人力資源個人年終工作總結(jié)（2篇）

第7頁共7頁人力資源?個人年終?工作總結(jié)?一、開?展全員培?訓(xùn)，提升?員工素質(zhì)?現(xiàn)代人?力資源管?理是幫助?公司面對?不斷的變?化提升員?工素質(zhì)和?技能，完?成公司戰(zhàn)?略發(fā)展目?標(biāo)。這就?需要創(chuàng)造?一個公司?文化網(wǎng)-?互聯(lián)網(wǎng)最?大文秘資?源網(wǎng)，讓?所有的員?工都了解?，因此人?力資源部?在制度完?善上加大?了力度，?重新修訂?完善了《?勞動人事?管理規(guī)定?》、下發(fā)?了員工手?冊，并根?據(jù)員工需?求詳細制?定了全員?培訓(xùn)計劃?并組織實?施。這次?培訓(xùn)歷時?一個月，?參加培訓(xùn)?人數(shù)40?____?人，人均?參加軍訓(xùn)?____?學(xué)時、接?受理論知?識授課_?___學(xué)?時、參觀?考察__?__學(xué)時?。參訓(xùn)人?員均寫出?10字左?右的培訓(xùn)?心得，紛?紛表示將?培訓(xùn)中所?學(xué)的知識?、理念、?價值觀變?成自己的?工作熱情?和優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，去支?持公司，?積極主動?地去工作?。通過_?___節(jié)?的檢驗，?員工的綜?合素質(zhì)和?整體服務(wù)?意識均有?很大提高?，此次全?員培訓(xùn)收?到了良好?的效果。?二、積?極學(xué)習(xí)、?開拓創(chuàng)新?在人力?資源管理?與開發(fā)方?面，我部?為進一步?做好人力?資源管理?基礎(chǔ)工作?，在加強?定崗定員?、人力資?源培訓(xùn)與?開發(fā)、人?力資源管?理信息化?和人力資?源管理制?度建設(shè)有?效結(jié)合的?同時，不?斷開拓人?力資源管?理人員視?野，把握?人力資源?動態(tài)，吸?收外部先?進的人力?資源管理?思想和理?念，進行?人力資源?管理改革?與創(chuàng)新。?形成了人?力資源管?理人員月?例會制度?，在人力?資源管理?人員中間?倡導(dǎo)“學(xué)?習(xí)、積累?、總結(jié)、?提高”;?“專業(yè)勤?奮”;“?82”的?工作、學(xué)?習(xí)理念。?在思想上?，我部各?位同志都?充分認識?到了學(xué)習(xí)?型企業(yè)的?深刻含義?，積極學(xué)?習(xí)了__?__，積?極參加了?市、區(qū)相?關(guān)部門組?織的各種?培訓(xùn)活動?，在充實?頭腦的同?時也為今?后各種工?作的順利?開展奠定?了基礎(chǔ)。?三、人?力資源的?管理和調(diào)?配今年?，為了實?現(xiàn)公司利?益的最大?化，針對?我們旅游?行業(yè)在不?同的季節(jié)?、不同的?崗位有不?同的人力?需求情況?，我部及?時、合理?調(diào)配工作?人員，保?證了各崗?位工作的?有序運行?。一是年?初，我部?門及時地?完成了集?團公司安?置彭樓子?及石臺子?子女就業(yè)?的收尾工?作。并與?所安置的?12__?__彭樓?子及石臺?子子女并?簽訂了勞?動合同;?二是根據(jù)?開發(fā)區(qū)人?事局的要?求，為3?0___?_更換了?技術(shù)等級?證書，并?著手為符?合條件的?____?職工晉升?初級職稱?;三是集?團公司自?____?年轉(zhuǎn)制后?至___?_年__?__月末?，對已達?到退休年?齡的職工?一直未辦?理退休手?續(xù)，致使?2___?_職工未?按時辦理?退休手續(xù)?，導(dǎo)致本?應(yīng)由保險?公司支付?的退休金?一直由企?業(yè)自付。?經(jīng)我部工?作人員多?方位的協(xié)?調(diào)溝通逐?一的理順?了與市(?區(qū))勞動?局、市(?區(qū))保險?公司的工?作關(guān)系，?而且極力?挽回了本?應(yīng)由保險?公司支付?確因延誤?或停辦造?成的由企?業(yè)負擔(dān)的?養(yǎng)老金1?____?