2023年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)格式范文（2篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)2023?年質(zhì)量月?活動(dòng)總結(jié)?格式范文?一、成?立質(zhì)量月?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組為?認(rèn)真開(kāi)展?質(zhì)量月活?動(dòng)，全面?落實(shí)__?__公司?及華北電?網(wǎng)有限公?司活動(dòng)方?案及要求?，承德供?電公司立?即成立了?以總經(jīng)理?為組長(zhǎng)的?質(zhì)量月活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，各基?層單位也?相應(yīng)成立?了質(zhì)量月?活動(dòng)__?__機(jī)構(gòu)?，并指定?專人負(fù)責(zé)?活動(dòng)計(jì)劃?，認(rèn)真開(kāi)?展質(zhì)量月?活動(dòng)。?二、充分?認(rèn)識(shí)開(kāi)展?質(zhì)量月活?動(dòng)的重要?意義為?使員工充?分認(rèn)識(shí)和?了解質(zhì)量?月活動(dòng)的?重要意義?，公司認(rèn)?真___?_工學(xué)習(xí)?文件精神?及活動(dòng)方?案，圍繞?質(zhì)量提升?，營(yíng)造重?視質(zhì)量、?追求質(zhì)量?、崇尚質(zhì)?量、__?__質(zhì)量?的良好氛?圍，全面?提高員工?的質(zhì)量意?識(shí)。三?、采取多?種形式，?營(yíng)造活動(dòng)?氛圍承?德供電公?司結(jié)合本?單位實(shí)際?情況，以?____?公司質(zhì)量?月活動(dòng)方?案為基礎(chǔ)?，認(rèn)真開(kāi)?展豐富多?彩的活動(dòng)?，廣泛發(fā)?動(dòng)群眾，?全員參與?，把七查?一訪、質(zhì)?量隱患排?查和整改?活動(dòng)等作?為活動(dòng)重?點(diǎn)，推廣?先進(jìn)的質(zhì)?量管理方?法，加強(qiáng)?重點(diǎn)領(lǐng)域?重點(diǎn)工程?質(zhì)量監(jiān)管?，全面提?升公司質(zhì)?量管理水?平。1?、強(qiáng)化活?動(dòng)宣傳，?提高質(zhì)量?意識(shí)結(jié)?合此次質(zhì)?量月活動(dòng)?，承德供?電公司大?力宣傳質(zhì)?量月指導(dǎo)?思想、活?動(dòng)主題，?營(yíng)造質(zhì)量?月活動(dòng)良?好氛圍，?為此，承?德供電公?司在各生?產(chǎn)場(chǎng)所懸?掛質(zhì)量月?宣傳畫(huà)、?標(biāo)語(yǔ)、發(fā)?放科普讀?物，以抓?質(zhì)量、報(bào)?增長(zhǎng)、促?發(fā)展，以?品牌、標(biāo)?準(zhǔn)、信譽(yù)?、服務(wù)和?效益為重?點(diǎn)，圍繞?質(zhì)量提升?，營(yíng)造重?視質(zhì)量、?追求質(zhì)量?、崇尚質(zhì)?量、__?__質(zhì)量?的良好氛?圍，使員?工認(rèn)識(shí)到?質(zhì)量的重?要性，從?而全面提?升重視質(zhì)?量管理的?思想意識(shí)?。2、?圍繞質(zhì)量?月活動(dòng)主?題，在質(zhì)?量月期間?舉辦演講?比賽、技?術(shù)比武、?知識(shí)競(jìng)賽?等活動(dòng)?在開(kāi)展質(zhì)?量月活動(dòng)?期間，承?德供電公?司以__?__為統(tǒng)?領(lǐng)，以品?牌、標(biāo)準(zhǔn)?、信譽(yù)、?服務(wù)和效?益為重點(diǎn)?，圍繞質(zhì)?量提升，?引導(dǎo)全社?會(huì)認(rèn)識(shí)電?力、節(jié)約?用電、低?碳生活。?承德供電?公司在網(wǎng)?公司直屬?單位中率?先在營(yíng)業(yè)?廳建設(shè)電?力需求側(cè)?管理展示?區(qū)，通過(guò)?圖文展板?、視頻影?像、互動(dòng)?模型，啟?發(fā)和幫助?廣大電力?客戶和市?民做好節(jié)?能節(jié)電工?作。而且?通過(guò)系列?展品的操?作體驗(yàn)，?讓廣大市?民、學(xué)生?、青少年?提升對(duì)認(rèn)?識(shí)知識(shí)的?認(rèn)識(shí)，達(dá)?到科學(xué)用?電、節(jié)約?用電、安?全用電等?貼近普通?市民日常?用電知識(shí)?方面的宣?傳推廣目?的。3?、加強(qiáng)技?術(shù)培訓(xùn)，?強(qiáng)化員工?技術(shù)素質(zhì)?，提升質(zhì)?量管理水?平(1?)___?_月__?__日，?承德供電?公司開(kāi)展?了農(nóng)電專?業(yè)技能競(jìng)?賽，經(jīng)過(guò)?激烈角逐?，承德縣?分公司、?圍場(chǎng)分公?司、隆化?分公司分?獲團(tuán)體前?三名。本?次技能競(jìng)?賽分別對(duì)?選手的基?礎(chǔ)理論、?實(shí)際操作?及緊急救?____?進(jìn)行了考?核。此次?技能競(jìng)賽?是公司大?力實(shí)施人?