公司發(fā)展戰(zhàn)略研究論文

精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有題目：河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究專業(yè)：工商管理學(xué)員姓名：王寶江學(xué)員簽名：導(dǎo)師姓名：導(dǎo)師簽名：摘要20多年來，伴隨著我國(guó)住房改革和城市化進(jìn)程步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了快速擴(kuò)張期，取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，并對(duì)促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用，已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年，針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)存在投資增幅過大、房地產(chǎn)價(jià)格上漲過快等因素，出現(xiàn)了不同程度的投資盲目性和結(jié)構(gòu)性等問題，國(guó)家相繼出臺(tái)了一些調(diào)控房?jī)r(jià)過快增長(zhǎng)的新政，房地產(chǎn)業(yè)又面臨著如何健康有序發(fā)展的新課題。河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司面臨新的形勢(shì)，迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何尋找從低迷樓市中突圍的有效途徑，從容應(yīng)對(duì)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高速房地產(chǎn)公司健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展有重要意義。本文以河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為研究對(duì)象，通過對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和戰(zhàn)略模型，對(duì)河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所處的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的全面分析，同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并通過運(yùn)用SWOT方法、外部評(píng)價(jià)（EFE）矩陣和內(nèi)部評(píng)價(jià)（IFE）矩陣、波特五力分析模型等，綜合分析找出河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的外部機(jī)會(huì)和威精品文檔精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔脅，內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，對(duì)公司面臨的機(jī)會(huì)和威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行匹配，找出河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司可采取的戰(zhàn)略方案和戰(zhàn)略定位。運(yùn)用定量規(guī)劃評(píng)價(jià)矩陣對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了選擇分析，找到河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司應(yīng)采用的下一步發(fā)展戰(zhàn)略,明確河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司緊緊依托自身政治優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)的條件下未來的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，為保證戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，提出來河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施措施，從優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理、完善人力資源、加強(qiáng)品牌建設(shè)等方面論述了戰(zhàn)略實(shí)施和支撐體系。本文最后對(duì)提出新戰(zhàn)略進(jìn)行了滿意度評(píng)價(jià)，并努力貫徹學(xué)以致用的原則，希望通過對(duì)本文的研究，對(duì)河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以及類型的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在未來的發(fā)展中提供一些建議和幫助?！娟P(guān)鍵詞】河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析【論文類型】應(yīng)用研究精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔目錄精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔精品文檔，精品文檔，精品文檔緒論20多年來，伴隨著我國(guó)住房改革和城市化進(jìn)程步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了快速擴(kuò)張期，取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，并對(duì)促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮了重要的作用，已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年來，針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)存在投資增幅過大、房地產(chǎn)價(jià)格上漲過快等因素，出現(xiàn)了不同程度的投資盲目性和結(jié)構(gòu)性等問題，國(guó)家相繼出臺(tái)了一些調(diào)控房?jī)r(jià)過快增長(zhǎng)的新政，房地產(chǎn)業(yè)又面臨著如何健康有序發(fā)展的新課題。面臨新的形勢(shì)，房地產(chǎn)企業(yè)如何制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展的迫切需要。論文研究的背景上世紀(jì)九十年代中期，國(guó)家取消了福利分房政策，取而代之的是住房商品化、市場(chǎng)化，客觀上需要建設(shè)大量房屋來滿足人們的居住需要。另一方面，我國(guó)已經(jīng)加入了WTO,世界貿(mào)易一體化和全球經(jīng)濟(jì)一體化也隨之到來，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，人民生活水平逐步提高。在這種形勢(shì)下，房地產(chǎn)行業(yè)作為新興行業(yè)在我國(guó)處于迅猛發(fā)展階段，房地產(chǎn)行業(yè)成了全國(guó)炙手可熱的行業(yè)之一。但同時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)也存在開發(fā)過熱，市場(chǎng)運(yùn)作不規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)加劇、價(jià)格漲幅過快等現(xiàn)象。特別是近幾年，國(guó)家為了規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)，陸續(xù)出臺(tái)了一系列財(cái)政、金融、土地、稅收等方面的政策，這一系列政策的出臺(tái)，使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨資金籌集、土地獲取等方面的壓力，同時(shí)，房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。在這樣的歷史背景下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何根據(jù)國(guó)家政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況以及企業(yè)自身的情況，來制定和執(zhí)行正確的適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，是擺在我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面前的一個(gè)緊迫的任務(wù)。目前，房地產(chǎn)業(yè)面對(duì)國(guó)家關(guān)于土地、融資、房貸利率、限購(gòu)等方面的宏觀調(diào)控政策，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，以及國(guó)外房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)投資基金對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐漸進(jìn)入和爭(zhēng)奪的局面，使我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大的變化，以前的經(jīng)營(yíng)模式和開發(fā)方法已不能完全適應(yīng)新的變化，許多大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨這生死與發(fā)展的危機(jī)問題。本文為明確河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司今后的發(fā)展方向、改善公司流動(dòng)資金狀況等方面提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。論文研究的意義在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，人們往往以擴(kuò)充產(chǎn)能來追求效益；但更為重要的是要同時(shí)注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的改變，保持穩(wěn)定快速的發(fā)展。處理好這個(gè)關(guān)系，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來說尤為重要，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的和諧。不同的企業(yè)有不同的追求，可能有少數(shù)企業(yè)應(yīng)該追求做大，但對(duì)更多的企業(yè)來講，應(yīng)該追求的是如何做久。通過做久去做強(qiáng)，通過做久去做大，而不是簡(jiǎn)單地追求規(guī)模有多大。企業(yè)規(guī)模應(yīng)當(dāng)是在做久、做強(qiáng)中，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中自然增長(zhǎng)。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)看，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化趨勢(shì)的增強(qiáng)促使企業(yè)必須加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究。近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化程度不斷提高，對(duì)外貿(mào)易依存度越來越大，特別是我國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的趨勢(shì)進(jìn)一步明顯，世界眾多500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，已呈現(xiàn)出全球經(jīng)濟(jì)體一體化的趨勢(shì)。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)程度上表現(xiàn)為戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位的競(jìng)爭(zhēng)，也就是說，企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，戰(zhàn)略決定勝負(fù)。因此，企業(yè)必須從自身實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。從目前我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀看，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究普遍滯后。我國(guó)企業(yè)同世界成熟大企業(yè)在管理上的差距主要表現(xiàn)為后者具有明晰的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)然不可否認(rèn)，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)已經(jīng)開始注重長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，但對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來言，則較少制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；另一方面，買方市場(chǎng)的形成和存在使競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和手段發(fā)生徹底變化，企業(yè)僅僅靠抓住市場(chǎng)空檔強(qiáng)化促銷便一舉成功的可能性大大減小了。這一形勢(shì)客觀上要求企業(yè)必須加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求看，大量企業(yè)速興速衰，一條主要的原因就是缺乏對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究。許多企業(yè)產(chǎn)品與發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)，或者是有了高科技產(chǎn)品，缺乏高科技戰(zhàn)略，或者是產(chǎn)品科技含量低，卻找捷徑創(chuàng)名牌，做賭博式?jīng)Q策。事實(shí)表明，如果企業(yè)僅僅注重市場(chǎng)營(yíng)銷而忽略發(fā)展戰(zhàn)略思考，其后果必然是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最終被淘汰，這樣的例子在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中舉不勝舉。本文將結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)和河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司發(fā)精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有展的實(shí)際情況以及所面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，深入分析研究，希望通過應(yīng)用所學(xué)的戰(zhàn)略管理的知識(shí)，幫助企業(yè)利用現(xiàn)有條件和整合現(xiàn)有資源，回避弱點(diǎn)，抓住機(jī)遇，加快企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中做久、做大、做強(qiáng)。