園林工程資料管理操作細(xì)則

園林公司工程資料管理操作細(xì)則第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)工程資料管理，規(guī)范施工過程中的各項(xiàng)工程資料的編精品文檔放心下載制及管理，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)下屬尚美園林公司,負(fù)責(zé)本細(xì)則精品文檔放心下載的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)工作。第三條 本辦法在《尚美工程管理辦法》的基礎(chǔ)上編制,應(yīng)以《尚美謝謝閱讀工程管理》辦法為準(zhǔn)則。本辦法未提及部分則按《尚美工程管理辦法》執(zhí)行。精品文檔放心下載第四條 本辦法根據(jù)尚美實(shí)際情況分為甲方跟外包單位二部分。感謝閱讀第四章 資料編制管理(一）、施工前期資料編制及管理第五條 工程委托書1、項(xiàng)目工程模塊接到建設(shè)單位的委托書后，資料員應(yīng)及時(shí)將信息反饋造價(jià)感謝閱讀室及工程項(xiàng)目組。造價(jià)室對項(xiàng)目工程進(jìn)行報(bào)價(jià)分析，內(nèi)部審核后報(bào)送甲方。謝謝閱讀[甲方部分］2、造價(jià)室負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程統(tǒng)一進(jìn)行編碼，編碼后各模塊應(yīng)嚴(yán)格按照工感謝閱讀程編碼實(shí)施項(xiàng)目工程采購、招標(biāo).實(shí)行對項(xiàng)目工程信息統(tǒng)一管理，避免因工感謝閱讀程名稱差異、不符而形響成本核算的準(zhǔn)確性。項(xiàng)目工程師應(yīng)根據(jù)委托書內(nèi)謝謝閱讀容提出招標(biāo)需求，以書面或電子郵件形式發(fā)送資料員統(tǒng)一制訂招標(biāo)需求、感謝閱讀招標(biāo)計(jì)劃后報(bào)送造價(jià)室進(jìn)行工程招標(biāo)采購。［班組部分]感謝閱讀第六條工程圖紙會審項(xiàng)目工程師應(yīng)在收到施工圖紙1周內(nèi)負(fù)責(zé)組織造價(jià)室完成圖紙內(nèi)部會精品文檔放心下載0審。填寫《施工圖紙會審記錄表》（附表一）協(xié)調(diào)建設(shè)單位及時(shí)組織施工精品文檔放心下載圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，并就《施工圖紙會審記錄表》的問題逐一落實(shí)謝謝閱讀解答。［甲方部分］第七條 施工、材料進(jìn)度計(jì)劃1、項(xiàng)目工程師應(yīng)在施工進(jìn)場一周前編制《工程項(xiàng)目施工推進(jìn)計(jì)劃》、《材料/設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃》。其中《工程項(xiàng)目施工推進(jìn)計(jì)劃》報(bào)總經(jīng)理審批、行政助理備案后向建設(shè)單位報(bào)審。[甲方部分］謝謝閱讀2、施工班組應(yīng)在進(jìn)場前編制《工程項(xiàng)目施工推進(jìn)計(jì)劃》、《材料/設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃》報(bào)項(xiàng)目工程師審批。審批后項(xiàng)目工程師備案，施工過程中根據(jù)班組報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃對其作出考核。[班組部分]感謝閱讀第八條 施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程師應(yīng)在內(nèi)部審圖后1周內(nèi)完成《施工組織設(shè)計(jì)》的編制，報(bào)謝謝閱讀公司內(nèi)部審批后及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)審(附表二），并跟進(jìn)報(bào)審結(jié)果。