個(gè)人的月度工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)個(gè)人的月?度工作總?結(jié)范文?-年-月?以來(lái)，經(jīng)?歷一個(gè)月?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?工作?，F(xiàn)?從兩方面?進(jìn)行總結(jié)?，其一個(gè)?人，其二?公司。?對(duì)于個(gè)人?主要工作?如下：?第一：提?高自身素?質(zhì)，履行?自我的工?作職責(zé)。?為了適?應(yīng)當(dāng)前工?作的需要?，就應(yīng)時(shí)?刻把學(xué)習(xí)?放在第一?位，提高?自身管理?類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)素?質(zhì)，并逐?步涉獵電?玩方面的?知識(shí)。能?夠快速融?入公司團(tuán)?隊(duì)，了解?并提高新?的業(yè)務(wù)素?養(yǎng);學(xué)習(xí)?公司的規(guī)?章制度，?掌握宣威?大眾娛樂(lè)?傾向的最?新動(dòng)態(tài)以?及公司相?關(guān)資料;?用心參加?公司召開(kāi)?的大小會(huì)?議并主動(dòng)?激發(fā)員工?的主觀能?動(dòng)性。視?員工為姐?妹，關(guān)心?她們?nèi)粘?生活中的?問(wèn)題，經(jīng)?常溝通交?心，為她?們營(yíng)造一?個(gè)舒適溫?馨的工作?環(huán)境。再?者，要提?高她們的?工作效率?，首先要?提高我自?我的綜合?素質(zhì)。?第二：堅(jiān)?決執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?任務(wù)精?益求精工?作思路，?按照領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?合理分配?員工工作?日程。耐?心客觀地?對(duì)員工實(shí)?施引導(dǎo)監(jiān)?督作用。?第三：?把管理落?到實(shí)處。?及時(shí)處?理員工與?顧客之間?的關(guān)系，?維護(hù)好公?司的忠誠(chéng)?顧客，及?時(shí)解決危?機(jī)顧客問(wèn)?題。關(guān)注?員工心理?動(dòng)態(tài)，平?時(shí)用心鼓?勵(lì)他們、?信任她們?、讓她們?放手去干?，目的是?發(fā)揮各職?能部門(mén)的?主觀能動(dòng)?性，做到?各司其責(zé)?，處理問(wèn)?題的失誤?更少。而?我，嚴(yán)格?要求自我?，做到以?身作則，?起到了良?好的帶頭?模范作用?。第四?：工作中?優(yōu)點(diǎn)和不?足之處。?在一個(gè)?月的實(shí)際?工作中，?我能熟悉?公司業(yè)務(wù)?的基本流?程和管理?框架，對(duì)?于明確的?工作任務(wù)?能夠用心?響應(yīng)，高?效率的完?成。但也?存在不足?之處：做?事主動(dòng)性?不夠，因?為在工作?完成之余?過(guò)于放松?。另外，?缺乏對(duì)管?理類(lèi)理論?與業(yè)務(wù)知?識(shí)的深入?了解，在?今后的工?作中，我?會(huì)更加用?心努力提?高自我，?不斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，在工作?中如有不?對(duì)的地方?，還需領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指?正。個(gè)性?指出，此?刻我們?cè)?做“美味?大餐”和?“達(dá)人”?兩種機(jī)器?的活動(dòng)，?每一天人?流集中，?在接下來(lái)?的工作中?，我會(huì)更?加人性化?安排她們?的上班方?式，有機(jī)?協(xié)調(diào)，合?理分配任?務(wù)。對(duì)?于公司：?無(wú)極是?一家領(lǐng)先?同類(lèi)電玩?行業(yè)的系?統(tǒng)化的公?司。但公?司要快速?發(fā)展以致?在行業(yè)中?處于領(lǐng)先?地位，還?需要在很?多方面需?要完善。?第一：?嚴(yán)格的制?度化管理?一個(gè)公?司如果沒(méi)?有一套嚴(yán)?格的管理?制度，整?個(gè)公司就?像一盤(pán)散?沙，沒(méi)有?約束，沒(méi)?有凝聚力?，何談提?高效益制?度好定執(zhí)?行難，公?司每制定?一項(xiàng)制度?，先試行?，一段時(shí)?間后正式?執(zhí)行。執(zhí)?行管理制?度的時(shí)候?，無(wú)論是?誰(shuí)，制度?面前人人?平等。?第二：內(nèi)?部管理方?面。我?們需要建?立核心的?，文化是?價(jià)值的基?礎(chǔ)，有了?共同的精?神支柱，?整個(gè)團(tuán)隊(duì)?目標(biāo)一致?、步調(diào)一?致，企業(yè)?就具有了?持續(xù)發(fā)展?的動(dòng)力。?我推薦經(jīng)?常舉辦內(nèi)?部的小型?培訓(xùn)班，?努力提高?員工的職?業(yè)素養(yǎng)。?第三：?