論文研究的內(nèi)容及思路研究?jī)?nèi)容本文從房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和所處發(fā)展環(huán)境入手，主要以收集河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司基本經(jīng)營(yíng)情況以及產(chǎn)業(yè)研究結(jié)論、國(guó)家相關(guān)政策等，運(yùn)用波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，建立分析模型（如產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量/模型、SWOT分析模型等），最終制定河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略。本文主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)部分：第一部分是緒論，主要闡述本片論文的研究背景及意義。第二部分主要對(duì)目前企業(yè)戰(zhàn)略理論和房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的簡(jiǎn)述。第三部分對(duì)河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司外部戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。先從企業(yè)所處的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，再對(duì)企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析，運(yùn)用戰(zhàn)略理論模型和定量分析，找出河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的成功因素和發(fā)展趨勢(shì)，確定企業(yè)所面臨的外部機(jī)會(huì)和威脅綜合強(qiáng)度。第四部分對(duì)河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簡(jiǎn)單介紹，并對(duì)河南高精品文檔精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。從企業(yè)內(nèi)部資源入手，對(duì)企業(yè)的能力和所面臨的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行全面分析。第五部分對(duì)河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇深入分析，通過綜合運(yùn)用SWOT分析模型和QSPM矩陣，確定企業(yè)未來發(fā)展的總體戰(zhàn)略藍(lán)圖與機(jī)遇。第六部分河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和保障措施。從優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理、完善人力資源、加強(qiáng)品牌建設(shè)等方面論述了戰(zhàn)略實(shí)施和支撐體系。第七部分是論文的結(jié)論。研究思路本文以戰(zhàn)略管理相關(guān)理論為基礎(chǔ)，選擇河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略作為研究對(duì)象，綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論、發(fā)展戰(zhàn)略理論等理論工具和戰(zhàn)略模型，通過對(duì)河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司內(nèi)外部環(huán)境的分析，明確企業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，采用理論分析與案例研究相結(jié)合，定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)的研究和規(guī)劃，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略如何實(shí)施進(jìn)行分析探討，尋求企業(yè)的最佳發(fā)展戰(zhàn)略。（見圖1.1本文研究的框架）精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有圖1.1本文研究的框架企業(yè)戰(zhàn)略理論及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述企業(yè)戰(zhàn)略研究綜述由于歷史、經(jīng)濟(jì)等多種原因，企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的啟蒙和發(fā)展最早出現(xiàn)在西方國(guó)家。20世紀(jì)初，法約爾提出了管理5大職能：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，其中計(jì)劃職能是企業(yè)管理的首要職能，這是最早出現(xiàn)的企業(yè)戰(zhàn)略啟蒙思想。1938年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在《經(jīng)營(yíng)者的職能》一書中首次使用了戰(zhàn)略概念，將戰(zhàn)略概念引入到企業(yè)管理中，認(rèn)為管理工作重點(diǎn)在于使企業(yè)組織與環(huán)境相適應(yīng)、創(chuàng)造組織效率。1962年，美國(guó)著名管理學(xué)精品文檔精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔者錢德勒出版了《戰(zhàn)略與結(jié)果》一書，首次從大型企業(yè)成長(zhǎng)史中，研究了企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的相互關(guān)系，正式拉開了企業(yè)戰(zhàn)略理論研究的序幕。到20世紀(jì)80年代，戰(zhàn)略管理實(shí)踐與研究名家輩出，形成了戰(zhàn)略理論十大學(xué)派：設(shè)計(jì)學(xué)派、計(jì)劃學(xué)派、定位學(xué)派、企業(yè)家學(xué)派、認(rèn)知學(xué)派、學(xué)習(xí)學(xué)派、權(quán)力學(xué)派、文化學(xué)派、環(huán)境學(xué)派、結(jié)構(gòu)學(xué)派；80年代之后，逐漸形成以謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為主的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論三大學(xué)派：行業(yè)結(jié)構(gòu)學(xué)派、核心能力學(xué)派和戰(zhàn)略資源學(xué)派；進(jìn)入20世紀(jì)90年代中期后，既競(jìng)爭(zhēng)又合作創(chuàng)新戰(zhàn)略逐步形成了顧客價(jià)值中心理論、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論、組織生態(tài)學(xué)應(yīng)用理論等新理論。戰(zhàn)略理論，其主要內(nèi)容是戰(zhàn)略計(jì)劃的理論和實(shí)踐研究，截至到上世紀(jì)60年代中期，企業(yè)戰(zhàn)略的理論框架體系就基本形成了，其理論的發(fā)展也不過就是添磚加瓦的問題。但這種理論使得企業(yè)在戰(zhàn)略管理的實(shí)踐過程中，由于其體系性而在應(yīng)用上受到了局限。因此，理論與實(shí)踐需要某種程度的相脫離就成為理論發(fā)展的主要障礙。波特在前人基礎(chǔ)上總結(jié)提出的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就具有克服上述脫離問題的作用，所以，他的理論備受重視與關(guān)注就有其理論和實(shí)踐上的深厚背景。隨著企業(yè)實(shí)踐的深入，企業(yè)戰(zhàn)略研究重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面，特別是20世紀(jì)80年代以來，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)界一直將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略地位置于學(xué)術(shù)研究前沿，有力推動(dòng)其發(fā)展。通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境的認(rèn)識(shí)，選擇具有針對(duì)性的戰(zhàn)略，以充分發(fā)揮企業(yè)的自身潛力，創(chuàng)建并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特別是確保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位，一段時(shí)期以來，自然成為企業(yè)戰(zhàn)略研究最緊迫的課題，由此而促使了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的正式誕生，安德魯斯的SWOT分析框架得到了更深入和體系性的發(fā)展。波特在其80年代兩本著作《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》和《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中，闡述了他基本的戰(zhàn)略思想。他認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇是由行業(yè)吸引力和行業(yè)中企業(yè)所處競(jìng)爭(zhēng)地位這兩個(gè)中心問題決定的，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根到底產(chǎn)生于企業(yè)為客戶所能創(chuàng)造的價(jià)值。他提出的價(jià)值鏈的分析方法，通過確定不同價(jià)值鏈的成本和差異特性，選擇適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略方案一總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略以及聚集戰(zhàn)略，使戰(zhàn)略研究得到新的發(fā)展。波特的戰(zhàn)略思想首次明確提出了如何制訂競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但他著眼于企業(yè)的外部行業(yè)環(huán)境，對(duì)企業(yè)的內(nèi)在因素未作深入研究，不能突破把企業(yè)視為黑箱的局限。正是基于此，從80年代中后期開始，漢默、普拉哈拉德等人提出了企業(yè)戰(zhàn)略的核心競(jìng)爭(zhēng)力與河西能力觀，他們強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的技能、集體學(xué)習(xí)以及組織的管理技能，認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源在于組織內(nèi)部，新戰(zhàn)略的采取會(huì)受到公司現(xiàn)有資源的約束，因此強(qiáng)調(diào)應(yīng)以企業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷能力和過程中的特有能力為出發(fā)點(diǎn)，來制定和實(shí)施企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。核心能力學(xué)派在彌補(bǔ)波特的缺陷的同時(shí)，帶來了自身的缺陷，即極少關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境。經(jīng)過80年代中期到90年代初的發(fā)展，戰(zhàn)略管理的資源觀出現(xiàn)了，資源觀既承認(rèn)公司特別資源與競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，也承認(rèn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的重要性，認(rèn)為企業(yè)能力只有在相應(yīng)環(huán)境中才能體現(xiàn)出重要性，并認(rèn)為能力與資源作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的核心，要精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有考慮：需求、稀缺性、適宜性等要素。盡管波特的行業(yè)分析以及后來出現(xiàn)的能力和資源觀在企業(yè)戰(zhàn)略研究的側(cè)重點(diǎn)上各有不同，但鑒于他們把市場(chǎng)以買方市場(chǎng)為主要經(jīng)濟(jì)特征，環(huán)境呈現(xiàn)復(fù)雜多樣性的變化作為戰(zhàn)略研究的時(shí)代背景，而將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作為戰(zhàn)略研究的主要內(nèi)容，以謀求建立和維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作為戰(zhàn)略目標(biāo)，我們可以將他們統(tǒng)稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。20世紀(jì)90年代后，隨著顧客需求個(gè)性化及競(jìng)爭(zhēng)全球化、產(chǎn)業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)化，產(chǎn)業(yè)界限日益模糊，技術(shù)創(chuàng)新日新月異。20世紀(jì)90年代中期，企業(yè)為了生存和健康發(fā)展，必須通過與其他企業(yè)既競(jìng)爭(zhēng)又合作，通過各種創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造來滿足市場(chǎng)需求，已逐漸成為企業(yè)戰(zhàn)略研究的一個(gè)新焦點(diǎn)。圍繞它，出現(xiàn)了顧客價(jià)值中心理論、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論、組織生態(tài)學(xué)應(yīng)用理論等新理論。利特勒1999年把顧客價(jià)值成為顧客讓渡價(jià)值。以顧客價(jià)值為中心的戰(zhàn)略思維擴(kuò)展和超越了傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論的內(nèi)容，顧客價(jià)值成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。以顧客價(jià)值為導(dǎo)向的戰(zhàn)略思維適用于結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，要準(zhǔn)確、全面了解顧客需求并非易事，要想取得未來產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位，企業(yè)還必須超越顧客導(dǎo)向，挖掘顧客潛在需求，變被動(dòng)追隨為主動(dòng)創(chuàng)造。