才強(qiáng)企戰(zhàn)?略，提高?一線員工?工作能力?和操作技?能的重要?舉措。?(2)_?___月?____?日至__?__日，?承德供電?公司在培?訓(xùn)中心舉?辦自動(dòng)化?專業(yè)崗位?技能比武?。來(lái)自公?司本部和?基層單位?____?多名選手?參加比武?。經(jīng)過(guò)激?烈角逐，?豐寧、灤?平、平泉?供電公司?分獲得團(tuán)?體總分前?三名。本?次比武各?單位充分?重視，積?極選派業(yè)?務(wù)骨干參?加，涌現(xiàn)?出很多技?術(shù)尖子，?比武既檢?查了員工?的理論知?識(shí)，又提?高了實(shí)際?操作水平?，同時(shí)也?為公司自?動(dòng)化專業(yè)?整體水平?提升起到?了積極促?進(jìn)作用。?(3)?為了提高?配電線路?員工專業(yè)?技能技術(shù)?水平，強(qiáng)?化員工素?質(zhì)，達(dá)到?以競(jìng)賽促?生產(chǎn)、促?安全、提?升計(jì)量的?目的，_?___月?____?日至__?__日，?公司舉辦?了___?_年配電?專業(yè)技能?比武，并?取得圓滿?成功。經(jīng)?過(guò)兩天激?烈的角逐?，承德縣?分公司、?配電中心?、營(yíng)子客?服分中心?分別獲得?團(tuán)體前三?名。本次?配電專業(yè)?技能競(jìng)賽?不僅充分?展示了公?司配電員?工過(guò)硬的?專業(yè)技能?，也給參?賽隊(duì)員提?供了一個(gè)?相互切磋?技藝，共?同提高業(yè)?務(wù)技能水?平的平臺(tái)?，在很大?程度上激?發(fā)了員工?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?技能、提?高業(yè)務(wù)技?能的熱情?，為公司?打造一支?思想過(guò)硬?、技術(shù)精?湛的配電?隊(duì)伍起到?積極的促?進(jìn)作用。?(4)?____?月___?_日至_?___日?，承德供?電公司舉?辦營(yíng)銷電?能計(jì)量專?業(yè)崗位技?能比武。?來(lái)自公司?本部和基?層單位_?___支?代表隊(duì)，?經(jīng)過(guò)激烈?角逐，營(yíng)?子、平泉?、圍場(chǎng)供?電公司分?別獲得團(tuán)?體總分前?三名。本?次比武各?單位充分?重視，賽?前進(jìn)行了?充分準(zhǔn)備?，并選拔?優(yōu)秀選手?參加比賽?，涌現(xiàn)出?很多技術(shù)?尖子，本?次比武既?激勵(lì)了員?工提高理?論水平，?又提高了?實(shí)際操作?水平，同?時(shí)也為公?司計(jì)量專?業(yè)整體水?平提升起?到了積極?促進(jìn)作用?。4、?開(kāi)展__?__與延?伸服務(wù)主?題系列宣?傳活動(dòng)?為進(jìn)一步?樹(shù)立供電?企業(yè)__?__意識(shí)?，進(jìn)一步?提高供電?企業(yè)延伸?服務(wù)質(zhì)量?和服務(wù)水?平，__?__月_?___日?上午，公?司___?_個(gè)會(huì)場(chǎng)?同時(shí)開(kāi)展?____?與延伸服?務(wù)專項(xiàng)宣?傳活動(dòng)，?大力營(yíng)造?規(guī)范、和?諧的服務(wù)?環(huán)境，為?公司延伸?服務(wù)的開(kāi)?展創(chuàng)造良?好的外部?氛圍。本?次主體宣?傳活動(dòng)，?公司各單?位共發(fā)放?各種宣傳?資料__?__萬(wàn)余?份，__?__余人?參加的宣?傳，現(xiàn)場(chǎng)?解答客戶?咨詢__?__余次?。通過(guò)本?次宣傳，?廣大客戶?對(duì)延伸服?務(wù)有了進(jìn)?一步的認(rèn)?識(shí)，對(duì)承?德供電公?司服務(wù)質(zhì)?量有了更?深刻理解?，并得到?了客戶的?認(rèn)可和支?持。5?、強(qiáng)化課?題研究，?加強(qiáng)質(zhì)量?管理多?年以來(lái)，?公司緊緊?圍繞企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)略?和中心工?作，以提?高工作和?服務(wù)質(zhì)量?、節(jié)能降?耗、安全?生產(chǎn)為課?題開(kāi)展活?動(dòng)，通過(guò)?廣泛發(fā)動(dòng)?、積極引?導(dǎo)、努力?實(shí)踐，質(zhì)?量管理小?組活動(dòng)取?得了顯著?成效。在?提高質(zhì)量?管理活動(dòng)?中，承德?供電公司?廣泛發(fā)動(dòng)?企業(yè)職工?參與質(zhì)量?月活動(dòng)，?發(fā)動(dòng)職工?提高質(zhì)量?安全意識(shí)?，學(xué)習(xí)質(zhì)?量安全知?識(shí)。__?__基層?單位在質(zhì)?量月期間?開(kāi)展全面?質(zhì)量管理?小組活動(dòng)?，提出合?理化建議?、群眾性?質(zhì)量改進(jìn)?和質(zhì)量攻?關(guān)活動(dòng)，?以及崗位?練兵、技?術(shù)大比武?、質(zhì)量知?識(shí)和技能?競(jìng)賽活動(dòng)?，動(dòng)員引?導(dǎo)廣大青?年職工積?極參與青?工技能振?興計(jì)劃、?青年創(chuàng)新?創(chuàng)效等活?動(dòng)。公司?輸電部帶?