2015年7月25日-(7月工程分析會)-蘇州軌道3號線8標

工程分析會會議紀要（10月份月會）2014年10月31日星期五會議時間15點00分開會會議地址項目部會議室主持人李輝16點30分閉會記錄人張雪沂會議主要議題生產(chǎn)、產(chǎn)值、物資、安全、質(zhì)量、進度出席會議主要人員見簽到表抄送會議內(nèi)容一、各部門匯報月度工作情況：1、施工技術(shù)部匯報本月施工情況月度分析（含：9月份工程分析會的落實情況、10月份現(xiàn)場施工完成情況、本月存在問題及解決措施和需要項目領(lǐng)導(dǎo)解決的問題、實際完成實物工程量與公司下達的四季度施工計劃的對比情況、各施工隊的人、機、料、配置情況及項目部的配置要求）。（詳見附件1）2、安質(zhì)部匯報本月安全生產(chǎn)情況月度分析（含：本月安全生產(chǎn)情況、風(fēng)險源施工及存在問題、特殊工種管理和安全教育情況）。（詳見附件2）3、計劃合同部匯報本月公司下達的產(chǎn)值任務(wù)及項目部產(chǎn)值完成情況。（詳見附件3）4、物資設(shè)備部匯報本月材料進場、材料盤點及材料節(jié)超情況。（詳見附件4）二、項目各副職對分管內(nèi)容進行補充匯報：生產(chǎn)副經(jīng)理汪?。?.十月總體施工情況簡單分析（1）土方施工：總體來看，土方開挖施工中間場地4號線沒有完成原定土方計劃，滯后大概在9000方左右；南場地土方開挖計劃完成，但是時間上稍有滯后。客觀原因分析：10月1號至10月5號受天氣影響，下雨導(dǎo)致土方無法外運，10月18號至10月20號以及10月24號至10月28號（原通知為23號至25號，實際為24號至28號）因霧霾天氣，天津市相關(guān)部門要求停止土方外運，相當于十月份具備土方外運施工條件的有效天數(shù)為十七八天，影響了土方外運的總量。（2）結(jié)構(gòu)主體施工：北場地按計劃完成兩塊負一層中板施工，時間稍有推后，南場地兩塊負一層中板未能完成?？陀^原因分析：受天氣影響，土方施工不能正常進行，導(dǎo)致南場地負一層中板結(jié)構(gòu)施工沒有工作面。（3）主觀原因分析：北場地負一層中板施工完成后，李總組織現(xiàn)場主要管理人員和結(jié)構(gòu)施工隊負責(zé)人召開了進度分析會議，這里簡單匯報一下分析結(jié)果：北場地負一層中板施工作業(yè)面出來后剛好遇到秋收，導(dǎo)致10月1號至8號期間施工人員不足。后期人員陸續(xù)上場，因中板施工較為復(fù)雜，施工隊伍人員操作不熟練，且施工隊伍質(zhì)量意識不高，沒有按照項目部的要求進行施工，導(dǎo)致整改返工。2.下個月面臨的形式和施工任務(wù)剛才施工技術(shù)部的匯報中也提到天津質(zhì)安總隊要求APEC會議期間（11月2號至11月12號）停止一切土石方作業(yè)，包括內(nèi)倒。11月份我們面臨的形式很嚴峻,下面我分三個場地來分配月施工任務(wù)：中間場地：禁止土方外運對我標影響最大的是中間場地4號線，北場地負一層中板結(jié)構(gòu)施工已完成，正在混凝土養(yǎng)護期間；南場地負一層中板正在施工；中間場地4號線進度和之前上報公司的計劃相比已經(jīng)滯后很多，再加上APEC會議期間土方不能外運，所以中間場地4號線基坑見底時間還要后推，根據(jù)我們重新排定的計劃來看，11月20號左右，務(wù)必要讓中間場地4號線端頭井的土方見底，這樣月底才能具備底板施工條件。外部環(huán)境條件我們無法改變，一旦具備土方外運條件的時候，要合理安排好工序，上足車輛，保證每天的外運量。北場地：北場地處于負一層中板混凝土養(yǎng)護期間，主要進行地連墻墻面抹面處理和防水施工，為結(jié)構(gòu)隊提供連續(xù)作業(yè)的儲備條件，南場地中板結(jié)構(gòu)施工完成后，如果沒有作業(yè)面，可以轉(zhuǎn)至北場地施工邊墻，這樣可以減少施工人員的波動幅度。