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論及組織理論生態(tài)學(xué)理論都強(qiáng)調(diào)了企業(yè)作為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的組織必須在戰(zhàn)略制定與實(shí)施過程中，要考慮到股東、政府、社會(huì)等網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。2.2企業(yè)戰(zhàn)略管理理論基礎(chǔ)精品文檔精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔戰(zhàn)略本身是一個(gè)十分古老的概念，我國(guó)在公元前7世紀(jì)就有了在策劃和指揮戰(zhàn)爭(zhēng)方面具有戰(zhàn)略含義的"廟算"，公元前4世紀(jì)，孫武寫就了影響無數(shù)個(gè)將帥領(lǐng)袖的＜＜孫子兵法＞＞，到公元3世紀(jì)西晉史學(xué)家司馬彪正式以〈〈戰(zhàn)略〉〉為名寫了專著。在西方，"戰(zhàn)略"(Strategy)一詞源于古希臘的"詭計(jì)"或"將道"。作為軍事概念的"戰(zhàn)略"，毛澤東在〈〈中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問題〉〉中做了精辟論述，"戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律的東西"，"凡帶有要照顧全面和各階段性質(zhì)的，都是戰(zhàn)爭(zhēng)全局"。由于全局性的東西都是一時(shí)難以實(shí)現(xiàn)的，因而又帶有長(zhǎng)遠(yuǎn)性，故此"戰(zhàn)略"就是對(duì)全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性重大問題的謀劃與決策。在當(dāng)代，和平與發(fā)展逐漸取代戰(zhàn)爭(zhēng)成為世界生活的主題，"戰(zhàn)略"一詞也隨之越來越多地被應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展理論中。最早專門論述經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾伯特?赫希曼于1958年出版的〈〈經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略〉〉一書，書中系統(tǒng)論述了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)不平衡增長(zhǎng)、聯(lián)系效應(yīng)和淋下效應(yīng)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容；而最早使用經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略概念的是我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)，他在1982年出版了名為〈〈經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略〉〉的著作，他認(rèn)為經(jīng)濟(jì)不是也不能孤立的發(fā)展，它必須同與之相關(guān)的科學(xué)、技術(shù)、教育、環(huán)境保護(hù)、人口控制和文化觀念等結(jié)合在一起，提出了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的核算應(yīng)考慮環(huán)境損失扣除的精辟見解。隨著現(xiàn)代企業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展，人們對(duì)于企業(yè)行為的研究也逐漸深入。20世紀(jì)60年代，美國(guó)著名戰(zhàn)略管理學(xué)家安索夫于1965年出版其成名作“企業(yè)戰(zhàn)略論”，戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的意義真正受到重視。戰(zhàn)略”的概念在企業(yè)管理領(lǐng)域當(dāng)中的廣泛應(yīng)用，源于企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)與軍隊(duì)間的對(duì)抗的眾多相似之處。從狹義上講，戰(zhàn)略就是組織的管理者決定實(shí)現(xiàn)的一整套目標(biāo)，以及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而制定的一組政策或規(guī)劃，并將其作為指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一般準(zhǔn)則。從廣義上講，戰(zhàn)略是指任何一個(gè)組織的有關(guān)組織未來發(fā)展的全局性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略就是圍繞企業(yè)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，以及自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力的充分分析為基礎(chǔ)，結(jié)合對(duì)客觀環(huán)境的清醒認(rèn)識(shí)和對(duì)未來發(fā)展的預(yù)測(cè)，對(duì)企業(yè)資源做出合理配置與規(guī)劃，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)具有指導(dǎo)作用的、全局性、長(zhǎng)期性的行動(dòng)方案。企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析的主要目的是評(píng)價(jià)影響戰(zhàn)略主題目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素。戰(zhàn)略分析是通過對(duì)自身及外部環(huán)境的分析，制定戰(zhàn)略遠(yuǎn)景和業(yè)務(wù)使命，指明未來業(yè)務(wù)范圍和前進(jìn)方向，從而提出一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略制定是戰(zhàn)略主題在了解分析了外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，確定了本身所有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及面臨的機(jī)會(huì)和威脅后，應(yīng)擬定并設(shè)計(jì)賴以生產(chǎn)和發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案，對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，做出最終決策。同時(shí)，圍繞經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的要求闡明經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的政策，為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施提供條件。戰(zhàn)略制定是戰(zhàn)略管理的重要任務(wù)，它主要解決以下幾個(gè)問題：如何完成戰(zhàn)略目標(biāo)，如何獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施是戰(zhàn)略管理的行動(dòng)階段，是使既定的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)并取得成果的過程。它是指通過一系列行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的手段，為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的一切行動(dòng)。戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵在于其正確性，而戰(zhàn)略實(shí)施的實(shí)施在于其有效性。戰(zhàn)略實(shí)施的成敗取決于能否把實(shí)施戰(zhàn)略所必要的組織、資金、人員、技術(shù)等資源及各項(xiàng)管理功能有效地調(diào)動(dòng)起來加以合理配置。戰(zhàn)略的評(píng)估和控制戰(zhàn)略的評(píng)估和控制是要確定戰(zhàn)略實(shí)施過程中在其達(dá)到目標(biāo)上取得多大成效。戰(zhàn)略的制定過程屬于主觀認(rèn)識(shí)范疇，其真正的價(jià)值只有經(jīng)過實(shí)踐才能得到驗(yàn)證。在戰(zhàn)略實(shí)施過程中進(jìn)行評(píng)估將進(jìn)一步辨認(rèn)對(duì)外界環(huán)境的分析是否正確，所制定的戰(zhàn)略途徑和手段是否有效等等。從中發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距，分析產(chǎn)生偏差的原因，根據(jù)變化的環(huán)境修改變化著的目標(biāo)，使戰(zhàn)略行動(dòng)更好地與環(huán)境及所達(dá)到的目標(biāo)相協(xié)調(diào)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略含義人類的利益的對(duì)抗活動(dòng)，遠(yuǎn)不止于軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步，特別是進(jìn)入近代工業(yè)社會(huì)以來，各個(gè)不同利益組織之間的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)，事實(shí)上就是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)。所謂商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)，是指各個(gè)具有法人地位和獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)，相互之間展開的以爭(zhēng)奪顧客、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為主要內(nèi)容的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。或者說是爭(zhēng)奪市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，包括國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)。每個(gè)企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，為了增加本身的實(shí)力和財(cái)富，就不得不在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，想方設(shè)法爭(zhēng)取主動(dòng)，爭(zhēng)奪顧客，搶占市場(chǎng)。因此，把軍事用語的戰(zhàn)略概念、理論和方法，移植于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，因而公司戰(zhàn)略概念、理論和方法也應(yīng)運(yùn)而生了。企業(yè)戰(zhàn)略管理使企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而及進(jìn)行的總體性謀劃。它是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的科學(xué)規(guī)定，更具體地講，企業(yè)戰(zhàn)略管理是在符合保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的條件下，在充分利用環(huán)境中存在的各種機(jī)會(huì)和創(chuàng)造新機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)同環(huán)境的關(guān)系，規(guī)定企業(yè)從事的經(jīng)營(yíng)范圍、成長(zhǎng)方向和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策，合理地調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源，從而使企業(yè)獲得某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司戰(zhàn)略是價(jià)值創(chuàng)造的決定因素，戰(zhàn)略管理活動(dòng)是最重要的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，對(duì)公司價(jià)值創(chuàng)造力具有重大長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。通過公司戰(zhàn)略管理，企業(yè)管理者更加關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行合理配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源和環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)；能夠有效避免企業(yè)短視行為的發(fā)生，為企業(yè)贏得持續(xù)發(fā)展的空間；能夠使企業(yè)形成統(tǒng)一的目標(biāo)，極大協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)的工作，充分發(fā)揮企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，最終使得價(jià)值創(chuàng)造和一些決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度與公司競(jìng)爭(zhēng)地位的價(jià)值推動(dòng)要素之間建立明確的關(guān)系。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論實(shí)踐及應(yīng)用現(xiàn)狀目前，我國(guó)的一些知名企業(yè)也在探討自己的發(fā)展戰(zhàn)略，制定適合自己特色與發(fā)展的戰(zhàn)略，進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略管理，尤其是一些大型的國(guó)有或民營(yíng)企業(yè)，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大意義，并且開始著手進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略管理實(shí)踐，明晰企業(yè)的發(fā)展方向，促使企業(yè)步入良性發(fā)展的軌道。但是，還有一些企業(yè)，特別是一些中、小型企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理的重視程度不夠，要不沒有明晰的戰(zhàn)略管理，要不在戰(zhàn)略管理實(shí)踐過程中出現(xiàn)了諸多問題，導(dǎo)致戰(zhàn)略管理的有效性大為降低。國(guó)內(nèi)理論界在戰(zhàn)略管理方面越來越受到關(guān)注和重視，并著書立轉(zhuǎn)。但總體上來講，我國(guó)目前對(duì)戰(zhàn)略管理的研究仍處于初步階段，還需要更多地引進(jìn)和借鑒西方的戰(zhàn)略管理思想和方法，有待進(jìn)一步系統(tǒng)的、符合我國(guó)國(guó)情的、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究。