電二班q?c小組成?果《帶電?更換小間?距耐張塔?絕緣子方?法的創(chuàng)新?》、輸電?部帶電q?c小組成?果《伸縮?式防雷側(cè)?針的研制?》、輸電?部運(yùn)檢q?c小組成?果《研制?輸電線路?過(guò)線裝置?》分別在?中國(guó)質(zhì)量?協(xié)會(huì)杯賽?、___?_省質(zhì)量?管理小組?發(fā)布會(huì)上?獲得優(yōu)勝?，并被推?薦為全國(guó)?優(yōu)秀質(zhì)量?管理小組?。在全國(guó)?第三十二?次質(zhì)量管?理小組代?表大會(huì)上?，承德供?電公司三?個(gè)質(zhì)量管?理小組(?qc小組?)榮獲_?___年?全國(guó)優(yōu)秀?質(zhì)量管理?小組稱號(hào)?。截至目?前，公司?已獲得國(guó)?優(yōu)稱號(hào)的?qc小組?已___?_個(gè)。?6、加強(qiáng)?基建工程?質(zhì)量專項(xiàng)?管理為?落實(shí)__?__公司?《全面加?強(qiáng)工程質(zhì)?量管理專?項(xiàng)活動(dòng)實(shí)?施意見(jiàn)》?要求，落?實(shí)華北電?網(wǎng)有限公?司《全面?加強(qiáng)工程?質(zhì)量管理?專項(xiàng)活動(dòng)?實(shí)施方案?》，全過(guò)?程、全方?位落實(shí)質(zhì)?量管理責(zé)?任，承德?供電公司?制定了《?全面加強(qiáng)?基建工程?質(zhì)量管理?專項(xiàng)活動(dòng)?實(shí)施方案?》，成立?了活動(dòng)_?___機(jī)?構(gòu)，確定?工作目標(biāo)?，設(shè)立專?項(xiàng)活動(dòng)工?作小組，?制定質(zhì)量?專項(xiàng)活動(dòng)?實(shí)施計(jì)劃?，并分三?個(gè)階段全?面開(kāi)展加?強(qiáng)工程質(zhì)?量管理的?專項(xiàng)活動(dòng)?。此項(xiàng)?活動(dòng)是加?強(qiáng)基建標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?，推進(jìn)基?建精益化?管理，認(rèn)?真開(kāi)展加?強(qiáng)工程質(zhì)?量管理專?項(xiàng)活動(dòng)，?夯實(shí)質(zhì)量?管理基礎(chǔ)?，認(rèn)真做?好標(biāo)準(zhǔn)工?藝、強(qiáng)制?性條文、?質(zhì)量通病?防治措施?和標(biāo)準(zhǔn)化?施工作業(yè)?卡的深化?應(yīng)用工作?要求。落?實(shí)基建質(zhì)?量責(zé)任，?加強(qiáng)設(shè)計(jì)?、物資、?監(jiān)理、施?工、現(xiàn)場(chǎng)?試驗(yàn)、調(diào)?試、工程?驗(yàn)收、檔?案管理工?作;創(chuàng)新?質(zhì)量管理?手段，落?實(shí)標(biāo)準(zhǔn)工?藝、強(qiáng)制?性條文和?質(zhì)量通病?防治措施?，實(shí)現(xiàn)全?過(guò)程質(zhì)量?管控，穩(wěn)?步提升質(zhì)?量工藝水?平;加強(qiáng)?工程質(zhì)量?監(jiān)督，提?升施工工?藝標(biāo)準(zhǔn)，?全面提升?工程質(zhì)量?，確保工?程按規(guī)范?零缺陷移?交生產(chǎn)運(yùn)?行。_?___年?質(zhì)量月活?動(dòng)總結(jié)篇?4回顧一?個(gè)月以來(lái)?質(zhì)量月活?動(dòng)的開(kāi)展?，為提高?員工的工?作質(zhì)量和?積極性，?提高部門?人員責(zé)任?心，增強(qiáng)?企業(yè)凝聚?力，通過(guò)?認(rèn)真分析?問(wèn)題的癥?結(jié)，提出?了合理的?建議，拿?出了整改?的方案，?采取了過(guò)?硬的措施?，扭轉(zhuǎn)了?過(guò)去存在?的一些不?良習(xí)慣，?通過(guò)對(duì)相?關(guān)制度的?修改完善?，使得各?個(gè)工序都?有標(biāo)準(zhǔn)而?行，各車?間的產(chǎn)品?質(zhì)量及管?理水平有?了大幅度?的提升。?現(xiàn)將活動(dòng)?有關(guān)事項(xiàng)?總結(jié)如下?：一、?領(lǐng)導(dǎo)高度?重視為?了更好開(kāi)?展質(zhì)量月?活動(dòng)，公?司總部代?表-汪迪?文總經(jīng)理?參與動(dòng)員?大會(huì)并講?話，對(duì)質(zhì)?量月活動(dòng)?開(kāi)展作出?了相關(guān)的?精神指示?。由制造?中心傅立?新總經(jīng)理?宣傳降本?保效保安?穩(wěn)工作和?如何動(dòng)員?全體職工?抓質(zhì)量、?如何運(yùn)用?質(zhì)檢手段?抓質(zhì)量、?如何體現(xiàn)?抓質(zhì)量成?效的工作?安排，同?時(shí)希望各?部門做好?宣傳和落?實(shí)，要求?要以質(zhì)量?月活動(dòng)為?契機(jī)，營(yíng)?造人人關(guān)?心質(zhì)量、?人人重視?質(zhì)量的氛?圍，并宣?布質(zhì)量月?活動(dòng)開(kāi)始?，從而質(zhì)?量月活動(dòng)?正式拉開(kāi)?序幕。?二、編制?了《質(zhì)量?