××公司“人才發(fā)展專項(xiàng)學(xué)習(xí)基金”方案

**公司“人才發(fā)展專項(xiàng)學(xué)習(xí)基金”——打造學(xué)習(xí)型組織策劃方案方案目的設(shè)立人才發(fā)展專項(xiàng)學(xué)習(xí)基金（以下簡稱“學(xué)習(xí)基金”），用于支持員工個(gè)人學(xué)習(xí)成長。由以前的“公司要員工學(xué)”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮竟膭?lì)員工學(xué)，員工自動(dòng)自發(fā)去學(xué)”；由“學(xué)習(xí)資源分派”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)習(xí)資源搜索”，將寶貴的資金和資源留給真正追求進(jìn)步想發(fā)展，與公司始終結(jié)成同伴的員工。從而形成由員工個(gè)人為成長導(dǎo)向的良性學(xué)習(xí)狀態(tài)，最終打造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。為適應(yīng)時(shí)代與行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)飛躍式前進(jìn)，讓人才成為企業(yè)持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力，特制定本方案?；鸸芾碓O(shè)立學(xué)習(xí)基金管理委員會(huì)，采取總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全程監(jiān)管基金的運(yùn)用。組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理秘書：**成員：人力資源部成員適用對象**有限公司本部及旗下所有分子公司所有員工。基金來源按照當(dāng)年度培訓(xùn)預(yù)算的30%核算，從職工教育經(jīng)費(fèi)中劃出專項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)入學(xué)習(xí)基金。運(yùn)用場景學(xué)習(xí)基金可運(yùn)用于以下與公司業(yè)務(wù)、崗位工作高度相關(guān)的場景。場景內(nèi)容備注培訓(xùn)員工自主報(bào)名參與的付費(fèi)培訓(xùn)。包含：本崗位工作所需知識(shí)和技能高度相關(guān)培訓(xùn)；與員工未來培養(yǎng)和發(fā)展方向高度相關(guān)的知識(shí)技能培訓(xùn)等；線上線下均可學(xué)歷提升員工自主完成學(xué)歷提升。包含：高等教育本科、專科學(xué)歷自考；在職碩士研究生、博士生；專業(yè)不限專業(yè)證書考取員工自主報(bào)考相關(guān)專業(yè)證書。包含：人力資源專業(yè)類、財(cái)務(wù)專業(yè)類、信息專業(yè)類等其他省級、國家、國際或行業(yè)協(xié)會(huì)等認(rèn)可的專業(yè)證書；不與公司已有政策重復(fù)享受創(chuàng)新課題研究員工自主發(fā)起除本職工作以外的創(chuàng)新課題研究。包含：創(chuàng)新類、工作流程改進(jìn)類、課程開發(fā)類、人才培養(yǎng)類等；可以團(tuán)隊(duì)名義發(fā)起學(xué)習(xí)資料購買員工用于個(gè)人能力提升的學(xué)習(xí)資料購買。公司已有資源無法支撐員工學(xué)習(xí)，需員工自行購買資料學(xué)習(xí)的情況。包含：專業(yè)技能知識(shí)；個(gè)人素質(zhì)提升、管理能力提升書籍；行業(yè)調(diào)查報(bào)告等?？梢圆块T、團(tuán)隊(duì)為名義發(fā)起其他受委員會(huì)小組認(rèn)可的場景申報(bào)要求1、申報(bào)人為我司員工，且基金使用主體必須為我司員工；2、員工在過去1年內(nèi)無重大個(gè)人過失，無主觀性績效表現(xiàn)不良的情況；3、費(fèi)用為真實(shí)發(fā)生，申報(bào)時(shí)能提供發(fā)票等憑證；4、成果顯著。