規(guī)范、行業(yè)標準等技術資料齊全圖紙設計與設計及時溝通邱衛(wèi)兵李冠確保設計圖紙的準確性與可操作性，避免圖紙變更。材料準備進場材料控制佟宜霖工程部、材料部保證施工前材料驗收及試化驗合格。交底培訓進場工人培訓交底佟宜霖工程部、材料部工人進場施工前必須做好安全教育，及相關專業(yè)的技術交底工作。施工階段砼澆筑振搗養(yǎng)護試塊留置佟宜霖工程部、材料部振搗養(yǎng)護及時，試塊按規(guī)范要求留置檢查驗收階段砼檢驗批振搗養(yǎng)護試塊留置佟宜霖工程部、材料部振搗養(yǎng)護及時，試塊按規(guī)范要求留置序號制度名稱1工程質(zhì)量責任承包制度依據(jù)項目質(zhì)量管理職責同所有管理人員及部門簽訂工程質(zhì)量責任狀，充分調(diào)動項目管理人員及班組成員的工作積極性。2圖紙會審技術交底制度工程施工前，總工與設計經(jīng)理會同技術管理部有針對性地編制施工方案及作業(yè)指導書，并組織進行各級技術交底。3材料進場檢驗制度工程所用的鋼筋、混凝土、水泥等各類材料進場，材料員需檢查出廠合格證，質(zhì)量檢查員檢查材料外觀質(zhì)量，試驗員根據(jù)規(guī)范要求分批量進行抽檢，各項檢查、抽驗合格方可使用，并保存檢查、檢測記錄。4樣板引路制度施工前選定工藝試驗段，將全部施工流程、過程技術、質(zhì)量控制序號制度名稱要求試驗完畢并通過三方檢驗合格后展開施工。施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進和工序標準化操作，確保操作質(zhì)量。5“三檢”制度實行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程隱蔽前由技術、質(zhì)量管理人員會同監(jiān)理工程師驗收合格方能進行下一道工序，并做出較詳細的隱蔽驗收記錄。6質(zhì)量否決制度不合格分項和檢驗批必須進行返工。出現(xiàn)不合格檢驗批將分析原因，并責令有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預防措施。7獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范，定期進行周、月、季度現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。8質(zhì)量例會、講評制度由項目總工程師組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚，對需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。為保證工程質(zhì)量，達到預期的質(zhì)量目標，在2、建立項目質(zhì)量綜合管理體系和質(zhì)量保證體系，根管理，嚴格質(zhì)量管理工作流程，逐層分解質(zhì)量管3、圍繞質(zhì)量控制目標，建立縱橫向覆蓋施工全4、制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責任制，公布上墻，使各5、建立質(zhì)量例會制度，每周召開1次，結(jié)合質(zhì)量通病和缺陷信息，開展群眾性QC進行技術交底，直到每個施工人員都清楚自己的工5、在工程施工前、施工中及施工后的試驗方法7、施工前認真復核設計圖紙平面坐標和高程4、重點做好質(zhì)量控制點辨識，加強過程中對質(zhì)量控制點的監(jiān)控和隱蔽工程驗收，做序號措施內(nèi)容責任人1事故控制目標杜絕死亡、重傷和重大機械設備事故，無火災事故；輕傷頻率1.5‰以下項目全體2安全榮譽目標爭創(chuàng)安全文明地項目全體姓名安全管理職責權限項目經(jīng)理邱衛(wèi)兵項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人，負責建立健全安全生產(chǎn)責任制和有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按《建筑工地安全檢查標準》進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，落實措施，迅速整改，防止安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。全面負責施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全，組織施工過程的策劃，編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃，管理方案的制定、實施、檢查、落實。技術負責人李冠參與、主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實相關責任并組織實施；組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓。負責貫徹安全生產(chǎn)方針政策，嚴格執(zhí)行安全消防技術規(guī)程、規(guī)范、標準及合約規(guī)定。協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。組織人員編制安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。參加每周一次的安全檢查，對不安全因素定時、定人、定措施予以解決，并落實、檢查。組織編制項目急預案，落實急準備和響。安全總監(jiān)安慶一對安全生產(chǎn)工作負直接責任。執(zhí)行國家及青島市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理辦法。