南場地：前天和結(jié)構(gòu)施工隊開會敲定了兩塊負一層中板的節(jié)點，分別是11月13號和16號具備驗收條件，這個時間現(xiàn)在已經(jīng)不能更改和推后，項目部主要做好配合協(xié)調(diào)工作，主要包括植筋、防水和現(xiàn)場混凝土的供應(yīng)，現(xiàn)場值班人員做好現(xiàn)場質(zhì)量控制，確保不因質(zhì)量問題出現(xiàn)返工、停工。最后強調(diào)幾件事，目前蓋挖挖到負一層，明挖挖到兩道支撐，基本在12米之內(nèi)，下一步負二層蓋挖開挖，我們面臨的風(fēng)險更大，所以下一步開挖之前必須組織一次有針對性的地連墻墻縫滲漏水演練，和開挖條件驗收之前在地面做的偏形式主義的演練不同，下一步的演練要按照安質(zhì)部新制定的方案，選合適的時間再組織一次，提高大家應(yīng)急行動的意識，這是下個月的頭等大事，南北兩個場地負一層中板施工完成之后，小型應(yīng)急物資需要下到中板，各個場地負責(zé)人負責(zé)落實這件事。3.安全文明施工方面做好場地清潔，物料堆碼整齊，現(xiàn)場人員行為文明。對結(jié)構(gòu)施工期間不戴安全帽、吸煙等現(xiàn)象，下一步要重點治理。之前我們給天津市建協(xié)提交了市級文明工地的申報表，不出意外的話，11月份會來我標現(xiàn)場進行驗收，要提前做好準備。管線切改單位都是天津本地企業(yè)，管理上有一定難度，我們要做好提醒和管理義務(wù)，有解決不了的問題及時向郭經(jīng)理匯報，找業(yè)主代表協(xié)調(diào)解決。上次總隊檢查時提出制做幾個牌子，安質(zhì)部負責(zé)落實這件事，即管線切改處豎上牌子注明施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位，可以有效合理的規(guī)避一部分責(zé)任。外部環(huán)境的安全方面，質(zhì)安總隊下發(fā)了APEC會議期間質(zhì)安總隊關(guān)于防塵治理的要求，進入冬季，即將供暖了，霧霾天氣會越來越多，環(huán)保這塊的壓力很大，各級領(lǐng)導(dǎo)會重點關(guān)注這個方面。我們工地要一如既往的做好渣土的覆蓋，逢會必講，今天再強調(diào)一下，一定要無死角。8月份我們做的非常好，后來可能關(guān)注的少一些，有一些放松，現(xiàn)在開始這是一項硬性的指標，無施工的渣土必須無死角的覆蓋，作業(yè)區(qū)內(nèi)的渣土停止施工后立刻覆蓋，場內(nèi)的揚塵必須控制，發(fā)現(xiàn)可能會造成揚塵的舉動，立刻做灑水處理。4、下一步施工物資材料準備下個月中間場地4號線基坑見底，主體結(jié)構(gòu)施工用鋼筋以及接地極材料需提前進場，下一步中間場地道路施工也會跟進，地連墻鋼板需提前聯(lián)系準備。最后強調(diào)一點，現(xiàn)場值班人員一定要嚴格執(zhí)行值班制度，做好自己的本職工作，除了定時巡查墻縫以外，臨近冬季，防火防盜也是巡查重點，尤其夜班，要加強巡視。安全副經(jīng)理李曉偉：這個月總的來說，安全情況基本處于可控狀態(tài)，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在于規(guī)章制度執(zhí)行不到位。安質(zhì)部制定了安全文明施工處罰實施細則，這個細則每次施工隊伍進場教育時都會進行普及，告訴他們在工地上什么能做，什么不可以做，這個細則執(zhí)行的還不夠，主要表現(xiàn)在幾個方面：1、第一個現(xiàn)象時安全帽佩戴不規(guī)范，不系下顎帶，這個現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在民工中，在這我強調(diào)一下，戴安全帽一定要系下顎帶；2、第二個現(xiàn)象就是吸煙問題，吸煙問題這個月比較突出，這個月之前，我們巡視比較