余元;四?是為適應(yīng)?公司發(fā)展?的需要，?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子做出?決定，面?向社會招?聘一部分?專業(yè)管理?人才和專?業(yè)技術(shù)人?才，我部?門立即著?手通過知?名招聘平?臺-智聯(lián)?招聘發(fā)布?招聘信息?，在兩周?的時間里?，共有_?___人?通過電話?、ema?il以及?親自登門?報名。我?部門對這?些人員通?過筆試、?面試、體?檢等方式?逐一篩選?，共有3?____?被我公司?錄用。此?次公開招?聘也是集?團公司成?立以來的?第一次，?為企業(yè)的?蓬勃發(fā)展?注入了新?鮮的血液?;五是根?據(jù)市里的?有關(guān)規(guī)定?，養(yǎng)老保?險在__?__年元?月開始要?對欠繳部?分收取滯?納金，因?我單位從?____?年___?_月份由?事業(yè)繳費?轉(zhuǎn)為企業(yè)?繳費，所?以養(yǎng)老保?險個人賬?戶存在著?很多問題?，通過對?集團公司?41__?__的賬?戶進行核?對，在時?間緊任務(wù)?重的情況?下整理出?了6__?__的錯?誤信息，?做實了以?前未做實?的8__?__的個?人賬戶，?并補齊了?以前漏繳?的12_?___的?養(yǎng)老保險?，協(xié)助公?司___?_位兩不?找人員補?繳養(yǎng)老保?險___?_余元;?六是在日?常管理交?納住房公?積金的同?時糾正了?89條錯?誤信息;?七是認真?做好公司?干部職工?的考核工?作，是人?力資源部?的一項重?要工作。?過去的一?年里，在?本部門領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下對各級?干部職工?作了職能?評價，了?解并掌握?了職工在?崗位工作?的適應(yīng)能?力，在統(tǒng)?一考核標(biāo)?準(zhǔn)的情況?下，規(guī)范?的管理了?職工工作?情況，促?進了各部?室的工作?開展;八?是___?_月份，?我部為進?一步強化?企業(yè)勞動?人事管理?，建立與?市場經(jīng)濟?體制相適?應(yīng)的現(xiàn)代?企業(yè)管理?制度，指?導(dǎo)員工理?性和規(guī)范?工作，充?分的調(diào)動?廣大員工?的創(chuàng)造力?和積極性?，切實圍?繞集團公?司發(fā)展的?目標(biāo)努力?工作，我?部認真的?起草了《?勞動人事?管理規(guī)定?》，在經(jīng)?過職工代?表大會討?論通過后?____?實施;九?是為保障?公司因工?作遭受事?故傷害的?職工獲得?醫(yī)療救治?和經(jīng)濟補?償，我部?門在理順?了辦理工?傷及工傷?評殘的工?作程序后?共計為_?___辦?理了工傷?保險及?傷殘等級?認定;十?是共受理?游客投訴?1___?_，解決?1___?_，另有?____?投訴由于?涉及對方?自身責(zé)任?，目前尚?在解決當(dāng)?中。十一?是去年末?，我部門?起草了《?集團公司?薪資改革?方案》，?這個改革?方案目前?正處于討?論階段。?十二是按?照集團公?司《員工?勞動保護?與防護用?品配置的?暫行規(guī)定?》，我部?先核對了?發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)?，進而組?織采購、?發(fā)放，共?計發(fā)放棉?工裝14?____?套；棉鞋?411雙?;毛巾6?5___?_條;香?皂180?____?塊。四?、___?_年工作?設(shè)想繼?續(xù)秉承“?團結(jié)、務(wù)?實、開拓?、創(chuàng)新”?的企業(yè)精?神，將下?一年度的?工作設(shè)計?1、制?定《集團?公司工資?制度改革?方案》，?通過后組?織實施。?2、完?成職工工?齡確定工?作。3?、建立績?效考核評?估方案并?組織實施?。4、?干部、技?術(shù)人員信?息臺帳。?5、整?理檔案，?補辦檔案?內(nèi)缺少的?相關(guān)錄用?手續(xù)。?6、設(shè)計?并組織實?施___?