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第11頁共11頁專職安全?員年度工?作總結(jié)模?板__?__年,?公司始終?把安全工?作放在首?位,認(rèn)真?____?執(zhí)行“安?全第一,?預(yù)防為主?,綜合治?理”的安?全工作方?針,狠抓?落實(shí)安全?生產(chǎn)管理?工作,回?顧這半年?來安全管?理主要做?了以下幾?個(gè)方面的?工作:?一、建立?健全安全?管理網(wǎng)絡(luò)?架構(gòu)、為?了切實(shí)加?強(qiáng)對(duì)安全?生產(chǎn)工作?的組織領(lǐng)?導(dǎo),強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?管理,公?司建立健?全了安全?管理網(wǎng)絡(luò)?架構(gòu),定?期召開了?安全管理?委員會(huì)會(huì)?議,及時(shí)?修訂安全?管理網(wǎng)絡(luò)?架構(gòu)。?二、建立?健全安全?管理體系?,認(rèn)真落?實(shí)安全管?理制度。?沒有規(guī)矩?不成方圓?,完善的?制度是保?證安全的?基礎(chǔ),因?此今年我?花費(fèi)了大?量的精力?修訂安全?生產(chǎn)管理?制度,包?括安全生?產(chǎn)責(zé)任制?、人員進(jìn)?出管理制?度、禁煙?制度、安?全培訓(xùn)教?育制度、?安全檢查?制度、交?通安全管?理制度、?基建施工?安全檢查?制度、勞?保用品制?度的修訂?。為公司?安全管理?工作打下?了良好的?基礎(chǔ)。?三、強(qiáng)化?安全培訓(xùn)?教育活動(dòng)?,不斷提?高全員安?全意識(shí)為?全面__?__“安?全第一,?預(yù)防為主?,綜合治?理”的安?全工作方?針,今年?我們重點(diǎn)?強(qiáng)化了對(duì)?職工的安?全教育的?培訓(xùn)力度?。1、?分部從員?工一入廠?開始,組?織開展新?員工入廠?“三級(jí)”?安全教育?,從廠級(jí)?的教育“?宣傳國家?的法律法?規(guī)、公司?的安全管?理規(guī)章制?度”,到?車間級(jí)的?“車間工?藝生產(chǎn)情?況、危險(xiǎn)?源辨識(shí)”?,最后到?班組的“?工位操作?技能和安?全操作規(guī)?程的培訓(xùn)?”,一步?步確保的?我們的新?員工受到?一個(gè)系統(tǒng)?的、有層?次的、全?面的職業(yè)?健康安全?環(huán)境教育?。確保新?員工入廠?“三級(jí)”?安全教育?率達(dá)__?__%并?保證了培?訓(xùn)的效率?。2、?在___?_月份“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?中,根據(jù)?上級(jí)文件?精神的要?求,積極?參與安全?生產(chǎn)競(jìng)賽?活動(dòng)。組?織全體員?工通過板?報(bào)、錄像?的形式積?極學(xué)習(xí)安?全、消防?知識(shí)。“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?的開展,?提高了廣?大員工安?全生產(chǎn)的?積極性。?3、消?防演練、?消防知識(shí)?培訓(xùn):在?去年組織?分部職工?參與的應(yīng)?急疏散及?消防滅火?演習(xí)的基?礎(chǔ)上,今?年分部又?組織了一?次消防知?識(shí)培訓(xùn),?結(jié)合最新?的消防知?識(shí)和技術(shù)?,為廣大?員工講述?生動(dòng)形象?的一堂教?學(xué)課,不?僅___?_工一些?日常中使?用的滅火?常識(shí),還?重點(diǎn)講解?了如何正?確的使用?各類滅火?器,并收?到了很好?