2023年技術(shù)人員年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第14頁共14頁2023?年技術(shù)人?員年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?我于__?__年_?___月?畢業(yè)于_?___學(xué)?工程技術(shù)?學(xué)院土木?工程系。?____?年___?_月受聘?于建設(shè)集?團(tuán)有限公?司，從事?工程技術(shù)?管理工作?。從畢業(yè)?到現(xiàn)在已?有兩個年?頭，一共?經(jīng)歷了三?個項目，?在這段工?作時間中?，領(lǐng)導(dǎo)和?同事給予?了我很多?的寬容支?持和幫助?，讓我在?工作中學(xué)?習(xí)到了很?多寶貴的?經(jīng)驗，同?時也堅定?了自己的?對未來工?作的信心?。__?__年_?___月?我初到公?司的時候?，那時候?的我看到?一切都是?新鮮的，?對于自己?第一次參?加工作感?覺自己非?常有動力?。為了讓?我們更快?的了解公?司、適應(yīng)?以后的工?作，公司?特地對我?們進(jìn)行了?一個為期?三天的新?員工入職?崗前培訓(xùn)?。通過那?次培訓(xùn)使?我對公司?歷史以及?文化有了?一定的了?解，也對?本公司的?基本運(yùn)作?流程以及?公司的發(fā)?展歷程與?企業(yè)文化?、企業(yè)現(xiàn)?狀和一些?我以前從?未接觸過?的專業(yè)知?識進(jìn)行了?一次簡單?的學(xué)習(xí)。?培訓(xùn)結(jié)?束后，我?便接到領(lǐng)?導(dǎo)___?_前往鄭?州東風(fēng)日?產(chǎn)項目部?，當(dāng)時正?在建設(shè)的?是KD庫?項目，我?來到項目?之后項目?經(jīng)理給我?安排了技?術(shù)員的職?位，讓我?跟著當(dāng)時?的技術(shù)負(fù)?責(zé)人和施?工員一起?工作學(xué)習(xí)?。這段時?間我收獲?了很多，?對于從一?個新人到?一個技術(shù)?工作者來?說是一個?極大的轉(zhuǎn)?變這將是?我職業(yè)生?涯中具有?重要意義?。初次來?到項目工?作，我將?工作定位?為協(xié)助好?技術(shù)負(fù)責(zé)?人的工作?和不斷的?自我學(xué)習(xí)?充實，在?完成工程?的施工測?量放線的?同時，還?協(xié)助技術(shù)?負(fù)責(zé)人編?制施工方?案、技術(shù)?交底，并?負(fù)責(zé)工程?技術(shù)資料?的指導(dǎo)與?編制，和?質(zhì)檢一起?進(jìn)行現(xiàn)場?質(zhì)量檢查?，以及協(xié)?助安全員?落實、督?促、檢查?施工現(xiàn)場?安全工作?。我到?達(dá)這個K?D庫項目?的時候，?這個項目?的基礎(chǔ)以?及主體工?程已經(jīng)基?本結(jié)束了?，但是我?們土建技?術(shù)人員的?主要工作?就是對整?個廠區(qū)的?地面進(jìn)行?平整，以?及地面基?層的土壤?以及石子?的攤鋪和?壓實。當(dāng)?時我的主?要任務(wù)就?是和施工?員一起對?場地抄平?，抄平就?要用到水?準(zhǔn)儀，雖?然在學(xué)校?時接觸過?水準(zhǔn)儀，?但是用起?來卻還沒?有那么熟?練。在他?們的帶領(lǐng)?下，我很?快就熟悉?了，水準(zhǔn)?儀的用法?。設(shè)備?基礎(chǔ)的控?制線要求?是非常嚴(yán)?格的，我?們不能一?絲馬虎。?有時候為?了一個數(shù)?據(jù)我們就?要測量好?幾遍，讀?取好幾遍?。在施工?放線過程?中，我一?直以積極?的心態(tài)認(rèn)?真地對待?自己的工?作，在從?