頻繁，情況好一些，這個月由于工序緊張，安質(zhì)部人員吃緊，巡視力度減小，基坑內(nèi)屢見吸煙現(xiàn)象；3、現(xiàn)場的臨時電閘箱部分人員接電不規(guī)范，主要表現(xiàn)為一閘多接，電閘箱隨意挪動，造成線纜隨意擺放，現(xiàn)場較亂；4、消防器材有些已經(jīng)破舊，安質(zhì)部負責(zé)盡快更換，每個星期至少巡查一遍滅火器，包括生活區(qū)和施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)掉壓及時更換灌粉，現(xiàn)場消防器材柜較臟，需要安排雜工定時清理，柜里消防器材要擺放整齊；5、現(xiàn)場安全標語，警示牌數(shù)量較少，北場地標基坑內(nèi)標語、警示和規(guī)范盡快進行布置；6、電焊機等動火證審批制度要執(zhí)行到位，堅持到底，有些焊工施工時沒有穿絕緣鞋。針對以上問題，提一些要求，下一步現(xiàn)場值班人員需加強現(xiàn)場的安全巡視，安質(zhì)部人員每天必須三個場地巡視一遍。現(xiàn)場值班人員也要嚴格執(zhí)行處罰實施細則，所有值班人員有義務(wù)對違規(guī)行為進行制止。項目副經(jīng)理郭欽利：首先匯報管線切改的情況，十月管線切改取得了一定的進展，中間場地的雨污水管9月底10月初完成，節(jié)點南北兩側(cè)的電力切改也相繼完成，制約我標交通導(dǎo)行的最關(guān)鍵因素——自來水管線，10月11號進場，預(yù)計一個月完成，現(xiàn)因為APEC會議的影響，可能要滯后。道路的切改隊伍今天來勘察施工現(xiàn)場，預(yù)計這兩天放線，將于APEC會議結(jié)束后展開道路切改工作面。未完成的自來水管線切改和道路鋪筑基本形成一種流水施工的局面，預(yù)期到11月底道路鋪筑完成，之后半個月的時間砌圍墻加上交通導(dǎo)行，到12月中旬完成交通導(dǎo)改，到春節(jié)2月19號有一個半月的時間來施工二期圍護結(jié)構(gòu)。另外強調(diào)一下文明施工渣土苫蓋，之前由我標提供綠網(wǎng)，要求管線切改單位非作業(yè)時間苫蓋自己的作業(yè)面，APEC會議期間，管線切改施工屬于地面作業(yè)，基本處于停滯狀態(tài)，不排除出現(xiàn)風(fēng)刮開綠網(wǎng)的情況，現(xiàn)場值班需加強巡視，提高重視。最后說下土方外運的情況，昨天天津質(zhì)安總隊下發(fā)了APEC會議期間防揚塵治理的專項行動方案，這里有八個嚴禁，建議安質(zhì)部制作成牌子貼到大門沖洗車輛的位置。八個嚴禁里有兩條一定要強調(diào)一下，一條是嚴禁未沖洗車輛輪胎的汽車駛出工地，出工地的車輛必須要經(jīng)過洗車槽，清洗之后才能出去；第二條是嚴禁無工地標識牌的車輛進出工地，這條牽涉到車輛驗收，我標最近的一批出土車輛手續(xù)11月25號到期，之前已經(jīng)安排土方隊盡快驗收車輛，安質(zhì)部要及時督促土方隊伍，25號之前必須把新的驗收手續(xù)辦齊。三、項目黨工委書記發(fā)言，布置相關(guān)工作：這個月產(chǎn)值基本完成，施工進度稍有滯后，滯后原因剛才施工技術(shù)部和汪總已經(jīng)分析的很清楚，這是存在的事實。下個月受APEC會議的影響，想要完成施工計劃有點緊張，會議期間能做的就是南場地負一層中板，要督促結(jié)構(gòu)隊上足施工人員，4號線在會議期間不能出土外運，就多做基面抹面等準備工作，一定要考慮好工序安排，形成流水作業(yè)，多做幾塊邊墻，這樣也能完成產(chǎn)值，會議期間，京津冀管理較為嚴格，一定要遵守相關(guān)規(guī)定。目前安全形勢比較平穩(wěn)可控，剛才李經(jīng)理提的幾個問題，是易犯的問題，現(xiàn)場值班人員不管是工程部的還是安質(zhì)部的，看到違規(guī)行為一定要制止，給予警告以后累犯一定要下罰單。