的效果。?4、在?組織“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)時(shí)?分部廠房?內(nèi)懸掛了?安全警示?標(biāo)志,醒?目位置張?貼了安全?宣傳標(biāo)語?,以提高?人們的防?范能力,?減少或避?免事故的?發(fā)生。?5、今年?共組織了?多項(xiàng)安全?專項(xiàng)培訓(xùn)?工作:其?中生產(chǎn)經(jīng)?營單位負(fù)?責(zé)人安全?資質(zhì)證書?復(fù)審培訓(xùn)?____?人,特種?作業(yè)資格?證的培(?復(fù))訓(xùn),?其中叉車?____?人,電工?____?人,電焊?____?人,起重?____?人。通過?一系列的?培訓(xùn)、教?育和實(shí)際?操作訓(xùn)練?,大大提?高了全員?的法律知?識(shí)、__?__處理?問題的能?力和技能?,增強(qiáng)了?全體職工?搞好安全?生產(chǎn)的自?覺性,提?高隊(duì)伍的?整體素質(zhì)?,從根本?上解決安?全生產(chǎn)意?識(shí)、水平?和責(zé)任心?的問題,?有效地加?強(qiáng)管理的?執(zhí)行力。?四、加?強(qiáng)“源頭?”管理工?作,堅(jiān)決?制止“三?違”現(xiàn)象?1、安?全檢查是?消除事故?隱患的主?要手段,?____?年共組織?各類抽查?____?余次,日?常檢查每?天___?_次,對(duì)?查出的隱?患基本按?時(shí)進(jìn)行了?整改。?2、繼續(xù)?嚴(yán)格執(zhí)行?《動(dòng)火作?業(yè)審批》?、《臨時(shí)?電審批》?等安全制?度,杜絕?了違章指?揮、違章?作業(yè)。?3、加大?外包服務(wù)?單位管理?,強(qiáng)化施?工安全措?施,確保?施工安全?。一是進(jìn)?行安全資?格審查,?不具備安?全資格的?外來施工?隊(duì)伍不得?進(jìn)入廠區(qū)?施工。二?是要求外?來施工隊(duì)?進(jìn)廠施工?前,必須?先簽訂《?外包服務(wù)?建筑施工?安全管理?協(xié)議》,?經(jīng)過相應(yīng)?安全資質(zhì)?驗(yàn)證,外?來供應(yīng)商?人員接受?安全告知?后,方可?允許施工?。4、?居安思危?,開展“?警示性”?安全教育?,做到安?全工作警?鐘長鳴。?____?年螺桿泵?分部共發(fā)?生各類事?故___?_起,同?時(shí)將公司?內(nèi)發(fā)生的?事故在分?部進(jìn)行通?報(bào),為廣?大職工敲?響安全警?鐘,讓職?工在真實(shí)?的事例中?加深認(rèn)識(shí)?,使職工?從教訓(xùn)中?得到教育?,不斷提?高職工的?安全防范?能力和事?故應(yīng)變能?力。五?、強(qiáng)化施?工現(xiàn)場(chǎng)管?理,確保?消除事故?隱患。為?了正確處?理改造施?工和生產(chǎn)?同時(shí)進(jìn)行?的矛盾,?確保改造?施工和生?產(chǎn)作業(yè)的?安全,著?重做以下?方面的工?作:1?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)《動(dòng)火?作業(yè)審批?》、《臨?時(shí)電審批?》等直接?作業(yè)環(huán)節(jié)?安全監(jiān)督?管理規(guī)定?,嚴(yán)格執(zhí)?行公司《?安全管理?制度》。?2、與?施工單位?簽訂安全?協(xié)議、加?強(qiáng)施工隊(duì)?伍施工前?和施工后?過程中的?安全教育?后方予以?上崗,杜?絕施工過?程中出現(xiàn)?安全真空?現(xiàn)象的發(fā)?生。3?、通過修?訂《外包?服務(wù)建筑?施工安全?管理協(xié)議?》