綜掘隊工資分配方案

PAGEPAGE3綜掘隊工資二次分配方案為進一步加強工資分配管理，保證工資分配的公平、公正、公開，充分發(fā)揮工資的經(jīng)濟杠桿作用，調(diào)動職工的積極性，經(jīng)隊組研究，制定工資分配方案，具體措施如下：一、工資分配的原則堅持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則；工資分配向苦、臟、累、險等生產(chǎn)一線崗位傾斜的同時，向技術(shù)含量高，腦力勞動強度大，責(zé)任重，貢獻大的崗位傾斜。二、工資分配措施各班組工資分配按照完成礦方下達的進尺任務(wù)的百分比進行分配，班組中個人工資按記分制進行分配。1、管理人員工資：隊長、副隊長及技術(shù)員按集團公司規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；2、生產(chǎn)工人：按照當(dāng)天當(dāng)班工作量由副隊長進行計總分，按照工種系數(shù)分配到個人，月底合計個人總分。隊組總工資減去隊長、副隊長、技術(shù)員和人員崗位工資÷全班總分=每分多少錢個人總分×每分多少錢=個人工資班長系數(shù)12副班長和綜掘機司機系數(shù)11生產(chǎn)支護工系數(shù)10開皮帶、溜子系數(shù)83、輔助工：運料班長系數(shù)12運料工人系數(shù)10機電班長系數(shù)12機電工人系數(shù)10組長計分體現(xiàn)多勞多得原則，根據(jù)當(dāng)班工作量完成情況可適當(dāng)加分、扣分，力爭做到公平、公正、公開、透明，以調(diào)動每個員工工作積極性，區(qū)隊長負(fù)責(zé)每天對三班組長計分進行監(jiān)督核實。三、其它1、外出學(xué)習(xí)，以培訓(xùn)單位出據(jù)證明為準(zhǔn)，按礦規(guī)定計算工資；2、職工井下或地面加班，班組或值班干部酌情加分；工資分配監(jiān)督小組成員:成小歡、李建東、程平平、楊云龍、成志鋒。靈石梗陽綜掘隊2013.12.20577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523710102704160570270917088100343355238101229364861