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文檔簡介

目錄安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)職責(zé)------------------------------------------/P2識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求------/P7安全生產(chǎn)會議管理--------------------------------------/P8安全生產(chǎn)費(fèi)用-----------------------------------------/P10安全生產(chǎn)獎懲管理-------------------------------------/P11管理制度評審和修訂-----------------------------------/P12安全培訓(xùn)教育-----------------------------------------/P14特種作業(yè)人員管理-------------------------------------/P18管理部門、基層班組安全活動管理-----------------------/P20風(fēng)險評價---------------------------------------------/P21隱患治理---------------------------------------------/P25重大危險源管理---------------------------------------/P29變更管理---------------------------------------------/P30事故管理---------------------------------------------/P31防火、防爆、禁煙管理---------------------------------/P34消防管理---------------------------------------------/P39倉庫、罐區(qū)安全管理-----------------------------------/P42關(guān)鍵裝置、重點部位管理-------------------------------/P44生產(chǎn)安全設(shè)施、特種設(shè)備等管理-------------------------/P47監(jiān)視和測量設(shè)備管理-----------------------------------/P54安全作業(yè)管理-----------------------------------------/P57危險化學(xué)品安全管理-----------------------------------/P60檢維修管理-------------------------------------------/P64生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理-------------------------------/P66承包商管理-------------------------------------------/P67供應(yīng)商管理-------------------------------------------/P70防毒和職業(yè)衛(wèi)生管理-----------------------------------/P73勞動防護(hù)用品和保健品管理-----------------------------/P77作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測管理-------------------------/P78安全檢查管理-----------------------------------------/P80應(yīng)急救援管理-----------------------------------------/P82自評-------------------------------------------------/P84安全生產(chǎn)責(zé)任制度1.目的:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,確保安全生產(chǎn),保護(hù)公司財產(chǎn)安全和員工的安全與健康。2.范圍:公司系統(tǒng)的生產(chǎn)、倉庫以及各部門、車間班組和員工均應(yīng)遵守本制度。3.職責(zé):公司法定代表人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,貫徹“管生產(chǎn)必須同時管安全”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。堅持安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每個員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.程序:4.1總經(jīng)理責(zé)任4.1.14.1.2批準(zhǔn)和發(fā)布公司的各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程與措施,切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善勞動條件。審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。制訂安全生產(chǎn)計劃,確定本公司4.1.3堅持“五同時”原則,即:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。組織全廠性的安全教育與考核工作。按“五不放過”4.1.4公司4.1.54.1.64.2副總經(jīng)理職責(zé)4.2.14.2.2組織制定審批各分管職能部門安全教育計劃,參加對各級人員的安全教育和考核工作。4.2.3堅持貫徹“五同時”4.2.44.2.54.2.64.3車間負(fù)責(zé)人責(zé)任4.3.14.3.24.3.34.3.44.3.4堅持“五不放過”4.4車間、班組安全員責(zé)任4.4.1車間班組安全員開展工作。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即制止,并及時報告。積極協(xié)助各有關(guān)部門開展各項安全活動,反映、提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。4.4.24.4.34.5員工安全責(zé)任4.5.1安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司4.5.24.5.34.5.44.6生產(chǎn)技術(shù)部的安全責(zé)任4.6.1在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新和挖潛改造時,要同時解決安全技術(shù)問題,保證安全。4.6.24.6.34.7辦公室人員的安全責(zé)任4.7.1協(xié)助告訴4.7.24.7.3負(fù)責(zé)“動火證”4.7.44.7.54.7.64.8財務(wù)部安全責(zé)任4.8.14.8.24.8.3保證勞保用品、防暑降溫及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用。