進入中板施工以后，安全帽佩戴比較重要，現(xiàn)場工序較多，工作面較多，基坑下路況不好，情況復(fù)雜，安全帽一定要規(guī)范佩戴。中間場地4號線因下雨、霧霾天等因素未能完成出土計劃，等會議結(jié)束后，汪總負責(zé)聯(lián)系土方施工隊，增加機械設(shè)備和運輸車輛，盡量搶一下進度，為結(jié)構(gòu)施工提供施工作業(yè)面多創(chuàng)造條件。我們形式很嚴峻，公司下達的任務(wù)完不成就會按照相關(guān)規(guī)定進行處罰，這幾個月以來我們都是勉強完成任務(wù)，公司未獎也未罰，11月很難把握，有挨罰的可能，所以前面要多干，不然沒辦法補救。10月土方開挖有效時間才十多天，勉強能完成公司下達的目標，11月土方施工有效時間預(yù)計也是十多天，咱們想辦法也得完成，獎勵拿不到也不能被罰錢，所以各部門要把事情協(xié)調(diào)好，現(xiàn)場值班人員做好質(zhì)量監(jiān)控，盡量少返工。下一步即將進行負二層土方開挖，地連墻接縫是重大風(fēng)險源，屆時有必要做一次應(yīng)急演練，這是對我們應(yīng)急綜合能力的反映，很有必要。從天津地質(zhì)來看，負一層中板并不深，地連墻縫滲漏都是小滲漏，沒有大的危害，到了負二層開挖的時候，千萬要盯緊，要嚴格遵守一小時一查的巡查制度，一點都不能馬虎，出現(xiàn)問題，堵滲漏就是快速反應(yīng)，就是搶時間，如果我們反應(yīng)慢了，小漏就變成大漏。開挖負二層的時候，神經(jīng)一定要繃緊，一直繃到底板完成才能松口氣。負一層是練手，到了負二層就是動真格；前面做好了，后面再努把力，就不會有什么大問題。管線切改要到11月底，進行交通導(dǎo)改，爭取地連墻隊伍盡早開始二期施工，春節(jié)期間上人困難，12月初最好能讓地連墻隊伍上人，郭經(jīng)理負責(zé)督促落實推進管線切改，需和管線單位加強溝通。總而言之，下個月要確保計劃完成，希望大家共同努力，渡過難關(guān)。四、項目經(jīng)理進行總結(jié)發(fā)言：1.未完成部分的處理意見。簡單總結(jié)一下，上個月的計劃，五項工作，一項完成，一項超前，三項沒有完成。（1）北場地負一層中板和上報公司的形象進度相比提前了一個單元；（2）南場地土方開挖和上報公司的形象進度是持平的；（3）未完成的三項分別是南場地負一層中板，預(yù)計11月15號左右完成，與報公司的計劃相比大約滯后2個禮拜，南北兩個場地的邊墻沒有進行施工，4號線的明挖土方和墊層施工與報公司的計劃相比是滯后的。未完成的部分，已聯(lián)系結(jié)構(gòu)施工隊重新排定了工期目標，汪總負責(zé)督促落實，如果結(jié)構(gòu)隊不能按時完成，將對結(jié)構(gòu)隊采取處罰、增加隊伍或者更換隊伍等處理措施。工地是我們自己的，不能讓施工隊伍干成什么樣就是什么樣，施工人員經(jīng)驗不足，人員流動性大，那是他們的問題，不能我們手把手教他們干。邊墻不是關(guān)鍵工序，且施工會影響下一步的土方開挖，所以未安排邊墻施工。物資部需盡快組織北場地安裝提升架，確認4個已經(jīng)到位的駕駛?cè)藛T的相關(guān)證件，要求他們盡快熟悉現(xiàn)場。原先上報公司的形象進度有邊墻施工，現(xiàn)在邊墻不做就盡快往下挖，用板來把產(chǎn)值補上。中間場地4號線部分因為開始施工日期較晚，上個月排定的計劃是滯后1個星期，現(xiàn)在因APEC會議的影響，應(yīng)該會滯后一個月。4號線4個單元的墊層在下個月底之前必須完成，到12月份，4個單元往上做，明挖段可以搶工期，用滿堂紅腳手架，不拆，到了強度直接往上走，可以搶回一點工期。南場地的負一層中板下個月必須要完成，4號線4個單元11月底必須完成，17單元也就是4號線端頭井的底板也要爭取在下個月完成。入冬之后供暖開始，霧霾天可能更加嚴重，這個因素不可控，但是墊層必須確保，我們已經(jīng)沒有退路，本來10月底17單元墊層就應(yīng)該完成，現(xiàn)在已經(jīng)滯后不能再推了，這是這個月未完成的施工情況應(yīng)對處理。