工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與中國制造2025

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么一工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么GE伊斯梅爾：所謂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是開放、全球化的網(wǎng)絡(luò)，將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)是升級(jí)那些關(guān)鍵的工業(yè)領(lǐng)域。這是一個(gè)龐大的物理世界，由機(jī)器、設(shè)備、集群和網(wǎng)絡(luò)組成，能夠在更深的層面和連接能力、大數(shù)據(jù)、數(shù)字分析相結(jié)合。這就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵要素工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值分析

GE認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值總體上將從三個(gè)方面來體現(xiàn)：第一是提高能源的使用效率，包括油、氣、電等等，而減少能源的浪費(fèi)，并提高使用率，從側(cè)面也等于提高了GDP。第二，提高工業(yè)系統(tǒng)與設(shè)備的維修和維護(hù)效率，降低宕機(jī)的時(shí)間，減少故障，并縮短維護(hù)時(shí)間，這相當(dāng)于提高了生產(chǎn)力。第三，優(yōu)化并簡(jiǎn)化運(yùn)營，提高運(yùn)營效率，這相當(dāng)于解放了更多寶貴的人力資源，讓他們可以進(jìn)行更有價(jià)值與富有創(chuàng)新的工作。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值GE報(bào)告顯示:機(jī)器數(shù)據(jù)空前高速增長(zhǎng)，未來10年。而處理急速增長(zhǎng)的工業(yè)大數(shù)據(jù)，則需要大量基于機(jī)器的軟件和服務(wù)。Wikibon預(yù)計(jì)，到2020年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的總支出將達(dá)到5140億美元。報(bào)告還顯示，在以毫秒計(jì)算的速度下，即時(shí)分析海量原始數(shù)據(jù)及靈活地與其他現(xiàn)有工業(yè)數(shù)據(jù)流互動(dòng)和對(duì)比，對(duì)于從數(shù)據(jù)中提取有用信息并產(chǎn)生積極結(jié)果所需的實(shí)時(shí)決策至關(guān)重要。到2020年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的總體價(jià)值將近1.3萬億美元。主要源自工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的效率和生產(chǎn)率提升以及其他相關(guān)收益。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)包括傳統(tǒng)方式以及最新混合方式，以便通過特定行業(yè)的高級(jí)分析來充分利用歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)流工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以被看作是數(shù)據(jù)、硬件、軟件和智能的流通與互動(dòng)。從智能設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)中獲取數(shù)據(jù)，然后利用大數(shù)據(jù)和分析工具進(jìn)行存儲(chǔ)、分析和可視化。最終的“智能信息”可以供決策者（在必要時(shí)實(shí)時(shí)）使用，或者作為各工業(yè)系統(tǒng)中更廣泛的工業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化或戰(zhàn)略決策流程的一部分。中國制造2025二企業(yè)兩化融合管理體系的九大原則以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)戰(zhàn)略一致性領(lǐng)導(dǎo)的核心作用全員參與、全員考核過程管理全局優(yōu)化循序漸進(jìn)，持之以恒創(chuàng)新引領(lǐng)開放協(xié)作企業(yè)推進(jìn)兩化融合的整體思路從關(guān)注局部向支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。要從企業(yè)全局發(fā)展和戰(zhàn)略需求出發(fā)，而不僅僅是在局部的單項(xiàng)應(yīng)用上做工作從強(qiáng)調(diào)技術(shù)向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變。通過一套科學(xué)的方法論來轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)和技術(shù)導(dǎo)向的信息化思維方式，保障企業(yè)兩化融合工作與企業(yè)發(fā)展需求相匹配，幫助企業(yè)形成可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從關(guān)注信息系統(tǒng)建設(shè)向促進(jìn)企業(yè)變革和創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。變革和創(chuàng)新成為當(dāng)前企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要途徑。企業(yè)信息化要從傳統(tǒng)的只關(guān)注信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用轉(zhuǎn)向如何通過信息化形成企業(yè)的新型能力和新的競(jìng)爭(zhēng)力兩化融合管理體系基本框架思維：從工業(yè)化思維轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)思維工業(yè)化思維：分工、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、科層制、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、集中化。互聯(lián)網(wǎng)思維：合工、開放、協(xié)同、平臺(tái)、共贏。企業(yè)樹立互聯(lián)網(wǎng)思維的四個(gè)階段：第一階段：傳播層面，即社會(huì)化營銷，利用網(wǎng)站、微博、微信和APP來展示企業(yè)的產(chǎn)品和品牌；第二階段：渠道層面，B2C電子商務(wù)，把渠道從線下搬到線上(阿里巴巴）第三階段：供應(yīng)鏈層面，包括消費(fèi)者定制，消費(fèi)者參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)環(huán)節(jié)（青島