落實有關安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育和培訓，強化職工的安全意識和消防觀念。組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理。在項目總工領導下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對查出的問題，負責下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動。發(fā)生安全事故時，首先采取急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告，按照“四不放過”原則督促改進措施的落實。負責收集整理安全管理資料，及時向上級安全部門匯報本項目部安全狀況，填報安全統(tǒng)計報表。用電管理蘇健負責施工現(xiàn)場臨時用電管理工作。直接執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,并對所轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任；認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組進行書面安全技術交底,履行簽認手續(xù),對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章；經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決?，F(xiàn)場安全管理安慶一認真執(zhí)行各項專業(yè)技術標準，嚴格執(zhí)行工藝標準，驗收規(guī)范及質(zhì)量檢定標準。針對生產(chǎn)任務特點,對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章；經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,能檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,能做到不違章指揮；定期開展安全教育活動,接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。現(xiàn)場料具管理各區(qū)工長負責施工現(xiàn)場的料具管理工作，對現(xiàn)場物料存放進行策劃，并負責落實，嚴格遵守物料存放制度，每日進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。負責組織對現(xiàn)場料具進行驗收。對購入(包括租賃的)的各類材料、機械設備和架設工具、配件等的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合國家有關標準、規(guī)范的要求；能夠按計劃及時供安全技術措施計劃所需的設備、材料；負責各類勞動防護用品的采購、保管并按標準發(fā)放。序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1滿堂架搭設腳手架倒塌、人員滑落混凝土工2塔吊、布料機掉落，物體打擊混凝土工3臨邊高空作業(yè)人員墜落混凝土工序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽200安慶一2安全網(wǎng)3500㎡安慶一3安全帶若干安慶一序號制度名稱主要內(nèi)容簡述1安全技術交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。2班前安全活動制專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分包對安全防護措施是否進行了檢查。3腳手架、塔吊及大中型設備安全驗收制大中型設備安全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。需政府部門驗收的，在自檢合格后，由總包報驗。4安全教育培訓制度項目部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。5安全檢查制度項目部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。6安全生產(chǎn)責任制本項目實行安全到人，每個分部分項管理人員直接對本項安全負責。7安全生產(chǎn)責任制考核制度每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。8危急情況停工制一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險情，立即停止有關作業(yè)，立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。9事故報告制發(fā)生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護現(xiàn)場，按“四不放過”原則對事故進行處理。安全生產(chǎn)責任目標考核制對檢查中位于前兩名的單位給予1200-3000元獎勵，對最后兩名給予1200-2000元罰款或停工整頓。特種作業(yè)人員管理制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。安全值班制對于施工危險性大、工序特殊的施工生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場旁站指揮，必要時安排人員輪流值班，出現(xiàn)問題及時處理。