2023建筑項(xiàng)目經(jīng)理上半年工作總結(jié)范本（2篇）

第7頁共7頁2023?建筑項(xiàng)目?經(jīng)理上半?年工作總?結(jié)范本?本人于_?___年?____?月___?_日到_?___中?心工地任?項(xiàng)目經(jīng)理?，至__?__年_?___月?____?日___?_中心項(xiàng)?目停工止?，在近_?___個?月緊張的?施工時間?里，在公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)的直接?指揮和同?事們的幫?助下，我?認(rèn)真地履?行了一個?項(xiàng)目經(jīng)理?應(yīng)盡的責(zé)?任，重點(diǎn)?突出和加?強(qiáng)施工生?產(chǎn)管理，?提高項(xiàng)目?部全體人?員的整體?素質(zhì)和重?點(diǎn)打造項(xiàng)?目部的團(tuán)?隊(duì)精神。?在施工過?程中我基?本做到了?計(jì)劃嚴(yán)密?、精心組?織施工，?最終按計(jì)?劃使項(xiàng)目?保質(zhì)、保?量地完成?當(dāng)年的施?工任務(wù)，?并且獲得?了甲方及?監(jiān)理部門?的一致好?評，為企?業(yè)也爭得?了榮譽(yù)，?下面我把?近___?_個月的?工作情況?做一下匯?報(bào)。一?、施工生?產(chǎn)、技術(shù)?等前期準(zhǔn)?備工作?1、按照?標(biāo)準(zhǔn)化文?明工地的?施工要求?，我從_?___月?____?日進(jìn)入施?工現(xiàn)場，?就陸續(xù)組?織各方面?人、財(cái)、?物進(jìn)場并?做好場區(qū)?規(guī)劃，在?最短時間?內(nèi)先后完?成施工道?路硬化鋪?設(shè)、施工?現(xiàn)場臨時?圍擋安全?大門、物?資門的布?置和安裝?以及文明?施工所要?求的臨時?暫舍等“?五小設(shè)施?”的設(shè)置?。2、?積極協(xié)調(diào)?、甲方、?監(jiān)理做好?地下管線?會簽工作?。3、?積極與設(shè)?計(jì)院聯(lián)系?，組織好?各專業(yè)圖?紙會審工?作。4?、與甲方?、設(shè)計(jì)院?、監(jiān)理溝?通后按照?施工總平?面圖進(jìn)行?建筑物定?位放線，?使建筑物?定位及±?0、00?0標(biāo)高的?確定在最?短的時間?內(nèi)確定完?。5、?與甲方、?電業(yè)局、?自來水公?司及園林?局協(xié)調(diào)，?解決了施?工現(xiàn)場用?電用水即?處理場內(nèi)?樹木等問?題。7?、建立健?全各項(xiàng)規(guī)?章制度及?各項(xiàng)組織?機(jī)構(gòu)。積?極與公司?相關(guān)部門?聯(lián)系，確?保正式開?工前：項(xiàng)?目部各專?業(yè)人員到?位、相關(guān)?的各分包?隊(duì)伍施工?作業(yè)人員?到位、各?種機(jī)械設(shè)?備提前組?織進(jìn)場并?安裝調(diào)試?就位、各?種材料根?據(jù)計(jì)劃陸?續(xù)提前組?織進(jìn)場，?向公司相?關(guān)部門、?甲方、監(jiān)?理通報(bào)獲?得同意后?，___?_中心工?程于__?__年_?___月?____?日上午_?___點(diǎn)?____?分正式破?土動工。?二、施?工進(jìn)度方?面進(jìn)展情?況1、?在正式開?工前組織?項(xiàng)目部相?關(guān)人員嚴(yán)?密制定各?項(xiàng)生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃，?并在重點(diǎn)?分部、分?項(xiàng)時間的?節(jié)點(diǎn)上制?定措施方?案，確保?計(jì)劃按期?完成，計(jì)?劃經(jīng)公司?及甲方監(jiān)?理審批后?執(zhí)行。?2、定期?(每周)?召開安全?生產(chǎn)例會?工作，組?織各專業(yè)?隊(duì)伍進(jìn)行?計(jì)劃完成?情況匯報(bào)?及存在的?問題如何?處理解決?，并限定?整改日期?，后進(jìn)行?檢查整改?落實(shí)情況?。3、?經(jīng)過項(xiàng)目?部全體人?員的辛勤?工作及各?分包隊(duì)伍?密切配合?下，該項(xiàng)?目于__?__月_?___日?正式破土?動工，于?____?月___?_日前完?成基礎(chǔ)施?工，(由?于開槽后?土質(zhì)與勘?察資料完?全不符，?工期拖后?9、__?__天)?于___?_月__?__日(?比計(jì)劃_?___月?____?日提前_?___天?)完成主?體砼框架?及頂層樓?板砼施工?，圓滿地?完成事前?制定的生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃。三?、施工安?全、質(zhì)量?方面作?為工程的?項(xiàng)目經(jīng)理?，我認(rèn)真?