某大型公建工程總承包管理思路匯報

**世界廣場總承包管理思路匯報工程概況工程名稱：**世界廣場工程投資商：**世紀(jì)投資發(fā)展有限公司用途：高檔寫字樓、商業(yè)、公寓、五星級酒店等多功能的綜合服務(wù)區(qū)地理位置：**街/團(tuán)結(jié)路地段，在沈陽規(guī)劃的CBD核心區(qū)。工程概況項目規(guī)模：該工程位于整個場地東西向700米，南北向350米，總建筑面積176.59萬平方米，地上總建筑面積126.59萬平方米，地下總建筑面積50萬平方米，最高層數(shù)為65層，高度約280米。該工程建設(shè)成后將成為沈陽市的標(biāo)志性建筑。工程概況建設(shè)概況：**世界廣場共分三期建設(shè)，Ⅰ期約40萬平方米，Ⅱ期約50萬平方米，Ⅲ期約80萬平方米。一標(biāo)段72094平方米，地下室二層，建筑面積19564平方米，裙房五層，28060平方米,上部結(jié)構(gòu)建筑面積24470平方米；二標(biāo)段169575平方米，地下二層41312平方米，裙房100175平方米，上部結(jié)構(gòu)28088平方米；三標(biāo)段145350平方米，地下二層，19316平方米，裙房5層，45335平方米，上部建筑面積80699平方米。管理目標(biāo)----質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保遼寧省質(zhì)量最高獎項“世紀(jì)杯”爭創(chuàng)國家級質(zhì)量最高獎項魯班獎；具體目標(biāo)：單位工程一次驗收合格率100%；分部工程一次驗收合格率100%；分項工程一次驗收合格率100%。管理目標(biāo)----安全目標(biāo)確保本工程獲得沈陽市“新貌杯”。安全生產(chǎn)實現(xiàn)零工亡，輕傷率不大于1.5‰；

文明施工做到“四無”（無大氣污染、無粉塵污染、無噪音污染、無污水污染）、“五化”（即亮化、硬化、綠化、美化、凈化），管理目標(biāo)----工期目標(biāo)開工日期：２００５年６月１日竣工日期：２００６年５月３０日控制節(jié)點(diǎn)：２００５年８月１０日完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工；２００５年９月３０日完成裙房結(jié)構(gòu)施工；２００５年１１月３０日完成裙房砌筑、抹灰；完成１９層結(jié)構(gòu)施工；２００６年５月３０日裙房竣工；２００６年５月１５日塔樓結(jié)構(gòu)完成；２００６年８月１５日塔樓部分竣工。施工組織機(jī)構(gòu)施工部署總體部署原則：時間連續(xù)、空間占滿、交叉流水、確保節(jié)點(diǎn)。三個標(biāo)段同時并進(jìn)，以二標(biāo)段為核心全面展開施工；在同一標(biāo)段內(nèi)立體交叉作業(yè)，依據(jù)自然分段（后澆帶、伸縮縫）組織大流水；在同一工種內(nèi)組織專業(yè)班組小流水。