安全員工作個(gè)人總結(jié)樣本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)安全員工?作個(gè)人總?結(jié)樣本?進(jìn)___?_工作轉(zhuǎn)?眼已近四?個(gè)年頭了?，我深深?地愛(ài)著_?___，?熱愛(ài)著本?職工作。?它不僅僅?是因?yàn)榻o?了我生存?的空間，?更因?yàn)榻o?了我期望?，給我的?發(fā)展供給?了平臺(tái)。?為了更好?地做好今?后的各項(xiàng)?工作，現(xiàn)?對(duì)今年的?工作總結(jié)?。我的?崗位本職?是安全員?，主要進(jìn)?行安全保?衛(wèi)，雖然?保衛(wèi)的工?作很枯燥?，但我對(duì)?工作充滿(mǎn)?著熱情，?飽有著動(dòng)?力，在崗?位上勤勤?懇懇，不?偷懶，不?怕辛苦，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?做好每一?個(gè)細(xì)節(jié)工?作，并按?門(mén)衛(wèi)職責(zé)?進(jìn)行操作?，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)?誤及時(shí)更?正并上報(bào)?，確保暢?通工作。?在工作?之余，仍?在不斷地?充實(shí)自我?，參加遠(yuǎn)?程教育的?學(xué)習(xí)，攻?讀大專(zhuān)文?憑，在提?高自身素?質(zhì)的同時(shí)?，能把學(xué)?到的理論?知識(shí)運(yùn)用?于實(shí)踐，?發(fā)揮優(yōu)勢(shì)?作用。在?____?新的改革?體制下，?我正努力?適應(yīng)新的?考核制度?，有改革?才有目標(biāo)?，有競(jìng)爭(zhēng)?才有動(dòng)力?，有動(dòng)力?才能不斷?地提高。?在___?_工作，?我有一種?強(qiáng)烈的自?豪感和榮?耀感，讓?我充分展?現(xiàn)了自身?價(jià)值和本?事，因?yàn)?，那里有?最優(yōu)秀的?企業(yè)文化?，有最優(yōu)?秀的團(tuán)隊(duì)?，有最好?的同事。?雖然目?前在工作?中還是比?較受肯定?的，但在?各方面仍?舊存在著?很多不足?之處，需?要在工作?和生活中?不斷的提?醒自我，?時(shí)刻堅(jiān)持?良好的狀?態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)?激烈的競(jìng)?爭(zhēng)和嚴(yán)格?的管理制?度，不論?是從內(nèi)還?是外，都?要得到提?升，在工?作中繼續(xù)?堅(jiān)持原有?的認(rèn)真負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，杜絕出?錯(cuò)，把好?每個(gè)關(guān)，?另外還是?繼續(xù)學(xué)習(xí)?深造，提?高素質(zhì)建?設(shè)。雖?然所有員?工的分工?不一樣，?但目的卻?是一樣的?，那就是?服務(wù)于公?司。雖然?所采取的?方式不一?樣，但根?本結(jié)果卻?是相同的?，這顆火?熱的心是?相同的，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和?同事深深?的熱情是?相同的全?心全意，?為維護(hù)公?司利益而?努力奮斗?。__?__行業(yè)?的特性，?決定了我?們必須把?“兩個(gè)利?益至上”?作為行業(yè)?的共同價(jià)?值觀，作?為我們共?同遵守的?行為準(zhǔn)則?。保安的?工作永遠(yuǎn)?都是枯燥?而煩瑣的?。每一天?每一年，?要堅(jiān)守扎?實(shí)做好本?職工作，?牢記__?__和兩?