后備干部培養(yǎng)計劃與措施

后備干部培養(yǎng)計劃和措施做好后備干部的培養(yǎng)工作，是黨組織的一項戰(zhàn)略任務(wù)，也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項極其重要的基礎(chǔ)工作，因此，必須建立一支素質(zhì)好、能力強(qiáng)的后備干部隊伍，為此特結(jié)合我校實際，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)，要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以立足我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，解放思想，更新觀念，積極培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，為我校今后發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。二、后備干部的基本條件1、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。熱愛黨的教育事業(yè)，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策。2、堅持解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本部門的實際相結(jié)合，卓有成效地開展工作。3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，在現(xiàn)職崗位上做出較顯著的工作實績，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?、能夠正確行使權(quán)利，依法辦事，公道正派，清正廉潔，以身作則，堅持群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評與監(jiān)督。5、有全局觀念，善于集中正確意見，善于團(tuán)結(jié)同志，群眾威信較高。6、年齡在40周歲以下的、在學(xué)校工作的優(yōu)秀中、青年教師，確定后備干部人數(shù)。（成績特別突出的年齡可適當(dāng)放寬到45歲以下）三、后備干部的選拔1、民主推薦；2、組織考察：組織部門進(jìn)行資格審查和必要的考察，學(xué)校干部小組確定初步人選；3、黨組織充分醞釀討論；4、提交教代會討論通過；5、校黨支委會討論確定后備干部人選；6、后備干部到相應(yīng)的崗位掛職鍛煉。四、后備干部的培養(yǎng)措施1、加強(qiáng)后備干部的培訓(xùn)教育。對后備干部進(jìn)行政治理論和科學(xué)管理知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心，培養(yǎng)年輕干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。2、加強(qiáng)后備干部的實踐鍛煉。根據(jù)后備干部的具體情況，采取掛職鍛煉的方式，壓擔(dān)子、給臺階、多鍛煉。安排與培養(yǎng)方向相關(guān)的重要職務(wù)對他們進(jìn)行實踐的鍛煉與考驗。3、加強(qiáng)后備干部的考察工作。對后備干部要進(jìn)行定期和不定期的考察，綜合考察后備干部的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績等情況。4、對后備干部要實行動態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上，適時對后備干部隊伍進(jìn)行調(diào)整充實，使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。5、不定期找后