4.9化驗室安全責(zé)任4.9.14.9.24.9.34.9.44.10供應(yīng)部的安全職責(zé)4.10.14.10.24.10.34.11倉庫的安全責(zé)任4.11.14.11.2識別和獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度目的:本制度規(guī)定了法律法規(guī)管理控制的方法,以確保所有發(fā)放有效的版本和回收作廢的法律法規(guī),處于受控狀態(tài)。范圍:本制度為各部門的法律法規(guī)文件控制管理提供指導(dǎo)。職責(zé):3.1安管部負(fù)責(zé)法律法規(guī)文件的控制、發(fā)放。3.2生產(chǎn)技術(shù)、安管部負(fù)責(zé)公司的法律法規(guī)收集、控制、發(fā)放。3.3檔案室負(fù)責(zé)公司法律法規(guī)文件的保存、歸檔、整理和銷毀。4.程序:4.1安管部和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)收集和整理相關(guān)的法律法規(guī)并對法律法規(guī)的適用性進(jìn)行調(diào)研。4.2安管部負(fù)責(zé)把收集和整理的相關(guān)法律法規(guī)文件發(fā)放到個有關(guān)部門和車間。4.3收集到的法律法規(guī)文件在發(fā)放到職能部門之前,必須送兩份(原件)交由檔案室存檔管理。保存期按《檔案管理制度》執(zhí)行。安全生產(chǎn)會議管理制度1.目的:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,確保安全生產(chǎn),保護(hù)公司財產(chǎn)安全和員工的安全與健康。2.范圍:公司系統(tǒng)的生產(chǎn)、倉庫以及所屬各部門、車間班組和員工均應(yīng)遵守本制度。3.職責(zé):公司法定代表人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,貫徹“管生產(chǎn)必須同時管安全”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。堅持安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每個員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、程序:

4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。4.2.3通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

4.3會議形式和會議責(zé)任人4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。4.3.2車間(部門)級安全會議要求每月一次,由車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,時間不限,地點由召集人決定。并在車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會議記錄。4.3.3公司級安全生產(chǎn)會議,由副總經(jīng)理決定,每季至少一次,由安全部負(fù)責(zé)記錄。4.3.4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。4.3.5緊急會議視情況由公司領(lǐng)導(dǎo)決定召開。4.4會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,所做決議下發(fā)相關(guān)單位。4.5通知參加會議人員時,要把會議內(nèi)容、時間、會議地點交代清楚。4.6被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。4.7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行處罰。安全生產(chǎn)費(fèi)用制度1、總則為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,專項資金管理,開拓業(yè)務(wù),推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,發(fā)展公司生產(chǎn)力,實現(xiàn)專項資金管理的科學(xué)化、規(guī)范化,善勞動條件,防止事故的發(fā)生,爆炸職工生命和身體健康、公司財產(chǎn)安全,預(yù)算撥付專項資金共計人民幣伍拾萬元整,對專項資金實行統(tǒng)一管理,單獨核算,??顚S谩0凑諊矣嘘P(guān)法律法規(guī),制定本管理制度。2、范圍本制度適用于財務(wù)部各項安全費(fèi)用的提取以及使用管理。3、內(nèi)容要求3.1財務(wù)部應(yīng)單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目,使專項資金做到??顚S?,任何部門和個人不得挪用。3.2專項資金用于安全技術(shù)措施項目,主要包括:安全設(shè)施、技術(shù):以防止火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、職業(yè)危害和減輕勞動強(qiáng)度為目的地一切措施。如安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、監(jiān)測儀器、安全工具、維護(hù)、更新設(shè)備、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生項目的資金投入等。應(yīng)急器材:消防器材、醫(yī)藥箱、應(yīng)急設(shè)施器材、設(shè)備、現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品等器材的費(fèi)用支出等。職業(yè)衛(wèi)生:為改善勞動環(huán)境,防止職業(yè)中毒和職業(yè)病,而采取的一切消除危害人身健康的措施,保證職工勞動安全衛(wèi)生所必須的實施及一切措施。如國家標(biāo)準(zhǔn)勞保用品、員工支付醫(yī)保、社保的資金、通風(fēng)降溫設(shè)施和消除噪音、職工更衣室、淋浴室等。安全教育宣傳方面:編制安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)教材、儀器、材料及新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場開發(fā)的資金投入、安全宣傳教材、特種作業(yè)操作培訓(xùn)證及安全管理操作證等。隱患治理:隱患排查機(jī)制檢查的資金投入等。安全生產(chǎn)獎懲管理制度1.目的:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,確保安全生產(chǎn),保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全和員工的安全與健康。2.范圍:公司系統(tǒng)的生產(chǎn)、倉庫以及各部門、車間班組和員工均應(yīng)遵守本制度。3.職責(zé):公司法定代表人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,貫徹“管生產(chǎn)必須同時管安全”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。