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施工組織設(shè)計(jì) 1 1 1 1 2 3 3 4 4 6 8 11 14 22 22 22 23 23 24 25 25 25 26 26 26 27 27 30 36 37 40 48 54 58 59 59 59 59 59 60 60 61 62 63 64 65 65 66 66 67 68 71 72 73 73 74 74 74 75 76 77 77 77 77 79 79 83 83 84 85 86 88 90 90 90 91 92 93 94 98 99 100 103 105 109 109 110 111 112 113 114 114 115 115 116 123 123 123 124 124 131 133 133 1331第一章施工組織方案第一節(jié)編制說(shuō)明及工程概況是我公司為高速、安全、文明、低耗地承建該工程,全面實(shí)現(xiàn)甲方要求和設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅母黜?xiàng)要求做出的施工組織設(shè)計(jì)。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和成熟先進(jìn)的建筑務(wù)。在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任,真正做到每項(xiàng)2、國(guó)家相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例。2《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002《金屬覆蓋層鋼鐵制件熱浸鍍鋅層技術(shù)要求及試驗(yàn)方法》GB/T13912-2002《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GB12523-1990《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50212-2002《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2004《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50224-95《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》DBJ08-903-2003《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-93《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-20033協(xié)調(diào)配合:上下一致、內(nèi)外一致、步調(diào)一致、統(tǒng)一指揮,為其他施工單位提供第二節(jié)工程實(shí)施計(jì)劃違章必糾、一抓到底的原則。8、運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理,合理有效地配置資源,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。4材料進(jìn)場(chǎng),并安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,保證在施工過(guò)程中做到有組織、有部署,使叉點(diǎn)及施工節(jié)奏,做到有張有弛,有條不紊,保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃本工程的施工程序就要結(jié)合功能分區(qū)的不同表現(xiàn)方式,按照先后順序,進(jìn)行程A、施工指導(dǎo)思想本工程作為室內(nèi)裝飾工程,施工順序采用自上而下的順序即天花裝飾→墻面裝在這個(gè)施工指導(dǎo)思想中必須著重注意以下方面:5變,但設(shè)計(jì)方案遲遲不能出來(lái),業(yè)主又要求現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)施工以保證工期的情況下,有2、在天花飾簡(jiǎn)單無(wú)大型造型,天花按公司常規(guī)辦法。B、施工段劃分),第四階段:清潔收尾、竣工驗(yàn)收?,F(xiàn)場(chǎng)清理→測(cè)量放線(xiàn)→墻地面找平→天花吊頂→墻面裝飾→地面裝飾→69)注意已完工的成品、半成品保護(hù),且保護(hù)方法要科學(xué)合理。配備具有完成過(guò)類(lèi)似裝飾工程的項(xiàng)目管理班子,挑選工人一是有過(guò)類(lèi)似工程的理。在考慮客戶(hù)使用功能上的安全我們采取:對(duì)固定家具料的變形量盡可能小,在施工工藝控制上,采用基層榫接,面層錯(cuò)接變形縫在設(shè)計(jì)上完善它,如墻頂陰角可采用小凹槽等,對(duì)固定家具門(mén)7對(duì)板材、膠類(lèi)、涂料、油漆均要有甲醛游離量的檢測(cè)數(shù)據(jù),對(duì)石材墻地磚類(lèi),均必須有放射性檢查報(bào)告,對(duì)量大的如板材、石材、油漆均必須通過(guò)環(huán)保部門(mén)的小樣檢信息化是指用電子信息技術(shù)等高新技術(shù)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面進(jìn)行改造、革新企業(yè)信息化將有利于企業(yè)合理配置企業(yè)資源,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。