采購項目評審報告

元謀縣2015年基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣技術(shù)體系改革與建議補助項目化肥采購項目評審報告云南XX招標股份有限責任公司元謀縣2015年基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣技術(shù)體系改革與建議補助項目化肥采購項目評審報告一、概述元謀縣2015年基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣技術(shù)體系改革與建議補助項目化肥采購項目由云南XX招標股份有限責任公司代理采購。項目采購內(nèi)容：控釋配方肥49噸，總計需要資金24.5萬元。項目資金來源：財政專項資金?，F(xiàn)各項準備工作就緒，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、云南省財政廳【2005】18號文《政府貨物采購和服務招標投標管理辦法》、《云南省政府采購條例》等政府采購制度有關(guān)規(guī)定，采用公開招標方式，擇優(yōu)選定項目服務單位。二、招標程序。本項目于2015年10月30日向3家投標單位發(fā)售了招標文件。根據(jù)招標文件規(guī)定，按時提交投標文件的有3家單位，名單如下：1、元謀烽煌農(nóng)資技術(shù)服務有限責任公司2、元謀縣明生農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司3、云南威鑫農(nóng)業(yè)科技股份有限公司根據(jù)招標文件規(guī)定的時間，于2015年11月16日下午15:00時（北京時間）在元縣公共資源交易中心二樓開標廳召開開標會議。開標會議由云南XX招標股份有限責任公司主持，參加開標會議的單位有元謀縣農(nóng)業(yè)局、元謀縣財政局、元謀縣工商局、元謀縣公共資源交易中心及3家投標單位。3家投標單位的投標文件在行政監(jiān)管部門的監(jiān)督下公開拆封。三、評標委員會成員本項目評標委員會成員由采購人元謀縣農(nóng)業(yè)局代表一位及二位專家評委組成、名單如下：XXXXXXXXXXXXXXXX評標委員會成員一致推薦汪開云為評標委員會主任，XXX為評標委員會副主任，主持評標工作。四、評標原則及評審辦法元謀縣2015年基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系與建設(shè)補助項目化肥采購項目評標評審工作嚴格遵守《招標文件》各項規(guī)定，力求評出符合《招標文件》和評審辦法各項要求的服務單位。評審辦法采用綜合評分法確定成交候選人的推薦順序。由評標委員會對投標人的有效投標進行評審，評委將以投標文件、招標文件為評審依據(jù)，首先對投標人的報價文件進行資格性審查及符合性審查；然后通過資格性審查及符合性審查的投標單位，再對投標文件進行綜合打分，按投標人得分從高到低進行排序，推薦第一至第三名中標候選單位。五、評標步驟1、資格性審查情況：在評標過程中，經(jīng)評標委員會評審，3家投標單位全部通過資格性審查。2、符合性審查情況：在評標過程中，經(jīng)評標委員會評審，3家投標單位全部通過符合性審查。3、評標委員會按招標文件要求對3家投標單位進行綜合評分（詳見綜合評分表及綜合匯總表）。六、評價與比較評標委員會按招標文件的規(guī)定，對3家投標單位的報價文件進行綜合評審后，評標委員會對中標候選單位推薦順序如下：第一中標候選人：云南威鑫農(nóng)業(yè)科技股份有限公司，投標報價：242550元，得分：86.60分第二中標候選人：元謀縣明生農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，投標報價：243775元，得分：66分第三中標候選人：元謀烽煌農(nóng)資技術(shù)服務有限責任公司,投標報價:244510元，得分：65.28分評標委員會主任：（簽字）評標委員會副主任：（簽字）評標委員會成員：（簽字）2015年11月16日其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領(lǐng)導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十