管理者如何應(yīng)對心理壓力問題

千里之行，始于足下。你若盛開，蝴蝶自來。第第2頁/共2頁精品文檔推薦管理者如何應(yīng)對心理壓力問題管理者如何應(yīng)對心理壓力問題

不善調(diào)整的人，有許多壓力表現(xiàn)：到單位就忙個不停，感覺一天很快就過了，有時候吃飯、飲水、甚至上廁所都顧不上；有時候精力不簡單集中；工作效率低；看到工作表現(xiàn)出來的問題，比如見到管理人員或職工履職不到位就很急躁，簡單指責(zé)同事甚至對個別態(tài)度不好的職工發(fā)怒。

壓力分精神與物理兩個領(lǐng)域的定義。物理定義具有客觀屬性，而精神領(lǐng)域指，環(huán)境中的刺激所引起的人體的一種非特異性反應(yīng)，即應(yīng)激。也有將壓力定義為外部壓力大事的刺激作用，個人關(guān)系、工作和經(jīng)濟狀況等生活變化都會形成壓力。物理壓力往往簡單躲避，而精神壓力往往鋪天蓋地，讓人無法躲避。經(jīng)常表現(xiàn)為郁悶、武斷、壓抑、急燥、敵對等不良心情。

壓力的來源有好的，比如職務(wù)提高，責(zé)任加重，工作量加大。多數(shù)是不好的，如：工作時間過長、疾病、不善統(tǒng)籌取舍、過于看重得失、家庭不和諧、同事關(guān)系不和諧、挑戰(zhàn)、突發(fā)大事等等。

不善調(diào)整的人，有許多壓力表現(xiàn)：到單位就忙個不停，感覺一天很快就過了，有時候吃飯、飲水、甚至上廁所都顧不上；有時候精力不簡單集中；工作效率低；看到工作表現(xiàn)出來的問題，比如見到管理人員或職工履職不到位就很急躁，簡單指責(zé)同事甚至對個別態(tài)度不好的職工發(fā)怒；處理突發(fā)大事，對無理取鬧的群眾、社會閑雜人員等也曾怒不行遏，發(fā)生沖突。這些問題有的是屬于個人涵養(yǎng)的、有工作方法和藝術(shù)的、有統(tǒng)籌安排不科學(xué)的、也可能是對工作責(zé)任感太強，過多關(guān)注細(xì)節(jié)、對自身要求過高、過于追求完善等緣由。

那么，我們?nèi)绾螒?yīng)對壓力呢？

一是要追求。有追求，有幻想，為之奮斗，雖累而不覺得苦，變壓力為動力。

二是少追求?；蛘呓袑W(xué)會放棄。要追求十五志于學(xué)，三十而立。曾因年齡老大不小了，但并未立起來和自身不夠優(yōu)秀而慚愧，曾因單位工作還有這樣那樣的問題而自責(zé)，曾因身邊的人的“缺點過錯”而憤怒。后來慢慢開頭學(xué)會放棄，或許是“情非得已”吧。當(dāng)然放棄不等于已經(jīng)失去追求，而是適度放緩降低。每個人的存在都是合理的，誰都沒有資格去過多要求別人轉(zhuǎn)變。自己當(dāng)然有不少毛病，但優(yōu)點實在也不少，否則怎能成為一名比較勝利的管理者呢？對上級的要求，也可以有所為有所不為，或者可以緩為。呵呵呵，漸漸走，觀賞別人、悅納自己。

三是找歡樂。這是我多年以來確定的一個行為方向?？雌饋砗孟裼悬c低級。但是請不要擔(dān)憂我的`墮落。由于歡樂也可能有高尚的，并且有責(zé)任感的人總有自己的道德底線。運動、唱歌、朋友聚會包括喝酒打牌、閱讀、上網(wǎng)談天、增長一點學(xué)問技藝，比如背了一首宋詞等等都可以使我歡樂。職工的點滴進(jìn)步，事業(yè)的進(jìn)展都是我的歡樂源泉。善待自己，只要能歡樂，哪怕鋪張一點時間。這樣的效果是自己基本擺脫了曾經(jīng)的郁悶、不自信。

四是善解脫。領(lǐng)導(dǎo)者不要總是事必躬親，應(yīng)多思索宏觀、提出方向、正確決策，否則更是失職。擅長把自己從事務(wù)性工作解脫出來也是緩解壓力的方法。

五是常修身。追求個人心智完善，保持純正境界，形成樂觀豁達(dá)胸懷也是減壓的重要方面。

六是防神化。要防止被大家或自己推上神壇。在強調(diào)自己責(zé)任感的同時，不要認(rèn)為自己才是救世主，不要認(rèn)為自己是萬能的。要記?。旱厍螂x了誰都會轉(zhuǎn)。

七是要休息。這是健康和充