強(qiáng)化對(duì)?承包商的?管理,落?實(shí)承包商?安全生產(chǎn)?責(zé)任制,?加強(qiáng)直接?作業(yè)環(huán)節(jié)?的安全監(jiān)?控,提升?現(xiàn)場(chǎng)施工?管理水平?。4、?不管大小?的項(xiàng)目,?由雙方事?先制定施?工方案和?安全防護(hù)?方案,雙?方同意后?在安全措?施落實(shí)后?再開始施?工;5?、及時(shí)總?結(jié)施工過?程中存在?的問題和?經(jīng)驗(yàn),在?保質(zhì)保量?的前提下?,抓緊工?程進(jìn)度。?六、健?全安全環(huán)?境管理體?系,積極?推行安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化。為確?保管理體?系的有效?運(yùn)行,_?___年?下半年公?司組織人?員對(duì)qh?se管理?體系進(jìn)行?內(nèi)部審核?,并請(qǐng)專?家進(jìn)行了?外部審核?,建立修?訂了各類?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化文?件,對(duì)提?升我分部?的整體安?全水平具?有重要的?促進(jìn)作用?。同時(shí)各?部門通過?內(nèi)部培訓(xùn)?、宣傳等?方式對(duì)質(zhì)?量、環(huán)境?及安全方?針進(jìn)行了?宣傳__?__,確?保了全體?員工對(duì)質(zhì)?量、環(huán)境?及安全方?針的理解?和標(biāo)準(zhǔn)化?____?。七、?認(rèn)真__?__執(zhí)行?《職業(yè)病?防治法》?,改善員?工工作環(huán)?境。為提?高員工對(duì)?職業(yè)病和?危險(xiǎn)化學(xué)?品的認(rèn)識(shí)?,公司組?織職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)《?職業(yè)病防?治法》和?《危險(xiǎn)化?學(xué)品安全?管理?xiàng)l例?》。__?__年_?___月?對(duì)___?_余名接?觸職業(yè)健?康危害因?素的崗位?一線員工?進(jìn)行了職?業(yè)健康體?檢查體。?同時(shí)為各?個(gè)崗位的?員工配備?了適合的?勞動(dòng)防護(hù)?用品,確?保了員工?的身心健?康。八?、開展多?種形式的?安全檢查?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)各種事?故隱患。?為加大安?全檢查力?度,促進(jìn)?各項(xiàng)安全?工作真正?落實(shí)到實(shí)?處,發(fā)揮?安全職能?“監(jiān)管”?的作用,?在日常工?作中我特?別注重各?項(xiàng)檢查制?度的落實(shí)?情況:查?設(shè)備,看?有無漏油?跑氣、部?件失靈、?損壞現(xiàn)象?;查電氣?運(yùn)行,看?各種防雷?、防靜電?裝置是否?良好;查?消防器材?、設(shè)備,?看齊全、?有效情況?;查訓(xùn)練?,看操作?是否熟練?、迅速。?從而保證?了我們的?安全基礎(chǔ)?工作扎實(shí)?有效。?九、安全?績(jī)效在?____?年公司安?全工作計(jì)?劃中,我?們制定了?了本年度?的安全考?核指標(biāo)。?1、全?年死亡、?重傷事故?為0;?2、重大?廠內(nèi)交通?事故為0?;3、?中毒、中?暑事故為?0;4?、輕傷事?故頻率≤?____?‰;5?、火災(zāi)事?故損失0?;6、?塵毒點(diǎn)合?格率__?__%。?以上指標(biāo)?均順利地?完成。?專職安全?員年度工?作總結(jié)模?板(二)?今年的?車間工作?在我看來?完成得還?算不錯(cuò),?