倉(cāng)庫(kù)員工年度工作總結(jié)模板（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)倉(cāng)庫(kù)員工?年度工作?總結(jié)模板?我于_?___月?份進(jìn)入公?司后，擔(dān)?任公司倉(cāng)?庫(kù)管理員?職位，現(xiàn)?將這段時(shí)?間的工作?總結(jié)及工?作體會(huì)敘?述如下。?剛進(jìn)入?公司時(shí)，?面對(duì)陌生?的環(huán)境和?工作，我?感到無(wú)從?下手、充?滿迷茫，?對(duì)業(yè)務(wù)操?作也是一?竅不通，?連一些最?簡(jiǎn)單的工?作術(shù)語(yǔ)都?不懂。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?合理安排?崗位和同?事的幫助?下，很快?便對(duì)工作?業(yè)務(wù)有了?一定掌握?，較好地?熟悉了入?庫(kù)操作、?在庫(kù)管理?、出庫(kù)操?作等。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?同事的幫?助下，目?前已經(jīng)熟?練工作，?能準(zhǔn)確、?及時(shí)地與?客戶協(xié)調(diào)?處理異常?情況，能?較好地處?理各種工?作細(xì)節(jié)和?服從上級(jí)?、公司的?工作安排?和管理制?度。同?時(shí)，在領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)、?同事幫助?以及自身?的努力下?，我對(duì)倉(cāng)?庫(kù)管理工?作也有了?更深刻的?認(rèn)識(shí)。具?體而言：?1、對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)?識(shí)，熟悉?了___?_、__?__倉(cāng)庫(kù)?基本情況?，包括庫(kù)?房庫(kù)區(qū)、?貨架、貨?品擺放等?。2、?對(duì)流程的?認(rèn)識(shí)，熟?悉___?_倉(cāng)庫(kù)的?進(jìn)出庫(kù)操?作流程和?系統(tǒng)流程?、___?_倉(cāng)庫(kù)的?操作流程?和系統(tǒng)流?程;QC?流程;增?值服務(wù)操?作流程;?異常處理?流程;盤?點(diǎn)流程等?。3、?對(duì)管理的?認(rèn)識(shí)，較?好地熟悉?了___?_管理;?倉(cāng)庫(kù)安全?管理，庫(kù)?區(qū)規(guī)劃，?貨品擺放?;成本節(jié)?約，人員?安排等。?4、對(duì)?職責(zé)的認(rèn)?識(shí)，明白?了團(tuán)隊(duì)的?重要性，?工作合理?安排、保?障效率的?重要性;?較好地協(xié)?調(diào)本組人?員的工作?和保障準(zhǔn)?確性，對(duì)?工作能夠?負(fù)責(zé)和能?夠按時(shí)順?利完成。?工作體?會(huì)：1?、高效服?務(wù)，全力?做好客戶?服務(wù)工作?我們的工?作本職是?服務(wù)，服?務(wù)客戶是?我們賴以?生存的主?旋律，只?有做好了?客戶服務(wù)?，得到了?客戶的認(rèn)?可?？蛻?才會(huì)真正?地認(rèn)同我?們。能做?到高效服?務(wù)，對(duì)于?客戶的電?話咨詢，?我都耐心?解釋并給?予解決，?客戶提到?的問(wèn)題和?需要，都?能及時(shí)解?答和解決?。2、?專業(yè)學(xué)習(xí)?是做好工?作的動(dòng)力?源泉我們?的工作價(jià)?值是什么?？是在工?作中，得?到不斷地?提升，不?斷地去學(xué)?習(xí)得到進(jìn)?步。假如?我們甘于?落后，那?么我們的?價(jià)值將會(huì)?一降再降?，直到自?己都不能?認(rèn)可自己?。專業(yè)的?學(xué)習(xí)，使?自己的實(shí)?際操作得?到理論的?支持，理?論知識(shí)得?到實(shí)際操?作的驗(yàn)證?，不斷地?提升不斷?地進(jìn)步，?才真正是?我們的工?作價(jià)值。?點(diǎn)的精通?，線的發(fā)?展，交織?成面的擴(kuò)?張，使自?己能夠覆?蓋更大的?領(lǐng)域，才?能在各方?面不斷地?提升自己?。3、?因勢(shì)而變?，順勢(shì)而?為，全力?做好自己?在各種突?發(fā)情況和?緊急中，?我迅速轉(zhuǎn)?變思路，?找準(zhǔn)自己?的工作定?位，積極?和同事討?論改進(jìn)方?法。討論?在工作過(guò)?程中的問(wèn)?題，有一?些專業(yè)上?不懂的地?方我虛心?向其他有?經(jīng)驗(yàn)的同?事學(xué)習(xí)。?倉(cāng)庫(kù)員?工年度工?作總結(jié)模?板（二）?___?_年上半?年，本人?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在同?事們的團(tuán)?結(jié)合作和?關(guān)心幫助?下，較好?