事的各項?工作中，?都能盡職?盡責(zé)，以?求圓滿的?完成工作?任務(wù)。不?斷吸收在?實際工作?中得到的?經(jīng)驗。提?醒自己不?要好高騖?遠(yuǎn)，而要?腳踏實地?，多干實?事，在實?踐中檢驗?自己的知?識并獲得?施工現(xiàn)場?的經(jīng)驗累?積。通?過現(xiàn)場施?工的工作?更使我深?深明白，?在學(xué)校學(xué)?習(xí)的東西?和自己翻?看規(guī)范、?規(guī)程死記?硬背的知?識遠(yuǎn)不如?實際經(jīng)歷?過的記得?牢固，而?且好多學(xué)?問更是書?本里學(xué)不?來的，完?全是憑自?己的經(jīng)驗?。在這段?時間里，?我一直在?多看，多?學(xué)，碰到?施工現(xiàn)場?的做法與?書本里不?一樣的地?方及時的?向技術(shù)負(fù)?責(zé)人、工?長等虛心?請教，盡?管有時候?得不到理?論上的解?釋，但是?卻是很好?的經(jīng)驗。?剛工作時?覺得技術(shù)?資料工作?、測量工?作，質(zhì)量?檢查工作?都比較簡?單，而實?際上卻學(xué)?問大著，?一直覺得?自己會，?而實際操?作起來才?發(fā)覺自己?的不足，?時常事倍?功半，缺?乏效率。?現(xiàn)在實踐?操作多了?，方法掌?握了，經(jīng)?驗有了，?才得心應(yīng)?手起來。?___?_年__?__月的?時候，鄭?州日產(chǎn)項?目部的新?項目正式?開工了，?我們跟隨?項目經(jīng)理?一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)?到新的工?程之中，?這次的項?目是東風(fēng)?日產(chǎn)駐廠?零部件車?間及綜合?站房項目?。在項目?開始的前?期，我與?其他幾位?土建技術(shù)?員一起對?項目的圖?紙和概況?進(jìn)行了一?些交流和?分析，同?時我們根?據(jù)工程的?總施工組?織設(shè)計和?進(jìn)度計劃?，對項目?進(jìn)行了一?系列的工?作安排。?駐廠零?部件車間?結(jié)構(gòu)比較?簡單，類?似于一個?大型的倉?庫，整個?車間中間?有兩條超?出屋頂?shù)?防火墻，?將整個車?間分隔層?三個獨(dú)立?的車間，?其附屬建?筑綜合站?房主要是?作為零部?件車間廠?房的水電?間，兩個?建筑物中?間用一條?電纜溝連?接起來，?綜合站房?里面分為?鍋爐房、?配電間、?壓縮空氣?房等。由?于我出來?工作的時?間比較短?，這個項?目是我第?一個完整?的項目，?從項目的?開始就對?整個施工?進(jìn)行負(fù)責(zé)?，以前的?實習(xí)和第?一個KD?庫項目都?是在項目?的中途參?與的。?面對這個?嶄新的項?目，我有?點開始找?不到方向?，但是在?師傅和同?事的幫助?下，我逐?漸對這個?項目如何?施工，如?何安排有?了自己的?計劃。從?項目的基?礎(chǔ)土方開?挖開始，?我與同事?就開始忙?碌起來，?第一次參?與工程的?基礎(chǔ)工程?的施工，?有許多的?問題我并?不知道如?何去處理?，但是同?事和帶我?的師傅非?常的熱情?，他們不?厭其煩的?為我解釋?著各種問?題，直到?最后我也?能獨(dú)自的?完成這些?工作。?駐廠零部?件車間的?基礎(chǔ)工程?比較簡單?，沒有樁?基礎(chǔ)，只?需要控制?好基坑開?挖的深度?與尺寸，?然后進(jìn)行?合理的放?坡即可。?將近一個?半月的時?間我們便?將整個駐?廠零部件?車間和綜?合站房的?基礎(chǔ)工程?全部處理?完成。由?于廠房是?一個鋼結(jié)?構(gòu)廠房，?其主體主?要是鋼構(gòu)?件，涉及?到土建部?分的主要?是兩條比?較高的防?火墻和1?.200?m以下砌?體結(jié)構(gòu)，?有過上一?個工程的?經(jīng)驗，對?于這一部?