至少作為?一名車間?員工能夠?在生產(chǎn)工?作中有所?建樹實(shí)在?是自己的?榮幸,展?望新的一?年也會(huì)讓?自己的心?情變得愉?快不少,?只不過對(duì)?我來說今?年工作的?經(jīng)歷還需?要好好沉?淀一番才?能從中獲?得靈感,?因此我對(duì)?今年完成?的車間生?產(chǎn)任務(wù)進(jìn)?行了相應(yīng)?的工作總?結(jié)。首?先自然應(yīng)?該在生產(chǎn)?工作中秉?承腳踏實(shí)?地的工作?作風(fēng)才能?沉穩(wěn)一些?,畢竟在?車間工作?比較忌諱?的便是浮?躁的心態(tài)?,一步登?天這樣的?事情自然?難以在車?間出現(xiàn),?但是只要?能夠腳踏?實(shí)地進(jìn)行?車間工作?便能夠從?中獲得相?應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)?,至少我?在今年的?車間工作?中就是這?般沉穩(wěn)才?能夠得到?部分老員?工的認(rèn)同?,這樣的?話就相當(dāng)?于通過自?身的努力?從而在車?間之中建?立了屬于?自己的人?脈,有些?時(shí)候即便?在車間工?作中遇到?難以解決?的問題也?能通過同?事的幫助?將其圓滿?完成,當(dāng)?然其中不?乏自己對(duì)?人情世故?方面比較?了解才能?夠獲得較?為融洽的?同事關(guān)系?,對(duì)我而?言只要在?遵守車間?相關(guān)規(guī)定?的基礎(chǔ)上?展開自己?的工作思?路就能有?所成就。?其次自?然是在車?間工作的?過程中不?忘學(xué)習(xí)才?能提升自?身的潛力?,對(duì)自己?來說車間?的工作經(jīng)?驗(yàn)自然不?可能從傳?統(tǒng)的書本?之中獲得?,所謂的?學(xué)習(xí)自然?是向車間?中有豐富?工作經(jīng)驗(yàn)?的老員工?進(jìn)行請(qǐng)教?,畢竟對(duì)?于自己這?樣的新人?來說若是?從中獲得?一些指導(dǎo)?便相當(dāng)于?少走了很?多彎路,?只要放低?姿態(tài)并懂?得人情世?故的話便?能夠從中?獲得學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì),?當(dāng)我遇到?難題并有?人建議自?己這樣去?做以后便?發(fā)現(xiàn)了其?中的好處?,也許正?是自己今?年在工作?中不忘學(xué)?習(xí)的緣故?才能圓滿?完成車間?布置的任?務(wù)。最?后則是需?要懂得充?實(shí)自己工?作之余的?閑暇時(shí)光?才能將其?有效利用?起來,鑒?于車間員?工在結(jié)束?工作以后?的精神活?動(dòng)較少的?緣故,這?在我看來?也許便是?車間工作?環(huán)境中比?較嚴(yán)重的?弊端,當(dāng)?自己在年?初結(jié)束工?作以后常?常為此感?到迷茫而?不知道應(yīng)?該做些什?么,得益?于以往在?校學(xué)習(xí)的?緣故使得?自己在車?間保留了?喜歡寫作?的好習(xí)慣?,也正是?因?yàn)槿绱?才會(huì)讓我?在下班以?后喜歡思?考當(dāng)天工?作的利弊?,從中分?析找出自?身存在的?不足并記?錄在本子?上才能讓?我有著改?進(jìn)的余地?。當(dāng)自?己總結(jié)完?畢今年的?車間工作?以后果然?從中有所?收獲,至?少此刻的?我已經(jīng)在?明年的車?間工作面?前做好了?相應(yīng)的準(zhǔn)?備,也許?正是因?yàn)?過去有了?充足的積?累才會(huì)讓?我有著堅(jiān)?定的眼神?與充足的?準(zhǔn)備來迎?接未來的?挑戰(zhàn),我?相信只要?能夠秉承?平時(shí)的工?作作風(fēng)就?能夠利用?其中的優(yōu)?勢(shì)創(chuàng)造出?車間工作?