在員工內(nèi)?部營(yíng)造良?性競(jìng)爭(zhēng)的?氛圍根?據(jù)這幾個(gè)?月的經(jīng)驗(yàn)?來(lái)看，職?責(zé)細(xì)化到?個(gè)人，能?避免偷懶?懈怠現(xiàn)象?的發(fā)生。?公司經(jīng)理?營(yíng)造良性?競(jìng)爭(zhēng)的另?外一個(gè)關(guān)?鍵是和員?工之間建?立信任、?及時(shí)溝通?的氛圍，?公司經(jīng)理?要有“員?工、顧客?無(wú)小事”?，事事有?人管，人?人都管事?，及時(shí)幫?忙他們解?決困難和?問(wèn)題。?綜上所述?，是我_?___月?以來(lái)學(xué)習(xí)?、工作得?來(lái)的感悟?和體會(huì)的?總結(jié)，望?各位領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正?，在今后?的工作中?挖掘更大?的潛能，?加快成才?成型的步?伐，為公?司創(chuàng)造價(jià)?值。個(gè)?人的月度?工作總結(jié)?范文（二?）來(lái)新?單位報(bào)到?轉(zhuǎn)眼就有?一個(gè)多月?了，在這?一個(gè)月中?，生活顯?得緊張，?但又有秩?序。剛進(jìn)?入公司，?一切都是?嶄新的，?要重新去?認(rèn)識(shí)和了?解;信心?來(lái)自了解?，要了解?我們的行?業(yè)，了解?我們的公?司，了解?我們的產(chǎn)?品;公司?為我們供?給的平臺(tái)?很大，產(chǎn)?品的優(yōu)勢(shì)?也顯而易?見(jiàn)的，這?樣好的平?臺(tái)，就看?自我怎樣?去發(fā)揮。?人生本來(lái)?就是一個(gè)?不斷成長(zhǎng)?的過(guò)程，?這一生最?重要的決?定便是決?定和誰(shuí)在?一齊成長(zhǎng)?!很榮幸?能加入我?們公司，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?忙中與公?司共同成?長(zhǎng);很感?激領(lǐng)導(dǎo)和?同事無(wú)私?的傳授他?們的經(jīng)驗(yàn)?給我，他?們成功和?失敗的經(jīng)?驗(yàn)是我最?好的教師?，經(jīng)過(guò)學(xué)?習(xí)他們的?經(jīng)驗(yàn)和知?識(shí)，能夠?大幅度的?減少自我?犯錯(cuò)和縮?短摸索時(shí)?間;在公?司這樣一?個(gè)進(jìn)取向?上的平臺(tái)?上，自我?這樣一個(gè)?新手，必?須要多學(xué)?，多看，?多做事!?公司管?理模式很?人性化，?因地制宜?，因材施?教;這一?個(gè)多月，?公司沒(méi)有?對(duì)我做任?何的要求?，自我自?由發(fā)揮，?自我去展?現(xiàn)自我的?才能，公?司會(huì)根據(jù)?你的實(shí)際?本事安排?適合你的?工作.剛?剛進(jìn)公司?的前幾天?，領(lǐng)導(dǎo)和?同事帶我?一齊去客?戶(hù)，經(jīng)常?會(huì)有意識(shí)?地將整個(gè)?銷(xiāo)售流程?演示給我?看;然后?，仔細(xì)地?分析給我?聽(tīng)，從尋?找項(xiàng)目、?面見(jiàn)客戶(hù)?、與客戶(hù)?交流。每?一步驟，?每一環(huán)節(jié)?，每一事?項(xiàng)，都能?仔細(xì)地進(jìn)?行分析，?這讓我體?會(huì)十分深?刻，熟悉?公司產(chǎn)品?，了解公?司業(yè)務(wù)情?景。幾天?過(guò)后，我?就開(kāi)始獨(dú)?立去拓展?周邊業(yè)務(wù)?，自我本?來(lái)就是個(gè)?”耐不住?寂寞”的?人，喜歡?跑業(yè)務(wù)，?喜歡與人?打交道，?喜歡社交?;看大家?從不認(rèn)識(shí)?到認(rèn)識(shí)，?最終成為?朋友;看?著一個(gè)一?個(gè)項(xiàng)目就?被自我這?樣一點(diǎn)一?點(diǎn)挖掘出?來(lái)，直到?做成生意?，很享受?這樣一個(gè)?過(guò)程，!?自我一向?就很喜歡?做銷(xiāo)售工?作，喜歡?挑戰(zhàn)與自?我挑戰(zhàn)。?雖然經(jīng)驗(yàn)?和閱歷有?限，但我?一向堅(jiān)持?用心去做?好每件事?情!成功?的銷(xiāo)售人?員都是敢?于堅(jiān)持自?我的目標(biāo)?的人。?在今后的?工作中，?我將努力?提高自身?素質(zhì)，克?服不足，?朝著以下?幾個(gè)方向?努力：?(1)養(yǎng)?成學(xué)習(xí)的?習(xí)慣;?銷(xiāo)售人員?銷(xiāo)售的第?一產(chǎn)品是?銷(xiāo)售員自?我;每個(gè)?成功的銷(xiāo)?售員總是?能與他的?客戶(hù)有許?多共識(shí)，?這與銷(xiāo)售?人員本身?的見(jiàn)識(shí)和?知識(shí)分不?開(kāi)。有多?大的見(jiàn)識(shí)?和膽識(shí)，?才有多大?的格局。?這方面自?我還很欠?缺，必須?不斷的學(xué)?習(xí)，這就?是一個(gè)不?斷的自我?總結(jié)和積?累的過(guò)程?。自我要?有目的的?去學(xué)習(xí)，?