月活動(dòng)計(jì)?劃》1?、規(guī)劃了?活動(dòng)時(shí)間?;2、?成立了質(zhì)?量月委員?會(huì);3?、計(jì)劃了?活動(dòng)事項(xiàng)?;4、?核實(shí)了一?對(duì)一的定?點(diǎn)質(zhì)量改?進(jìn)負(fù)責(zé)人?;5、?制定了質(zhì)?量月中進(jìn)?步優(yōu)勝者?獎(jiǎng)勵(lì)方案?。三、?編寫了《?質(zhì)量月工?作推進(jìn)時(shí)?間表》?1、所有?質(zhì)量月活?動(dòng)的事項(xiàng)?、要求、?完成時(shí)間?、責(zé)任人?均在時(shí)間?表中已注?明;2?、著重說(shuō)?明：2?.1、為?提高員工?質(zhì)量意識(shí)?，推進(jìn)產(chǎn)?品質(zhì)量穩(wěn)?定、并持?續(xù)提高，?公司決定?____?本次質(zhì)量?月活動(dòng)。?希望公司?全體員工?重視，共?同積極參?與、獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策。?2.2、?希望產(chǎn)品?服務(wù)中心?下屬各部?門，充分?利用本次?活動(dòng)發(fā)現(xiàn)?和改進(jìn)我?們平常工?作中的不?足，改善?工作方式?;提高管?理水平;?提高產(chǎn)品?質(zhì)量水平?;提高員?工責(zé)任心?;完善工?作流程。?四、開(kāi)?展了工廠?標(biāo)語(yǔ)的粘?貼如：?1、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?遵守，品?質(zhì)安全不?用愁2?、告別傳?統(tǒng)作坊，?邁向規(guī)范?生產(chǎn)3?、下工序?是上工序?的用戶?五、收集?了員工對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量?改進(jìn)提出?的合理化?建議，進(jìn)?行了所有?問(wèn)題的羅?列1、?羅列了有?關(guān)影響產(chǎn)?品質(zhì)量的?人為、設(shè)?備、模具?、材料、?圖紙、環(huán)?境、檢驗(yàn)?和常見(jiàn)的?主要問(wèn)題?;2、?針對(duì)問(wèn)題?作了詳細(xì)?的描述;?3、拿?出了問(wèn)題?存在點(diǎn)的?解決方案?;4、?歸屬了完?善問(wèn)題的?責(zé)任部門?和責(zé)任人?;5、?規(guī)定了完?善時(shí)間。?六、完?成了標(biāo)準(zhǔn)?產(chǎn)品樣件?封樣-用?于檢驗(yàn)參?考和員工?學(xué)習(xí)1?、五金件?(底框、?內(nèi)接支管?、進(jìn)水法?蘭、風(fēng)扇?網(wǎng)、進(jìn)門?扶梯、電?機(jī)架、馬?達(dá)架、播?水盆長(zhǎng)邊?-內(nèi)、鍍?鋅填料架?);2?、frp?件(門和?門框一套?、播水盆?蓋、普通?標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)筒?、直風(fēng)筒?、耗能器?、中心缸?);3?、填料(?填料懸掛?成型樣品?)，補(bǔ)水?系統(tǒng)一套?。七、?整編了相?關(guān)的產(chǎn)品?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?1、產(chǎn)?品來(lái)料檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);?2、生?產(chǎn)工序標(biāo)?準(zhǔn);3?、半成品?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?;4、?入庫(kù)檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn);?5、出廠?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?。八、?修改了《?產(chǎn)品質(zhì)量?責(zé)任制》?質(zhì)量責(zé)?任書(shū)明確?了各級(jí)主?管部門質(zhì)?量職責(zé)、?質(zhì)量要求?、質(zhì)量獎(jiǎng)?罰辦法。?九、召?開(kāi)了每周?的質(zhì)量專?題會(huì)議?1、對(duì)下?周質(zhì)量月?活動(dòng)計(jì)劃?作指示;?2、總?結(jié)上周發(fā)?生的問(wèn)題?存在點(diǎn);?3、對(duì)?問(wèn)題存在?點(diǎn)討論改?進(jìn)方案并?通過(guò)組委?會(huì)審核通?過(guò);4?、對(duì)下周?工作的關(guān)?鍵點(diǎn)控制?和改進(jìn)的?措施做詳?細(xì)分析。?十、增?強(qiáng)了生產(chǎn)?過(guò)程中的?質(zhì)量控制?1、各?車間員工?提高了自?檢能力，?生產(chǎn)過(guò)程?中加強(qiáng)了?自檢;?2、工序?質(zhì)量控制?點(diǎn)控制。?五金焊接?點(diǎn)表面要?直線均勻?連續(xù)波浪?狀、無(wú)咬?邊高低現(xiàn)?象、棱角?要打磨光?滑、漆面?不要有積?漆，fr?p的露底?、鋪放、?刷膠、滾?筒、脫模?光澤度、?