地完成了?上半年的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，在?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和思想政?治主面都?有了更進(jìn)?一步的提?高。現(xiàn)將?____?年上半的?各項(xiàng)工作?總結(jié)如下?，敬請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)提?出寶貴的?意見(jiàn)。?一、思想?政治表現(xiàn)?、品德修?養(yǎng)及職業(yè)?道德方面?。半年?來(lái)，本人?認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，按時(shí)出?勤，有效?利用工作?時(shí)間，堅(jiān)?守崗位，?需要加班?完成工作?按時(shí)加班?加點(diǎn)，保?證工作能?按時(shí)完成?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律知?識(shí);愛(ài)崗?敬業(yè)，具?有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心。?積極主動(dòng)?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，工?作態(tài)度端?正，認(rèn)真?負(fù)責(zé)地對(duì)?待每一項(xiàng)?工作。?二、工作?能力和具?體業(yè)務(wù)方?面。我?的工作崗?位是銷售?內(nèi)勤和倉(cāng)?管。主要?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)?公司線纜?的發(fā)運(yùn)數(shù)?、上貨數(shù)?。另外就?是將每天?發(fā)貨的數(shù)?量報(bào)給客?戶，核對(duì)?客戶收貨?情況與數(shù)?量，整理?現(xiàn)款現(xiàn)貨?的客戶開(kāi)?出收據(jù)，?統(tǒng)計(jì)每天?入庫(kù)和出?庫(kù)的數(shù)量?。我本?著“把工?作做的更?好”的目?標(biāo)，工作?上發(fā)揚(yáng)開(kāi)?拓創(chuàng)新精?神，扎扎?實(shí)實(shí)干好?本職工作?，圓滿地?完成了半?年的各項(xiàng)?任務(wù)：?1、統(tǒng)計(jì)?情況：能?及時(shí)做到?電話跟蹤?客戶收貨?情況與數(shù)?量核對(duì)，?做到發(fā)運(yùn)?數(shù)與收貨?數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)?確。2?、收貨情?況：原材?料廠家報(bào)?的收貨數(shù)?量，跟我?接收的數(shù)?量要核對(duì)?準(zhǔn)確。如?有多或是?少的情況?，要及時(shí)?匯報(bào)給采?購(gòu)部。?3、倉(cāng)管?報(bào)表：做?好每天出?庫(kù)、入庫(kù)?的臺(tái)賬數(shù)?據(jù)，就能?做到周報(bào)?表和月報(bào)?表的數(shù)量?基本準(zhǔn)確?。三、?存在的不?足?？?結(jié)半年的?來(lái)的工作?，雖然取?得了一定?的成績(jī)，?自身也有?了很大的?進(jìn)步，但?是還存在?著以下不?足。一?是有時(shí)工?作的質(zhì)量?和標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一?定差距。?一方面，?由于個(gè)人?能力素質(zhì)?不夠高，?成品倉(cāng)庫(kù)?和原材料?倉(cāng)庫(kù)收發(fā)?數(shù)有時(shí)統(tǒng)?計(jì)存在一?定的差錯(cuò)?;另一方?面，就是?有的時(shí)候?工作量多?，時(shí)間比?較緊，工?作效率不?高。二?是有時(shí)工?作敏感性?還不是很?強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事不夠敏?感，有時(shí)?工作沒(méi)有?提前完成?，上報(bào)情?況不夠及?時(shí)。四?、___?_年下半?年工作計(jì)?劃下半?年我將進(jìn)?一步發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，改?進(jìn)不足，?拓展思路?，求真務(wù)?實(shí)，全力?做好本職?工作。打?算從以下?幾個(gè)方面?開(kāi)展工作?：一是?加強(qiáng)工作?統(tǒng)籌，根?據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)的工作?要求，對(duì)?下半年工?作進(jìn)行具?體謀劃，?明確內(nèi)容?、時(shí)限和?需要達(dá)到?的目標(biāo)，?加強(qiáng)部門?與部