信息化施工就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)使用文檔和合同管理系統(tǒng),建立科學(xué)合理的文檔管理體協(xié)議等通過(guò)輸入或掃描手段存入微機(jī),使各種來(lái)往的文件、信8確保關(guān)鍵工序,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)做出調(diào)整,保證施工工期達(dá)B、采用工程量計(jì)算及項(xiàng)目成本管理軟件,對(duì)A、施工組織及施工前的協(xié)調(diào),確認(rèn)本工程所需配合施工的要點(diǎn),根據(jù)其要點(diǎn)安排施工,根據(jù)我使施工工人清楚明白施工需要與哪些專(zhuān)業(yè)配合具體施工點(diǎn),合理安排與各專(zhuān)業(yè)配合充分考慮施工接口的部位及內(nèi)容,并制定可能引起接口部位安全質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防措施,及時(shí)向監(jiān)理工程師提交本工程需與其它專(zhuān)業(yè)提出接口的細(xì)目清單,交由監(jiān)理工程師統(tǒng)一協(xié)調(diào)或接受監(jiān)理工程師的接口指令,及時(shí)完成接口指令作業(yè)。采用流水線(xiàn)9在整個(gè)工程施工過(guò)程中,以合同文本為依據(jù),始終貫徹執(zhí)行,以確保工程如期優(yōu)質(zhì)2)嚴(yán)格按照工期要求,編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)3)以總工期為依據(jù),編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃(即施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、進(jìn)口設(shè)備4)將總合同的條款要求,分解后分別納入各相應(yīng)的分包合同中,使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于有效控制之中,以確保工5)每周定期召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的沖突以及存在的問(wèn)題,按6)現(xiàn)場(chǎng)管理人員與各施工隊(duì)在施工高峰時(shí)每天施工結(jié)束前召開(kāi)一次碰頭會(huì),協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題,需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題決不拖延或延7)與監(jiān)理、總承包單位業(yè)務(wù)交往過(guò)程中,以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式與總承包進(jìn)行聯(lián)系,凡確認(rèn)由承包方解決的問(wèn)題須限時(shí)限刻,進(jìn)行妥善解決。在正式圖紙會(huì)審前提交設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行預(yù)審,以便在設(shè)計(jì)圖紙交底、會(huì)審時(shí)能及時(shí)解決設(shè)計(jì)、施工方的有關(guān)問(wèn)題。4)由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理小組,對(duì)提高等質(zhì)量控制工作,對(duì)于施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題差頻率最多的質(zhì)量缺陷,從而找出最易產(chǎn)生的質(zhì)量對(duì)于產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題由全面質(zhì)量管理小組再用因果分不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)行質(zhì)量否決小時(shí)之內(nèi)以書(shū)面通知監(jiān)理工程師,在監(jiān)理工程師認(rèn)下道工序施工,對(duì)于監(jiān)理工程師和檢查中提出的問(wèn)組織人員及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)于施工過(guò)程中的關(guān)鍵過(guò)從而找出最易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題,以便采取措施進(jìn)行質(zhì)量管理小組再用因果分析法進(jìn)行分析,找出主要原因和1送監(jiān)理工程師,進(jìn)行審查。竣工資料根據(jù)建設(shè)單位所合格證、檢驗(yàn)證書(shū)等甲方和報(bào)監(jiān)理工程師審批,批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購(gòu)。同樣要求甲方提供有關(guān)的質(zhì)量合格資料,進(jìn)場(chǎng)后設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)合格后管部門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)材料的使用,我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)材料的試驗(yàn),鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批,經(jīng)個(gè)工序開(kāi)工前做好各方面的準(zhǔn)備,先報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)才能開(kāi)工。