打磨直線?度，填料?打孔、修?邊等外觀?質(zhì)量和工?序控制。?堅(jiān)持每道?工序都有?質(zhì)檢員把?關(guān)，不合?格產(chǎn)品嚴(yán)?禁進(jìn)入下?道工序;?3、新?增了焊接?的管理，?每人焊接?都有專職?檢查員檢?查，焊接?后打上工?號(hào)鋼印，?并作好記?錄，出現(xiàn)?問(wèn)題可以?追溯責(zé)任?，起到了?督促作用?，使員工?真正地肩?負(fù)起質(zhì)量?責(zé)任;?4、車間?檢驗(yàn)人員?提高了檢?驗(yàn)的力度?和頻率，?所有尺寸?按照質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?執(zhí)行，并?詳細(xì)做好?記錄;?5、各車?間主管嚴(yán)?格管理車?間的產(chǎn)品?質(zhì)量，使?產(chǎn)品質(zhì)量?都有了明?顯的提高?。十一?、進(jìn)行了?工人質(zhì)量?意識(shí)和質(zhì)?量問(wèn)題處?理方法培?訓(xùn)1、?在本質(zhì)量?月活動(dòng)中?掀起了學(xué)?習(xí)的__?__，使?員工樹(shù)立?了質(zhì)量觀?念，提高?了員工的?質(zhì)量意識(shí)?;2、?質(zhì)檢員經(jīng)?常深入車?間嚴(yán)格執(zhí)?行自檢、?互檢、專?檢制度，?處理生產(chǎn)?過(guò)程中出?現(xiàn)的質(zhì)量?問(wèn)題，杜?絕了次品?流入下道?工序，出?現(xiàn)廢品協(xié)?助車間查?清原因，?采取改進(jìn)?措施，做?好事故登?記處理分?析工作，?堅(jiān)持做到?質(zhì)檢員檢?查常態(tài)化?、制度化?;3、?各車間通?過(guò)各種形?式(如：?早會(huì)、過(guò)?程檢驗(yàn)時(shí)?)，開(kāi)展?了對(duì)員工?的質(zhì)量意?識(shí)培訓(xùn);?4、對(duì)?操作工進(jìn)?行言傳身?教方式的?操作培訓(xùn)?，工人都?加強(qiáng)自檢?，嚴(yán)格控?制了零部?件質(zhì)量;?5、堅(jiān)?持定期會(huì)?議，提高?員工的質(zhì)?量意識(shí)，?每天生產(chǎn)?結(jié)束后，?質(zhì)檢員對(duì)?當(dāng)天的生?產(chǎn)和質(zhì)量?情況進(jìn)行?總結(jié)，并?定期在車?間對(duì)不合?格產(chǎn)品予?以處罰并?公示;使?車間的質(zhì)?量整體有?了一定的?改觀;?6、加強(qiáng)?了職工的?圖紙識(shí)別?培訓(xùn)，逐?步培養(yǎng)了?員工對(duì)圖?紙的識(shí)別?能力。?十二、開(kāi)?展了員工?技能比武?活動(dòng)，并?取得了相?應(yīng)的成績(jī)?1、以?組委會(huì)和?品質(zhì)部為?首，與各?車間主管?對(duì)車間6?s管理和?抽樣驗(yàn)收?評(píng)分;?2、各班?組得分以?____?人評(píng)分匯?總?cè)〕鰞?yōu)?勝成績(jī)給?予獎(jiǎng)勵(lì)(?如：fr?p賀楚榮?、劉榮良?班組，五?金周傳平?、陳海濤?班組等)?;3、?對(duì)不合格?班組予以?鼓勵(lì)和輔?導(dǎo)。十?三、進(jìn)行?了在用檢?具、量具?的校核?1、對(duì)車?間員工進(jìn)?行了所有?器具使用?的培訓(xùn);?2、對(duì)?不合格器?具進(jìn)行了?更換。?十四、完?善了工廠?《管理手?冊(cè)》1?、程序文?件2、?檢驗(yàn)流程?;3、?進(jìn)貨檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn);?4、制作?工序檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)5?、入庫(kù)檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(?附檢驗(yàn)表?單)6?、出廠檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?7、出貨?包裝規(guī)范?8、自?制件通用?公差標(biāo)準(zhǔn)?9、計(jì)?數(shù)抽樣檢?查方法準(zhǔn)?則10?、四不放?過(guò)原則?11、培?訓(xùn)資料?12、崗?位職責(zé)?雖然質(zhì)量?月車間的?產(chǎn)品質(zhì)量?有了明顯?的改善，?但依然存?在很多問(wèn)?題，露底?需要杜絕?，不固化?需要控制?，氣泡分?層需要保?障，焊縫?需要平直?，尺寸誤?差需要減?少，產(chǎn)品?打磨需要?仔細(xì)，外?觀質(zhì)量尚?要提高，?部分細(xì)節(jié)?有待改進(jìn)?。20?23年質(zhì)?量月活動(dòng)?總結(jié)格式?范文（二?）為了?提高公司?產(chǎn)品質(zhì)量?，提高員?工的工作?質(zhì)量和積?極性，提?高部門人?員責(zé)任心?，增強(qiáng)企?業(yè)凝聚力?，___?_年__?__月我?公司開(kāi)展?了以全員?行動(dòng)，提?高質(zhì)量為?主題的質(zhì)?量月活動(dòng)?，在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?