2.本月工作情況點評上個月工程分析會制定的工作都已經(jīng)完成，根據(jù)四季度生產(chǎn)動員會安排的內(nèi)容——基坑巡視制度大家堅持的非常好，克服各種困難做到了定時定點巡視。文明施工10月比較平穩(wěn)，管線切改也有新的進展，布置的工作基本都完成了。這個月又出現(xiàn)了新的情況，因10月秋雨連綿和霧霾天氣等原因土方不能外運，連著兩次三四天的霧霾都有官方書面文字通知或短信通知禁止出土，還有兩天，一天是環(huán)保局（有活動禁止出土）一天是交警（有檢查禁止出土）打招呼禁止出土，沒有短信通知。上個月實際出土?xí)r間為15天左右，這導(dǎo)致南場地的負一層中板施工以及4號線的土方開挖滯后。其他原本存在問題的方面均已解決，鋼支撐架子隊施工進度已經(jīng)跟上，結(jié)構(gòu)施工隊人員也已到位。11月我們雖然面臨APEC會議期間停工的不利影響，但是施工條件均已具備，要頂住壓力盡量搶工期。3.下一步工作安排今天上午河?xùn)|區(qū)質(zhì)安總隊召開了APEC會議期間揚塵治理的專項會議，結(jié)合這個會議給大家說一下工作安排：施工生產(chǎn)方面，雖然三季度和10月份施工生產(chǎn)產(chǎn)值完成了，但離全年的產(chǎn)值目標大概還有3000萬左右，這3000萬中有2000萬是地連墻和中間樁柱的產(chǎn)值。原計劃昨天自來水改線和道路切改的同時進場，基本步驟是管線復(fù)位，交通導(dǎo)改，管線切改。原計劃10月底最遲11月中旬把路鋪完，月底實現(xiàn)導(dǎo)行，12月份施工導(dǎo)墻、硬化場地、管線切改，1月份1個月時間施工地連墻，春節(jié)之前地連墻施工完成?，F(xiàn)因管線切改和道路施工都是地面作業(yè)，11月12號之前不能施工，預(yù)計管線和道路施工完瀝青鋪完為11月底，交通導(dǎo)行為12月中旬，也有可能是12月底，因一期導(dǎo)行時5月31日瀝青鋪完，直到7月6號才導(dǎo)行完，將近施工了40天時間。導(dǎo)行之后第三步管線切改，南北兩個場地每邊11幅墻，中間場地8幅地連墻位置下面管線較多，樂觀估計春節(jié)前可以完成導(dǎo)墻施工、場地硬化及鋼筋平臺搭建完成。我們也會盡力爭取時間，十月中旬開始我們就安排郭經(jīng)理督促管線切改，我們制定了原則，管線第一，一切工序為管線讓步，業(yè)主這邊我們主動介入溝通協(xié)調(diào)，但是年底之前還有3000萬的產(chǎn)值要完成，這些事情分兩個方面，一個方面是前面說的管線復(fù)位、導(dǎo)行、切改，這三個步驟要往前推，必須爭取，不能放棄，有百分之一的希望就要百分之百的努力。從天津市地鐵五六號線建設(shè)情況來看，自己不上心，一根管線拖一年的情況都有，比方靖江路站和幸福公園站，不能因為年前趕不上就放棄，要爭取春節(jié)前地連墻能施工一部分；二是現(xiàn)有的工作面，蓋挖的負一層中板，我們加了14天的強度，如果14天的強度比較理想，我們和設(shè)計監(jiān)理溝通一下，爭取14天就往下挖，這樣就要求提升架盡快安裝。北場地要求11月中旬往下挖，南場地11月底往下挖，爭取到12月底，北場地負二層做起來，南場地可能要晚一點，爭取到1月中旬把負二層做起來，這樣北場地和公司領(lǐng)導(dǎo)7月份制定的計劃相比是超前的，南場地基本持平，南北兩個端頭井基本持平。中間場地4號線11月底確保4個單元墊層全部完成，12月份一個月的時間4個單元明挖像蓋樓一樣，腳手架不拆，直接做邊墻，可以搶一點工期出來。我們從形象進度來看不可能達到最初制定的目標了，因為4號線這塊不可能完成，但產(chǎn)值還是有希望的?，F(xiàn)場要抓緊搶，現(xiàn)在看工程部的分析，結(jié)構(gòu)隊人員已經(jīng)上齊，土方隊差一點，地連墻隊伍差一點，降水隊差一點，差的不多，汪總督