安全員個(gè)人工作總結(jié)及工作思路格式范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)安全員個(gè)?人工作總?結(jié)及工作?思路格式?范文_?___車(chē)?間各類(lèi)安?全事故發(fā)?生為零，?實(shí)現(xiàn)了安?全生產(chǎn)。?現(xiàn)就本月?生產(chǎn)安全?工作總結(jié)?如下：?一、認(rèn)真?____?消防、安?全專(zhuān)業(yè)管?理工作例?會(huì)精神，?利用車(chē)間?調(diào)度會(huì)對(duì)?本月生產(chǎn)?安全工作?進(jìn)行了安?排和布置?，對(duì)生產(chǎn)?管理中心?組織的綜?合大檢查?所查處的?問(wèn)題進(jìn)行?了積極的?整改和落?實(shí)，主要?有：1?、對(duì)部分?崗位使用?的玻璃流?量計(jì)護(hù)罩?安全防護(hù)?情況進(jìn)行?了排查，?對(duì)缺失擋?板和護(hù)罩?的玻璃流?量計(jì)進(jìn)行?了統(tǒng)計(jì)并?整改。?2、利用?工段停產(chǎn)?檢修時(shí)機(jī)?，對(duì)整個(gè)?通風(fēng)系統(tǒng)?進(jìn)行了維?修和改造?：目前，?裂解罐獨(dú)?立通風(fēng)系?統(tǒng)正在改?造中;局?部脫落、?損壞的風(fēng)?筒正在安?裝更換，?改造后工?段惡劣的?現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?將一去不?復(fù)返了。?3、對(duì)?被拆除的?磁力泵防?空轉(zhuǎn)安全?附件進(jìn)行?了排查統(tǒng)?計(jì)，已上?報(bào)領(lǐng)用計(jì)?劃，貨到?即安裝恢?復(fù)正常。?4、對(duì)?甲醇蒸餾?釜液位計(jì)?進(jìn)行了維?修，滴漏?隱患已整?改。二?、在消防?科有關(guān)人?員的積極?配合下，?對(duì)合成回?收罐區(qū)的?八具滅火?器進(jìn)行了?合理移位?，并裝備?了兩個(gè)消?防箱。?三、在工?段停產(chǎn)檢?修時(shí)機(jī)，?對(duì)主要設(shè)?備管道進(jìn)?行了防腐?處理;對(duì)?腐蝕比較?嚴(yán)重的防?暴電器管?路、開(kāi)關(guān)?進(jìn)行了更?換;對(duì)三?足離心機(jī)?所存在的?安全隱患?進(jìn)行了消?除，并擬?在其底部?鋪設(shè)膠皮?，從而防?止皮帶輪?脫落造成?摩察起火?的事故。?四、國(guó)?慶節(jié)期間?加強(qiáng)了安?全檢查力?度，保證?每個(gè)工段?、班組每?天、每個(gè)?班次都有?人巡查跟?班，確保?了節(jié)日期?間安全生?產(chǎn)的正常?運(yùn)行。?五、嚴(yán)格?按照公司?管理制度?，認(rèn)真履?行監(jiān)管職?責(zé)，加強(qiáng)?了對(duì)外來(lái)?人員的安?全管理工?作。杜絕?了送貨、?拉貨、外?來(lái)施工人?員在防爆?區(qū)打手機(jī)?、吸煙及?車(chē)輛隨意?通行等各?類(lèi)違章事?故的發(fā)生?。六、?認(rèn)真做好?本職工作?，積極完?成公司交?給的各項(xiàng)?任務(wù)。?七、存在?的問(wèn)題：?目前，?工段使用?的型干燥?器存在安?全隱患，?由于氣缸?振打力度?大，致使?捕集架與?連接枝桿?的銷(xiāo)子經(jīng)?常被震斷?，極易產(chǎn)?生火花，?從而導(dǎo)致?塵暴、甲?醇?xì)怏w爆?炸。擬請(qǐng)?公司派維?修、電儀?專(zhuān)家前來(lái)?協(xié)助解決?。下一?步車(chē)間將?加大安全?管理力度?，嚴(yán)抓嚴(yán)?管，配合?生計(jì)處開(kāi)?展的管理?風(fēng)暴行動(dòng)?，對(duì)違章?人、違章?單位負(fù)責(zé)?人、進(jìn)行?嚴(yán)厲懲處?，及時(shí)曝?光。尤其?是對(duì)打手?機(jī)、吸煙?、野蠻操?作等現(xiàn)象?，決不留?情，嚴(yán)肅?處理，震?懾以身試?法者，保?護(hù)員工及?企業(yè)財(cái)產(chǎn)?的安全。?安全員?個(gè)人工作?總結(jié)及工?作思路格?式范文（?二）尊?敬的公司?領(lǐng)導(dǎo)：?本人__?__年參?加工作，?于___?_年開(kāi)始?從事水電?安裝建筑?行業(yè)，已?有初級(jí)水?平的工作?經(jīng)驗(yàn)。今?年來(lái)，我?緊緊圍繞?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)安排的?工作思路?和本職崗?位工作，?進(jìn)一步發(fā)?揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、?務(wù)實(shí)、團(tuán)?、奉獻(xiàn)的?優(yōu)良傳統(tǒng)?，順利地?完成了和?各項(xiàng)工作?任務(wù)。工?作期間自?己的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)得到?了加強(qiáng)，?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?得到了積?累。為了?能提高自?