個(gè)至上共?同價(jià)值觀?，勤勤懇?懇做事做?人，努力?奉獻(xiàn)，更?要腳踏實(shí)?地的，把?追求的目?標(biāo)與眼前?實(shí)際工作?結(jié)合起來(lái)?，在平凡?的工作崗?位上實(shí)現(xiàn)?自我的人?生價(jià)值，?以實(shí)際行?動(dòng)向優(yōu)秀?的員工看?齊。以?上是我的?工作總結(jié)?，不到、?不妥、不?對(duì)之外，?懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正?。安全?員工作個(gè)?人總結(jié)樣?本（二）?___?_月份各?類(lèi)安全事?故發(fā)生為?零，實(shí)現(xiàn)?了安全生?產(chǎn)?，F(xiàn)就?本月生產(chǎn)?安全工作?總結(jié)如下?：一、?認(rèn)真__?__消防?、安全專(zhuān)?業(yè)管理工?作例會(huì)精?神利用?車(chē)間調(diào)度?會(huì)對(duì)本月?生產(chǎn)安全?工作進(jìn)行?了安排和?布置，對(duì)?生產(chǎn)管理?中心組織?的綜合大?檢查所查?處的問(wèn)題?進(jìn)行了積?極的整改?和落實(shí)，?主要有：?1、對(duì)?部分崗位?使用的玻?璃流量計(jì)?護(hù)罩安全?防護(hù)情況?進(jìn)行了排?查，對(duì)缺?失擋板和?護(hù)罩的玻?璃流量計(jì)?進(jìn)行了統(tǒng)?計(jì)并整改?。2、?利用工段?停產(chǎn)檢修?時(shí)機(jī)，對(duì)?整個(gè)通風(fēng)?系統(tǒng)進(jìn)行?了維修和?改造：目?前，裂解?罐獨(dú)立通?風(fēng)系統(tǒng)正?在改造中?;局部脫?落、損壞?的風(fēng)筒正?在安裝更?換，改造?后工段惡?劣的現(xiàn)場(chǎng)?環(huán)境將一?去不復(fù)返?了。3?、對(duì)被拆?除的磁力?泵防空轉(zhuǎn)?安全附件?進(jìn)行了排?查統(tǒng)計(jì)，?已上報(bào)領(lǐng)?用計(jì)劃，?貨到即安?裝恢復(fù)正?常。4?、對(duì)甲醇?蒸餾釜液?位計(jì)進(jìn)行?了維修，?滴漏隱患?已整改。?二、在?消防科有?關(guān)人員的?積極配合?下，對(duì)合?成回收罐?區(qū)的八具?滅火器進(jìn)?行了合理?移位，并?裝備了兩?個(gè)消防箱?1、在?工段停產(chǎn)?檢修時(shí)機(jī)?，對(duì)主要?設(shè)備管道?進(jìn)行了防?腐處理;?對(duì)腐蝕比?較嚴(yán)重的?防暴電器?管路、開(kāi)?關(guān)進(jìn)行了?更換;對(duì)?三足離心?機(jī)所存在?的安全隱?患進(jìn)行了?消除，并?擬在其底?部鋪設(shè)膠?皮，從而?防止皮帶?輪脫落造?成摩察起?火的事故?。2、?國(guó)慶節(jié)期?間加強(qiáng)了?安全檢查?力度，保?證每個(gè)工?段、班組?每天、每?個(gè)班次都?有人巡查?跟班，確?保了節(jié)日?期間安全?生產(chǎn)的正?常運(yùn)行。?3、嚴(yán)?格按照公?司管理制?度，認(rèn)真?履行監(jiān)管?職責(zé)，加?強(qiáng)了對(duì)外?來(lái)人員的?安全管理?工作。杜?絕了送貨?、拉貨、?外來(lái)施工?人員在防?爆區(qū)打手?機(jī)、吸煙?及車(chē)輛隨?意通行等?各類(lèi)違章?事故的發(fā)?生。4?、認(rèn)真做?好本職工?作，積極?完成公司?交給的各?項(xiàng)任務(wù)。?三、存?在的問(wèn)題?目前，?____?工段使用?的型干燥?器存在安?全隱患，?由于氣缸?