[甲方感謝閱讀部分］第九條 開工申請報(bào)告在具備正式開工的條件后，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位提出《單精品文檔放心下載位工程開工申請報(bào)告》(附表三），建設(shè)單位審核通過后開始正式組織進(jìn)場謝謝閱讀施工。[甲方部分]（二）、施工過程中資料編制及管理第十條 材料報(bào)審施工材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場后,項(xiàng)目工程師應(yīng)自檢合格后及時(shí)填報(bào)《工精品文檔放心下載程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》（附表四)向建設(shè)單位（監(jiān)理單位）報(bào)驗(yàn)。材精品文檔放心下載料報(bào)驗(yàn)資料必須齊全，含:材料數(shù)量、品牌、型號規(guī)格、合格證、進(jìn)口產(chǎn)品感謝閱讀的報(bào)關(guān)單、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)跟進(jìn)建設(shè)單位（監(jiān)謝謝閱讀1理單位）對材料報(bào)驗(yàn)的審核情況。[甲方部分]第十一條 施工工序報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程完工后項(xiàng)目工程師應(yīng)先進(jìn)行自檢，合格后編制《施工工序報(bào)精品文檔放心下載驗(yàn)表》（附表五）及時(shí)報(bào)請建設(shè)單位（監(jiān)理單位）、驗(yàn)收，并跟進(jìn)建設(shè)單位謝謝閱讀（監(jiān)理單位)對報(bào)驗(yàn)資料的審核情況.所有報(bào)驗(yàn)資料必須做到同步不得后補(bǔ)，精品文檔放心下載報(bào)驗(yàn)通過的資料應(yīng)及時(shí)分類整理，做好保管工作。［甲方部分]感謝閱讀第十二條隱蔽工程驗(yàn)收1、隱蔽工程或工序應(yīng)及時(shí)做好驗(yàn)收，不得事后補(bǔ)簽。在進(jìn)行隱蔽前1感謝閱讀天編制好《隱蔽工程驗(yàn)收記錄表》（附表六）準(zhǔn)備齊全隱蔽報(bào)驗(yàn)資料，以書精品文檔放心下載面形式向建設(shè)單位（監(jiān)理單位）提出隱蔽驗(yàn)收申請.報(bào)驗(yàn)通過的資料應(yīng)及時(shí)感謝閱讀分類整理，做好保管工作。[甲方部分]2、對施工班組的隱蔽工程或工序應(yīng)及時(shí)做好驗(yàn)收,不得事后補(bǔ)簽。施感謝閱讀工班組應(yīng)在隱蔽前1天編制好《隱蔽工程驗(yàn)收記錄表》（附表七)準(zhǔn)備齊全感謝閱讀隱蔽報(bào)驗(yàn)資料，以書面形式向項(xiàng)目工程師提出隱蔽驗(yàn)收申請。項(xiàng)目工程師精品文檔放心下載對施工班組隱蔽工程驗(yàn)收合格后，才能向建設(shè)單位（監(jiān)理單位）提出隱蔽精品文檔放心下載驗(yàn)收申請.［班組部分]第十三條工程中間驗(yàn)收1、我方完成上一道工序施工后移交給接收方開展下一道工序，項(xiàng)目工精品文檔放心下載程師自檢合格并判斷具備工序交接的條件后,填寫《工程中間交接申請表》精品文檔放心下載(附表八），經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)建設(shè)單位（監(jiān)理單位）組織中間工序交謝謝閱讀接檢驗(yàn)相關(guān)手續(xù)，并填寫工程中間驗(yàn)收交接記錄.［甲方部分]謝謝閱讀2、施工班組上一道工序完工后需辦理工程中間交接，把下工序移交給感謝閱讀下一工序施工方.