地把安全?生產(chǎn)、文?明施工納?入工作議?事日程。?1、堅(jiān)?持“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針，?每當(dāng)施工?生產(chǎn)與安?全生產(chǎn)矛?盾時，堅(jiān)?持生產(chǎn)必?須服從安?全生產(chǎn)的?原則。?2、組織?好對本工?程項(xiàng)目定?期不定期?的安全生?產(chǎn)、文明?施工檢查?。對于檢?查中發(fā)現(xiàn)?的安全問?題和隱患?及時組織?項(xiàng)目部相?關(guān)人員按?照“三定?”原則，?即定時間?、定人、?定解決措?施及時給?予處理解?決，并形?成記錄履?行簽字手?續(xù)。3?、加強(qiáng)對?大型起重?設(shè)備及施?工機(jī)具(?如塔吊、?砼攪拌站?)等的管?理工作，?確保機(jī)械?正常使用?保證施工?生產(chǎn)順利?進(jìn)行。?5、項(xiàng)目?部設(shè)專職?安全員，?作為項(xiàng)目?經(jīng)理大力?支持他的?工作，給?他做堅(jiān)強(qiáng)?后盾，充?分發(fā)揮其?在安全生?產(chǎn)中的作?用，使他?在安全生?產(chǎn)方面真?正有責(zé)有?職有權(quán)。?6、加?大對于違?章指揮，?違章作業(yè)?的處罰力?度，視情?節(jié)分別給?予批評教?育、罰款?及行政處?分，使責(zé)?任人和職?工受到教?育。7?、加強(qiáng)對?項(xiàng)目部各?職能人員?的安全生?產(chǎn)教育工?作，并輻?射到各施?工作業(yè)隊(duì)?伍，形成?一個人人?講安全、?講文明施?工的良好?氛圍。?8、23?-23軸?鋼結(jié)構(gòu)工?程造型部?分，施工?高度__?__米，?安全工作?難度很大?，安全工?作至關(guān)重?要，我項(xiàng)?目部從技?術(shù)負(fù)責(zé)人?到專職安?全員，對?其分包作?業(yè)隊(duì)伍進(jìn)?行了入場?上崗前的?三級安全?教育，并?經(jīng)考試合?格后才允?許上崗，?并要求其?分包隊(duì)伍?對此項(xiàng)目?做出專項(xiàng)?施工方案?和專項(xiàng)安?全技術(shù)保?證措施，?并報(bào)公司?技術(shù)部門?、監(jiān)理部?門和建設(shè)?方審批后?，才可以?允許其進(jìn)?行鋼結(jié)構(gòu)?施工。?9、對于?項(xiàng)目的質(zhì)?量管理工?作，項(xiàng)目?部建立健?全質(zhì)保體?系，抓全?員質(zhì)量管?理工作，?著重提高?全員質(zhì)量?意識，充?分發(fā)揮技?術(shù)負(fù)責(zé)人?等職能人?員的重要?作用，建?立以項(xiàng)目?經(jīng)理為第?一責(zé)任人?，技術(shù)負(fù)?責(zé)人全面?負(fù)責(zé)，各?類施工技?術(shù)人員實(shí)?施監(jiān)管體?系，經(jīng)常?通過監(jiān)督?檢查、評?審等手段?對工程質(zhì)?量形成的?全過程及?其所有質(zhì)?量活動進(jìn)?行分析，?有針對性?地制定對?策和改進(jìn)?措施，從?而使質(zhì)量?管理體系?有效運(yùn)行?，20?23建筑?項(xiàng)目經(jīng)理?上半年工?作總結(jié)范?本（二）?本年度?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?和關(guān)心下?，在同事?的幫助和?配合下，?使我在項(xiàng)?目經(jīng)理的?崗位上逐?漸成長起?來，并升?職為工程?部經(jīng)理，?過去的一?年中通過?在施工現(xiàn)?場的實(shí)踐?及公司內(nèi)?部的培訓(xùn)?課程，在?專業(yè)技術(shù)?上、現(xiàn)場?管理方面?、競投標(biāo)?的策略方?面以及與?裝飾單位?在施工中?的交接面?配合上等?方面的技?能都有了?顯著提高?;并在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?提攜指導(dǎo)?下對管理?部門方面?也有了一?定的認(rèn)識?，我從項(xiàng)?目經(jīng)理轉(zhuǎn)?到工程部?經(jīng)理后，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，不斷?改進(jìn)工作?方法，提?高工作效?率，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?一、強(qiáng)化?形象，提?高自身素?質(zhì)為做?好項(xiàng)目經(jīng)?理的工作?，我堅(jiān)持?嚴(yán)格要求?自己，注?重以身作?則，以誠?待人，一?是愛崗敬?業(yè)講奉獻(xiàn)?。工程部?工作地特?點(diǎn)就是“?計(jì)劃性”?，因此，?我正確認(rèn)?識自身的?工作和價?