振打力度?大，致使?捕集架與?連接枝桿?的銷(xiāo)子經(jīng)?常被震斷?，極易產(chǎn)?生火花，?從而導(dǎo)致?塵暴、甲?醇?xì)怏w。?擬請(qǐng)公司?派維修、?電儀專(zhuān)家?前來(lái)協(xié)助?解決。?下一步車(chē)?間將加大?安全管理?力度，嚴(yán)?抓嚴(yán)管，?配合生計(jì)?處開(kāi)展的?管理風(fēng)暴?行動(dòng)，對(duì)?違章人、?違章單位?負(fù)責(zé)人、?進(jìn)行嚴(yán)厲?懲處，及?時(shí)曝光。?尤其是對(duì)?打手機(jī)、?吸煙、野?蠻操作等?現(xiàn)象，決?不留情，?嚴(yán)肅處理?，震懾以?身試法者?，保護(hù)員?工及企業(yè)?財(cái)產(chǎn)的安?全。安?全員工作?個(gè)人總結(jié)?樣本（三?）__?__年，?化驗(yàn)室的?安全生產(chǎn)?工作，在?____?公司安監(jiān)?部的正確?領(lǐng)導(dǎo)和化?驗(yàn)室全體?職工的共?同努力下?，深入_?___安?全標(biāo)準(zhǔn)化?、班組安?全建設(shè)活?動(dòng)，堅(jiān)持?“以人為?本”思想?，牢固樹(shù)?立___?_，大力?傳播“安?全發(fā)展”?的管理理?念，廣泛?開(kāi)展了化?驗(yàn)室應(yīng)急?救援預(yù)案?演練和安?全隱患排?查等活動(dòng)?，進(jìn)一步?落實(shí)了各?級(jí)人員安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，堅(jiān)?定不移的?堅(jiān)持“安?全第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的方?針，推進(jìn)?安全管理?制度化、?規(guī)范化建?設(shè)，形成?了齊抓共?管的安全?生產(chǎn)管理?格局，化?驗(yàn)室安全?生產(chǎn)工作?卓有成效?。具體工?作總結(jié)如?下：一?、___?_執(zhí)行安?全生產(chǎn)法?規(guī)和上級(jí)?文件精神?化驗(yàn)室?成立并完?善了安全?管理機(jī)構(gòu)?，齊抓共?管，通過(guò)?安全講課?等宣傳手?段，積極?____?執(zhí)行國(guó)家?法律法規(guī)?，認(rèn)真落?實(shí)公司安?全生產(chǎn)和?其它安全?生產(chǎn)文件?精神，并?利用安全?活動(dòng)記錄?和安全例?會(huì)記錄、?交接班，?及時(shí)傳達(dá)?學(xué)習(xí)，全?面宣傳當(dāng)?前安全形?勢(shì)和要求?，進(jìn)一步?強(qiáng)化過(guò)程?管理，全?方位地增?強(qiáng)全員的?安全意識(shí)?，并逐一?檢查落實(shí)?執(zhí)行情況?。二、?建立健全?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?并全面落?實(shí)1、?落實(shí)全員?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?簽定了安?全生產(chǎn)和?冬季四防?責(zé)任狀，?使每一個(gè)?人都明確?自己的安?全職責(zé)，?加大安全?工作執(zhí)行?力度。同?時(shí)在化驗(yàn)?室建立了?《開(kāi)停車(chē)?安全注意?事項(xiàng)》、?《安全動(dòng)?火分析注?意事項(xiàng)》?規(guī)定，對(duì)?各類(lèi)隱患?和違章加?大檢查、?整治、處?理的力度?，著力解?決有章不?循、執(zhí)行?不力的問(wèn)?題，如員?工勞保的?