企業(yè)戰(zhàn)略管理在我國(guó)的發(fā)展歷程與應(yīng)用現(xiàn)狀我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際上也經(jīng)歷了從生產(chǎn)導(dǎo)向到推銷導(dǎo)向、直到戰(zhàn)略管理等幾個(gè)階段，戰(zhàn)略管理的出現(xiàn)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理存在一個(gè)初創(chuàng)、推進(jìn)和新的發(fā)展的過程，也是一個(gè)不斷摸索、不斷積累、不斷前進(jìn)的過程。我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理的發(fā)展的不同時(shí)期大都是交錯(cuò)進(jìn)行，大致可以歸納為以下幾個(gè)過程。（1）企業(yè)戰(zhàn)略管理的初創(chuàng)時(shí)期80年代初，國(guó)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的數(shù)量及結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大幅度的調(diào)整很快就波及到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，隨著時(shí)勢(shì)的逆轉(zhuǎn)，政府的保護(hù)效用大幅降低，原來的供需關(guān)系完全改變，企業(yè)被迫參與到全行業(yè)的爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)企業(yè)不知不覺重新考慮生存問題。同一時(shí)期，一些抗良性較強(qiáng)的國(guó)有大中型企業(yè)開始轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式，直接或間接地學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)管理技術(shù)，尤其是企業(yè)戰(zhàn)略管理的最新理論、精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有方法和技術(shù)，并根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況將其直接應(yīng)用于管理實(shí)踐，從而初創(chuàng)了少數(shù)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整中的企業(yè)戰(zhàn)略管理雛形，這里的戰(zhàn)略管理還處于模仿和不斷探索的過程。（2）企業(yè)戰(zhàn)略管理的推進(jìn)時(shí)期80年中初，我國(guó)改革開放政策的步幅進(jìn)一步加大，企業(yè)既增強(qiáng)了活力，也面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，為了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟兒，并能在競(jìng)爭(zhēng)中保持著優(yōu)勢(shì)地位，企業(yè)在戰(zhàn)略管理的實(shí)踐上進(jìn)行探索，在這期間，不少企業(yè)根據(jù)當(dāng)時(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用科學(xué)預(yù)測(cè)、數(shù)量計(jì)算的方法來確立新的企業(yè)戰(zhàn)略，在企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)踐逐步推進(jìn)的同時(shí)，結(jié)合國(guó)外的理論和我國(guó)企業(yè)的實(shí)際，大量有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究方向的書籍也陸續(xù)問世，戰(zhàn)略管理理論的出現(xiàn)與各個(gè)領(lǐng)域的拓展，對(duì)戰(zhàn)略管理的時(shí)間起到很好的指導(dǎo)作用。（3）企業(yè)戰(zhàn)略管理的新發(fā)展時(shí)期80年后期以來，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響及制約之下，我國(guó)企業(yè)勢(shì)必將使企業(yè)戰(zhàn)略管理推進(jìn)到一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，即我國(guó)企業(yè)逐步由國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向國(guó)際經(jīng)營(yíng)，由為數(shù)很少的企業(yè)外向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向更多企業(yè)的外向經(jīng)營(yíng)，他們將在更廣闊的世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上實(shí)施其企業(yè)戰(zhàn)略管理，在這一階段，企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究在各方面作了有益的探索和補(bǔ)充，借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略也作了公司戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略和功能性戰(zhàn)略的區(qū)分，在戰(zhàn)略概念上也有較大發(fā)展，戰(zhàn)略管理正在為越來越多的企業(yè)所重視，對(duì)它的研究也越來越深入，應(yīng)用也越來越廣泛。2.3.6.2我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題精品文檔精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔，精品文檔，精品文檔經(jīng)過近二十年的發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)界和理論界在戰(zhàn)略管理方面有了很大的進(jìn)步，并且有一些企業(yè)通過戰(zhàn)略管理取得了成功。但是從總體上看，由于我國(guó)傳統(tǒng)戰(zhàn)略思想的影響，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的慣性，加上接觸西方戰(zhàn)略管理理論的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)也不是很深刻，目前我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平還不高，在實(shí)際運(yùn)作中還存在很多問題。主要表現(xiàn)在：（1）企業(yè)缺乏戰(zhàn)略意識(shí)由于受發(fā)展歷史、所處行業(yè)或企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平等原因，企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理缺乏系統(tǒng)的了解。由于對(duì)戰(zhàn)略管理存在茫然或狹隘的認(rèn)識(shí)，缺乏客觀科學(xué)的認(rèn)識(shí)，企業(yè)戰(zhàn)略管理也自然無法提升到企業(yè)必須要考慮的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中，無法利用戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)的重要作用。（2）企業(yè)戰(zhàn)略缺乏可行性企業(yè)戰(zhàn)略的有效性在很大程度上取決于戰(zhàn)略制訂人員對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定是否明確，對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的分析評(píng)價(jià)是否準(zhǔn)確以及企業(yè)內(nèi)部條件的分析是否完整、透徹。企業(yè)的外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，如果企業(yè)缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的分析難免會(huì)出現(xiàn)失誤；對(duì)企業(yè)自身?xiàng)l件的分析不當(dāng)，企業(yè)內(nèi)部的資源及能力必須滿足企業(yè)所制訂的戰(zhàn)略的要求，對(duì)企業(yè)自身資源與能力處于何種狀態(tài)的界定，又取決于企業(yè)的自我判斷。3）企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中缺少相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整措施企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)需要相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。戰(zhàn)略目標(biāo)與組織結(jié)構(gòu)的匹配程度將最終影響企業(yè)的績(jī)效。這是因?yàn)槠髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)不僅很大程度上目標(biāo)和政策的如何建立，而且還決定了企業(yè)自身的資源配置。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略不配套必然妨礙戰(zhàn)略的實(shí)施，使戰(zhàn)略偏離預(yù)期的目標(biāo)，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，最終導(dǎo)致戰(zhàn)略的失敗。企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中必須清醒地認(rèn)識(shí)到，有了正確的經(jīng)營(yíng)思路和匹配的組織結(jié)構(gòu)后還要有相應(yīng)能力的管理者及員工才能實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略意圖，否則在執(zhí)行過程中會(huì)偏離方向，不僅無法實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，反而很可能會(huì)給企業(yè)造成重大損失。（4）企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施缺少權(quán)變性總所周知，企業(yè)戰(zhàn)略是基于環(huán)境對(duì)未來發(fā)展的規(guī)劃，然而環(huán)境總是處于不確定的、變化莫測(cè)的趨勢(shì)中。企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的時(shí)間的內(nèi)容往往是不可預(yù)測(cè)的，人們不可能事項(xiàng)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的方向和幅度來進(jìn)行戰(zhàn)略的調(diào)整。因此，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，特別是影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵外部因素發(fā)生重大變化時(shí)，企業(yè)的戰(zhàn)略管理者必須要果斷地對(duì)現(xiàn)有的戰(zhàn)略方案進(jìn)行及時(shí)修正調(diào)整。如果企業(yè)不能做到，這必將導(dǎo)致企業(yè)敗于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2.4房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展概論房地產(chǎn)業(yè)的概念房地產(chǎn)業(yè)是進(jìn)行房地產(chǎn)投資、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的行業(yè)，屬于第三產(chǎn)業(yè)，是具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、帶動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們之間的主要區(qū)別是：建筑業(yè)精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有是物質(zhì)生產(chǎn)部門，屬于第二產(chǎn)業(yè)；房地產(chǎn)業(yè)兼有生產(chǎn)（開發(fā)）、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)等多種性質(zhì)，屬于第三產(chǎn)業(yè)。這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)又有著非常密切的關(guān)系，因?yàn)樗鼈兊臉I(yè)務(wù)對(duì)象都是房地產(chǎn)。在房地產(chǎn)開發(fā)活動(dòng)中，房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)往往是甲方與乙方的合作關(guān)系，房地產(chǎn)業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)的甲方，建筑業(yè)的乙方；房地產(chǎn)業(yè)是策劃者、組織者和承擔(dān)發(fā)包任務(wù)；建筑業(yè)則是承包單位，按照承包合同的要求完成“三通一平”等土地開發(fā)和房屋建筑的生產(chǎn)任務(wù)。房地產(chǎn)業(yè)的分類房地產(chǎn)業(yè)可分為房地產(chǎn)投資開發(fā)業(yè)和房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)。房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)又分為房地產(chǎn)咨詢、房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和物業(yè)管理等。其中，又將房地產(chǎn)咨詢、房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)歸為房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)。所以，房地產(chǎn)業(yè)的細(xì)分行業(yè)包括房地產(chǎn)投資開發(fā)業(yè)、房地產(chǎn)咨詢、房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和物業(yè)管理業(yè)。房地產(chǎn)投資開發(fā)是指在依法取得國(guó)有土地使用權(quán)的土地上投資進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建設(shè)的行為。房地產(chǎn)投資開發(fā)需要土地、建筑材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套設(shè)施、勞動(dòng)力、資金和專業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)等諸多方面。房地產(chǎn)投資開發(fā)除了取得土地、建造房屋、然后預(yù)售或出售新建的房屋這種方式，還有購(gòu)買房屋后出租，或者購(gòu)買房地產(chǎn)后等待時(shí)機(jī)再轉(zhuǎn)讓；開發(fā)也不僅是建造新房屋，還有把土地變?yōu)榻ㄔO(shè)用地之后轉(zhuǎn)讓，有對(duì)舊房屋進(jìn)行裝修改造，有接手在建工程后繼續(xù)開發(fā)等。