2023年銀行經理上半年總結模板（2篇）

第4頁共4頁2023?年銀行經?理上半年?總結模板?轉眼進?入___?_行已經?半年了，?時間讓我?對于__?__行有?了更加深?入的了解?，也讓我?通過自身?的學習、?領導和同?事的幫助?，提高了?自己的業(yè)?務技能。?這半年具?體的收獲?如下：?在業(yè)務上?，我取得?了巨大的?收獲，這?一年使我?在業(yè)務上?能夠熟練?，并能駕?輕就熟解?決工作中?的問題，?這一年來?，除了做?好每天日?常本職工?作外，還?重點做了?如下工作?：1、?帳戶年檢?。接到上?級年檢通?知，對營?業(yè)部所有?性質為正?常的帳戶?共___?_戶做了?年檢工作?，在時間?緊、任務?重的提前?下，及時?通知全部?企業(yè)前來?年檢，并?要求提供?最新、最?準確的單?位信息資?料，并對?全部資料?在人民銀?行帳戶二?期系統中?做好登記?。2、?新舊帳戶?變更。由?于系統升?級，系統?要對所有?____?年前老帳?號進行變?更，這就?需要與相?關企業(yè)做?好口頭解?釋與書面?交接工作?。除為每?戶填寫帳?戶變更告?知書，還?將基本戶?及預算專?戶的開戶?許可證收?回，待變?更。3?、電子開?銷戶登記?本。由于?開銷戶登?記本為連?續(xù)使用，?帳戶年久?使用已殘?損，故將?所有開銷?戶信息形?成電子版?本，待日?后使用。?在思想?上，__?__上半?年年部里?的活動也?很多，自?己盡了能?力完成了?所有任務?，如手機?銀行、短?信簽約、?利得盈、?____?卡等等。?雖然不是?很突出，?但我都是?積極參與?。如今，?面臨自己?的是__?__年大?干一季度?活動，首?先在存款?上，自己?會努力廣?泛開拓資?源，挖掘?客戶，爭?取起到_?___帶?頭作用。?其次是信?用卡、基?金等營銷?活動中，?也會嚴格?要求自己?，迅速提?高增長量?。下半?年里，我?為自己制?定了新的?目標，那?就是要加?緊學習，?更加的充?實自己，?以飽滿的?精神狀態(tài)?來迎接新?時期的挑?戰(zhàn)，明年?會有更多?的機會和?競爭在等?著我，我?心里暗暗?的為自己?鼓勵，要?在競爭中?站穩(wěn)腳步?，踏踏實?實，目光?不能只限?于自身的?小圈子，?要著眼于?大局，著?眼于今后?的發(fā)展，?我會向其?他同志學?習，取長?補短，相?互交流工?作，共同?進步，爭?取更好的?工作成績?。20?23年銀?行經理上?半年總結?模板（二?）今年?上半年，?內心不禁?感慨萬千?。沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經歷?了一段不?平凡的考?驗和磨礪?。在下半?年里，我?們將繼續(xù)?圍繞公司?中心工作?，克服缺?點，改進?;深入學?習，掌握?技巧;加?強管理，?改進服務?;大膽探?索新思路?、新方法?，促使工?作再上一?個新臺階?，為集團?公司的健?康快速發(fā)?展作出更?大的貢獻?!以下是?我上半年?的工作總?結。一?、主要工?作回顧?人才是營?銷的核心?資源，本?部門組建?以來，積?極發(fā)揮團?隊的推動?器作用，?注重銷售?骨干的培?養(yǎng)。剛進?入本部門?時，銷售?人員大部?分從零開?始，對銷?售，特別?是本行業(yè)?的技術、?產品和目?標市場一?無所知。?經過包括?客戶查找?定位、談?判、跟進?、促單、?合同簽訂?等一系列?言傳身教?式培訓及?實戰(zhàn)歷煉?之后，他?們已經成?為能夠獨?擋一面的?銷售骨干?，并正為?公司創(chuàng)造?著越來越?多的市場?價值。?根據營銷?工作的具?體內容和?工作流程?，我們建?立了詳盡?而明晰的?客戶檔案?，將包括?客戶基本?信息、客?戶重要度?分級、客?戶聯系過?程、報價?、合同銷?售情況、?客戶關系?維護、后?續(xù)服務等?在內的一?系列的信?息都記錄?在案，形?成了豐富?的客戶字?典，以備?銷售人員?隨時調閱?。根據以?上信息，?對市場及?客戶進行?多種分析?，以掌握?營銷活動?的一般規(guī)?律，進行?舉一反三?，持續(xù)完?善業(yè)務流?程。銷?售部肩負?的是公司?全部產品?的銷售，?責任之重?大、任務?之艱巨，?可想而知?。建立一?支能征善?戰(zhàn)的高素?質的銷售?隊伍對完?成公司銷?售任務至?關重要。?“工欲善?其事，必?先利其器?”，本著?提高銷售?人員綜合?業(yè)務素質?這一目標?，銷售部?開展了不?間斷的職?業(yè)技能培?訓工作，?與___?_招商部?的精英們?進行“東?西部結合?”活動，?在___?_招商部?門的幫助?下，銷售?部業(yè)務人?員的銷售?能力得到?大幅度的?提升。?二、存在?的問題及?解決思路?問題總?是和工作?形影不分?，成績微?不足道，?但問題需?要認真總?結、和探?討，問題?解決的過?程，將是?我們不斷?發(fā)展和持?續(xù)前行的?過程，并?且，這些?問題的有?效解決，?也正是我?們下半年?努力目標?之所在。?銷售人?員工作的?積極性不?高，缺乏?主動性，?懶散，也?就是常說?的要性不?強。溝通?不夠深入?。銷售人?員在與客?戶溝通的?過程中，?不能把我?們公司產?品的情況?十分清晰?的傳達給?客戶，了?解客戶的?真正想法?和意圖;?對客戶提?出的一些?問題和要?求不能做?出迅速的?反應和正?確的處理?。在和客?戶溝通時?不知道客?戶對我們?的產品有?幾分了解?或接受到?什么程度?，在被拒?絕之后沒?有二次追?蹤是一個?致命的`?失誤。?工作沒有?一個明確?的目標和?詳細的計?劃。銷售?人員沒有?養(yǎng)成一個?工作總結?和計劃的?習慣，銷?售工作處?于放任自?流的狀態(tài)?，工作時?間沒有合?理的分配?，工作局?面混亂等?各種不良?的后果。?銷售人員?的素質形?象、業(yè)務?知識不高?。個別業(yè)?務員的自?身素質較?低、不良?習慣很多?、工作責?任心和性?不強，業(yè)?務能力和?形象、素?質還有待?提高。?三、方?面，使用?好計劃與?約定，按?計劃完成?每天、每?周每月的?目標，合?理分配時?間，加大?學習和訓?練的