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文檔簡介

浪漫春天與您分享服裝店鋪盤點標(biāo)準(zhǔn)化流程1、各店鋪店長在盤點之前，需將盤點表(庫存明細(xì)表)及阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)簽、鉛筆、橡皮準(zhǔn)備好;2、將店鋪內(nèi)及小倉內(nèi)的平面圖畫出，并用數(shù)字分區(qū)標(biāo);3、對店鋪內(nèi)貨品、小倉內(nèi)貨品進(jìn)行整理;4、同一類別放到一起;5、同區(qū)域(賣場區(qū)域、小倉區(qū)域)同一款集中;6、每款顏色分開擺放;7、各款各顏色尺碼從小到大整齊擺放;8、將次品集中擺放到一起，于盤點一周前返回公司倉庫;9、店鋪員工按照賣場區(qū)域、小倉區(qū)域所表明的區(qū)域分配;10、相應(yīng)區(qū)域盤點完畢并確定無誤后，由第二方員工(店長指定人員)抽盤，如出現(xiàn)數(shù)據(jù)出入，則該區(qū)域由店長指定第三方(店長指定人員)復(fù)盤錯誤款，直至數(shù)據(jù)統(tǒng)一;11、店長在各區(qū)域盤點完畢后抽盤各區(qū)域;出現(xiàn)數(shù)據(jù)出入，由第三方人員復(fù)盤錯誤款，直至數(shù)據(jù)統(tǒng)一;12、盤點之后，盤點人員核對數(shù)據(jù)無誤后簽字方可;13、盤點完畢后，由各區(qū)盤點人員負(fù)責(zé)將賣場、小倉貨品按照盤點前陳列標(biāo)準(zhǔn)陳列;14、由店長或店長指定人員與公司財務(wù)人員進(jìn)行帳目的核對;如出現(xiàn)數(shù)據(jù)出入，則在兩天內(nèi)(周六日、節(jié)假日可延期，具體時間由財務(wù)人員通知店長)查找出入原因;如在兩天內(nèi)沒有找到出入原因，按照失貨處理，失貨原價賠償，賠償金額由店鋪所有員工平均分?jǐn)?15、店鋪定于每月10日前進(jìn)行店鋪盤點，并將盤點單于每月10前傳至公司財務(wù);具體時間將在每月計劃當(dāng)中由品牌財務(wù)人員通知至店長;如每月10日前未將盤點單傳至財務(wù)，當(dāng)月店鋪所有員工上月工資延期發(fā)放，直至帳務(wù)核對清晰;如須延期盤點，則由店長書面寫出申請，經(jīng)直營部、品牌財務(wù)、財務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后同意店長延期時間。16、店鋪參加盤點人員的名單是由店長提供給公司;公司人員隨時復(fù)盤及抽盤店鋪庫存數(shù)量，如店鋪庫存實際數(shù)量與公司賬務(wù)數(shù)量不符，經(jīng)調(diào)查屬實后：店鋪貨品數(shù)量比公司賬務(wù)少貨，則按照失貨金額雙倍處罰當(dāng)班

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