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第3頁共3頁2023?客服個人?試用期工?作總結范?文回首?____?年客務部?幾個月試?用期的物?業(yè)客服工?作,感慨?頗深。這?幾個月來?我在物業(yè)?各級領導?的關心和?支持下、?在客服部?全體人員?的積極努?力配合下?、在發(fā)現(xiàn)?、解決、?總結中逐?漸成熟,?并且取得?了一定的?成績。?1.提高?服務質(zhì)量?,規(guī)范前?臺服務。?自__?__年我?部門提出?“首問負?責制”的?工作方針?后,__?__年是?全面落實?該方針的?幾個月。?在日常工?作中無論?遇到任何?問題,我?們都能作?到各項工?作不推諉?,負責到?底。不管?是否屬于?本崗位的?事宜都要?跟蹤落實?,保證物?業(yè)各項工?作的連慣?性,使工?作在一個?良性的狀?態(tài)下進行?,大大提?高了我們?的工作效?率和服務?質(zhì)量。?2.規(guī)范?服務流程?,物業(yè)管?理走向?qū)?業(yè)化。?3.改變?職能、建?立提成制?。以往?客服部對?收費工作?不夠重視?,沒設專?職收費人?員,由樓?宇管理員?兼職收費?,而且只?在周六、?日才收,?造成樓宇?管理員把?巡視放在?第一位,?收費放在?第二位,?這樣樓宇?管理員沒?有壓力,?收多收少?都一樣,?甚至收與?不收一個?樣,嚴重?影響了收?費率。所?以,從本?年度第二?季度開始?我們開始?改革,取?消樓宇管?理員,設?立專職收?費員,將?工資與收?費率直接?掛鉤,建?立激勵機?制,將不?適應改革?的樓宇管?理員辭退?。招聘專?職收費員?,通過改?革證明是?有效的。?一期收費?率從__?__%提?高到__?__%;?二期從_?___%?提升到_?___%?;三期從?____?%提升到?____?%。_?___年?將是嶄新?的幾個月?,隨著我?服務質(zhì)量?的不斷提?高,小區(qū)?配套設施?的逐步完?善___?_物業(yè)物?業(yè)將會向?著更高、?更強的目?標邁進,?我也將會?一如既往?的保持高?漲的工作?熱情,以?更飽滿的?精神去迎?接新的幾?個月,共?同努力為?____?物業(yè)譜寫?嶄新輝煌?的一頁!?202?3客服個?人試用期?工作總結?范文(二?)來公?司也已經(jīng)?有了三個?月,這段?時間除了?當初剛進?入公司時?的不適應?外,其他?時間都是?充滿愉快?和滿足的?。也許是?剛剛畢業(yè)?的原因,?進入一個?新的環(huán)境?,況且還?是自己第?一次步入?社會,一?些規(guī)矩和?原則都不?太清楚,?所以顯得?有些局促?。那段時?間,我也?有一些焦?慮。但在?自己不斷?的努力下?,我放下?了心里的?一些戒備?和防御,?坦然的接?受這樣的?情況,從?而才讓自?己得到解?脫,能夠?更專注于?工作上去?。剛進入?公司,我?表現(xiàn)的很?平淡,是?因為我對?工作還沒?有掌握成?熟,但當?我真的坐?在這個崗?位時,我?對自己的?要求就可?以有一個?定位了,?從而讓我?的工作也?更好的進?行下去。?在這幾?個月的試?用期了,?我經(jīng)歷了?很多,也?在不斷的?努力中學?習到了很?多的知識?,對自己?身建設也?有很大的?幫助。比?如有一次?,一位客?戶可能是?和其他部?門的一位?負責人有?些爭執(zhí),?但是很氣?憤,直接?打到客服?電話上。?我接了之?后強烈的?感到了這?名客戶的?不滿,甚?至語言中?出現(xiàn)了各?種辱罵。?雖然我剛?踏上這個?職業(yè),但?遇到這樣?的事情,?我也當時?有些懵了?。后來,?我想了想?,其實每?一名客戶?都是想從?我這里得?到一個解?決方案,?我冷靜的?想了之后?,很溫和?的和他說?明了這個?問題的所?在,以及?跟他說會?和負責人?進行溝通?,最后給?你一個答?復,請他?能夠耐心?等待一段?時間。他?也不再和?我糾纏下?去,便這?樣決定了?,后來和?部門負責?人商量之?后,給了?這位客戶?一個完美?的解答。?所以,其?實什么事?情都會遇?到難題,?只要我們?冷靜一些?去處理,?事情不會?變得復雜?,反而容?易處理。?學習到?的不止書?面上的這?些東西,?更多的已?經(jīng)藏在了?我的心里?腦海里

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