房地產(chǎn)業(yè)具有資金量大、回報(bào)率高、風(fēng)險(xiǎn)大、附加值高、產(chǎn)業(yè)關(guān)精品文檔精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔聯(lián)性強(qiáng)等特點(diǎn)。房地產(chǎn)咨詢業(yè)是指為有關(guān)房地產(chǎn)活動(dòng)的當(dāng)事人提供法律法規(guī)、政策、信息、技術(shù)等方面服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估是指以房地產(chǎn)為對(duì)象，由專業(yè)估價(jià)人員根據(jù)估價(jià)目的，遵循估價(jià)原則，按照估價(jià)程序，選用適宜的估價(jià)方法，并在綜合分析影響房地產(chǎn)價(jià)格因素的基礎(chǔ)上，對(duì)房地產(chǎn)在估價(jià)時(shí)點(diǎn)的客觀合理價(jià)格或者價(jià)值進(jìn)行估算和判定的活動(dòng)。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)是指向進(jìn)行房地產(chǎn)投資開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、抵押、租賃的當(dāng)事人提供房地產(chǎn)居間介紹、代理的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。物業(yè)管理業(yè)是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè)由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對(duì)房屋及配套的設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理。維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用房地產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)基本的生產(chǎn)要素，任何行業(yè)的發(fā)展都離不開房地產(chǎn)業(yè)。反過來說，任何行業(yè)都擁有一定的房地產(chǎn)，都是房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參與者。因此說，房地產(chǎn)業(yè)是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)和改善人民生活的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一。由于房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，帶動(dòng)力強(qiáng)，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。它的主要作用可以歸納如下：①可以為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供重要的物質(zhì)條件；②可以改善人們的居住和生活條件；③可以改善投資環(huán)境，加快改革開放的步伐；④通過綜合開發(fā)，避免分散建設(shè)的弊端，有利于城市規(guī)劃的實(shí)施；⑤可以為城市建設(shè)開辟重要的積累資金渠道；⑥可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如建筑、建材、化工、輕工、電器等工業(yè)的發(fā)展；⑦有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整；⑧有利于深化住房制度的改革，調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)；⑨有利于吸引外資，加速經(jīng)濟(jì)建設(shè)；⑩可以擴(kuò)大就業(yè)面。以上這些重要作用，目前已初步顯現(xiàn)出來，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中必將發(fā)揮更廣泛、更重要的作用。促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，是提高居民住房水平、改善居住質(zhì)量、滿足人民群眾物質(zhì)文化生活需要的基本需求；是促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)投資增長(zhǎng)、保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的有力措施；是充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)的有利途徑。實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有十分重要的意義。我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代曾經(jīng)一度銷聲匿跡，被福利化的單位住房供應(yīng)制度所取代。自從20世紀(jì)80年代房地產(chǎn)業(yè)重新興起，90年代進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期以來，我國(guó)住房分配和供應(yīng)體制都發(fā)生了根本性的變化，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資也得到了迅猛的發(fā)展。八十年代以前，沒有人公開地把房地產(chǎn)看成商品，更不會(huì)把它作為商品來買賣，它自然就不會(huì)形成產(chǎn)業(yè)。自黨的十一屆三中全會(huì)以來，在經(jīng)濟(jì)體制改革的帶動(dòng)下，房地產(chǎn)業(yè)開始啟動(dòng)和流通。八十年代的我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)是初步形成和發(fā)展階段，是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一次高潮，使住房這一大商品的屬性得到了明確。進(jìn)入九十年代，黨和政府為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在理論和實(shí)踐上制定了政策依據(jù)。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化，有力地推動(dòng)了房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走出商品經(jīng)濟(jì)精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔精品文檔，精品文檔，精品文檔的第二次高潮。房地產(chǎn)業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位、作用、意義突出地顯現(xiàn)出來。歷史進(jìn)入了一個(gè)新的世紀(jì)，隨著中國(guó)入世后投資環(huán)境和法律與國(guó)際慣例靠攏，國(guó)外公司和企業(yè)、財(cái)團(tuán)將以更大的規(guī)模進(jìn)入我國(guó)，尤其是外資機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，有利于改善房地產(chǎn)開發(fā)的融資環(huán)境，刺激房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這意味著房地產(chǎn)發(fā)展的第三次高潮的到來。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)喜人，但存在的問題不少，困難也很大。房地產(chǎn)開發(fā)具有資金密集型和生產(chǎn)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，從而決定了其規(guī)模經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)。但是，我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)大部分是各自為政，分散經(jīng)營(yíng)，綜合實(shí)力弱，發(fā)展緩慢，競(jìng)爭(zhēng)力差，而且各開發(fā)企業(yè)的狀況也不平衡。這些都極不適應(yīng)當(dāng)前迅猛發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需求和要求。我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)形成了一套適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的運(yùn)行機(jī)制，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。到目前為止，全國(guó)注冊(cè)的房地產(chǎn)企業(yè)已達(dá)6萬多家，并且出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀樓盤和高素質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)與管理人才。除房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)外，還逐步形成了以評(píng)估、經(jīng)紀(jì)、咨詢?yōu)閮?nèi)容的房地產(chǎn)中介業(yè)，以及以經(jīng)營(yíng)管理樓宇、小區(qū)為主的物業(yè)管理業(yè)，從而形成了較為完整的中國(guó)房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架體系。全國(guó)各地房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，各地出現(xiàn)了許多成功的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，他們中有成功樓盤的開發(fā)，也有成功的中介經(jīng)紀(jì)和成功的物業(yè)管理。房地產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論核心競(jìng)爭(zhēng)力是指作為公司戰(zhàn)勝其競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源的資源和能力。衡量公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：有價(jià)值的、稀有的、難于模仿的和不可替代的能力。房地產(chǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以概括為四個(gè)要素：即土地資源、資本規(guī)模、市場(chǎng)把握、創(chuàng)新能力。（1）土地資源是房地產(chǎn)開發(fā)的核心生產(chǎn)資料，是房地產(chǎn)公司的命脈。同時(shí)，地價(jià)也是房地產(chǎn)成本的主要組成部分，約占全部成本的三分之一。獲得位置、環(huán)境優(yōu)越，價(jià)格便宜的土地對(duì)房地產(chǎn)公司而言非常關(guān)鍵，土地資源的多少直接影響到房地產(chǎn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（2）資本規(guī)模帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。房地產(chǎn)業(yè)作為資金密集型企業(yè)，在資本上的優(yōu)勢(shì)將會(huì)帶來明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)性首先表現(xiàn)為可開發(fā)大項(xiàng)目，既可以通過規(guī)模采購(gòu)降低成本，又可以較好地完善社區(qū)配套從而更加容易吸引客戶；其次表現(xiàn)為防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力增強(qiáng)，可采取不同的開發(fā)組合抵御奉獻(xiàn)，不至于因?yàn)槟硞€(gè)項(xiàng)目開發(fā)周期長(zhǎng)而導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難；第三表現(xiàn)為可以大規(guī)模儲(chǔ)備土地，以有效降低土地獲得成本及開發(fā)成本。（3）市場(chǎng)把握是關(guān)鍵因素。房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)把握能力是指企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律和運(yùn)行過程，掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的周期循環(huán)。房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)把握能力表現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的定位、產(chǎn)品定位、營(yíng)銷方案的選擇和現(xiàn)代營(yíng)銷手段的運(yùn)用能力等方面。房地產(chǎn)公司如果擁有了準(zhǔn)確把握市場(chǎng)、回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，則無疑會(huì)使房地產(chǎn)公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中如魚得水。4）持續(xù)創(chuàng)新成為房地產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展之道。在房地產(chǎn)業(yè)中開展創(chuàng)新，有助于實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。持續(xù)的創(chuàng)新開發(fā)，既是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來趨勢(shì)，也是房地產(chǎn)企業(yè)把握產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，建立和維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。房地產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新能力主要表現(xiàn)在房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新和房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新等方面。河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司外部環(huán)境分析外部宏觀環(huán)境分析政策法規(guī)分析（1）國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略決策1997年以來，國(guó)家做出了擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略決策，并把加大住宅建設(shè)力度作為實(shí)施這一戰(zhàn)略的重要組成部分。提出把住宅和房地產(chǎn)業(yè)培育為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和消費(fèi)熱點(diǎn)。