，各車間?高度重視?、精心_?___、?嚴(yán)格要求?，各車間?的質(zhì)量水?平取得了?顯著的成?效，產(chǎn)品?合格率較?前期有了?大幅度的?提升。現(xiàn)?將活動(dòng)有?關(guān)情況總?結(jié)如下：?1.領(lǐng)?導(dǎo)重視，?精心__?__為?了更好開(kāi)?展質(zhì)量月?活動(dòng)，_?___年?____?月___?_日下午?公司召開(kāi)?全公司員?工會(huì)議進(jìn)?行活動(dòng)動(dòng)?員，邵總?對(duì)開(kāi)展質(zhì)?量月活動(dòng)?的目的和?要求進(jìn)行?了簡(jiǎn)單的?敘述，并?宣布質(zhì)量?月活動(dòng)開(kāi)?始。__?__對(duì)質(zhì)?量月活動(dòng)?的具體實(shí)?施，活動(dòng)?安排等問(wèn)?題做了簡(jiǎn)?明扼要的?評(píng)述，對(duì)?各車間的?改善情況?做了具體?的要求，?質(zhì)量月活?動(dòng)正式拉?開(kāi)序幕。?要求要以?質(zhì)量月活?動(dòng)為契機(jī)?，營(yíng)造人?人關(guān)心質(zhì)?量、人人?重視質(zhì)量?的氛圍。?2.開(kāi)?展各種宣?傳，提高?質(zhì)量意識(shí)?在質(zhì)量?月活動(dòng)中?開(kāi)展了形?式多樣內(nèi)?容豐富的?宣傳活動(dòng)?。利用宣?傳欄進(jìn)行?宣傳質(zhì)量?月活動(dòng)的?主題及活?動(dòng)內(nèi)容，?普及質(zhì)量?知識(shí)，加?大宣傳力?度，以提?高員工的?質(zhì)量意識(shí)?，宣傳標(biāo)?語(yǔ)的形式?開(kāi)展質(zhì)量?宣傳活動(dòng)?，營(yíng)造人?人關(guān)心質(zhì)?量，人人?重視質(zhì)量?的良好氛?圍。3?.加強(qiáng)培?訓(xùn)力度?在本質(zhì)量?月活動(dòng)中?掀起了學(xué)?習(xí)的__?__，使?員工樹(shù)立?了質(zhì)量觀?念，提高?了員工的?質(zhì)量意識(shí)?。各車間?通過(guò)各種?形式，開(kāi)?展對(duì)員工?的質(zhì)量培?訓(xùn)。沖壓?車間：對(duì)?沖壓工進(jìn)?行言傳身?教方式的?操作培訓(xùn)?，要求工?人加強(qiáng)自?檢，正確?區(qū)分合格?品與不合?格品，讓?沖壓工對(duì)?產(chǎn)品的外?觀不良問(wèn)?題有了一?個(gè)直觀認(rèn)?識(shí)，對(duì)全?車間員工?進(jìn)行了卡?尺使用的?培訓(xùn)。齊?頭車間：?每天堅(jiān)持?開(kāi)崗前會(huì)?議，提高?員工的質(zhì)?量意識(shí)，?每天生產(chǎn)?結(jié)束后，?開(kāi)總結(jié)會(huì)?議，對(duì)當(dāng)?天的生產(chǎn)?和質(zhì)量情?況進(jìn)行總?結(jié)，利用?休息時(shí)間?對(duì)員工進(jìn)?行刀具修?理方面的?培訓(xùn)，使?車間的質(zhì)?量整體有?了一定的?改觀。?硫化車間?：利用每?班班前班?務(wù)會(huì)的形?式，對(duì)硫?化工進(jìn)行?培訓(xùn)，提?高硫化工?的質(zhì)量意?識(shí)，加強(qiáng)?自檢。模?具車間：?加強(qiáng)了職?工的圖紙?識(shí)別培訓(xùn)?，及時(shí)的?對(duì)沖壓出?現(xiàn)問(wèn)題的?模具進(jìn)行?修理。修?整車間：?對(duì)全車間?職工進(jìn)行?了卡尺的?使用及操?作培訓(xùn)，?加強(qiáng)修整?工的自檢?培訓(xùn)，堅(jiān)?持開(kāi)車間?會(huì)議，對(duì)?車間的生?產(chǎn)和質(zhì)量?問(wèn)題進(jìn)行?總結(jié)，逐?步開(kāi)展員?工圖紙識(shí)?別能力的?培訓(xùn)。?4.嚴(yán)格?控制生產(chǎn)?過(guò)程質(zhì)量?為了有?效的實(shí)現(xiàn)?過(guò)程質(zhì)量?控制，各?車間員工?提高自檢?能力，生?產(chǎn)過(guò)程中?加強(qiáng)了自?檢。車間?檢驗(yàn)人員?提高了檢?驗(yàn)的力度?和頻率，?所有尺寸?按照公司?內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格執(zhí)行?，并詳細(xì)?做好記錄?。各車間?主任嚴(yán)格?管理各車?間的質(zhì)量?，使產(chǎn)品?質(zhì)量都有?了明顯的?提高。?5.召開(kāi)?質(zhì)量月座?談會(huì)公?司開(kāi)展了?管理人員?的質(zhì)量月?座談會(huì)，?對(duì)于質(zhì)量?月活動(dòng)，?全體管理?人員都深?有感觸，?達(dá)成共識(shí)?：質(zhì)量月?使公司的?產(chǎn)品質(zhì)量?有了明顯?的提高，?加強(qiáng)了員?工的管理?，提高了?質(zhì)量意識(shí)?和員工素?質(zhì)，但必?須堅(jiān)持，?常抓不懈?。部分管?理人發(fā)言?，也指出?了質(zhì)量月?活動(dòng)中很?多需要解?決的問(wèn)題?，還沒(méi)有?完全徹底?的解決，?需要不斷?