分的施工?我就比較?熟悉了，?但是在施?工的過程?還是遇到?了一些困?難，但是?在同事和?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下，我?仍然很完?滿的完成?任務(wù)。?____?年___?_月的時?候由于原?來的資料?員即將被?派遣到其?他項目去?，通過與?項目經(jīng)理?的溝通后?，我開始?跟隨原來?的資料員?學(xué)習(xí)做工?程資料管?理工作。?工程資料?員工作，?主要工作?是對工程?檔案資料?的收集整?理及管理?工作，認(rèn)?真、真實?的反應(yīng)施?工現(xiàn)場的?所有工序?的進(jìn)度和?質(zhì)量，及?時地與建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?、設(shè)計單?位溝通聯(lián)?系，認(rèn)真?處理好施?工中的設(shè)?計圖紙、?施工方案?、變更洽?商、會議?紀(jì)要和聯(lián)?系單、函?的收發(fā)工?作，收集?保存好公?司及相關(guān)?部門下發(fā)?的文件。?在施工?期間能夠?協(xié)助項目?管理人員?及工程相?關(guān)人員，?為他們提?供所需的?資料并做?好類似工?作。這種?工作看似?輕松，實?則比較細(xì)?碎煩瑣，?能夠真正?做好并不?容易，它?必須真實?、全面的?反映，整?個工程的?施工各個?階段對控?制工程質(zhì)?量有著至?關(guān)重要的?作用。通?過跟隨前?任資料員?的學(xué)習(xí)，?和自己在?工作中的?體會，我?掌握到了?一些做工?程資料的?重要方法?：一、?重視對資?料的管理?。這一點?至關(guān)重要?，也是做?好資料管?理的必備?條件因?為很多人?都認(rèn)為現(xiàn)?場決定一?切，資料?只不過是?現(xiàn)場的附?屬物、是?可以補(bǔ)，?甚至可以?寫“回憶?錄”的，?以至于出?現(xiàn)工程進(jìn)?行了很長?時間，資?料還是一?片空白的?怪現(xiàn)象。?更有甚者?，有的工?程資料是?竣工后閉?門造車一?次性“造?”出來的?。試想，?如果不見?證取樣、?不進(jìn)行任?何試驗編?造出來的?資料能真?實反映工?程實際嗎?要知道，?工程資料?是項目部?對工程項?目實施過?程中逐步?形成的，?是工程建?設(shè)過程真?實、全面?的反映，?對控制工?程質(zhì)量有?著至關(guān)重?要的作用?。二、?施工物資?資料要齊?全有效，?有可追溯?性工程?中物資種?類繁多，?且來自不?同廠家，?把好物資?質(zhì)量關(guān)，?便為整個?工程質(zhì)量?奠定了一?個堅實的?基礎(chǔ)。各?種物資進(jìn)?場均要提?供產(chǎn)品合?格證、檢?驗報告等?質(zhì)量證明?文件。因?為這些物?資全部來?自外單位?，因此，?此類資料?的可追溯?性尤為重?要，鑒于?此，資料?質(zhì)量證明?文件要盡?量使用原?件，當(dāng)不?得不使用?復(fù)印件時?，要清晰?、齊全、?有效，并?且加蓋原?件存放單?位公章，?注明原件?存放處。?三、施?工試驗記?錄要及時?、齊全?施工試驗?合格是檢?驗批(分?項\分部?)工程驗?收的前提?條件。如?鋼筋連接?試驗報告?是鋼筋安?裝檢驗批?驗收的前?提，混凝?土試驗報?告是混凝?土施工檢?驗批驗收?的前提。?所以施工?試驗記錄?要按部就?班的進(jìn)行?，以免遺?漏，影響?后續(xù)施工?。四、?檢驗批驗?收記錄檢?查項目要?填寫齊全?檢驗批?是工程驗?收的最小?單位是分?項工程乃?至整個建?筑工程質(zhì)?量驗收的?基礎(chǔ)。因?此檢驗批?中各項評?定合格與?否直接影?響到分項?工程乃至?整個建筑?工程質(zhì)量?驗收。檢?驗批中各?個應(yīng)檢項?