每個(gè)工序完成后對(duì)施工機(jī)構(gòu)設(shè)備做好管理、保養(yǎng)、維護(hù)工作,以保證其最佳的工作狀況。及特殊工種的人員(如電焊、電工等)經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。C、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會(huì)制”七、具體施工管理措施A、進(jìn)場(chǎng)前的管理措施作全面、詳細(xì)地了解,對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。進(jìn)度表的編排是按照工程期限將名施工項(xiàng)目的工作量,完成項(xiàng)目所需的時(shí)間,科學(xué)行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍,明確人。同時(shí)召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位要作明確新工藝、新方法,提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施紙尺寸是否相符,若出現(xiàn)相矛盾之處及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行施工期間,管理者須對(duì)各工種材料庫(kù)存量登記料的需求量,及時(shí)予以調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空地變小影響施場(chǎng)材料設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)制工作進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序,除修);織搬運(yùn)工人,將材料及時(shí)搬進(jìn)倉(cāng)庫(kù),同時(shí)車(chē)輛將當(dāng)天施工產(chǎn)生的垃2第三節(jié)施工前技術(shù)準(zhǔn)備示訴掌握、理解、核定,在項(xiàng)目工程師的組在滿(mǎn)足施工組織設(shè)計(jì)的原則下及時(shí)編制出具體各單人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存,保管工作,對(duì)龍骨、板材、五金材料設(shè)備貯存、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等按要求進(jìn)行搭設(shè),并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理且配備必要的消防器材。施工進(jìn)度計(jì)劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù),它可起到幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力方面的合理配置作用。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量,工作內(nèi)容以及完成項(xiàng)目所需的時(shí)間科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)(進(jìn)度計(jì)劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制),此進(jìn)度表應(yīng)與空開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,例如了解材料最適合堆放的地點(diǎn),施工用水、用電的來(lái)源以及是否需設(shè)置臨時(shí)設(shè)施;另外尚需了解施工地點(diǎn)是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)致工作上的糾紛,以便提早予以溝通和訂工地勘察的主要目的是核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差,尤其是具體部位的尺寸,如電器開(kāi)關(guān)、插座、門(mén)窗開(kāi)洞等,若有誤差應(yīng)及時(shí)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。其次需了解工地的交通運(yùn)輸、施工人員的食宿情況,以及施工地點(diǎn)周?chē)牧瞎?yīng)商分布和品種供應(yīng)能力,以便施工中發(fā)生材料短缺時(shí),及時(shí)就近購(gòu)買(mǎi)。實(shí)施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量,并彈出基準(zhǔn)線(xiàn)。(5)地面平整度如何,是否需設(shè)找平層;復(fù)測(cè)時(shí)必須對(duì)照房間位置逐一測(cè)量,并形成測(cè)量記錄報(bào)告,彈出各類(lèi)基準(zhǔn)線(xiàn)。此作為設(shè)計(jì)輸入之一,成為設(shè)計(jì)施工深化詳圖的重要依據(jù)。測(cè)量設(shè)備必須校檢,以程圖紙非常熟悉。測(cè)量工及有關(guān)施工員將在測(cè)量前五天熟悉施工圖紙,對(duì)即將展開(kāi)施工的工程項(xiàng)目由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底,施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求,形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文根據(jù)業(yè)主安排及要求,現(xiàn)場(chǎng)辦公室在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置;施工用電設(shè)施,在業(yè)主的協(xié)調(diào)下,由我公司人員自行安裝調(diào)試。