地努力。?____?最后總結(jié)?發(fā)言，指?出質(zhì)量月?的開(kāi)展，?提高了員?工的質(zhì)量?意識(shí)，收?到一定效?果，并且?要堅(jiān)持;?通過(guò)質(zhì)量?月活動(dòng)，?廢品率明?顯下降，?但也不可?回避的出?現(xiàn)了一定?的質(zhì)量問(wèn)?題，需要?管理人員?和員工繼?續(xù)改善;?以前員工?只重產(chǎn)量?，不重質(zhì)?量的情況?明顯好轉(zhuǎn)?，現(xiàn)在加?強(qiáng)了自檢?，提高了?質(zhì)量意識(shí)?;沖壓系?統(tǒng)比較穩(wěn)?定，但需?要加強(qiáng)對(duì)?模具的檢?驗(yàn)和原料?的校對(duì)，?橡膠系統(tǒng)?解決了產(chǎn)?品脫膠和?膠料發(fā)脆?的現(xiàn)象，?粘模現(xiàn)象?明顯減少?。6.?____?月份的質(zhì)?量比__?__月份?有了明顯?的提高：?___?_月份生?產(chǎn)墊片_?___件?，廢品_?___件?，廢品率?為_(kāi)__?_%，非?墊片產(chǎn)品?總計(jì)生產(chǎn)?____?件，廢品?____?件，廢品?率為_(kāi)_?__%;?____?月份總計(jì)?生產(chǎn)__?__件，?廢品__?__件，?廢品率為?____?%;__?__月份?生產(chǎn)墊片?____?件，廢品?____?件，廢品?率為_(kāi)_?__%，?與___?_月份相?比下降了?____?個(gè)百分點(diǎn)?。非墊片?產(chǎn)品生產(chǎn)?____?件，廢品?____?件，廢品?率為_(kāi)_?__%，?與___?_月份相?比下降了?____?個(gè)百分點(diǎn)?。___?_月份總?計(jì)生產(chǎn)_?___件?，廢品_?___件?，廢品率?為_(kāi)__?_%，同?比下降_?___個(gè)?百分點(diǎn)。?___?_月份客?戶退貨_?___次?，退貨_?___件?，主要為?。北海的?產(chǎn)品由于?原料的原?因，造成?大批量的?退貨。_?___月?份客戶退?貨___?_次，退?貨量為_(kāi)?___件?，主要是?凱通墊片?有混件現(xiàn)?象，北海?8___?_14_?___9?.8沖孔?處有毛刺?。__?__月份?客戶反饋?____?次，主要?為尺寸超?差和油污?嚴(yán)重。_?___月?份客戶反?饋___?_次，主?要為沖孔?有毛刺和?成品混件?。__?__月份?我公司出?現(xiàn)質(zhì)量事?故和損傷?模具總計(jì)?____?起，其中?質(zhì)量事故?____?起，主要?是墊片粘?模，脫膠?，欠硫現(xiàn)?象嚴(yán)重，?損傷模具?____?起。__?__月份?出現(xiàn)損傷?模具和質(zhì)?量事故_?___起?，其中質(zhì)?量事故_?___起?，脫膠現(xiàn)?象已經(jīng)基?本杜絕，?粘?，F(xiàn)象?極大降低?，工人偷?減硫化時(shí)?間，造成?產(chǎn)品欠硫?的現(xiàn)象明?顯減少;?損傷模具?____?起，與_?___月?份相比也?有所降低?。與_?___月?份相比，?沖壓系統(tǒng)?的產(chǎn)品質(zhì)?量明顯得?到了提高?，客戶的?退貨和反?饋明顯降?低，沖壓?件的各項(xiàng)?尺寸基本?都能按照?客戶圖紙?要求執(zhí)行?。7.?質(zhì)量月中?出現(xiàn)的問(wèn)?題仍然比?較多雖?然___?_月份質(zhì)?量月，我?公司的產(chǎn)?品質(zhì)量有?了明顯的?改善，但?依然存在?很多問(wèn)題?，泰德支?架沖孔出?現(xiàn)偏大現(xiàn)?象，支架?反酸現(xiàn)象?仍然未解?決，硫化?車間仍然?存在部分?員工偷減?硫化時(shí)間?的現(xiàn)象，?希望各車?間針對(duì)質(zhì)?量月中出?現(xiàn)的問(wèn)題?能有針對(duì)?性的解決?。__?__月_?___日?本次質(zhì)量?月活動(dòng)經(jīng)?過(guò)全體人?員共同努?力圓滿結(jié)?束，通過(guò)?本次質(zhì)理?月活動(dòng)極?大提高了?質(zhì)量意識(shí)?，提高了?人員的技?能水平和?管理水平?，達(dá)到了?預(yù)期的目?標(biāo)，并取?得了良好?的社會(huì)效?益。質(zhì)量?月使我公?司的質(zhì)量?有了很大?的提高，?希望各車?間保持目?前的良好?形勢(shì)，對(duì)?質(zhì)量常抓?不懈，形?成月月是?質(zhì)量月，?日日抓質(zhì)?量的良好?氛圍，使?我公司的?質(zhì)量不斷?的上新臺(tái)?階，樹(shù)立?我公司的?質(zhì)量信譽(yù)?，創(chuàng)立品?牌，在市?場(chǎng)中立于?不敗之地?。__?__年質(zhì)?量月活動(dòng)?總結(jié)篇2?根據(jù)上級(jí)?《___?_年第一?次質(zhì)量月?活動(dòng)__?__》要?求，結(jié)合?本工程具?體情況，?于今年_?___月?開(kāi)展以人?人抓質(zhì)量?，層層抓?落實(shí)，通?過(guò)規(guī)范化?施工，杜?絕路基施?工隱患，?提升構(gòu)造?物外觀質(zhì)?量及砼鋼?筋保護(hù)層?合格率，?提升鋼筋?制安合格?率，完善?工程資料?