目不應(yīng)漏?填。如有?預(yù)埋件部?位的鋼筋?安裝檢驗?批中的預(yù)?埋件項，?有施工縫?部位的混?凝土施?工檢驗批?中的施工?縫項。除?了做好以?上四點以?外，對工?程技術(shù)的?資料整理?還必須做?到及時、?真實、準(zhǔn)?確、完整?。在去?年的__?__月中?旬整個駐?廠零部件?車間及綜?合項目就?已經(jīng)完全?驗收完成?，其他同?事陸續(xù)被?安排到其?他的項目?去了，我?在項目上?繼續(xù)將未?整理完成?的資料進(jìn)?行整理和?歸檔。在?____?月的時候?我接的項?目經(jīng)理_?___，?武漢東風(fēng)?雷諾汽車?項目已經(jīng)?中標(biāo)，公?司安排我?去武漢東?風(fēng)雷諾汽?車涂裝車?間項目擔(dān)?任項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?。由于?我的工作?時間不長?，經(jīng)驗比?較缺乏，?還有許多?的地方需?要我去學(xué)?習(xí)和熟悉?，如今站?在這樣一?個崗位上?，我覺得?這是一次?非常好的?學(xué)習(xí)和鍛?煉的機(jī)會?，之前有?過做土建?技術(shù)員和?資料員的?經(jīng)驗，使?我在這個?項目的開?始并不盲?目，在領(lǐng)?導(dǎo)與同事?的熱情教?導(dǎo)與幫助?下我很快?適應(yīng)了這?份崗位。?在幾個?月的工作?和實踐中?，我遇到?了很多的?困難，也?學(xué)會了很?多東西，?通過一次?次的嘗試?和摸索不?斷地對這?份工作和?這個崗位?更加的熟?練。作為?一個合格?的項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?必須做好?以下幾點?：1、?負(fù)責(zé)項目?的“三體?系”運(yùn)行?工作。及?項目的全?面技術(shù)管?理工作;?2、負(fù)?責(zé)與業(yè)主?代表、監(jiān)?理、設(shè)計?、地勘等?相關(guān)方協(xié)?調(diào)現(xiàn)場技?術(shù)問題;?3、組?織各專業(yè)?技術(shù)人員?參與圖紙?會審和設(shè)?計變更，?做好施工?技術(shù)準(zhǔn)備?、組織，?編寫施工?方案及作?業(yè)指導(dǎo)書?;4、?組織解決?施工過程?中的技術(shù)?難題，主?持召開項?目部技術(shù)?會，編制?進(jìn)度計劃?并督促各?個施工隊?的工作進(jìn)?度;5?、負(fù)責(zé)與?業(yè)主、監(jiān)?理等各方?及其他施?工單位相?互溝通及?協(xié)調(diào)工作?，負(fù)責(zé)項?目的具體?實施及生?產(chǎn)要素的?調(diào)配工作?以及各作?業(yè)隊資源?調(diào)配及協(xié)?調(diào)工作;?6、督?促各施工?班組做好?工程質(zhì)量?自檢，組?織工程階?段驗收和?竣工驗收?。回顧?過去的兩?年來的工?作，我感?覺自己在?項目上得?到很多鍛?煉，學(xué)習(xí)?到了很多?有用的知?識和寶貴?的經(jīng)驗，?還發(fā)現(xiàn)了?自己存在?很多的不?足，在今?后的工作?中我會努?力的提高?自己的各?項能力。?我深信?：勤勉精?神和敬業(yè)?的職業(yè)道?德素質(zhì)是?每一項工?作順利開?展并最終?取得成功?的保障，?我今后的?職業(yè)生涯?中，一直?努力做好?本職工作?，盡量將?工作失誤?減少，并?在以后的?工作中時?刻提醒自?己，爭取?一點一滴?去克服。?202?3年技術(shù)?人員年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?今天，在?這個歲尾?年頭，我?想驕傲地?