發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體戰(zhàn)略高度一致。（2）住房體制改革1998年以來，國(guó)家實(shí)施以取消福利分房、實(shí)施住房貨幣化分配為核心的住房體制改革，徹底打破了職工住房靠國(guó)家和單位分配的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念。自己賺錢和利用貸款買房已成為廣大居民解決住房問題的主要途徑，促進(jìn)了居民消費(fèi)潛在需求向有效需求的轉(zhuǎn)化。（3）房地產(chǎn)金融政策一是由于1992年、1993年房地產(chǎn)過熱，造成了大量的金融資金占?jí)海y行吸取教訓(xùn)，建立了比較完善的房地產(chǎn)貸款審核和監(jiān)控體系，提高了房地產(chǎn)開發(fā)貸款的審查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)貸款對(duì)象和貸款項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，房地產(chǎn)開發(fā)貸款難度加大。二是住房消費(fèi)信貸快速發(fā)展。住房按揭貸款對(duì)促進(jìn)居民住房消費(fèi)起到了積極作用。三是房地產(chǎn)開發(fā)融資政策。對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)資本和金融資本融合是解決開發(fā)資金來源的主要途徑?！锻顿Y基金法》的出臺(tái)，房地產(chǎn)投資基金也將應(yīng)運(yùn)而生。但是，投資基金的介入，也將迎來一場(chǎng)前所未有的房地產(chǎn)融資和運(yùn)作模式的變革，房地產(chǎn)將更多地運(yùn)用資本運(yùn)作的模式來實(shí)現(xiàn)其盈利的目的，傳統(tǒng)模式中以開發(fā)商為投資主體的格局將被打破，由此導(dǎo)致開發(fā)商的核心地位不再。房地產(chǎn)開發(fā)商將以投資人的身份出現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)，它將和房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)、銷售代理商、物業(yè)公司等一起受雇于投資人。四是國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控政策。2004年，針對(duì)房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資規(guī)模過大、增長(zhǎng)速度過快等突出問題，中央果斷嚴(yán)把土地、信貸兩個(gè)閘門，提高房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金比例，控制城市房屋拆遷等措施。2006年4月28日，央行全面上調(diào)各檔次貸款利率0.27個(gè)百分點(diǎn)，2007年，央行6次加息。加息后，一年期貸款利率是7.47%，存款利率是4.14%。加息對(duì)于抑制投資性需求、進(jìn)一步穩(wěn)定房地產(chǎn)價(jià)格將產(chǎn)生重要的影響。但是，央行的加息行為在一定程度上抑制購(gòu)房者的消費(fèi)需求，同時(shí)也導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資成本的增加。2007年12月3日之3月25日，央行兩次上調(diào)存款類金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率。另外，2008年開年之初，央行縮減了各個(gè)商業(yè)銀行2008精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔，精品文檔，精品文檔年的貸款總額，銀監(jiān)會(huì)每個(gè)季度核定各個(gè)商業(yè)銀行的貸款額度。從緊的貨幣政策將增加房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從銀行獲取資金的難度，使得眾多的房地產(chǎn)開發(fā)商遭遇資金瓶頸。（待查：2008年以后相關(guān)宏觀調(diào)控政策。）（4）土地供應(yīng)政策國(guó)家從2004年到2006年三年的時(shí)間里實(shí)施了緊縮土地供應(yīng)的政策，2007年底至2008年初，政府在宏觀調(diào)控中對(duì)土地問題的看法發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從緊縮增量逼存量到增加供給逼存量。2007年土地供應(yīng)量又一次超過千萬平方米，而2008年的住宅用地保證1000萬以上的基礎(chǔ)上，還增加了一塊每年400萬平方米、5年2000萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用房劃撥土地。土地政策和政府動(dòng)作方面的一系列的變化引起了市場(chǎng)巨大的反應(yīng)，原來競(jìng)相搶地的競(jìng)標(biāo)沒有了，取而代之的是土地底價(jià)成交以及為數(shù)眾多的土地流標(biāo)?？梢钥闯?，擁有土地出讓權(quán)的政府通過土地出讓的手段同樣可以主導(dǎo)市場(chǎng)的走向。（5）土地使用證政策根據(jù)國(guó)土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》的要求，自2002年7月1日期，國(guó)有商業(yè)、旅游、娛樂和商品住宅等各類經(jīng)營(yíng)性土地，必須采取招標(biāo)、拍賣或掛牌等方式出讓，并對(duì)土地的二次轉(zhuǎn)讓做出了限制。2004年3月31日，國(guó)土資源部、監(jiān)察部聯(lián)合下發(fā)71號(hào)令，為協(xié)議出讓經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)規(guī)定了最后期限——2004年8月31日?！?31大限”使土地的協(xié)議轉(zhuǎn)讓不復(fù)存在，取而代之的是以公開市場(chǎng)的招標(biāo)、拍賣、掛牌。企業(yè)首先要從有限的資金中支付土地轉(zhuǎn)讓價(jià)款，這對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言將是一筆為數(shù)不少的支出。此后，資金將成為獲得土地的最重要手段，盡管土地要素和資金要素在一定程度上可以代替，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看土地資源將日益稀缺，而資金則會(huì)相對(duì)充裕。因此企業(yè)自身的資本實(shí)力和融資渠道的多寡就成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。2006年5月17日，國(guó)務(wù)院提出了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的六項(xiàng)措施（“國(guó)六條”），包括住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)、稅收、信貸、土地、廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)等方面?！皣?guó)六條”是國(guó)家加強(qiáng)土地調(diào)控、從緊控制新增建設(shè)用地的一項(xiàng)重要舉措，增加了房地產(chǎn)企業(yè)獲得土地的難度。2007年9月28日，國(guó)土資源部頒布《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有建設(shè)用地用權(quán)規(guī)定》，有利于防止土地出讓金拖欠，堵住了開發(fā)商以少量資金囤積土地的通道。年9月30日，國(guó)土資源部下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真貫徹＜國(guó)務(wù)院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見＞進(jìn)一步加強(qiáng)土地供應(yīng)調(diào)控的通知》，從土地供應(yīng)源頭和資金上保證了保障性住房的供應(yīng)。年1月7日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》（國(guó)發(fā)[2008]3號(hào)文），提出切實(shí)保護(hù)耕地，大力促進(jìn)節(jié)約集約用地，走出一條建設(shè)占地少、利用效率高的符合我國(guó)國(guó)情的土地利用新路子。國(guó)務(wù)院《通知》的出臺(tái)，意味著國(guó)家從行政、金融等多種途徑擠壓閑置土地。在此背景下，手中已經(jīng)儲(chǔ)備大量土地的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，必須加快消化手中土地；受制于資金實(shí)力的影響無論是手中已經(jīng)儲(chǔ)備大量土地的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，還是手中原本土地儲(chǔ)備不足的公司，其未來拿地都必須謹(jǐn)慎行事。精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔（6）城市化發(fā)展進(jìn)程目前，我國(guó)的城市化已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展階段的中期。房地產(chǎn)開發(fā)是城市化的重要手段。為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、解決就業(yè)、啟動(dòng)內(nèi)需，我國(guó)實(shí)施了加快城市化，大力發(fā)展中小城市、實(shí)施農(nóng)村集鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略措施，今后近20年的發(fā)展目標(biāo)是人口的50%將住在城鎮(zhèn)，這意味著每年約有一千萬農(nóng)民進(jìn)城，將形成巨大的住宅需求，為房地產(chǎn)的發(fā)展提供了新的空間。經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新階段，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)逐步完善，逐步進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的全新發(fā)展時(shí)期，社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將保持長(zhǎng)期穩(wěn)定。2006年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界第四，國(guó)際貿(mào)易量已躍居世界第三，創(chuàng)造了人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的奇跡。黨的十六大以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的上升期，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值平均增長(zhǎng)速度連續(xù)幾年超過10%，綜合國(guó)力和國(guó)際影響力大幅度提高，人民生活明顯改善。（1）全國(guó)來看查閱國(guó)家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)資料，2010年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其近幾年增長(zhǎng)速度，及近幾年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度。

圏12006-2010年圉內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度450000400000350000300000250000200000圏12006-2010年圉內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度450000400000350000300000250000200000150000100000500000200S2007200820092010（2）河南來看查閱河南省統(tǒng)計(jì)局相關(guān)資料，2010年近幾年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)。圖32006-20W年居民消費(fèi)價(jià)格漲跣幅度3.1.3技術(shù)環(huán)境分析當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形態(tài)正由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)，新的科學(xué)技術(shù)手段和經(jīng)營(yíng)管理思想不斷涌現(xiàn)，成為推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性力量。（1）“四節(jié)一環(huán)”將成為房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)主導(dǎo)理念隨著《民用建筑節(jié)能條例》等一批相關(guān)行政法規(guī)、行政規(guī)章和產(chǎn)業(yè)政策的頒布實(shí)施，“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)?！钡睦砟顚⒊蔀榉康禺a(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型理念，并且要按照國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)加以貫徹落實(shí)?！八墓?jié)一環(huán)”將由一種新型理念進(jìn)而轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，一大批符合“四節(jié)一環(huán)”理念的新型住宅也將應(yīng)運(yùn)而生。（2）住宅產(chǎn)業(yè)化“所謂住宅產(chǎn)業(yè)化，就是以社會(huì)化大生產(chǎn)的模式來進(jìn)行住宅建設(shè)，將開發(fā)、設(shè)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)組合、集成起來，進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)?！蓖七M(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)住宅的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工業(yè)化生產(chǎn)、裝配化施工、規(guī)劃化管理，完成粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變、非標(biāo)轉(zhuǎn)化的分散手工作業(yè)為主向標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、集成化和規(guī)?；墓S作業(yè)為主的轉(zhuǎn)變，是改變目前我國(guó)住宅生產(chǎn)高投入、低產(chǎn)出狀況的必由之路。國(guó)務(wù)院早在1999年就做出了加快住宅產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的決定，這些年來，有關(guān)部門和相關(guān)單位一直在向前推進(jìn)。