緊急預案制若發(fā)生緊急情況，立即啟動急預案，項目經(jīng)理是第一責任人，立即啟動急預案。2、工地各場所均在高空墜物打擊范圍內(nèi)。因此，各2、塔吊的安、拆、升、降必須編制安全技術交底，施。塔吊電梯維修過程中必須在物體墜落面劃定警2、施工現(xiàn)場內(nèi)、宿舍內(nèi)嚴禁吸煙，現(xiàn)場設吸煙室。各區(qū)域保持足夠的消防器材4、由項目經(jīng)理、安全員組成消防安全領導小組，具體負6、在建筑物樓層內(nèi)，腳手架上、臨時設施四周按規(guī)定8、樓層必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶，底層9、嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖；嚴禁利用煤油爐、3、凡是進行高處作業(yè)施工的，必須使用腳手架2、對進場工人進行防毒教育，進行相關操作時戴好造成重大事故的設備和工作場所設置可靠的事故處3、制定惡劣天氣控制揚塵急預案，建立健全施工現(xiàn)場環(huán)境保護機制，強化4、采取覆蓋、固化、硬化、灑水等措施，防止病癥表現(xiàn)必須立即將病人送往醫(yī)院檢查。一旦確定為傳染病，2、在惡劣氣象條件下如暴雨、雷電暴風等停止露天5、所有電箱、電纜均使用青島市備案產(chǎn)品。漏2、鋼筋機械、木工機械、移動式機械，除機械本身5、施工現(xiàn)場各種機械要掛安全技術操作規(guī)程牌1、職工生活區(qū)建在避風、向陽、靜僻處，與施工2、在生活房屋、辦公房屋室內(nèi)空調(diào)及取暖設施，以3、夏季發(fā)放防暑藥品，防止中暑。冬季發(fā)放防序號環(huán)境目標和指標實現(xiàn)方法責任人實施時間1噪聲排放達標：白天不超過70分貝夜間不超過55分貝通過現(xiàn)場聽覺控制安慶一開工至竣工2控制粉塵排放，不超過法律、法規(guī)的及本地限定數(shù)值通過現(xiàn)場感官控制安慶一開工至竣工姓名環(huán)境管理職責項目經(jīng)理邱衛(wèi)兵環(huán)境保護的第一責任人，對項目施工全過程的環(huán)境保護工作負全面領導責任。技術負責人李冠對工程項目的環(huán)保負技術責任，貫徹落實國家環(huán)境保護方針、政策，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保技術規(guī)程、規(guī)范、標準及上級安全環(huán)保技術文件。組織人員進行環(huán)境因素辨識，編制重大環(huán)境因素清和環(huán)境保護措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實。安全環(huán)境部安慶一參加環(huán)保檢查和監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴格的防控措施，確保現(xiàn)場污染排放始終控制在國家及青島市有關環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。負責監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的環(huán)境保護規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。技術質(zhì)量部施工管理部李冠、佟宜霖直接負責各專業(yè)環(huán)境保護工作。序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1混凝土澆筑噪聲超標國標及地方要求序號環(huán)境保護用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1洗車機車輛清洗趙佳穎2洗車池沖洗污水趙佳穎3灑水車現(xiàn)場灑水（調(diào)用）趙佳穎4覆蓋用防塵網(wǎng)5000㎡現(xiàn)場覆蓋防揚塵趙佳穎5環(huán)保型垃圾桶垃圾臨時堆放趙佳穎6定向燈罩定向照明趙佳穎7高壓水槍門口車輛沖洗趙佳穎8噪聲測定儀噪聲測定趙佳穎9有毒氣體測定儀有毒氣體測定趙佳穎垃圾運輸測場地垃圾外運趙佳穎序號制度名稱主要內(nèi)容簡述（詳見項目管理制度匯編）1現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度施工管理部門負責安排專人每天對現(xiàn)場衛(wèi)生清掃2現(xiàn)場化學危險品管理制度設置專門機構(gòu)對現(xiàn)場化學危險品進行統(tǒng)一管理3現(xiàn)場消防管理制度消防設施嚴謹挪作他用，并進行定期檢查。4現(xiàn)場用水管理制度本項目現(xiàn)場用水由水暖人員專門負責，保障現(xiàn)場用水供及環(huán)境保護5現(xiàn)場用電管理制度現(xiàn)場用電由機電部負責管理，保障臨電供以及現(xiàn)場臨電安全以及用電環(huán)境2、混凝土澆筑完成后，撒在模板支撐上的混凝土要3、樓層模板拆除后，在清理干凈模板、木方、模工作面上。拆模工作面上的建筑垃圾，要清理干凈、集中堆4、為趕工期而夜間施工時，大型照明燈采用5、將現(xiàn)場垃圾進行合理分類，并及時清運至序號節(jié)能降耗指標實現(xiàn)方法責任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1復使用率達70%2、對損壞臨建設施的單位與個人制定懲罰措施。安慶一物資部安全部2建筑材料、辦公用品損耗率比定額損耗率降1、制定科學合理的施工方2、嚴禁鋪張浪費現(xiàn)象。安慶一物資部安全部低20%序號名稱節(jié)能降耗管理職責1項目經(jīng)理對項目施工全過程的節(jié)能降耗工作負全面領導責任。