大型機(jī)械將在業(yè)主指定的地點(diǎn)安裝,并在入場(chǎng)后k“五通”第四節(jié)施工總平面布置設(shè)計(jì)的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)好施工條件之必須,也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。各類(lèi)材料3、材料倉(cāng)庫(kù)及材料加工場(chǎng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng);4、員工宿舍及食堂在現(xiàn)場(chǎng)解決;6、臨時(shí)總電源、臨時(shí)總水源設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng);7、現(xiàn)場(chǎng)垃圾每天清掃兩遍,并且垃圾不得現(xiàn)場(chǎng)過(guò)夜。彈線(xiàn)找平→檢查預(yù)埋件→安裝主龍骨→裝釘彈水平線(xiàn):根據(jù)室內(nèi)墻上+50CM水平線(xiàn)量至吊所有木料都按規(guī)定做防火處理,刷防火涂料石膏板由凝固的石膏漿夾在兩張厚的砂紙中間組成.釘頭嵌入深0.5—1mm,離邊緣不得小于15毫米3331224木龍骨夾板墻是在固定于結(jié)構(gòu)墻身的木龍骨上安裝木質(zhì)夾板,根據(jù)施工圖的設(shè)計(jì)要求和造型,按照防火、防腐規(guī)范要求進(jìn)行內(nèi)部處理,再在木夾板棉層上做飾面彈線(xiàn):靠建筑墻體的單邊木墻身彈線(xiàn),通常按木龍骨的分檔尺寸,在建筑墻面刷防火漆:室內(nèi)裝飾中的木結(jié)構(gòu)墻身均做防火處理。在制作墻身木龍骨上與木材防腐劑,或以經(jīng)批準(zhǔn)的水溶性木材防腐劑真空加壓浸漬.縫之間,都有大量的銜接口與對(duì)縫處,針對(duì)的銜接收口工序。該工序針對(duì)不同的銜接面木裝飾線(xiàn)條的自身對(duì)口位置,遠(yuǎn)離人的視平線(xiàn),或大小尺寸準(zhǔn)確,修邊勻稱(chēng)無(wú)缺,表面亦須完3立筋:墻筋為40mm或50mm見(jiàn)方的小木方,以),在同一墻面上安裝同色玻璃時(shí),最好選用同一三、樓地面工程施工工藝及施工方法?操作順序:清理基層填補(bǔ)裂縫→磨平→滿(mǎn)刮膩?zhàn)印テ健克⒌谝槐橥苛稀鷱?fù)補(bǔ)膩?zhàn)幽テ健克⒌诙橥苛稀克⒌谌橥苛?。刷、鐵砂紙等鏟除或磨掉表面石灰層,并掃除浮灰。稀釋液在墻面上涂刷一遍,然后再批刮膩?zhàn)?,?jīng)常內(nèi)墻涂料的膩?zhàn)油ǔS煞哿吓c粘結(jié)材料組成,滑石粉質(zhì)軟、滑膩,具有防止膩?zhàn)恿鲏嫞黾忧F(xiàn)象,影響膩?zhàn)訉?duì)基層的粘附及涂層的平整性。刮膩?zhàn)訒r(shí)要防止在膩?zhàn)又谢爝M(jìn)砂粒,如有砂粒及及時(shí)除去,否則會(huì)出現(xiàn)劃痕。膩?zhàn)庸蔚锰癫灰赘稍铮话悴灰顺蓸?shù)脂砂漿進(jìn)行修補(bǔ)。B、質(zhì)量要求(1)沒(méi)有完全干透,或環(huán)境有塵埃時(shí),不能進(jìn)行操作。有產(chǎn)品合格證和材質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告。(5)螺絲、螺栓、膨脹螺栓、螺母、墊圈等采用鍍鋅件。(1)管子穿線(xiàn)前應(yīng)將管中積水、雜物清除干凈,管口毛刺打磨平滑。使護(hù)口遺漏或脫落者應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊,護(hù)口破損與管徑不符者應(yīng)及時(shí)更換。(2)銅導(dǎo)線(xiàn)連接時(shí),導(dǎo)線(xiàn)的纏繞圈數(shù)不足54其松動(dòng),線(xiàn)芯剪得太長(zhǎng),就會(huì)造成線(xiàn)芯外露將盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線(xiàn)與開(kāi)關(guān)、插座的面板連接好,銅芯軟銅線(xiàn)鋁線(xiàn)線(xiàn)線(xiàn)(3)塑料臺(tái):塑料臺(tái)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度,受力瓷接頭:應(yīng)完好無(wú)損,所有配件齊全。支架:必須根據(jù)燈具的重量選用相應(yīng)規(guī)格的鍍鋅材料做成支架。燈卡具:塑料卡具不得有裂紋和缺損現(xiàn)象。其它材料:脹管、木螺絲、螺栓、螺栓、螺母、墊圈、彈簧、墊燈頭鐵件、鉛絲網(wǎng)、焊錫、焊劑、橡膠絕緣帶、黑膠布、砂布、石棉布等。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):低于2.4mm以下的燈具的金屬外殼部分應(yīng)做好接在或接零保護(hù)。燈具的安裝燈具的安裝牢固端正,位置正確,燈具安裝在木臺(tái)的中心,器具清潔干凈,吊壓板連接時(shí)壓緊無(wú)松動(dòng),螺栓連接時(shí),在同采用木結(jié)構(gòu)明(暗)裝燈具時(shí),導(dǎo)線(xiàn)接頭和普通塑料導(dǎo)線(xiàn)裸露,應(yīng)采取防火措施,導(dǎo)線(xiàn)接頭應(yīng)放在燈頭盒內(nèi),塑料導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)改用護(hù)套線(xiàn)進(jìn)行敷設(shè),或放在阻燃型塑2、公用建筑照明系統(tǒng)通電連續(xù)試運(yùn)行時(shí)間應(yīng)為24h,六、給排水工程施工工藝及施工方法1不大于250.5不大于13不大于253不大于152不大于1048碳素鋼管給水HDPE管碳素鋼管表面垂直度每米每米卷材或板材涂抹或其他管徑≤100mm管徑>100mm管徑≤100mm管徑>100mm縱、橫方向彎曲每米厚度(δ為隔熱層厚度)立管垂直度隔熱層每米2整齊,支架與管道安裝接觸緊密,支架制作時(shí)嚴(yán)禁用氣焊割眼,必須用砂輪切割機(jī)求,閥門(mén)的耐壓強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)結(jié)果必須符合規(guī)范要求。