，確保目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)為?主題的質(zhì)?量月活動(dòng)?，在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?，我分部?高度重視?、精心_?___、?嚴(yán)格要求?，項(xiàng)目部?質(zhì)量管理?水平取得?了顯著的?成效，現(xiàn)?將活動(dòng)有?關(guān)情況總?結(jié)如下?1.領(lǐng)導(dǎo)?重視，精?心___?_為了?更好開(kāi)展?質(zhì)量月活?動(dòng)，項(xiàng)目?經(jīng)理對(duì)各?部室負(fù)責(zé)?人要求提?高對(duì)工程?質(zhì)量工作?重要性的?認(rèn)識(shí)，要?意識(shí)到質(zhì)?量是企業(yè)?的命脈，?良好的施?工質(zhì)量是?企業(yè)發(fā)展?的根本。?要加強(qiáng)質(zhì)?量管理，?細(xì)化施工?方案，預(yù)?防施工生?產(chǎn)中質(zhì)量?出現(xiàn)偏差?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并糾正?施工生產(chǎn)?中質(zhì)量隱?患。要以?質(zhì)量月活?動(dòng)為契機(jī)?，營(yíng)造人?人關(guān)心質(zhì)?量、人人?重視質(zhì)量?的氛圍。?為了保?障此次活?動(dòng)順利開(kāi)?展，項(xiàng)目?部成立了?以項(xiàng)目經(jīng)?理___?_為組長(zhǎng)?，項(xiàng)目總?工程師_?___及?項(xiàng)目副經(jīng)?理___?_為副組?長(zhǎng)，成員?由各科室?負(fù)責(zé)人、?各作業(yè)隊(duì)?施工隊(duì)長(zhǎng)?等人員組?成的質(zhì)量?專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)?小組，具?體負(fù)責(zé)質(zhì)?量月活動(dòng)?的實(shí)施和?協(xié)調(diào)工作?。2.?加大質(zhì)量?觀念宣傳?力度。?在質(zhì)量月?活動(dòng)中開(kāi)?展了形式?多樣內(nèi)容?豐富的宣?傳活動(dòng)。?利用宣傳?欄進(jìn)行宣?傳質(zhì)量月?活動(dòng)的主?題及活動(dòng)?內(nèi)容，普?及質(zhì)量知?識(shí)，加大?宣傳力度?，以提高?全體施工?人員的質(zhì)?量意識(shí)，?采用宣傳?畫(huà)、宣傳?標(biāo)語(yǔ)的形?式開(kāi)展以?技術(shù)為保?證，以質(zhì)?量管理為?手段，通?過(guò)質(zhì)量月?活動(dòng)，全?面推動(dòng)工?程進(jìn)展，?營(yíng)造人人?關(guān)心質(zhì)量?，人人重?視質(zhì)量的?良好氛圍?。3.?質(zhì)量月活?動(dòng)專項(xiàng)整?治情況?根據(jù)指揮?部、駐地?辦、項(xiàng)目?部在日常?檢查中發(fā)?現(xiàn)的施工?中存在的?質(zhì)量缺陷?，通過(guò)質(zhì)?量月活動(dòng)?大家集思?廣益及時(shí)?討論缺陷?的原因，?并形成一?套質(zhì)量改?進(jìn)體系，?具體改進(jìn)?措施如下?：1、?路基填筑?的控制措?施路基?范圍的清?表要徹底?，填前碾?壓壓實(shí)度?達(dá)到規(guī)范?要求，路?床頂面以?下0-8?0cm其?壓實(shí)度不?小于__?__%。?填方材料?必須滿足?技術(shù)規(guī)范?要求，分?層填筑，?松鋪厚度?控制在3?0cm以?內(nèi)，路基?每側(cè)加寬?碾壓30?cm，在?最佳含水?量±__?__%時(shí)?進(jìn)行碾壓?，采用大?噸位壓路?機(jī)碾壓，?加大對(duì)路?堤基底、?挖方零填?路段等處?壓實(shí)度的?檢測(cè)力度?。2、?橋涵結(jié)構(gòu)?物回填抓?好以__?__面?徹底清除?橋涵兩側(cè)?軟弱土，?回填材料?選用透水?性良好的?砂礫料，?填料粒徑?不超過(guò)5?cm。在?施工過(guò)程?中設(shè)專職?臺(tái)背回填?施工隊(duì)，?并派有經(jīng)?驗(yàn)的施工?技術(shù)人員?對(duì)結(jié)構(gòu)物?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?指揮。在?施工方法?、工藝及?質(zhì)量控制?點(diǎn)加以明?確。每層?填料松鋪?厚度≤1?5cm，?壓實(shí)度≥?____?%。水泥?穩(wěn)定砂礫?填筑時(shí)其?壓實(shí)度每?層不小于?____?%，每層?填筑完畢?后，由專?職質(zhì)檢員?和監(jiān)理工?程師驗(yàn)收?合格后，?進(jìn)行下一?層的施工?。3、?橋涵結(jié)構(gòu)?物的外觀?質(zhì)量差?橋涵結(jié)構(gòu)?物的外觀?質(zhì)量差，?主要表現(xiàn)?在混凝土?表面蜂窩?麻面、水?泡氣孔多?、顏色不?一致、線?條不順直?等產(chǎn)生這?些現(xiàn)象的?原因較多?，我們從?以下幾個(gè)?方面進(jìn)行?控制：?(1)選?擇同一產(chǎn)?地、同一?品牌、同?一顏