2技術負責人對工程項目的節(jié)能負技術責任，領導技術質(zhì)量部開展節(jié)能降耗相關工作。3技術質(zhì)量部施工管理部各專業(yè)工程師貫徹落實國家節(jié)能降耗方針、政策，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保技術規(guī)程、規(guī)范、標準文件。4安全環(huán)境部負責監(jiān)督節(jié)能降耗規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。5物資管理部負責落實進場物資滿足節(jié)能降耗的相關要求。6合約部負責落實總包、分包合同條款中對節(jié)能降耗的相關要求。7分包負責人負責安排工人對節(jié)能降耗措施的落實8各專業(yè)施工人員遵守節(jié)能降耗各項制度，具體操作人。序號類別措施內(nèi)容1節(jié)水1、現(xiàn)場及生活區(qū)非生產(chǎn)用水分別單獨安裝水表，對用水量做進行評估、控制；2、對所有在場人員進行節(jié)水教育，注意檢查水泄漏，杜絕長流水現(xiàn)象；2節(jié)能1、現(xiàn)場人員進行節(jié)能教育；2、辦公區(qū)使用節(jié)能型照明器具，下班前，做到人走燈滅；3、夏季(冬季)控制使用空調(diào)，在無人辦公或氣候適宜的的情況下，不開空調(diào)4、優(yōu)化施工方案，合理安排施工順序，減少土方倒運、減少設備無效作業(yè)；5、場照明禁止使用碘鎢燈，生活區(qū)嚴禁使用電爐；6、施工機械操作人員，合理控制機械操作，減少設備的空轉(zhuǎn)及多余工作時間；序號綠色施工目標實現(xiàn)方法責任人1施工現(xiàn)場目測揚塵高度不超過1m，運輸無灑漏。1、加強現(xiàn)場監(jiān)管，明確懲罰制度。2、現(xiàn)場設置灑水車、洗車機等設施。安慶一2生產(chǎn)生活污水達標排放1、加強監(jiān)管力度，明確懲罰制度。2、生活區(qū)設置隔油池設施安慶一3重大環(huán)境污染事故發(fā)生率為01、加強現(xiàn)場監(jiān)管，明確懲罰制度。2、對環(huán)境污染問題零容忍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理責任人。安慶一4透光方向集中在施工方向1、合理制定方案2、加強現(xiàn)場監(jiān)管。安慶一序號職責和權限1項目經(jīng)理項目經(jīng)理為第一責任人，負責環(huán)境保護的組織實施及目標實現(xiàn)，并指定環(huán)境保護管理人員和監(jiān)督人員。2綠色施工部1、安全總監(jiān)兼任綠色施工部長，安全總監(jiān)為綠色施工管理主要負責人，日常的綠色施工管理全權負責，安排綠色施工部的日常工作，下達工作任務，組織環(huán)境保護管理小組對項目環(huán)境保護施工方案進行可行性、實用性、科學性評估，檢查等。2、在實施過程中分階段對環(huán)境保護實施情況評價。3、項目竣工后，對環(huán)境保護施工進行整體評價。4、組織各部門及施工隊伍對綠色施工專業(yè)知識學習。5、收集整理綠色環(huán)保施工資料。3施工管理部1、項目副經(jīng)理具體負責項目部環(huán)境保護管理方案和措施的落實工作。2、對各專業(yè)施工進行監(jiān)督、督促、檢查。3、在各階段按照項目環(huán)境保護管理方案實施并進行記錄。4項目其他管理部門1、嚴格按照項目環(huán)境保護管理方案實施并進行記錄。2、參與項目環(huán)境因素識別和評價。5安全部1、制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施，保障施工人員的長期職業(yè)健康。2、合理布置施工場地，保護生活及辦公區(qū)不受施工活動的有害影響。施工現(xiàn)場建議衛(wèi)生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時提供及時救助。3、提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，加強改善施工人員的生活條件。4、綜合管理部對現(xiàn)場生活區(qū)及辦公區(qū)的環(huán)境污染、用水用電等能源節(jié)約措施實施情況進行監(jiān)督檢查并記錄。6各專業(yè)施工隊伍1、按照項目環(huán)境保護方案內(nèi)容要求進行施工。2、按總包單位要求參加環(huán)境保護檢查和例會。序號環(huán)境影響保證措施1揚塵及大氣污染控制1、運送土方、垃圾、設備及建筑材料等，不污損場外道路，場區(qū)內(nèi)可能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運和作業(yè)區(qū)要有降塵措施。2、對容易散落、飛揚、流漏的物料必須采取專用車輛進行運輸，保證車輛清潔。3、施工現(xiàn)場出口設置洗車槽。4、對易產(chǎn)生揚塵的堆放材料采取覆蓋措施5、對粉末狀材料封閉存放。6、澆灌混凝土前清理灰塵和垃圾時盡量使用吸塵器，避免使用吹風器等易產(chǎn)生揚塵的設備。7、對易產(chǎn)生飛揚塵屑的加工區(qū)設置圍擋，防止揚塵擴散。8、機械剔鑿作業(yè)時可用局部水淋、遮擋、掩蓋等防護措施。9、清理垃圾采用容器吊運。10、構(gòu)筑物拆除前，做好揚塵控制計劃。采用清理積塵、拆除體灑水預濕、設置隔檔、搭設防塵排柵等措施。11、對現(xiàn)場易飛揚物質(zhì)采取有效措施（灑水、地面硬化、圍擋、密網(wǎng)覆蓋、封閉防止揚塵產(chǎn)生。2與振動控制1、采購具有良好降噪措施的混凝土輸送泵。強噪音加工區(qū)域、混凝土泵機設置區(qū)域設置隔音圍擋。2、使用低噪音、低振動的機