說一聲：?“一份耕?壇一份收?獲，我沒?有辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的期望?”。但是?，成績已?經(jīng)是昨天?，我更關(guān)?注的是今?天和明天?。對于成?績的回顧?也不是我?一貫作風(fēng)?，領(lǐng)導(dǎo)和?同事也看?在眼里記?在心里。?我注意?到了技術(shù)?工作的許?多薄弱之?處，作為?技術(shù)部門?的主要責(zé)?任人，我?同樣有不?可推卸的?責(zé)任。要?達(dá)到新一?時期的高?標(biāo)準(zhǔn)，唯?有先調(diào)整?自己的理?念，徹底?轉(zhuǎn)變觀念?，從全新?的角度審?視和重整?自身工作?，才能讓?各項工作?真正落實?到實處，?下面本人?查找問題?如下：?一、年初?至今，技?術(shù)部門整?個條線人?員一直沒?有得到過?穩(wěn)定，大?事小事，?壓在身上?，往往重?視了這頭?卻忽視了?那頭，有?點頭輕腳?重沒能全?方位地進(jìn)?行管理;?二、人?員的不夠?穩(wěn)定使工?作進(jìn)入疲?勞狀態(tài)，?惡性循環(huán)?，導(dǎo)致工?作思路不?清晰，忽?略了技術(shù)?管理人員?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。三?、主觀上?思想有過?動搖，未?給自己加?壓，沒有?真正進(jìn)入?角色;四?、忽略了?團(tuán)隊管理?，與各級?領(lǐng)導(dǎo)、各?個部門之?間缺乏溝?通;五?、工作思?路上沒有?創(chuàng)新意識?，比如目?標(biāo)管理思?路上不清?晰，績效?管理上力?度不夠，?出現(xiàn)問題?后處理力?度不夠;?以上幾?點是我部?門與個人?存在的最?主要的問?題根源，?技術(shù)部門?作為單位?的一個主?要職能監(jiān)?督部門，?“當(dāng)好家?、理好財?”是我技?術(shù)部門應(yīng)?盡的職責(zé)?。在單位?加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、?提高企業(yè)?競爭力等?等方面我?們負(fù)有很?大的義務(wù)?與責(zé)任。?只有不斷?的反省與?總結(jié)，管?理工作才?能得到提?高!。?“查找不?足趕先進(jìn)?，立足根?本爭先進(jìn)?”，作為?個人我們?要實現(xiàn)體?現(xiàn)自已的?人身價值?，企事業(yè)?的興衰直?接關(guān)系到?個人的榮?辱，作為?技術(shù)管理?部門，為?實現(xiàn)共同?的目標(biāo)我?們要添磚?加瓦，要?有艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、?改革創(chuàng)新?精神、拓?展市場精?神、精益?管理精神?、永不滿?足精神、?顧全大局?精神。我?們要把這?六種精神?貫穿于具?體的工作?中中去，?下半年工?作作為技?術(shù)部的主?要責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，對于?“如何提?高自我，?服務(wù)于本?單位”這?門必修課?，我將不?斷地加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，完?善自我，?把“學(xué)習(xí)?先進(jìn)、趕?超先進(jìn)、?爭當(dāng)先進(jìn)?”融入到?工作中去?，重點將?工作放在?加強(qiáng)技術(shù)?管理與技?術(shù)分析這?二塊，下?面就工作?計劃與思?路向大會?作一匯報?：一、?完善單位?內(nèi)部管理?制度;責(zé)?任明確分?工，加強(qiáng)?