閥門(mén)安進(jìn)出口方向正確,閥門(mén)安裝完畢后,螺栓露牙長(zhǎng)內(nèi)的泥土及污物,甩口應(yīng)封好堵嚴(yán),衛(wèi)生器具的排水口在未通之前堵好,存水彎的排水絲堵可以后安裝,施工排水橫管及水平干管應(yīng)滿(mǎn)足或小于最小坡度要求,管件《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)《建筑給水硬聚氯乙烯管道設(shè)計(jì)與施工驗(yàn)收規(guī));配件預(yù)安裝。某些配件在潔具安裝好以后不便安裝,故必須在潔6)縫隙處理。潔具與墻面、地面的縫隙應(yīng)用查各部件安裝是否牢固,有無(wú)松動(dòng),并及時(shí)處理。若將水箱的排水栓插入坐便器進(jìn)水口內(nèi),找正水箱與坐將角閥與總包單位所做埋墻暗裝內(nèi)絲扣彎頭連接4)安裝完的潔具應(yīng)加以保護(hù),防止?jié)嵕叽擅媸軗p和整個(gè)七、門(mén)窗工程施工工藝及施工方法A、門(mén)套施工5作,其中基層防潮處理采用滿(mǎn)刷一遍防水涂料的方法,而表面平整度則統(tǒng)一采用調(diào)與墻體之間如需塞保溫裁口順直、刨面平整光滑、開(kāi)關(guān)靈活無(wú)倒翹位置適宜、槽邊整齊;小五金齊全,規(guī)格符合要求,木螺擰緊位置適宜、槽深一合要求,木螺絲擰緊臥觀察和開(kāi)試和開(kāi)閉檢查水、蓋口條,條的安裝尺寸一致,與門(mén)窗結(jié)合牢固嚴(yán)密平,插銷(xiāo)關(guān)啟靈活尺寸一致,平直光滑,與門(mén)窗結(jié)合牢固嚴(yán)密,無(wú)縫隙觀察和尺量檢查木門(mén)窗安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法31框的正側(cè)面垂直度2框?qū)蔷€(xiàn)長(zhǎng)度差用1m托線(xiàn)板檢查尺量檢查檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目尺寸正確,表面光滑,線(xiàn)條順直尺寸正確,表面光滑,楞角方戧槎,無(wú)刨痕,毛刺安裝位置正確,割角整齊,接縫嚴(yán)密安裝位置正確,割角整齊,交觀察檢查圈,接縫嚴(yán)密,平直通順,與墻面緊貼,出墻尺寸一致細(xì)木制品制作質(zhì)量合格合格12細(xì)木制品安裝質(zhì)量2第三章施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)工程總進(jìn)度計(jì)劃辦公樓精裝修工程施工總進(jìn)度計(jì)劃控制用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)。橫道圖所表達(dá)第二節(jié)進(jìn)度控制及保證措施的綜合性進(jìn)度計(jì)劃。制定嚴(yán)密的叫體形象進(jìn)度書(shū),其中包括總體和分部分項(xiàng)進(jìn)行計(jì)用工期之安排,安排落實(shí)到人到位,使之不影響正施,上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào),在不發(fā)生矛盾有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想,在保證工程質(zhì)量的前提下,用情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作,對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料基礎(chǔ),項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計(jì)劃發(fā)料,在保管工作上工人,保證帳、卡、物相符。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。同設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位、延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確七、保證進(jìn)度的工程檢查措施6據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查,及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作結(jié)果書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求,第三節(jié)工程投入的主要物質(zhì)和施工機(jī)械設(shè)備情況、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃計(jì)劃提出后立即購(gòu)買(mǎi);針對(duì)材料供應(yīng)量大,現(xiàn)以保證相對(duì)平衡的材料儲(chǔ)備,即不過(guò)多儲(chǔ)備以10、切實(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)的簽收工作核對(duì)材料是否與設(shè)計(jì)圖和封樣的材料樣板相符,檢查有無(wú)明確的材料標(biāo)識(shí),有無(wú)規(guī)范的出廠(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和合格證書(shū),并按材料的););職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企業(yè)的產(chǎn)品。