穿戴問(wèn)題?;做樣不?認(rèn)真，圖?省事操作?、習(xí)慣性?違章等進(jìn)?行嚴(yán)肅處?理。2?、重新修?訂了化驗(yàn)?室安全操?作規(guī)程;?化驗(yàn)室防?事故現(xiàn)場(chǎng)?處置預(yù)案?;建立了?化驗(yàn)室班?組安全建?設(shè)體系;?安全標(biāo)準(zhǔn)?化體系;?并有效地?運(yùn)行。?三、加強(qiáng)?安全教育?工作加?強(qiáng)員工的?入職教育?和日常教?育，做好?教育臺(tái)賬?、記錄。?從安全文?化的養(yǎng)成?、技能的?提高等方?面入手，?增強(qiáng)員工?的安全意?識(shí)、責(zé)任?意識(shí)、法?制意識(shí);?引導(dǎo)崗位?員工做到?“只有規(guī)?定動(dòng)作”?，杜絕“?自選動(dòng)作?”，提高?全員安全?意識(shí)。?每月對(duì)員?工進(jìn)行氣?防和消防?知識(shí)培訓(xùn)?，每季度?進(jìn)行《安?全生產(chǎn)法?》及《職?業(yè)健康》?等知識(shí)講?座。使員?工和管理?人員都牢?牢樹(shù)立起?安全意識(shí)?，嚴(yán)格遵?守安全生?產(chǎn)責(zé)任制?和安全操?作規(guī)程，?保證安全?。四、?加強(qiáng)事故?隱患整治?的工作?1、對(duì)取?樣口進(jìn)行?跟蹤檢查?，化驗(yàn)室?共有樣點(diǎn)?____?個(gè)左右，?有高溫高?壓、低溫?高壓、有?毒有害、?窒息氣等?樣點(diǎn)，要?求班組人?員取樣時(shí)?必須兩人?進(jìn)行，取?樣同時(shí)有?人監(jiān)護(hù)，?并且要求?技術(shù)員每?周巡檢樣?點(diǎn)兩次，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?立即組織?人員進(jìn)行?維護(hù)處理?，減少了?跑冒滴漏?。一年來(lái)?我們修復(fù)?取樣口滲?漏達(dá)__?__余次?，改進(jìn)取?樣口如S?C660?6、AM?1512?、SC7?203等?，減小了?取樣口的?毒害性。?2、注?意化驗(yàn)室?現(xiàn)場(chǎng)分析?崗位的工?作細(xì)節(jié)，?制定了具?體的安全?注意要點(diǎn)?和切實(shí)可?行的防范?措施，如?：自行車(chē)?停放在主?干道上;?取樣開(kāi)閥?時(shí)要側(cè)身?操作，防?止傷人或?中毒。?3、化驗(yàn)?室還對(duì)特?殊工種和?崗位堅(jiān)持?____?%持證上?崗，__?__月份?化驗(yàn)員證?到期，化?驗(yàn)室及時(shí)?聯(lián)系呼市?技術(shù)監(jiān)督?局進(jìn)行培?訓(xùn)，重新?取證，從?源頭上消?除隱患，?保障安全?。全年化?驗(yàn)室組織?安全檢查?____?次，隱患?自檢自查?自改四次?，查出隱?患問(wèn)題三?十余項(xiàng)并?進(jìn)行了有?效的整改?。五、?積極開(kāi)展?“班組安?全建設(shè)”?“安全生?產(chǎn)月”和?“清剿火?患”及“?冬季四防?”活動(dòng)?1、做好?宣傳活動(dòng)?。利用講?座、漫畫(huà)?、等形式?，宣傳各?項(xiàng)活動(dòng)的?意義和目?的。2?、做好動(dòng)?員工作。?召開(kāi)專(zhuān)題?會(huì)議，對(duì)?安全活動(dòng)?進(jìn)行了部?署，向員?工傳達(dá)活?動(dòng)部署的?工作要求?和安排。?3、進(jìn)?一步做好?安全隱患?的處理和?安全檢查?。對(duì)安全?生產(chǎn)工作?情況和生?產(chǎn)設(shè)施安?全狀況做?全面的檢?查。六?、保證各?