班組自檢合格并判斷具備工序交接的條件后，填寫《工程精品文檔放心下載中間交接申請表》（附表九）報(bào)項(xiàng)目工程師組織中間工序交接檢驗(yàn)相關(guān)手續(xù)，精品文檔放心下載2并填寫工程中間驗(yàn)收交接記錄。[班組部分]第十四條施工現(xiàn)場簽證1、接到建設(shè)單位增加零星工程的書面通知《增（減）工程通知單》（附感謝閱讀表十）后，項(xiàng)目工程師應(yīng)將《增（減）工程通知單》原件交資料員備案，并把信息反饋造價(jià)室對增加工程進(jìn)行報(bào)價(jià)。對甲方臨時(shí)要求增加的零星工程必須有完善書面依據(jù)，若增加工程為甲方口頭通知,應(yīng)在配合的基礎(chǔ)上3天內(nèi)讓甲方補(bǔ)出書面資料。零星工程施工完成后必須及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)，并在1周內(nèi)辦理《現(xiàn)場簽證單》（附表十一）.一份增（減）工程通知單必須對應(yīng)一份簽證單。簽證資料原件應(yīng)交由資料員保管,完工后作為結(jié)算資料。[甲方部分]謝謝閱讀2、接到建設(shè)單位增加零星工程的書面通知《增（減)工程通知單》后,項(xiàng)目工程師應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)班組實(shí)施。對班組的內(nèi)部簽證原則上必須在建設(shè)單位的簽證手續(xù)完成后才能辦理。非建設(shè)單位原因的增加工程，項(xiàng)目工程師應(yīng)書面出具《增（減)工程通知單》（附表十二）,工程完成后3天內(nèi)辦理《工程現(xiàn)場簽證單》（附表十三）核實(shí)簽證工程量。一份增（減）工程通知單必須對應(yīng)一份簽證單。簽證資料一式三份,施工班組、造價(jià)室、工程部各一份備案。[班組部分］感謝閱讀第十五條設(shè)計(jì)變更1、接到建設(shè)單位《設(shè)計(jì)變更單》（附表十四)后，項(xiàng)目工程師將《設(shè)感謝閱讀計(jì)變更單》原件交資料員備案,并把信息反饋造價(jià)室對變更工程進(jìn)行報(bào)價(jià)。對甲方臨時(shí)要求變更的工程必須有完善書面依據(jù)。若變更工程為甲方口頭通知，應(yīng)在配合的基礎(chǔ)上3天內(nèi)讓甲方補(bǔ)出書面資料。完成后應(yīng)在2天內(nèi)及時(shí)報(bào)建設(shè)單位（監(jiān)理單位）驗(yàn)收并及時(shí)辦理《設(shè)計(jì)變更完成情況確認(rèn)單》(附表十五)表作為結(jié)算依據(jù)。一份設(shè)計(jì)變更單必須對應(yīng)一份設(shè)計(jì)變更完成謝謝閱讀3情況確認(rèn)單。設(shè)計(jì)變更資料原件應(yīng)交由資料員保管，完工后作為結(jié)算資料。謝謝閱讀[甲方部分］2、接到建設(shè)單位《設(shè)計(jì)變更單》后，項(xiàng)目工程師應(yīng)根據(jù)變更工程增減精品文檔放心下載情況,及時(shí)出具《增（減）工程通知單》（附表十二）給相關(guān)班組實(shí)施。工謝謝閱讀程完成后3天內(nèi)辦理《工程現(xiàn)場簽證單》（附表十三）核實(shí)簽證工程量。感謝閱讀一份增（減）工程通知單必須對應(yīng)一份簽證單。簽證資料一式三份，施工謝謝閱讀班組、造價(jià)室、工程部各一份備案。［班組部分］（三）、工程完工后資料編制及管理第十六條 竣工資料整理1、工程竣工圖必須在工程完工后15～30天內(nèi)繪制完成，一式三份提精品文檔放心下載交建設(shè)單位（監(jiān)理單位)審核確認(rèn).沒竣工圖的零星工程應(yīng)會同甲方進(jìn)行現(xiàn)場感謝閱讀實(shí)測，核實(shí)工程量出具《工程結(jié)算數(shù)量實(shí)測表》（附表十六）.工程完工后謝謝閱讀項(xiàng)目工程師應(yīng)及時(shí)整理竣工資料，竣工資料應(yīng)齊全有效并裝釘成冊。