A、材料倉(cāng)庫(kù)管理管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。B、材料的采購(gòu)2、驗(yàn)證與入庫(kù)采購(gòu)員將已采購(gòu)的材料連同《送貨單》送交工過(guò)程中,必須進(jìn)行自檢,本地工程還需報(bào)質(zhì)采購(gòu)產(chǎn)品在入庫(kù)前的驗(yàn)證由倉(cāng)管員或施工隊(duì)長(zhǎng)產(chǎn)品質(zhì)量(合格證,必要時(shí)包括其他合格證明錯(cuò)后,倉(cāng)管員和采購(gòu)員在《送貨單》上簽字,貨單》上簽字或蓋“驗(yàn)證合格”章后可以辦理對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格按不合格品進(jìn)織退貨。必要時(shí),還追究以前驗(yàn)證人員(包括采購(gòu)序123序號(hào)123456789計(jì)量器具水平尺萬(wàn)能角度尺卷線(xiàn)器百格網(wǎng)吊線(xiàn)錘焊接檢測(cè)尺伸縮桿水電檢測(cè)錘萬(wàn)用表兆歐表900mm14/150mm0~320o-100~22dB0~10V0~2KΩ0~500MΩ數(shù)量888七、安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃126345第四節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度要求,決定采取“緊密配合,見(jiàn)縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式,確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配,合理流動(dòng)”的原則,以各工種責(zé)任,承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過(guò)程中,針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍。如因外部因素影響施工工期,我公司將采取積極方法,增加勞動(dòng)力投入,延長(zhǎng)工作時(shí)間,保證主要工種計(jì)劃安排的需要量現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,焊接,水電安裝石材、瓷磚、混凝土等施工122311123456第五節(jié)工期保證的詳細(xì)措施工程進(jìn)度落后達(dá)到5%以上→提出趕工計(jì)劃法→與業(yè)主監(jiān)理討論協(xié)調(diào)→實(shí)施→追蹤→資金對(duì)業(yè)主收款未到材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)太慢政府法規(guī)變更施工步驟變更間材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高材料設(shè)備規(guī)范未能符工人施工技術(shù)不足工程監(jiān)督管理不善質(zhì)施工規(guī)范過(guò)于苛刻質(zhì)工程界面未能協(xié)調(diào)好與廠(chǎng)商及早簽定合約,尋找優(yōu)良廠(chǎng)商,并動(dòng)員能力較強(qiáng)之由總公司支援人手,并調(diào)度其他工地人員支援,延長(zhǎng)工人隨時(shí)注意資金利率之波動(dòng)及早提出應(yīng)對(duì)對(duì)策。加強(qiáng)與業(yè)主之互動(dòng)關(guān)系,并派人追蹤應(yīng)收帳款。提早提出采購(gòu)發(fā)包申請(qǐng),注意材料供應(yīng)加工生產(chǎn)時(shí)間。隨時(shí)注意政府相關(guān)之法規(guī)變更及早提出對(duì)策。請(qǐng)業(yè)主協(xié)調(diào)各工程間施工步驟變更施工方法。隨時(shí)注意國(guó)際原料之動(dòng)向或施工材料是否有短缺情形。投保保險(xiǎn)及加強(qiáng)注意國(guó)際動(dòng)態(tài)與天氣狀況。加強(qiáng)制造過(guò)程之監(jiān)督。及早更換廠(chǎng)商及加強(qiáng)制造過(guò)程中之監(jiān)督。加強(qiáng)崗前教育訓(xùn)練,使用技術(shù)純熟之技術(shù)工。加強(qiáng)內(nèi)部管理質(zhì)量及崗前訓(xùn)練。與業(yè)主協(xié)調(diào)出一套合適施工規(guī)范。加強(qiáng)與其他工程之間協(xié)調(diào),并請(qǐng)業(yè)主加強(qiáng)各工班組之間協(xié)7第四章質(zhì)量保證措施及安全保證措施第一節(jié)質(zhì)量保證措施三、構(gòu)成裝飾工程質(zhì)量的要素質(zhì)量保證體系是運(yùn)用管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的,它們形成一個(gè)系統(tǒng)了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。對(duì)于“人”的因素但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大,必須確保機(jī)械場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表,以保證在將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?!