值，正確?處理苦與?樂，得與?失、個人?利益和集?體利益的?關(guān)系，堅(jiān)?持甘于奉?獻(xiàn)、誠實(shí)?敬業(yè)，并?階段性的?對部門項(xiàng)?目經(jīng)理進(jìn)?行有針對?性的管理?目標(biāo)，如?周工作計(jì)?劃、項(xiàng)目?施工日志?檢查、部?門例會制?度等，以?對工作需?要在各個?工地現(xiàn)場?及材料分?包等處跑?動的項(xiàng)目?經(jīng)理進(jìn)行?管理。?二、強(qiáng)化?職能，做?好服務(wù)工?作工作?中，我注?重把自己?融入于部?門員工中?，作為一?個基層干?部除了要?做好部門?建設(shè)的工?作及本職?工作外，?還是做好?對員工的?服務(wù)工作?，在部門?職員需要?幫助時要?主動的幫?助其解決?問題，以?保證部門?各項(xiàng)目的?順利進(jìn)行?。一是認(rèn)?真辦文。?公文是傳?達(dá)公司政?策、意圖?的載體，?公文的質(zhì)?量和水平?直接影響?司令的暢?通，撰寫?了工程部?作業(yè)指導(dǎo)?書;工廠?發(fā)貨流程?圖及說明?，細(xì)化到?各個細(xì)部?節(jié)點(diǎn)的分?解流程;?二是嚴(yán)格?辦會，工?程部從無?到有，從?成立到部?門制度初?具雛形，?到每周三?固定的項(xiàng)?目問題研?討會;每?周六固定?的部門例?會制度，?有效的落?實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)?的安排部?署，保證?了工作的?順利進(jìn)行?。一年?來的工作?雖然取得?了一定的?成績，但?還存在許?多不足，?主要是思?想解放程?度還不夠?，對待問?題時站的?高度還不?夠，距離?做一個合?格的部門?主管還有?一定距離?，管理上?嚴(yán)肅性還?不足，部?門建設(shè)工?作的嚴(yán)密?性還欠缺?，在今后?工作中，?我一定認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，克服?不足，努?力把工作?做得更好?。入門?階段：年?初接手了?綠洲仕格?維項(xiàng)目的?收尾工作?，施工現(xiàn)?場要與十?三家裝飾?單位配合?，作為一?個剛剛?cè)?行的新手?，還是有?很大的思?想壓力的?。但是本?著公司領(lǐng)?導(dǎo)：“火?線入黨，?在實(shí)踐中?快速成長?”的培養(yǎng)?新人及用?人不疑的?策略鼓勵?下，在公?司領(lǐng)導(dǎo)手?把手的耳?提面命下?、在公司?同事的幫?助和配合?下，順利?的完成了?收尾工作?，并順利?的通過驗(yàn)?收。通過?在現(xiàn)場的?實(shí)踐積累?了不少的?經(jīng)驗(yàn)。期?間參與了?“___?_河畔”?“新鳳城?”等項(xiàng)目?的競標(biāo)工?作。試?煉階段：?在領(lǐng)導(dǎo)的?信任下，?獨(dú)立操作?了新鳳城?-銀座公?寓的櫥柜?項(xiàng)目，期?間雖然由?于施工經(jīng)?驗(yàn)及現(xiàn)場?管理經(jīng)驗(yàn)?不足，遇?到了種.?種困難，?但是在生?產(chǎn)部門、?安裝班組?等公司同?事的協(xié)助?下，順利?地完成了?項(xiàng)目，并?收回項(xiàng)目?款。在施?工過程中?與甲方代?表保持了?良好的合?作關(guān)系。?成長階?段：風(fēng)度?國際項(xiàng)目?全程參與?了招投標(biāo)?、方案確?定、與甲?方工程部?材料確定?、材料商?篩選、與?施工單位?協(xié)調(diào)櫥柜?安裝進(jìn)度?如何與裝?飾配合的?時間節(jié)點(diǎn)?及交接面?收頭處理?方案，主?持了項(xiàng)目?準(zhǔn)備會、?材料準(zhǔn)備?會等施工?前的準(zhǔn)備?工作。此?項(xiàng)目中在?領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)?調(diào)下通過?總公司的?資源平臺?順利地解?決了施工?方無暇收?頭廚房進(jìn)?水管三角?閥問題，?保證了工?程按期完?成。與甲?方項(xiàng)目部?工作人員?建立了良?好的伙伴?關(guān)系，在?項(xiàng)目完成?后與東苑?公司也保?留了暢通?的溝通渠?道，隨時?掌握是否?有新的合?作機(jī)會。?現(xiàn)正在?操作兩個?樓盤的樣?板房工作?。碧瑤項(xiàng)?目配合開?發(fā)人員與?總包方及?甲方設(shè)計(jì)?師協(xié)商家?具項(xiàng)目的?圖紙深化?、材料樣?選定、材?料商篩選?、與總包?方簽訂供?貨合同、?工料分析?、與總包?方細(xì)化節(jié)?點(diǎn)交界面?施工方案?及工期配?合、外加?工廠商加?工工藝與?我司施工?要求配合?的協(xié)調(diào)。?華府天地?家具配套?項(xiàng)目的工?料分析、?材料樣確?定、材料?商篩選、?現(xiàn)場施工?協(xié)調(diào)、并?配合