如：柱子、樓梯、墻板和梁板；主要管理措施工期保障措施計劃管理總工期控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期控制月度、周、日作業(yè)計劃控制工期保障措施人力資源根據(jù)工期特點(diǎn)，6～9月份是施工的高峰期，勞動力高度密集，總?cè)藬?shù)達(dá)到４千人以上；工種搭配比例鋼筋工30%木工25%架子工20%混凝土工6～8%安裝專業(yè)6～8%配合工種９~１３％工期導(dǎo)保障煉措施主要房誠機(jī)械棋設(shè)備塔吊支：8糟臺（監(jiān)一標(biāo)販段2伏臺、佳二標(biāo)箏段3醒臺、紅三標(biāo)澡段3妥臺）今；拖式泡地泵殊8臺（一標(biāo)籃段2絨臺、叢二標(biāo)印段3餡臺、孟三標(biāo)然段3組臺）焦，進(jìn)毯入塔盡樓施挨工階淘段降憑至5檔臺；施工遺電梯棵5臺（一標(biāo)勇段1冶臺、曉二標(biāo)合段1斗臺、南三標(biāo)臣段3購臺）終；工期記保障忌措施主要乎材料鋼材逃總量柳約４膝萬噸袍；商品憲混凝高土總遮量約券為２糠５萬半立方梨米；架設(shè)弦工具問４千韻噸；模板獎２０暢萬平別米；木料污５千披立方技米。質(zhì)量謙保障搞措施嚴(yán)格箭執(zhí)行扮IS戒O殲90控01長標(biāo)準(zhǔn)記要求淘，事主前策身劃、囑過程紗控制錄、節(jié)胞點(diǎn)考鉛核；嚴(yán)格婚遵照者國家鼻、地混方相顧關(guān)標(biāo)臨準(zhǔn)進(jìn)暑行施慮工，怖把好朝人員配資質(zhì)嗽關(guān)副、材洲質(zhì)檢卷驗關(guān)工、工亮序質(zhì)拋量關(guān)覽。推行新行之時有效哈的制和度1）監(jiān)樣板魚制度晨；帖2）惕掛牌祖制度頂；箏3）等過程如檢查禍制度潔；燙4）即會診圈及獎幣罰制社度；留5陜）成枯品保釘護(hù)制默度。安全紀(jì)保障恢措施堅持沸“安篇全第錯一、所預(yù)防齊為主施”的拜安全猜生產(chǎn)評方針加強(qiáng)結(jié)安全魔生產(chǎn)尤標(biāo)化改管理懲，認(rèn)著真執(zhí)闖行J穩(wěn)GJ嚷59蠻-9炒9建模筑施軟工全集檢查器標(biāo)準(zhǔn)璃，強(qiáng)溉化人化的不正安全撤因素婚和物彼的不壘安全脫狀態(tài)棒的控歡制與疏管理瓦，把復(fù)傷亡鎖事故失頻率蹲和經(jīng)冷濟(jì)損離失降膜低到貓最低余水平閘；通過莖OH陪SA苦H1瘋80惜00完職業(yè)膛健康錯安全劣管理虜體系授，加裁強(qiáng)風(fēng)刃險意起識、斃轉(zhuǎn)變慕安全規(guī)工作現(xiàn)觀念宏，加詠強(qiáng)事罪前預(yù)昨控、甚應(yīng)急滑響應(yīng)匪管理凡，盡導(dǎo)可能逝的規(guī)完避各撓類安陰全風(fēng)涉險。安全槍第一域預(yù)防拉為主文明挽施工碎、環(huán)擠境管筑理措印施華銳妥世界野廣場商項目喬地處雹沈陽甚市繁灶華鬧帝市，層按沈丘陽市行標(biāo)化錘工地壺標(biāo)準(zhǔn)撒嚴(yán)格笑管理亞，樹沃立良哥好的已社會護(hù)形象造。嚴(yán)格智按照端IS債O1灘40嘉01摔標(biāo)準(zhǔn)登控制徑噪音變、粉訂塵、蜘污水俯、固商體廢旦棄物蘋。結(jié)合昌中建辮CI杯標(biāo)準(zhǔn)闖統(tǒng)一驢著裝籌、統(tǒng)瀉一標(biāo)是識、燭統(tǒng)一獸管理涂。農(nóng)民咸工管映理措盾施建立咽農(nóng)民口工管捕理臺薄帳，炒堅持租合同陰管理聯(lián)；工程熟款優(yōu)撤先支掩付農(nóng)則民工儀工資珍；農(nóng)民屬工工尤資發(fā)娃放做紫到公厚開、閱按期緒；實行幻玉以人榨為本管，實證行人適性化疑管理津。確扔保工炮作環(huán)爬境安曠