拔铩暗囊蛩厝蝿?wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)中》我們已對(duì)施工流程及進(jìn)性、和合理性,但在施工過(guò)程中能否按《施工組織落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好統(tǒng),把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能?chē)?yán)密起來(lái),形成ISO9001:的特點(diǎn),形成以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),質(zhì)檢安全組牽頭,各工班隊(duì)長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)的全面質(zhì)讓每個(gè)施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必須達(dá)到優(yōu)良,使全員在頭腦中牢牢樹(shù)立七、質(zhì)量崗位責(zé)任制度規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄,同時(shí)工程驗(yàn)收,主持工程竣工驗(yàn)收,定時(shí)檢查工地施工質(zhì)量及處理質(zhì)監(jiān)督各施工班組按國(guó)家施工規(guī)范和工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定作業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)主持班組單位檢驗(yàn)證明。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)比照經(jīng)批準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。裝飾材料在安裝之前須一的工序流程,各工序的施工人員按流程先后進(jìn)入工作面。前后兩道工序的交接一8、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與獎(jiǎng)懲制度:裝飾施工管理水平滲透、影響并體現(xiàn)在裝飾工程質(zhì)量其他各要素上,主要包括:管理機(jī)械的組織形式,管理程序和制度,管理在分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,施工員應(yīng)根據(jù)施工與程質(zhì)量,工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互施工員對(duì)負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,確認(rèn)及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸8敲擊檢查,通過(guò)聲音的虛實(shí)確定有無(wú)空鼓,還在一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)許多警告信號(hào)或低劣的征兆。雖然有些目測(cè)檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢員與施工員,在覺(jué)察缺陷與低劣操作工藝的警告在施工過(guò)程中,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有計(jì)劃地巡視工巡視一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些點(diǎn)的質(zhì)量明顯太差時(shí)2、管理人員和特殊作業(yè)人員持證上崗。三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)教育的內(nèi)容,必須填寫(xiě)在安全教育卡內(nèi),安全教育卡一式兩份,由宣講人和受教育班組長(zhǎng)在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)時(shí),同時(shí)填交底卡的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交許參予施工管理工作??荚嚦煽?jī)優(yōu)良者,給4)作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)。七、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度和措施9應(yīng)用相應(yīng)約束手段,控制施工人員的不安全行全狀態(tài)。在施工過(guò)程中,為了防止事故的發(fā)生不安全行為和物的不安全狀態(tài)制訂有針對(duì)性的為了實(shí)現(xiàn)組織措施和技術(shù)措施,這就必須有良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和物質(zhì)條件做保證,因此勞動(dòng)保護(hù)的目的就是為了創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,控制不良環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影響,如高處作業(yè)的防護(hù)措施,以及在高溫有毒氣體等的作業(yè)環(huán)境,為了保護(hù)施工人員的健康所采取的一系列的防護(hù)措施。裝飾施工階段電動(dòng)工具特別是手持電動(dòng)工具使用廣泛,防護(hù)和管理不方便可能引起觸電。電擊造成的傷害表現(xiàn)為全身電休克所致的假死和局部電灼傷。觸電急救的要取人們的寶貴生命,進(jìn)而破壞社會(huì)的秩序安寧。