培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，能輸出相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)及運(yùn)用建議的報(bào)告；或?qū)?nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)；專業(yè)證書獲取后提交公司備案存檔。申報(bào)模式由員工在OA系統(tǒng)中自主提交“培訓(xùn)申請”流程。審核通過后所報(bào)基金將可按照費(fèi)用運(yùn)用規(guī)則進(jìn)行費(fèi)用申請及報(bào)銷。費(fèi)用申報(bào)在費(fèi)用發(fā)生的半年內(nèi)有效。委員會(huì)秘書每半年組織一次基金申報(bào)復(fù)核，委員會(huì)全員參與。使用流程運(yùn)用模式類別金額范圍￥≤500500＜￥≤10001000＜￥≤30003000＜￥≤1000010000≤￥轉(zhuǎn)正-1年100%80%50%服務(wù)期1年服務(wù)期2-5年入職1-3年100%80%入職3年以上100%100%申請條件無條件申領(lǐng)簽訂《服務(wù)協(xié)議》補(bǔ)充說明：3000元以下可無條件申領(lǐng)學(xué)習(xí)基金，不設(shè)置服務(wù)期，申請者憑借已服務(wù)年限做抵消。3000元以上根據(jù)金額不同，設(shè)置不同年限的服務(wù)期。服務(wù)期1年的情況。按照現(xiàn)行培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，以服務(wù)月份折算。詳見“《**有限公司培訓(xùn)管理制度》—培訓(xùn)協(xié)議管理。”3、服務(wù)期3-5年的情況。①員工參加學(xué)習(xí)項(xiàng)目費(fèi)用在10000-20000時(shí)，原則上服務(wù)期為2年。項(xiàng)目開始前公司預(yù)支付50%費(fèi)用，員工個(gè)人承擔(dān)50%費(fèi)用。1年后員工無重大過失，年度評估合格，通過基金管理委員會(huì)審核后，公司全額承擔(dān)費(fèi)用，補(bǔ)發(fā)50%費(fèi)用。否則，公司將不再補(bǔ)發(fā)剩余費(fèi)用。②員工參加學(xué)習(xí)項(xiàng)目費(fèi)用在20000以上時(shí)，原則上服務(wù)期在3年及以上。將根據(jù)金額不同、項(xiàng)目不同單獨(dú)簽訂服務(wù)協(xié)議，該種情況不在本方案詳述，以人力資源部最終出具的《服務(wù)協(xié)議》為準(zhǔn)。十、成果驗(yàn)收員工完成學(xué)習(xí)后的1個(gè)月內(nèi)，需提供以下學(xué)習(xí)成果（可依據(jù)實(shí)際情況自選至少3項(xiàng)），作為驗(yàn)收材料和審核依據(jù)。學(xué)習(xí)資料原件或副本。對內(nèi)轉(zhuǎn)訓(xùn)30分鐘-6小時(shí)的學(xué)習(xí)記錄表。依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和形式不同，時(shí)長可有不同。依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容自主開發(fā)的對內(nèi)轉(zhuǎn)訓(xùn)課件?？疾靾?bào)告、學(xué)習(xí)報(bào)告。學(xué)習(xí)心得、工作建議。6、其他。十一、其他1、多項(xiàng)費(fèi)用可單獨(dú)申請，單項(xiàng)費(fèi)用不可拆分申請。2、每人每年度可申請500元以下項(xiàng)目2次，500元以上項(xiàng)目2次。3、每年度不設(shè)置最高申領(lǐng)人數(shù)，直至基金池申領(lǐng)完為止。十二、附件1、《人才發(fā)展專項(xiàng)學(xué)習(xí)基金申報(bào)表》人力資源部二零二一年一月人才發(fā)展專項(xiàng)學(xué)習(xí)基金申報(bào)表姓名崗位部門入職時(shí)間申請時(shí)間申請主體□個(gè)人□團(tuán)隊(duì)費(fèi)用總額申報(bào)比例申報(bào)金額申請類別□培訓(xùn)□參觀游學(xué)□學(xué)歷提升□證書考取□課題研究□資料購買□其他學(xué)習(xí)時(shí)間年月至年月學(xué)