目前，我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化存在的主要問題為：一是產(chǎn)業(yè)化水平低，沒有形成完整的產(chǎn)品體系，缺乏領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、模數(shù)協(xié)調(diào)和市場(chǎng)運(yùn)行的機(jī)制；二是產(chǎn)業(yè)化程度低，各地沒有形成住宅發(fā)展的主導(dǎo)體系，無法圍繞這一體系去做；三是條塊分割，至今沒有形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在未來幾年，我國(guó)將會(huì)在產(chǎn)業(yè)化方面有一個(gè)較大的突破，一些地產(chǎn)商集成生產(chǎn)的住宅產(chǎn)品將會(huì)批量問世，一些國(guó)家級(jí)住宅產(chǎn)業(yè)基地也將會(huì)全面啟動(dòng)，住宅產(chǎn)業(yè)化也將與“四節(jié)一環(huán)”新理念一樣不斷深入人心，進(jìn)而變成開發(fā)企精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔精品文檔精品文檔業(yè)的具體行動(dòng)。（3）現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理思想現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理想正在對(duì)現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)作模式產(chǎn)生越來越深刻的影響?！皯?zhàn)略規(guī)劃、核心競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值鏈管理、品牌營(yíng)銷、市場(chǎng)細(xì)分、人力資源管理、4P、4C、CI、CS等不再是只是掛在開發(fā)商口頭上的裝飾，越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理思想對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，認(rèn)識(shí)到管理也是生產(chǎn)力?！?.1.4社會(huì)文化環(huán)境分析在社會(huì)文化環(huán)境方面，由于人們對(duì)生活質(zhì)量有了更高的向往，對(duì)住房周圍的環(huán)境要求也越來越高，交通便利，治安環(huán)境、購(gòu)物、學(xué)校等都成為人們?cè)谫?gòu)房時(shí)要考慮的重要因素，同時(shí)要求實(shí)現(xiàn)住宅的社會(huì)化和社區(qū)化，既要有良好的社會(huì)服務(wù)體系，又要營(yíng)造社會(huì)文化氛圍，創(chuàng)造富有特色的小區(qū)精神文明。我國(guó)有巨大的人口基數(shù)，這給了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一個(gè)巨大的客戶群體。以這樣一個(gè)人口基數(shù)為依托，一方面普通居民的住房需求繼續(xù)增長(zhǎng)，人均住房面積有待提高；另一方面，隨著城市化的進(jìn)程，農(nóng)轉(zhuǎn)非人口的住宅需求逐年增加，國(guó)內(nèi)的住宅需求從長(zhǎng)期來看是巨大的。（1）房地產(chǎn)的市場(chǎng)需求狀況呈現(xiàn)出以下幾個(gè)主要特點(diǎn)：一是市場(chǎng)需求的廣泛性。房地產(chǎn)是人類生存發(fā)展的基本物質(zhì)條件，在一切存在商品生產(chǎn)和商品交換的國(guó)家和地區(qū)都存在房地產(chǎn)生產(chǎn)和交換，目前全國(guó)各地市場(chǎng)需求主要為住宅建設(shè)、辦公樓建設(shè)、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房建設(shè)以及其它用房建設(shè)；二是市場(chǎng)需求的多樣性。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)收入、使用目的、文化觀念等等的不同，人們對(duì)房地產(chǎn)的需求也有所不同，主要體現(xiàn)在住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)、住房品質(zhì)要求和社會(huì)和諧性要求；三是市場(chǎng)需求的融資性。一般情況下，購(gòu)買房地產(chǎn)無論對(duì)個(gè)人還是組織都是一項(xiàng)很大的開支，而購(gòu)買者出于經(jīng)濟(jì)壓力或者出于投資考慮通常會(huì)借助近日信貸機(jī)構(gòu)的融資手段，以及各種商業(yè)信用和民間信用形式；四是市場(chǎng)需求的長(zhǎng)期性。房地產(chǎn)作為一項(xiàng)耐用消費(fèi)品，其使用期限往往高達(dá)幾十年。（2）市場(chǎng)需求的決定因素市場(chǎng)需求的決定因素有：消費(fèi)者的數(shù)量、購(gòu)買力、購(gòu)買欲望。在市場(chǎng)需求的決定因素中，人口和購(gòu)買力是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)難以抑制的因素，而購(gòu)買欲望這個(gè)因素是可以把握的。根據(jù)相關(guān)資料顯示，我國(guó)的“人口紅利期”至少會(huì)持續(xù)到2020年，這段時(shí)期總體上我國(guó)經(jīng)濟(jì)將保持較快速度增長(zhǎng)，來自城市化進(jìn)程、人口結(jié)構(gòu)等因素的住房剛性需求增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展帶來的住房改善性需求增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)仍將持續(xù)。3）需求價(jià)格彈性分析房地產(chǎn)作為人們生產(chǎn)生活的必需品，對(duì)購(gòu)買者來說很重要，而且其替代性差，所以需求價(jià)格彈性不大。也就是說，當(dāng)房地產(chǎn)價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，市場(chǎng)對(duì)它的需求量的變化并不大，但是，不同類型的房地產(chǎn)的需求價(jià)格彈性也不能一概而論。通常，普通商品住房的需求價(jià)格彈性相對(duì)來說較大，適當(dāng)?shù)慕祪r(jià)會(huì)增大需求，而相對(duì)于高檔公寓、別數(shù)來說，價(jià)格的變動(dòng)對(duì)需求的影響則較小。精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔（4）消費(fèi)者分析當(dāng)前，我國(guó)商品住宅銷售中個(gè)人購(gòu)房的比例超過90%，完成了集團(tuán)消費(fèi)向個(gè)人消費(fèi)的轉(zhuǎn)變。消費(fèi)主體的轉(zhuǎn)變，必然會(huì)帶來消費(fèi)需求和消費(fèi)模式的變化。住宅作為普通居民家庭一生中最大的一筆消費(fèi)支出，消費(fèi)者必然會(huì)對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、戶型、環(huán)境、服務(wù)有更高的要求和更強(qiáng)的敏感性。同時(shí)，由于不同消費(fèi)者之間年齡、收入、生活習(xí)慣、文化素養(yǎng)的不同，導(dǎo)致其消費(fèi)心理和消費(fèi)模式也各有不同。如何適應(yīng)消費(fèi)群體的變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷策略，成為擺在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面前的新課題。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析1）房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)完成情況據(jù)資料顯示，2010年上半年，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資19747億元，同比增長(zhǎng)38.1%，其中，商品住宅投資13692億元，同比增長(zhǎng)34.4%，占房地產(chǎn)開發(fā)投資的比重為69.3%。6月當(dāng)月，房地產(chǎn)開發(fā)完成投資5830億元，比上月增加1845億元，增長(zhǎng)46.3%。上半年，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積30.84億平方米，同比增長(zhǎng)28.7%；房屋新開工面積8.05億平方米，同比增長(zhǎng)67.9%；房屋竣工面積2.44億平方米，同比增長(zhǎng)18.2%，其中，住宅竣工面積1.96億平方米，增長(zhǎng)15.5%。精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔上半年，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完成土地購(gòu)置面積18501萬平方米，同比增長(zhǎng)35.6%，土地購(gòu)置費(fèi)4221億元，同比增長(zhǎng)84.0%。（2）商品房銷售情況上半年，全國(guó)商品房銷售面積3.94億平方米，比去年同期增長(zhǎng)15.4%，增幅比1-5月回落7.1個(gè)百分點(diǎn)。其中，商品住宅銷售面積增長(zhǎng)12.7%，辦公樓增長(zhǎng)53.2%，商業(yè)營(yíng)業(yè)用房增長(zhǎng)41.6%。上半年商品房銷售額1.98萬億元，同比增長(zhǎng)25.4%，增幅比1-5月回落13.0個(gè)百分點(diǎn)。其中，商品住宅銷售額增長(zhǎng)20.3%，辦公樓和商業(yè)營(yíng)業(yè)用房分別增長(zhǎng)91.5%和57.1%。（3）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源情況上半年，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年資金來源33719億元，同比增長(zhǎng)45.6%。其中，國(guó)內(nèi)貸款6573億元，增長(zhǎng)34.5%；利用外資250億元增長(zhǎng)2.8%;企業(yè)自籌資金12410億元，增長(zhǎng)50.9%；其他資金14487億元，增長(zhǎng)47.9%。在其他資金中，定金及預(yù)收款8064億元，增長(zhǎng)40.1%；個(gè)人按揭貸款4538億元，增長(zhǎng)60.4%。（4）70個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格指數(shù)房屋銷售價(jià)格同比繼續(xù)上漲，但漲幅回落。2010年6月份，全國(guó)70個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格同比上漲11.4%，漲幅比5月份縮小1.0個(gè)百分點(diǎn)；環(huán)比下降0.1%，5月份為上漲0.2%。6月份，新建住宅銷售價(jià)格同比上漲14.1%，漲幅比5月份縮小1.0個(gè)百分點(diǎn)；環(huán)比價(jià)格與上月持平，而5月份為上漲0.4%。其中，精品文檔經(jīng)濟(jì)適用房銷售價(jià)格同比上漲1.1%；商品住宅銷售價(jià)格上漲15.8%,其中普通住宅銷售價(jià)格上漲15.2%,高檔住宅銷售價(jià)格上漲18.0%。與上月相比,經(jīng)濟(jì)適用房銷售價(jià)格持平;商品住宅銷售價(jià)格下降0.1%,其中普通住宅銷售價(jià)格與上月持平，高檔住宅銷售價(jià)格下降0.2%。6月份，二手住宅銷售價(jià)格同比上漲7.7%，漲幅比5月份縮小1.5個(gè)百分點(diǎn)；環(huán)比下降0.3%，比5月份降幅縮小0.1個(gè)百分點(diǎn)。全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)6月份，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)(簡(jiǎn)稱“國(guó)房景氣指數(shù)”)為105.06，比5月份回落0.01點(diǎn)，比去年同期提高8.51點(diǎn)。全國(guó)馬地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)趙勢(shì)圖11.R12月j與年I月：!月S.R4.冃5月&冃r.Rs.Ry.Rlu.Rii.Ri2.R2uiu年巴耳s.Rd月5.R6.R從分類指數(shù)看：房地產(chǎn)開發(fā)投資分類指數(shù)為105.54,比5月份回落0.02點(diǎn)，比去年同期提高11.94點(diǎn);本年資金來源分類指數(shù)為113.63,比5月份回落3.06點(diǎn)，比去年同期提高14.90點(diǎn);土地開發(fā)面積分類指數(shù)為93.22，比5月份提高3.08點(diǎn)，比去年同期提高0.83點(diǎn);商品房空置面積分類指數(shù)為104.65，比5月份提高1.17點(diǎn)，比去年同期提高16.06點(diǎn);房屋施工面積分類指數(shù)為109.39，比5月份回落1.97點(diǎn)，比去年同期提高15.50點(diǎn)。國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展與預(yù)測(cè)影響房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素：一、經(jīng)濟(jì)，需要宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，奠定人們整體購(gòu)買力的基礎(chǔ)。二、人口，人口的增長(zhǎng)和城市化進(jìn)程的加快增加了對(duì)房地產(chǎn)的需求。三、技術(shù)，技術(shù)因素使得房地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)品類型發(fā)生變化，比如建造高層建筑的能力在增強(qiáng)，影響到房地產(chǎn)的產(chǎn)品類型。四、土地使用模式，我國(guó)土地使用模式將會(huì)不斷發(fā)生變化。從土地出讓形式來看，由政府征收農(nóng)用地變成國(guó)有土地后再出讓。通過土地儲(chǔ)備，完成了老城區(qū)舊城改造，拆遷進(jìn)入市場(chǎng)，將來也可能農(nóng)村的房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)啟動(dòng)，農(nóng)村的集體土地會(huì)以一定的形式進(jìn)入開發(fā)商領(lǐng)域。五、金融體系，支持開發(fā)商的金融產(chǎn)品，目前來說比較少，主要是銀行貸款、開發(fā)企業(yè)上市（從市場(chǎng)上融資），相對(duì)于歐美，尤其是沒過來說，美國(guó)這一輪的金融風(fēng)暴就產(chǎn)生于房地產(chǎn)、金融衍生產(chǎn)品、次貸危機(jī)。六、房地產(chǎn)類型、開發(fā)商，開發(fā)商的構(gòu)成和開發(fā)的能力，還有政府對(duì)房地產(chǎn)業(yè)管理的模式。就住宅來說，提供住房保障的覆蓋面。綜上這些因素都會(huì)影響到房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。表6：2010年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況指標(biāo)單位絕對(duì)數(shù)比上年增長(zhǎng)％投資完成額億元4826733.2精品文檔5精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔其中：商品住宅億元3403832.9其中：90平方米以下住宅億元1066527.4房屋施工面積萬平方米40553926.6其中：商品住宅萬平方米31494325.3房屋新開工面積萬平方米16377740.7其中：商品住宅萬平方米12946838.8房屋竣工面積萬平方米759614.5其中：商品住宅萬平方米612162.7商品房銷售面積萬平方米10434910.1其中：商品住宅萬平方米930528.0本年資金來源億元7249425.4其中：國(guó)內(nèi)貸款億元1254010.3其中：個(gè)人按揭貸款億元92117.6本年購(gòu)置土地面積萬平方米4097028.4完成開發(fā)土地面積萬平方米21254-7.7土地購(gòu)置費(fèi)億元999265.9不同的經(jīng)濟(jì)因素會(huì)影響房地產(chǎn)不同的產(chǎn)品類型。