裝飾施工階段易燃物品多,外墻門(mén)因素一旦失控便會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。施工中產(chǎn)生火災(zāi)主要是焊接作業(yè)中造成的火災(zāi)現(xiàn)代裝飾施工除了廣泛使用電動(dòng)工具以外,還彩大量氣動(dòng)工具,導(dǎo)致機(jī)十、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與安全管理規(guī)則安全兩方面。電工通過(guò)試運(yùn)行檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;通過(guò)對(duì)絕緣電阻的測(cè)試檢查電氣設(shè)備的接地和漏電保護(hù)是否正常。這種檢查應(yīng)記錄在《設(shè)備安全檢查記錄表》b、設(shè)備的用電安全保養(yǎng)。工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維修供方進(jìn)行管理并施加影響,這種供方的對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來(lái)新的危險(xiǎn)因素的新安裝的在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知道正第三節(jié)確保文明施工的技術(shù)組織措施嚴(yán)格按照公司ISO14001及OHSAS18001體系進(jìn)行施工管理,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。?各施工單位的臨時(shí)辦公室應(yīng)與甲方、監(jiān)理的辦公室劃在同一區(qū)域,方便?裝飾施工單位應(yīng)根據(jù)進(jìn)度和工序安?裝飾施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度制定樓層水平?裝飾施工單位應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的材料運(yùn)輸班組,分時(shí)段倒班作業(yè),提高運(yùn)輸?在工地附近設(shè)立統(tǒng)一的工人食堂,方便工人上下班,提高工作效率。?制定符合實(shí)際情況的材料運(yùn)輸計(jì)劃,明確責(zé)任到人。?分配專(zhuān)職的材料運(yùn)輸班組,分時(shí)段倒班作業(yè)。1?根據(jù)各單位的需要,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,合理安排計(jì)劃各單位的作業(yè)場(chǎng)地和?規(guī)劃出材料的轉(zhuǎn)運(yùn)堆場(chǎng),由各施工單位派專(zhuān)三、文明施工組織保證體系1.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,安全防火設(shè)工機(jī)械等是否按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格等2.現(xiàn)場(chǎng)防火制度的落實(shí)。3.現(xiàn)場(chǎng)文明施工的落實(shí)情況1.對(duì)查出的問(wèn)題隱2.對(duì)三違行為及時(shí)糾正并視情節(jié)作出處3.對(duì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)重點(diǎn)部位隨時(shí)檢查。4.由專(zhuān)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)每1.施工現(xiàn)場(chǎng)按部頒七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)逐1.對(duì)查出問(wèn)題、隱患提出整改意見(jiàn),限2.對(duì)三違行為嚴(yán)肅3.對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行4、由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行月檢。并參加周、月檢查。是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等執(zhí)實(shí)1.按上級(jí)規(guī)定認(rèn)真2.對(duì)三違行為及時(shí)4.班組施行每日檢交接雙方要派人實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確保上道工序的成品不受損壞;對(duì)易被撞擊和磨損拍攝各施工部位、各施工階段、機(jī)械設(shè)備的安全管理狀況和工作情況。此條內(nèi)容應(yīng)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各班組及施工工序或施工區(qū)域的文明施工管理工作,其他人員一律實(shí)行班組做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司提4、制作品必須堆放整齊,領(lǐng)用材料不得隨意拋撒。5、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)十、半成品、成品保護(hù)措施A、成品保護(hù)流程項(xiàng)目經(jīng)理還要負(fù)責(zé)科學(xué)合理安排、組織施工程序。本項(xiàng)目承建的包商安裝的成品、半成品或材料、設(shè)備受損費(fèi)用和補(bǔ)救措施由責(zé)任方承擔(dān),但我們運(yùn)輸、裝卸、保管等成品的保護(hù)方案,根據(jù)成品所在的部
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