己的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)水平?，還參加?了安全員?培訓(xùn)，材?料員培訓(xùn)?，并拿到?了相關(guān)的?崗位資格?證書(shū)。在?擔(dān)任專(zhuān)職?安全員時(shí)?，不僅及?時(shí)完整的?做好了安?全資料，?而且還跟?蹤施工作?業(yè)，對(duì)勞?務(wù)隊(duì)進(jìn)行?安全技術(shù)?交底。經(jīng)?常性的深?入到工人?中去，成?為他們中?的一員，?謙虛謹(jǐn)慎?的向工人?們學(xué)習(xí)實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，?請(qǐng)教老工?人安全施?工與保證?質(zhì)量之間?發(fā)生矛盾?時(shí)怎么處?理，在與?老工人積?極交流勾?通中，達(dá)?到了共識(shí)?，得到理?解并支持?安全管理?工作，施?工中起到?了積極帶?頭做好安?全防范作?用。同時(shí)?增進(jìn)了與?工友們的?友好關(guān)系?，更加有?利于安全?工作的動(dòng)?態(tài)管理與?情感式管?理的合。?每次在施?工前認(rèn)真?做好安全?教育工作?，時(shí)刻安?全警鐘常?鳴，防患?于未然，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?當(dāng)即要求?整改，杜?絕各種機(jī)?具操作傷?害及觸電?傷人，防?止安全事?故的發(fā)生?。除了?做好本職?工作以外?，我不愿?意落后于?人，一有?時(shí)間就鉆?研施工工?法和技術(shù)?知識(shí)，用?熱情主動(dòng)?、積極務(wù)?實(shí)、認(rèn)真?負(fù)責(zé)做我?的工作原?則，以吃?苦耐勞為?工作精神?，我覺(jué)得?只有認(rèn)認(rèn)?真真，腳?踏實(shí)地的?工作才會(huì)?換來(lái)應(yīng)得?的報(bào)酬，?要求自己?做事要盡?職盡責(zé)，?不推委扯?皮。在工?作中有幸?與趙經(jīng)理?一同去吳?起縣工地?向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?到了過(guò)硬?的施工知?識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)?豐富的經(jīng)?驗(yàn)，使所?學(xué)所看所?做的更好?的合在一?起。由?于項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)趙經(jīng)理?的培養(yǎng)提?拔，同事?們熱情的?幫助下，?我擔(dān)任了?臨潼科技?大學(xué)3-?A階梯教?學(xué)樓的項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?，主管全?部現(xiàn)場(chǎng)管?理工作。?接任工作?后由我制?定了現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?，職工宿?舍制度，?辦公室管?理規(guī)定。?負(fù)責(zé)開(kāi)展?施工組織?協(xié)調(diào)，安?全管理，?建立好與?甲方，監(jiān)?理，土建?的友好界?面。此?教學(xué)樓高?三層，建?筑面積_?___多?平方米，?工程造價(jià)?____?多萬(wàn)元，?框架構(gòu)，?是樹(shù)立安?裝公司在?學(xué)校建設(shè)?方形象的?好機(jī)會(huì)，?所以自上?而下一致?認(rèn)真抓好?工程質(zhì)量?，用科學(xué)?的管理，?專(zhuān)業(yè)的知?識(shí)，一流?的施工技?術(shù)，來(lái)保?證工程質(zhì)?量的優(yōu)良?。在工?作當(dāng)中，?讓我認(rèn)識(shí)?到作為一?個(gè)不是很?專(zhuān)業(yè)的工?作人員的?艱辛和不?易，所以?我求知若?喝，向技?術(shù)人員請(qǐng)?教，學(xué)習(xí)?圖紙，周?密布置組?織施工，?認(rèn)真全面?抓好安全?管理。平?日里，帶?著管理人?員跟蹤作?業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)?認(rèn)真檢查?施工質(zhì)量?，安排好?施工進(jìn)度?，嚴(yán)格要?求按規(guī)范?配置水電?管、盒，?達(dá)到驗(yàn)收?合格，未?發(fā)生重大?質(zhì)量和安?全事故。?到目前?為止，進(jìn)?度已經(jīng)到?一層頂板?開(kāi)始配強(qiáng)?弱電線焊?管，及水?，暖預(yù)留?洞的施工??，F(xiàn)場(chǎng)更?需要科學(xué)?的管理，?達(dá)到低耗?材料，在?保證質(zhì)量?前提下，?提高施工?進(jìn)度，做?好成本管?理，節(jié)約?出來(lái)的就?是項(xiàng)目部?的經(jīng)營(yíng)利?潤(rùn)。新?的時(shí)代，?新的工作?崗位，要?求我更要?認(rèn)認(rèn)真真?工作，踏?踏實(shí)實(shí)做?好每一件?事，跟上?建筑業(yè)的?發(fā)展，作?為一個(gè)與?時(shí)代，與?建筑業(yè)，?發(fā)展同步?的人，在?工作中尊?敬領(lǐng)導(dǎo)，?熱情飽滿(mǎn)?，虛心學(xué)?習(xí)，團(tuán)同?事