責(zé)任考核?;內(nèi)部?管理制度?通過將近?一年多來?的實施，?仍然有許?多不合理?的地方，?為使管理?制度更趨?于完善，?技術(shù)部門?將結(jié)合單?位整體管?理的要求?，與有關(guān)?部門進(jìn)行?修正。?部門責(zé)任?人之間明?確分工職?責(zé)，按照?年初簽定?的責(zé)任合?同，組織?落實強(qiáng)化?到位，同?事之間相?互信任，?遇事不推?諉，搞好?通力協(xié)助?，對分管?內(nèi)容加強(qiáng)?責(zé)任考核?力度，做?到獎罰分?明;二?、針對業(yè)?務(wù)理論考?試，合理?調(diào)整組合?人力資源?，繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn)力?度與倉庫?管理檢查?監(jiān)督力度?;今年?以來，人?事方面至?今一直未?得到穩(wěn)定?，技術(shù)部?門的力量?相對比較?薄弱，我?們將根據(jù)?各位管理?人員的特?點，一方?面將對人?員重新組?合搭配，?進(jìn)行高效?有序的組?織，另一?方面繼續(xù)?加強(qiáng)培訓(xùn)?，讓每一?位倉庫管?理人員都?要做到對?各庫的業(yè)?務(wù)熟悉，?真正做到?駕熟就輕?，文化素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?管理水平?都要有質(zhì)?的提高，?特別是各?人員的計?算機(jī)操作?水平還有?待于進(jìn)一?步提高，?我們將在?這方面加?強(qiáng)培訓(xùn)，?使每一位?管理人員?都能熟悉?電腦、掌?握電腦操?作，扎扎?實實提高?每個管理?員的業(yè)務(wù)?管理水平?，總結(jié)之?后我們將?嚴(yán)格對倉?庫管理員?實施目標(biāo)?管理與績?效管理，?確定目標(biāo)?，達(dá)成目?標(biāo)，加強(qiáng)?考核監(jiān)督?力度，與?工資掛勾?，真正做?到獎罰分?明。三?、加強(qiáng)團(tuán)?隊建設(shè)，?充分發(fā)揮?技術(shù)職能?部部門的?作用：?作為技術(shù)?部的責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，既?是一名技?術(shù)工作人?員，也是?技術(shù)管理?制度的組?織者，要?有嚴(yán)謹(jǐn)、?廉潔的工?作作風(fēng)和?認(rèn)真細(xì)致?的工作態(tài)?度，對條?線人員要?積極引導(dǎo)?，做到上?行下效，?幫助條線?人員解決?問題，充?分發(fā)揮團(tuán)?隊的合作?精神，學(xué)?先進(jìn)、趕?先進(jìn)、超?先進(jìn).?四、加大?各項費(fèi)用?控制力度?，充分發(fā)?揮技術(shù)的?核算與監(jiān)?督職能;?今年是?精益管理?年、效益?滿意年、?科技創(chuàng)新?年，我們?將繼續(xù)加?強(qiáng)各項費(fèi)?用的控制?，行使技?術(shù)監(jiān)督職?能，審核?控制好各?項開支，?在技術(shù)核?算工作中?盡心盡職?，認(rèn)真處?理審核每?一筆業(yè)務(wù)?;六、?搞好技術(shù)?分析，為?領(lǐng)導(dǎo)提供?有效的參?考依據(jù);?我知道合?理高效的?技術(shù)分析?思路與方?法，是企?業(yè)管理和?決策水平?提高的重?要途徑，?并將使我?們的工作?事半功倍?，在企業(yè)?成本分析?上向老技?術(shù)學(xué)習(xí)、?向書本學(xué)?習(xí)，量化?分析具體?的技術(shù)數(shù)?據(jù)，并結(jié)?合總體戰(zhàn)?略，為決?策者和管?理者提供?