項(xiàng)具體活?動(dòng)和措施?的有效落?實(shí)1、?安全技術(shù)?措施計(jì)劃?的有效實(shí)?施。每月?初化驗(yàn)室?召開(kāi)安全?生產(chǎn)例會(huì)?，布置當(dāng)?月安全生?產(chǎn)，明確?中心和重?點(diǎn);每周?五組織班?長(zhǎng)以上人?員對(duì)化驗(yàn)?室各崗位?進(jìn)行全面?檢查發(fā)現(xiàn)?不足，馬?上整改;?安全員每?天參加車(chē)?間班組交?接班，及?時(shí)傳達(dá)安?全指示精?神;每天?對(duì)化驗(yàn)室?所屬的水?、電、氣?、取樣口?等重點(diǎn)部?位進(jìn)行全?面檢查;?每班次對(duì)?鋼瓶間、?氫氣發(fā)生?間等重點(diǎn)?崗位進(jìn)行?氣體監(jiān)測(cè)?，有無(wú)易?燃?xì)怏w泄?漏。及時(shí)?發(fā)現(xiàn)不安?全因素。?2、加?大化學(xué)危?險(xiǎn)品、藥?品管理力?度，化驗(yàn)?室有上千?種化學(xué)藥?品，易燃?易爆，有?毒有害，?高腐蝕性?，必須嚴(yán)?格管理，?實(shí)行雙人?雙鎖雙領(lǐng)?出管理制?度，同時(shí)?用適當(dāng)?shù)?方法處理?實(shí)驗(yàn)廢液?，保證不?污染環(huán)境?。分析取?回的易燃?樣品及使?用的易燃?試劑及時(shí)?回收到指?定地點(diǎn)，?即避免浪?費(fèi)又保證?了安全。?3、安?全動(dòng)火分?析和置換?氣分析是?我們工作?的重中之?重。安全?動(dòng)火分析?和置換氣?分析關(guān)系?到生產(chǎn)的?正常進(jìn)行?和檢修人?員的人身?安全，安?全動(dòng)火分?析和置換?氣分析的?準(zhǔn)確性，?可以有效?的防止事?故的發(fā)生?，為此化?驗(yàn)室編寫(xiě)?了安全動(dòng)?火分析和?置換氣分?析方案，?對(duì)進(jìn)行安?全動(dòng)火分?析和置換?氣分析的?員工進(jìn)行?了全面培?訓(xùn)，在工?藝車(chē)間對(duì)?重點(diǎn)部位?進(jìn)行作業(yè)?，需進(jìn)行?安全動(dòng)火?分析和置?換氣分析?時(shí)，我們?隨叫隨到?，重點(diǎn)部?位除現(xiàn)場(chǎng)?分析外，?還要取樣?復(fù)核并留?樣直到工?藝車(chē)間的?作業(yè)任務(wù)?完成，并?做好分析?數(shù)據(jù)的原?始記錄，?把好安全?工作的最?后一道防?線(xiàn)。__?__年，?化驗(yàn)室安?全動(dòng)火分?析和置換?氣分析共?做了一萬(wàn)?余次，僅?____?月份檢修?，安全動(dòng)?火分析和?置換氣分?析共做了?____?次以上，?保證了安?全檢修。?七、建?立班組安?全建設(shè)體?系和安全?標(biāo)準(zhǔn)化體?系按照?公司的要?求著力推?進(jìn)班組安?全建設(shè)。?一是繼續(xù)?提高對(duì)班?組安全建?設(shè)重要性?的認(rèn)識(shí)，?把班組安?全建設(shè)放?在更加突?出的位置?，形成一?級(jí)抓一級(jí)?、層層抓?落實(shí)的工?作機(jī)制;?二是進(jìn)一?步落實(shí)班?組長(zhǎng)、職?工崗位安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，把?事故隱患?化解在班?組、解決?在萌芽狀?態(tài)，有效?遏制重特?大事故發(fā)?生;三是?強(qiáng)化班組?長(zhǎng)安全教?育培訓(xùn)工?作，通過(guò)?技能培訓(xùn)?活動(dòng)，使?一線(xiàn)職工?形成牢固?的安全意?識(shí)、