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文檔簡介
化驗員小我工作總結(jié)范文201*年上半年在促忙忙中馬上曩昔,回首上半年,在公司領導直接領導下,在有關局部協(xié)作及質(zhì)量部的支持下,在全體磨練室員工的協(xié)作努力下,我們戰(zhàn)勝艱難,較好地完成了本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作從以下幾個方面做一總結(jié):
試驗室;上半年磨練量共計:6695批次,同期削減189批次。
進廠原輔料:包材、分裝、小樣:692批次。201*年上半年732批次-40批次
制劑品種及小樣:698批次。834批次-136批次
原料藥制品、半制品:1751批次。2106批次-355批次
留樣不雅察、標準溶液:581批次。473批次+108批次
微生物檢查及驗證:1406批次。939批次+467批次
無菌及無菌驗證:71批次。182批次-111批次
細菌內(nèi)毒素、微粒、狀況:410批次。544批次-134批次
純化水、注射用水:915批次。909批次+6批次
試劑配制:158批次。165批次-7批次
10、儀器維護頤養(yǎng):13次。15次-2次
二、完成新購進儀器旋光儀的安裝、調(diào)試,并投入使用,同時樹立了儀器設備檔案,為標準化治理奠定根本。
三、依據(jù)新版GMP的要求,相應完成新版質(zhì)量標準、磨練記錄的有關修訂工作。
四、完成技巧部、生產(chǎn)車間片的加快試驗工作,并出具磨練數(shù)據(jù)至技巧部。
五、完成散儲存期的微生物數(shù)據(jù)檢測試驗工作;
六、完成了培訓工作內(nèi)容:
1、新入職員工的培訓與考察;
2、磨練室治理規(guī)程培訓與考察;
3、磨練治理規(guī)程培訓與考察;
4、摩爾純化水設備的培訓;
5、培育基治理規(guī)程培訓;
6、無菌操作歷程培訓;
7、3名化驗員通過藥品磨練所的培訓并取得磨練員上崗證;
8、上半年日常磨練工作內(nèi)容培訓12次;
9、對新進廠的實習生進展試驗室平安學問培訓;
七、完成團體等公司對我公司的審計工作。
八、完成制劑品種、原料藥品種及注射劑品種的質(zhì)量趨勢剖析圖(局部)。
九、完成三樓留樣室的整理工作:清理過有效期的注射劑及凍干留樣品種約50萬支。
十、我局部上半年人員流失6人,在人員緊缺、任務重、小樣多、新人多等特點增加上半年的培訓工作,積極提倡一次磨練成功率,提高檢測工作效率,降落磨練本錢。為做好磨練工作,在曩昔的根本上,強化磨練員的相關學問重學習,加深熟悉,學以至用,使之加倍系統(tǒng)化、標準化及科學化,從而融會貫穿,使磨練專業(yè)水平賡續(xù)提高。下一步就是如何使現(xiàn)有的實習人員盡快進入角色,來擬補磨練崗亭的缺失,增加自已對試驗各個環(huán)節(jié)的嫻熟水平,在崗亭相對固定的狀況下,培育多樣型人才,遇到特別狀況,人員可以隨時調(diào)配,確保各項工作不連續(xù)。一是增加內(nèi)部大家員間的團結(jié)合作,相互慎密協(xié)作,充分挖掘集體的潛力。
十一、本年上半年在質(zhì)量部的領導下對磨練室的全部人員進展優(yōu)化分組,各顯其能,充分施展小我優(yōu)點,預備在下半年的磨練工作中進展分組后實施考察。
十二、團結(jié)同志,虛心學習,協(xié)作成長:
企業(yè)的成長,少不了天時、地利、人和。團結(jié)就是力氣。只有團結(jié),工作力量形成合力。遇事和年夜家商議,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,懇切待人,敬重領導,關切同事,努力制造協(xié)調(diào)的工作狀況。兼聽則明,偏信則暗,做好同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和年夜家交換思想和情感,做年夜家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互贊助、心情舒服的工作氣氛,不計較小我得與失,悄悄無聞做好本職工作,為企業(yè)分憂解難。
十三、樹立平安戒備意識:消退平安隱患就是制造價值。
常言道:平安高于生命,責任重于泰山。化驗室的工作與電、水、氣密是密弗成分的,要作好高壓鋼瓶的治理,易燃易爆及有毒物品的保管、發(fā)放設立肯定的法度榜樣制度,化學試劑依照狀況溫度零丁寄放,熟識簡潔事故處置懲處方法。嚴格制度的落實,增加平安教育,提高平安意識。
十四、201*年上半年費用支出狀況:共計:80850元
1、液相色譜柱:4支共計5200元;
2、液相抽濾用真空泵:1200元;
3、試驗耗材:一次性無菌過濾器、玻璃儀器等耗材1.1萬元;
4、改換儀器零部件費用:1150元;
5、新增儀器費用:旋光儀32300元;
6、標準品、比照品:20230元;
7、培育基、鱟試劑、菌種、注射用水:10000元;
十五、外檢費用收入7700元。
十六、針對微生物、無菌室的革新問題及房間設置與有關局部協(xié)作協(xié)商進展了屢次的圖紙修訂與改良工作。
十七、201*年上半年存在的問題與剖析:
1、新版GMP的實施問題:磨練工作的“量”與“質(zhì)”在賡續(xù)變更,磨練內(nèi)容有增無減,要求俞來俞細,難度賡續(xù)加年夜,必需增加磨練人員的全員質(zhì)量意識。
2、磨練申報有些滯后問題:磨練人員流淌頻繁,有些磨練員技巧相對來講較全面,福利待遇支付及社會的物價上漲有肯定的關系,分派比例失調(diào)時是造成人員流淌性年夜的緣由之一。到目前為止,上半年先后有6人分開磨練崗亭。人員的頻繁流淌使得磨練工作有些斷檔,致使磨練時間有所增加,加之新來的人員不熟識,使磨練申報有些滯后。
4、缺少持證上崗的玻璃儀器校準人員,造成在審計歷程中對方屢次提出玻璃儀器校準人員的資質(zhì)問題。
十八、201*年下半年工作重點及目標
1、完善留樣不雅察及穩(wěn)定性的考察工作及數(shù)據(jù)的整理工作;
2、增加完善磨練人員的全員GMP質(zhì)量意識;
3、增加對員工的培訓與考察,努力提升業(yè)務技能、工作責任心和磨練工作力量水平;
4、完成微生物、無菌室的革新及房間設置與最終的房間性能確認等工作。
5、在質(zhì)量部的領導下為了更好的施展物盡其能、人盡其用的方針,對磨練室的全部人員進展優(yōu)化分組,各顯其能,充分施展小我優(yōu)點,預備在下半年的磨練工作中進展分組后實施考察。
6、增加對磨練人員的下半年培訓,特制定如下培訓內(nèi)容
序號培訓內(nèi)容培訓方法培訓光陰培訓員
1旋光儀原理操作、
維護頤養(yǎng)及相關學問現(xiàn)場培訓+稽核201*年7月
2液相操作、
維護頤養(yǎng)及相關學問現(xiàn)場培訓+稽核201*年8月
3新員工崗前操作技能培訓培訓+稽核201*年8月
4電子天平的使用、校準維護及頤養(yǎng)現(xiàn)場培訓+稽核201*年8月
5原子汲取原理操作、
維護頤養(yǎng)及相關學問現(xiàn)場培訓+稽核201*年9月
6新版GMP試驗室克制培訓201*年9月
7氣相原理操作
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