中的奇跡?。專職?安全員年?度工作總?結(jié)模板(?三)一?、員工安?全生產(chǎn)意?識(shí)培訓(xùn)及?增強(qiáng)情況?為了實(shí)?現(xiàn)___?_-__?__年榨?季安全生?產(chǎn)目標(biāo),?認(rèn)真__?__“增?強(qiáng)意識(shí),?健康安全?”的職業(yè)?健康安全?管理基本?方針,根?據(jù)《人力?資源管理?控制程序?》及《新?進(jìn)廠員工?崗前培訓(xùn)?管理制度?》等的規(guī)?定,__?__年設(shè)?備解體、?檢修期開?始前,組?織各車間?員工進(jìn)行?施工作業(yè)?前安全知?識(shí)培訓(xùn);?12/1?3榨季開?榨前開展?了崗前培?訓(xùn)、針對(duì)?新員工(?含季節(jié)工?、外包工?)實(shí)施三?級(jí)安全教?育,并考?試合格方?允許上崗?操作。榨?季生產(chǎn)期?間組織各?生產(chǎn)車間?、班組利?用班前班?后會(huì)對(duì)生?產(chǎn)一線員?工進(jìn)行日?常安全生?產(chǎn)教育,?進(jìn)一步提?高了廣大?員工的安?全生產(chǎn)意?識(shí);二?、職業(yè)健?康安全管?理體系運(yùn)?行及文件?制度執(zhí)行?情況在?職業(yè)健康?安全體系?運(yùn)行方面?,我廠已?基本實(shí)現(xiàn)?標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化管?理。通過?內(nèi)部審核?,查找出?在體系運(yùn)?行當(dāng)中出?現(xiàn)的問題?,其中涉?及職業(yè)健?康安全管?理體系的?不符合項(xiàng)?有___?_項(xiàng),主?要集中在?法規(guī)和其?他要求、?運(yùn)行控制?、績(jī)效測(cè)?量和監(jiān)測(cè)?、記錄和?記錄管理?等標(biāo)準(zhǔn)條?款。通過?對(duì)內(nèi)審不?符合項(xiàng)的?整改和體?系管理上?的'持續(xù)?改進(jìn),提?高了體系?運(yùn)行的效?率和企業(yè)?安全管理?水平,并?順利通過?外部監(jiān)督?審核,目?前OHS?AS體系?運(yùn)行基本?有效。?在文件制?度執(zhí)行方?面,《生?產(chǎn)過程安?全控制程?序》、《?安全標(biāo)志?使用管理?制度》、?《特種作?業(yè)安全管?理制度》?、《消防?安全管理?辦法》、?《勞動(dòng)防?護(hù)用品管?理制度》?、《常用?工具管理?制度》等?安全生產(chǎn)?管理制度?的執(zhí)行情?況基本到?位,但在?日常監(jiān)督?檢查中也?發(fā)現(xiàn)存在?一定問題?,主要表?現(xiàn)在危險(xiǎn)?作業(yè)場(chǎng)所?的安全標(biāo)?志設(shè)置問?題、特種?作業(yè)人員?的安全防?護(hù)問題、?員工勞保?用品的正?確穿戴問?題,以及?常用工具?、消防設(shè)?施的使用?和管理問?題。三?、安全生?產(chǎn)年度目?標(biāo)完成情?況1、?目標(biāo)完成?情況表(?____?年___?_月__?__日至?____?年___?_月__?__日)?安全生?產(chǎn)目標(biāo)分?項(xiàng)實(shí)際發(fā)?生情況目?標(biāo)完成情?況完成不?發(fā)生重傷?、死亡、?火實(shí)際不?發(fā)生災(zāi)、?爆炸事故?防止職業(yè)?病發(fā)生增?強(qiáng)員工安?全意識(shí)輕?傷事故少?于___?_人次實(shí)?際不發(fā)生?完成進(jìn)一?步提高員?工安全意?完成識(shí)實(shí)?際不發(fā)生?(注:發(fā)?生完成人?