商品住宅受到家庭組成速度的影響，這里指的是家庭的規(guī)模，過去是幾代同堂，現(xiàn)在越來越小家庭化，兩代戶比較多，所以平均一戶家庭人口不超過三個(gè)人，2.8、2.9個(gè)人，每戶就需要一套房子，即使總?cè)丝诓蛔兌鴳魯?shù)增加了，也會(huì)使得對(duì)住宅需求量增加?，F(xiàn)在還有離婚率的增加，原本是一戶又分成了兩戶，兩戶又需要兩套房子，所以家庭的小型化就導(dǎo)致了對(duì)住宅需求的增加。2010年，首先是宏觀面的政策變化，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開，一些宏觀經(jīng)濟(jì)管理的政策已經(jīng)逐漸明朗，有積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，4萬億投資繼續(xù)實(shí)行，支持消費(fèi)信貸，極大地支持保障性和棚戶區(qū)改造住房，國(guó)家繼續(xù)增大支持力度，加大供應(yīng)。保障性住房在2009年沒有完成計(jì)劃，只完成了20%多的計(jì)劃，在2010年保障性住房會(huì)進(jìn)一步有所增加，棚戶區(qū)改造有優(yōu)惠性政策。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管會(huì)采取不同的動(dòng)作，對(duì)開發(fā)商囤地不開發(fā)還會(huì)增加查處的力度，捂盤惜售也會(huì)增加對(duì)捂盤的監(jiān)管。河南房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀“十五”期間，房地產(chǎn)業(yè)在高速增長(zhǎng)過程中，保持了供求兩旺，供求總量基本平衡，總體上呈現(xiàn)理性、健康、有序地發(fā)展態(tài)勢(shì)，但也存在一些問題。在“十一五”期間，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化供應(yīng)結(jié)構(gòu)，初步構(gòu)建住房保障體系。（1）“十五”以來房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀特點(diǎn)可以概括如下：房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，開發(fā)投資規(guī)模增加，對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率不斷提高，成為支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重由1995年的3.7%增加到2004年的8.4%；房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷得到培育和完善。以土地儲(chǔ)備、招標(biāo)、拍賣、掛牌為核心的新的城市供地價(jià)格已經(jīng)形成；房地產(chǎn)開發(fā)和投資規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，二手房和一手房交易規(guī)模并駕齊驅(qū)，房地產(chǎn)金融、中介、保險(xiǎn)等配套服務(wù)同步發(fā)展；市民居住水平得以較大改善。當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)也面臨一些問題：相對(duì)普通市民收入房?jī)r(jià)上漲偏快、漲幅過大；房地產(chǎn)資金鏈過度依賴銀行信貸，對(duì)民間、境外游資缺乏有效監(jiān)管；針對(duì)中低收入階層的住房保障能力不足，普通商品住房供應(yīng)不足?！笆晃濉逼陂g，河南將繼續(xù)在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下保持快速健康持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。河南省委、省政府在2003年下發(fā)了《關(guān)于加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的決定》，提出了河南省城鎮(zhèn)化進(jìn)程，即：到2020年城鎮(zhèn)化水平要達(dá)到50%以上，則每年城鎮(zhèn)化水平要增加1.4個(gè)百分點(diǎn)以上，每年將新增城鎮(zhèn)人口130萬左右，按人均住房建筑面積23平方米計(jì)算，今后5年就有1.5億平方米的住房需求，如果再加上現(xiàn)有城鎮(zhèn)居民改善住房條件和舊城改造等因素，每年住宅需求將在4000萬平方米以上，以每平方米建筑造價(jià)600-800元計(jì)算，每年的住宅建筑投資將達(dá)到300億元左右。與此同時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)在“十一五”期間也將面臨一系列挑戰(zhàn)：如何破解土地供應(yīng)趨緊的難題？如何為新增的中低收入家庭提供可負(fù)擔(dān)住房？如何解決因居住與工作矛盾印發(fā)的交通擁堵？如何保持房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康平穩(wěn)發(fā)展？就《河南省人民政府關(guān)于嚴(yán)格保護(hù)耕地保障科學(xué)發(fā)展實(shí)現(xiàn)土地高效利用的若干意見》來看，為了實(shí)現(xiàn)土地高效利用，到2012年，大城市和區(qū)域中心城市的人均建設(shè)用地控制在90平方米以內(nèi)，中等城市控制在95平方米以內(nèi)，小城市控制在100平方米以內(nèi)，建制鎮(zhèn)控制在110平方米以內(nèi)；大城市和區(qū)域中心城市的城市建設(shè)容積率原則上達(dá)到0.7以上，中等城市達(dá)到0.6以上，小城市達(dá)到0.5以上。鄭州市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，2009年上半年鄭州市區(qū)銷售商品房45916套，平均每天賣房超過253套，較去年同期上漲了83.8%，比去年同期多賣20935套；銷售價(jià)格每平方米4457元，較去年同期上漲了12.47%，比2008年同期每平方米上漲了494元，與2008年底的銷售均價(jià)相比，2009年上半年每平方米商品住宅銷售均價(jià)上漲了463元。住宅二手房上半年共成交10859套，比去年同期增加5220套，增幅高達(dá)92.57%，二手住宅6月份的成交均價(jià)為每平方米3162元，為歷史新高，較1月份每平方米上漲了244元，上漲幅度為8.4%。上半年鄭州市市區(qū)商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積259.85萬平方米，較去年同期下降了34.21%。其中商品住宅批準(zhǔn)預(yù)售面積225.03萬平方米，較去年同期下降了28.05%。非住宅批準(zhǔn)預(yù)售面積34.82萬平方米，較去年同期下降了57.65%。從近兩個(gè)月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，隨著鄭州市房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售活躍，開發(fā)企業(yè)也相應(yīng)加快了投放速度，6月份鄭州市市區(qū)商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積66.63萬平方米，較上月上漲了141.22%。截至2009年6月底，市區(qū)商品房累計(jì)可售面積為642.94萬平方米，較年初的900.16萬平方米下降了257.22萬平方米，平均每月消化42.87萬平方米。這主要由于上半年商品房投放謹(jǐn)慎，銷售旺盛。上半年鄭州市累計(jì)投資完成181.06億元，比上年同期增長(zhǎng)1.7%；新開工面積427.13萬平方米，比去年同期下降29.9%；竣工面積107.58萬平方米，比去年同期下降20.9%。投資完成比去年同期小幅增長(zhǎng)，新開工和竣工情況比去年同期下降明顯，主要仍受金融危機(jī)、企業(yè)資金緊張、開發(fā)企精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔，精品文檔，精品文檔業(yè)對(duì)市場(chǎng)前景信心不足等因素的影響。但隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和鄭州市商品房持續(xù)旺銷，下半年各項(xiàng)指標(biāo)將會(huì)逐漸走高。2009年以來，鄭州市房地產(chǎn)開發(fā)投資與銷售增長(zhǎng)起步走的態(tài)勢(shì)被徹底打破，雖然房地產(chǎn)企業(yè)的資金壓力得到一定緩解，但全市房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)低位運(yùn)行。同時(shí)，全市房屋新開工面積持續(xù)下降，企業(yè)開發(fā)意愿走低，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不足，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用減弱，房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的前景及可持續(xù)性依然不容樂觀。1-7月，鄭州住房銷售額幾乎是去年的一倍，但房地產(chǎn)投資卻在下降，導(dǎo)致全市房屋新開工面積下降了三成多。1-7月份，鄭州市商品房銷售面積約為449萬平方米，比上年同期增長(zhǎng)70%。其中，商品住宅銷售面積約為407萬平方米，同比增長(zhǎng)73.8%。然而，鄭州市房地產(chǎn)開發(fā)投資與銷售增長(zhǎng)并未齊步走——房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)低位運(yùn)行。除住宅投資比例與去年相比稍有增加外，其他項(xiàng)目的投資比例都開始下降。1-7月份，鄭州市累計(jì)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資222.7億元，增速比去年同期回落52%。其中住宅投資約172億元，增速同比回落47.2%，住宅投資占開發(fā)投資的比重為77.4%，比去年同期比例有所提高；辦公樓投資8.7億元，下降25.6%；商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資19.9億元，下降6.9%。1-7月，全市房屋新開工面積508萬平方米，比去年同期下降31.7%。其中，住宅新開工面積404.6萬平方米，下降29%。投資熱情不足，導(dǎo)致全市房屋新開工面積繼續(xù)下降，企業(yè)開發(fā)意愿走低，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不足，房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的前景及可持續(xù)性依然不容樂觀。此外，一些調(diào)查數(shù)據(jù)還顯示，國(guó)內(nèi)貸款和定金及預(yù)收款均高速增長(zhǎng)，使鄭州房地產(chǎn)企業(yè)資金壓力得到了一定的緩解，還有望促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)逐步走向良性循環(huán)。3.3河南高速房地產(chǎn)開發(fā)有限公司面臨的機(jī)會(huì)和威脅分析外部機(jī)會(huì)分析（1）廉租住房新政策及積極的財(cái)政政策的相繼出臺(tái)2008年11月，經(jīng)河南省人民政府同意，河南省建設(shè)廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳等七部門聯(lián)合制定了《關(guān)于促進(jìn)全省房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的若干意見》?！兑庖姟分赋觯瑸槁鋵?shí)廉租住房房源問題，政府可買商品房當(dāng)廉租房。針對(duì)這一新政策，房地產(chǎn)開發(fā)商持觀望態(tài)度的較多。廉租房是我國(guó)解決困難家庭住房難題的保障性住房。近幾年，全國(guó)各地逐步探索與實(shí)踐，形成了各具特色的多渠道供應(yīng)與保障體系。（2）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有利于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)具有隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，后于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的蕭條而蕭條的特點(diǎn)。近幾年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)一直在高位運(yùn)行（見圖2、圖3）。2006年，中央提出“引導(dǎo)和促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展”的新要求，2007年，黨的十七大報(bào)告又提出“要努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展”，房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展將有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。在未來較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，我國(guó)仍將保持較高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)將會(huì)發(fā)生深刻的變化。消費(fèi)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、西部大開發(fā)、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略措施的實(shí)施，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，特別是城市化的進(jìn)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，以及城鄉(xiāng)居民人均可支配收入的不斷提高，都將對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)生相應(yīng)的有效需求，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。圖2我國(guó)GDP增速的中期和中長(zhǎng)期波動(dòng)及其發(fā)展趨勢(shì)外推圖3我國(guó)GDP增速的短期波動(dòng)及其發(fā)展趨勢(shì)外推，精品文檔，精品文檔，精品文檔，精品文檔（3）城市化進(jìn)程加快了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展城市化進(jìn)程的加快，促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，城市化的結(jié)果將促進(jìn)大量的農(nóng)村人口向城市集聚，也意味著要為他們建造相應(yīng)的住房，最終結(jié)果必然是加速了城市的發(fā)展和住房的消費(fèi)。據(jù)測(cè)算，今后幾十年我國(guó)城市人口每年將增加1000多萬，2013年前后我國(guó)的城市化率將超過50%，2020年我國(guó)的城鎮(zhèn)人口將超過7