并在精品文檔放心下載完工一個(gè)月內(nèi)提交建設(shè)單位（監(jiān)理單位）審查,出具《工程竣工資料移交表》。謝謝閱讀(附表十七）需移交的資料包括:工程委托書/施工合同、開工申請報(bào)告、圖精品文檔放心下載紙會審記錄、施工組織設(shè)計(jì)、材料報(bào)審表、工序報(bào)驗(yàn)表、隱蔽驗(yàn)收記錄表、謝謝閱讀功能性試驗(yàn)記錄表、中間交接記錄表、設(shè)計(jì)變更單（復(fù)印件)、簽證單（復(fù)精品文檔放心下載印件）、竣工圖等資料。[甲方部分]第十七條竣工驗(yàn)收1、工程達(dá)到驗(yàn)收條件,自檢合格后應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位（監(jiān)理單位）提謝謝閱讀交《竣工初驗(yàn)申請表》（附表十八)提出初驗(yàn)申請，由建設(shè)單位審核通過后精品文檔放心下載組織竣工初驗(yàn)。對初驗(yàn)提出的問題整改完成并辦理工程竣工資料移交后,謝謝閱讀應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位(監(jiān)理單位）提交《竣工復(fù)驗(yàn)申請表》（附表十九）進(jìn)行謝謝閱讀復(fù)驗(yàn)申請.［甲方部分］42、工程完工達(dá)到驗(yàn)收條件，施工班組自檢合格后由項(xiàng)目工程師協(xié)助提感謝閱讀出工程竣工驗(yàn)收申請。組織公司驗(yàn)收組成員到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，并對竣工圖精品文檔放心下載上不能反應(yīng)的工程量進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測，原則上對施工班組的竣工驗(yàn)收應(yīng)該在感謝閱讀甲方驗(yàn)收合格后才辦理。［班組部分］第十八條結(jié)算資料1、工程竣工復(fù)驗(yàn)合格后，憑甲方簽發(fā)的《工程竣工驗(yàn)收證明書》（附感謝閱讀表二十）等資料，進(jìn)入工程結(jié)算環(huán)節(jié)。資料員應(yīng)把工程簽證單、設(shè)計(jì)變更感謝閱讀單、竣工圖等資料移交造價(jià)室編制工程結(jié)算書.結(jié)算書編制完成并通過內(nèi)部感謝閱讀審核后,應(yīng)按照地產(chǎn)集團(tuán)成本管理部《結(jié)算資料目錄》（附表二十一）要求，感謝閱讀按順序整理匯編相關(guān)結(jié)算資料后交資料員報(bào)送建設(shè)單位審核.［甲方部分]精品文檔放心下載2、竣工驗(yàn)收合格后，施工班組應(yīng)提交工程結(jié)算書、工程竣工驗(yàn)收證明謝謝閱讀書、工程現(xiàn)場實(shí)測表（原件)、工程簽證單（原件)、竣工圖(原件）等一套謝謝閱讀完整的結(jié)算資料辦理結(jié)算手續(xù)。結(jié)算資料應(yīng)統(tǒng)一提交到項(xiàng)目資料員處，資感謝閱讀料員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對不齊全、不完整、不合格的資料，統(tǒng)一作退單處理。精品文檔放心下載對符合要求的資料統(tǒng)一報(bào)送造價(jià)室審核，出具工程結(jié)算書.［班組部分］精品文檔放心下載(四）工程款收、付資料的管理第十九條工程進(jìn)度款1、工程進(jìn)度達(dá)到合同工程進(jìn)度款支付條款時(shí)，項(xiàng)目工程師應(yīng)向建設(shè)單謝謝閱讀位(監(jiān)理單位)申報(bào)工程進(jìn)度款支付申請。提交工程合同、《工程進(jìn)度款報(bào)審精品文檔放心下載表》（附表二十二)、《請款單》（附表二十三）、《工程形象進(jìn)度完成情況確謝謝閱讀認(rèn)表》(附表二十四）等請款資料.［甲方部分]2、對施工班組申報(bào)的工程進(jìn)度款/結(jié)算款，項(xiàng)目工程