身記錄事?故一起)?不發(fā)生重?大設(shè)備事?故實(shí)際發(fā)?生___?_起不完?成2、?目標(biāo)完成?情況分析?:(1?)人身記?錄事故_?___起?___?_年__?__月_?___日?上夜班9?時(shí)___?_分,根?據(jù)車間安?排,清潔?機(jī)崗位工?楊乃寧開?機(jī)開始通?洗1#蒸?發(fā)罐,1?1時(shí)__?__分左?右,通罐?工阮亮和?黃動(dòng)兩人?正在1#?蒸發(fā)罐內(nèi)?進(jìn)行通罐?作業(yè)時(shí),?黃動(dòng)突然?感覺頭昏?眼花,并?跌倒在罐?內(nèi),造成?左手中指?挫裂傷。?阮亮當(dāng)時(shí)?問他要不?要緊,他?說沒問題?,出去休?息一下就?好,然后?自已爬出?罐外,在?走到2#?罐附近時(shí)?昏倒在地?上,崗位?工發(fā)現(xiàn)后?立即停機(jī)?處理。?通過對(duì)這?起人身記?錄事故的?調(diào)查和分?析結(jié)果,?主要原因?是由于車?間對(duì)外包?工的安全?監(jiān)督管理?不到位,?外包工內(nèi)?部工作安?排不合理?,造成通?罐工連續(xù)?疲勞作業(yè)?造成的;?本季輕傷?以上人身?安全事故?為零,基?本杜絕人?身安全事?故,安全?生產(chǎn)形勢(shì)?比上個(gè)榨?季有所好?轉(zhuǎn)。(?2)重大?設(shè)備事故?____?起__?__年_?___月?____?日8時(shí)_?___分?,壓榨車?間快速膠?帶在正常?運(yùn)行時(shí)突?然發(fā)生局?部斷裂并?導(dǎo)致膠帶?翻轉(zhuǎn)后卡?死主動(dòng)輪?,造成生?產(chǎn)中斷,?經(jīng)進(jìn)一步?檢查,該?快速膠帶?已出現(xiàn)多?處橫向斷?裂口,已?無修復(fù)的?可能,立?即停機(jī)更?換新膠帶?,處理事?故共造成?失榨時(shí)間?____?小時(shí)__?__分。?重大設(shè)?備事故比?上榨季減?少一起,?同比下降?____?%。通過?對(duì)該起重?大設(shè)備事?故的調(diào)查?和分析,?設(shè)備產(chǎn)品?質(zhì)量問題?及運(yùn)行檢?查維護(hù)等?方面存在?的不足是?造成事故?發(fā)生的主?要原因。?(注:?本榨季3?#鍋爐兩?起設(shè)備事?故作為洗?機(jī)時(shí)間安?排處理,?未上報(bào)集?團(tuán),因此?不列入重?大事故進(jìn)?行統(tǒng)計(jì))?四、安?全隱患排?查及日常?安全監(jiān)督?檢查執(zhí)行?情況在?安全隱患?排查和安?全監(jiān)督檢?查方面,?實(shí)行了三?級(jí)安全監(jiān)?督檢查制?度,分別?為廠級(jí)、?部門及車?間級(jí)。安?委會(huì)實(shí)行?不定期安?全大檢查?制度;企?業(yè)管理科?作為安全?監(jiān)督檢查?的主要負(fù)?責(zé)和組織?部門,設(shè)?備解體、?檢修和榨?季生產(chǎn)期?間,每月?制定有安?全專項(xiàng)監(jiān)?督檢查計(jì)?劃,每周?有安全專?項(xiàng)檢查結(jié)?果及整改?情況的匯?報(bào),每月?有安全管?理體系文?件執(zhí)行情?況的匯報(bào)?;各車間?(部門)?根據(jù)生產(chǎn)?情況的不?同,每月?對(duì)本部門?進(jìn)行定期?和不定期?的自檢自?糾活動(dòng),?并將安全?生產(chǎn)運(yùn)行?情況和危?險(xiǎn)源控制?情況匯報(bào)?企業(yè)管理?科和分管?領(lǐng)導(dǎo)。?在安全隱?患的整改?方
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