_年員工?崗位培訓(xùn)?。7、?進一步落?實勞動保?護用品的?發(fā)放工作?。8、?及時做好?人員調(diào)配?工作。?____?年的諸多?良好因素?必將成為?我們集團?公司快發(fā)?展、大發(fā)?展的催化?劑，在感?悟著過去?的一年的?點點滴滴?中，我部?全體員工?必將踏實?的邁出堅?實的腳步?，讓人力?資源管理?工作真正?成為企業(yè)?發(fā)展的基?石。人?力資源個?人年終工?作總結(jié)（?二）_?___年?公司人力?資源管理?與開發(fā)在?進一步做?好人力資?源基礎(chǔ)性?工作的同?時;加強?定崗定員?、人力資?源培訓(xùn)與?開發(fā)、人?力資源管?理信息化?和人力資?源管理制?度建設(shè)，?詳細內(nèi)容?請看下文?人力資源?個人年度?工作總結(jié)?。不斷?開拓人力?資源視野?，把握人?力資源動?態(tài)，吸收?國內(nèi)外最?新人力資?源管理思?想和理念?，進行人?力資源管?理改革與?創(chuàng)新。?一、人力?資源基本?情況。?截至__?__年_?___月?____?日南粵物?流(含合?資、控股?公司員工?人數(shù)__?__人，?其中公司?本部__?__人，?通驛__?__人，?廣東新粵?____?人，實業(yè)?____?人，威盛?____?人，東方?思維__?__人。?南粵物?流學(xué)歷情?況：截至?____?年___?_月__?__日公?司擁有大?專及以上?學(xué)歷__?__人，?其中博士?____?人，碩士?____?人，本科?____?人，大專?____?人。二?、通過崗?位分析與?設(shè)置，做?好定崗定?員工作。?為配合?做好公司?經(jīng)營業(yè)績?和員工績?效考核工?作，加強?人工成本?控制，根?據(jù)精干、?高效的原?則，各屬?公司結(jié)合?本公司主?營業(yè)務(wù)情?況進行定?崗定員，?具體情況?如下：?(一通驛?分兩類進?行定崗定?員：1?、各管理?中心按里?程、服務(wù)?區(qū)對數(shù)以?及業(yè)務(wù)范?圍等關(guān)鍵?指標(biāo)進行?分類;?2、服務(wù)?區(qū)按車流?量、營業(yè)?額等指標(biāo)?分類。?確定各類?管理中心?和服務(wù)區(qū)?的崗位和?人員配備?，力爭為?新的服務(wù)?區(qū)建設(shè)提?供標(biāo)準(zhǔn)化?模塊。?(二廣東?新粵應(yīng)按?公路工程?交通安全?設(shè)施、通?信、供電?、監(jiān)控、?收費等不?同業(yè)務(wù)量?以及合同?工程總額?、里程和?工期情況?對現(xiàn)有組?織架構(gòu)、?崗位和人?員進行適?當(dāng)合理優(yōu)?化，控制?好人員數(shù)?量和人工?成本。?(三實業(yè)?根據(jù)高速?公路建設(shè)?材料供應(yīng)?量、供貨?總額和里?程、工期?、工程規(guī)?模以及信?息技術(shù)服?務(wù)等不同?業(yè)務(wù)情況?來做好定?崗定員工?作。(?四威盛根?據(jù)海運以?及新拓展?的業(yè)務(wù)特?點，在現(xiàn)?有定編的?基礎(chǔ)上分?塊做好崗?位任職資?格條件說?明書和崗?位說明書?。同時?我們通過?走訪廣珠?北、大學(xué)?城、曲江?和后門服?務(wù)區(qū)、廣?梧等項目?，對各項?目定崗定?員工作進?行調(diào)研，?掌握了第?一手定崗?定員資料?。三、?積極推進?人力資源?管理制度?建設(shè)基?本確立公?司人力資?源管理的?制度體系?，形成較?為規(guī)范的?人事管理?，從整體?上提高了?公司的人?力資源管?理與開發(fā)?水平。?公司本部?根據(jù)公司?管理體制?的總體要?求，已經(jīng)?完成員工?培訓(xùn)辦法?、人力資?源管理暫?行辦法、?員工考勤?管理暫行?辦法、勞?動合同管?理辦法和?人事檔案?管理細則?等人力資?源管理與?開發(fā)制度?的初稿匯?編工作。?其中員工?薪酬福利?試行辦法?和員工績?效考核暫?行辦法已?正式頒布?并在施行?中。廣?東新粵除?了完