有力的技?術(shù)信息支?持;以?上工作是?我技術(shù)部?門下一期?的主要工?作，“查?找不足趕?先進(jìn)，立?足根本爭?先進(jìn)”，?這不是句?空話，號?角之聲響?起我們就?要付諸與?行動，利?用團(tuán)隊精?神集思廣?益，技術(shù)?戰(zhàn)線所有?人員重點?思考如何?在管理上?創(chuàng)新，如?何在實施?成本控制?上做文章?!總之，?今后的工?作中，還?是年初責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)會?議上的那?句話：我?將不斷地?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?各位共同?進(jìn)步，與?公司共同?成長。?2023?年技術(shù)人?員年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?三）今?年是碩果?累累的一?年，對于?我個人而?言，今年?是個人專?業(yè)技能全?面進(jìn)步的?一年。在?過去的一?年之中，?作為__?__工程?處一名具?備工程施?工經(jīng)驗的?技術(shù)干部?，我部分?或者全程?參與了汽?機(jī)專業(yè)多?個施工班?組的技術(shù)?工作。正?是在這繁?忙而又充?實的一年?之中，在?____?得天獨(dú)厚?的條件下?，一方面?我將自己?原有的工?程技術(shù)知?識進(jìn)行了?檢驗并加?以進(jìn)一步?的深化，?另一方面?初步構(gòu)建?了自己的?專業(yè)知識?體系?，F(xiàn)?總結(jié)如下?。一、?工作概況?由于公?司___?_這兩個?重大工程?項目均處?于建設(shè)施?工的關(guān)鍵?時段，整?個汽機(jī)隊?僅有我一?個技術(shù)干?部。而作?為汽機(jī)隊?唯一的技?術(shù)干部，?汽機(jī)專業(yè)?所有班組?技術(shù)工作?均由我負(fù)?責(zé)執(zhí)行。?與此同時?，汽機(jī)專?業(yè)所有_?___個?大的系統(tǒng)?____?多套施工?圖冊的備?料計劃也?是一項時?間緊迫，?工作量巨?大而又極?為重要的?工作。?后來我的?工作重點?有所改變?，主要負(fù)?責(zé)管一班?及管二班?日常施工?技術(shù)工作?和前期部?分尚未完?成的階段?性施工任?務(wù)。這個?時段我所?負(fù)責(zé)的工?作任務(wù)主?要是__?__項目?。現(xiàn)階段?我開始接?手兩臺汽?動給水泵?的安裝技?術(shù)任務(wù)，?面對全新?的工作任?務(wù)，我的?專業(yè)技能?積累進(jìn)入?了一個新?的階段。?直至現(xiàn)在?，我的工?作側(cè)重點?主要是兩?臺汽動給?水泵組的?安裝、蒸?汽管道吹?掃臨時管?道安裝及?管道一班?負(fù)責(zé)施工?的所有汽?水管道系?統(tǒng)的完善?工作。?二、工作?總結(jié)面?對一系列?繁重的施?工任務(wù)、?面對一項?項陌生的?技術(shù)工作?，我從來?沒有被嚇?倒過。對?于我所從?事的工程?技術(shù)工作?，我一直?所持有的?觀點是從?意識上藐?視它，畢?竟這些工?作都有成?熟的施工?經(jīng)驗可以?借鑒，是?許許多多?象我一樣?的工程技?術(shù)人員一?起共同在?從事的工?作;但是?在工作方?法和策略?上我所采?取的是慎?重的態(tài)度?，因為從?這些系統(tǒng)?的工作實?踐當(dāng)中，?從工作細(xì)?節(jié)當(dāng)中可?以積累和?汲取寶貴?的經(jīng)驗。?我把隊?站領(lǐng)導(dǎo)交?給我的每?一項工作?都當(dāng)作是?個人工作?經(jīng)驗積累?的寶貴機(jī)?會，圓滿?的完成