堅持安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每個員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.程序:4.1為促進(jìn)安全管理,搞好安全生產(chǎn),對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全管理成績突出的部門和個人,公司將授予各種榮譽(yù)稱號或獎勵。4.2對防止或搶救事故的有功人員,給予表彰。4.3禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙。各車間、部門應(yīng)教育本公司職工遵守禁煙、禁火令,違者開除。4.4生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁使用明火電爐,違者開除。4.5職工上班必須穿戴勞動保護(hù)用品,嚴(yán)禁穿拖鞋上班,違者按勞動管理制度處理。4.6各操作人員應(yīng)嚴(yán)守崗位,嚴(yán)禁遠(yuǎn)距離操作,凡發(fā)現(xiàn)崗位無人操作監(jiān)視,均按脫崗處理。4.7各車間必須加強(qiáng)對本車間各類防毒器材以及各種防火器材的管理。4.8有關(guān)車間部門接到安管部下達(dá)的隱患整改通知書后,應(yīng)及時采取措施并在期限內(nèi)整改完畢,如解決不了應(yīng)及時向上級反映。4.9負(fù)責(zé)基建部門對廠區(qū)內(nèi)承擔(dān)基建項目的外來人員,要加強(qiáng)安全教育管理,對違反公司有關(guān)安全管理條款要加以制止,并把安全工作列入項目承包合同內(nèi),凡因管理不善,一再出現(xiàn)違反安全管理有關(guān)條款或造成事故發(fā)生,應(yīng)追究基建部門責(zé)任。4.10違反本制度,不按規(guī)定辦理操作票而檢修,造成事故的,加以處罰,并應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。4.11違反本制度第4.1—4.10節(jié)外的其他情形,可根據(jù)情節(jié)加以處罰。管理制度評審和修訂制度1.目的:本制度規(guī)定了文件管理控制的方法,以確保所有發(fā)放有效的版本和回收作廢的文件,處于受控狀態(tài)2.范圍:本制度為各部門的文件和資料控制管理提供指導(dǎo),適用于公司管理、技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量等有關(guān)文件和資料的控制。3.職責(zé):3.1行政部負(fù)責(zé)公司文件的控制、發(fā)放。3.2生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件與資料,行政部負(fù)責(zé)公司的法律法規(guī)和管理文件的編制、控制、發(fā)放。3.3檔案室負(fù)責(zé)公司法律法規(guī)、管理和技術(shù)文件的保存、歸檔、整理和銷毀。4.程序:4.1文件的審批4.1.1公司的法律法規(guī)和管理文件由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)擬稿,各相關(guān)部門會簽分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.1.2公司技術(shù)文件有相關(guān)部門(車間)負(fù)責(zé)擬稿,生產(chǎn)技術(shù)部主管審核,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.1.3各部門、車間的管理文件由相關(guān)部門、車間擬稿,部門經(jīng)理或車間主任審核批準(zhǔn)。4.2文件的批準(zhǔn)發(fā)布4.2.1公司文件必須經(jīng)批準(zhǔn),并加蓋公司印章后方可生效。4.2.2各部門、車間的文件需經(jīng)部門、車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并加蓋部門或車間印章后方可生效。4.2.3公司一級文件,由總經(jīng)理簽署及統(tǒng)一發(fā)布。4.2.4文件發(fā)放至相關(guān)部門、車間應(yīng)有相關(guān)部門車間人員簽名,新版本到達(dá)后,應(yīng)回收過期失效版本,確保使用部門、車間及時獲得、使用文件的有效版本。4.3文件的修改文件的修改必須先由修改部門、車間填寫修改申請單,提出修改意見,經(jīng)主管部門經(jīng)理審核確認(rèn)后,由公司批準(zhǔn),進(jìn)行發(fā)布。4.4文件的歸檔4.4.1文件發(fā)布前必須送兩份(原件)交由檔案室存檔管理。保存期按《檔案管理制度》執(zhí)行。4.4.2各部門、車間應(yīng)指派專人負(fù)責(zé),對所有發(fā)放的文件進(jìn)行歸檔保存。安全培訓(xùn)教育管理制度1.目的:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,確保安全生產(chǎn),保護(hù)公司財產(chǎn)安全和員工的安全與健康。2.范圍:公司系統(tǒng)的生產(chǎn)、施工以及所屬各部門、車間班組和員工均應(yīng)遵守本制度。3.職責(zé):公司法定代表人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,貫徹“管生產(chǎn)必須同時管安全”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。堅持安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每個員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.程序:4.1管理人員培訓(xùn)教育:4.1.1公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,通過有關(guān)主管部門對安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格。4.1.2其它管理人員(包括職能部門負(fù)責(zé)人、基層負(fù)責(zé)人)、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由公司人事、教育部門會同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,分層次組織實施,經(jīng)考核合格后方能任職。4.1.3安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé);安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急管理等。4.2從業(yè)人員培訓(xùn)教育:4.2.1公司對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練,并經(jīng)考核合格,保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。4.2.2特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(GB5306—)的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核,取得特種作業(yè)證后,方可從事特種作業(yè)。對特種作業(yè)人員,按業(yè)務(wù)主管部門有關(guān)部門有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審。4.2.3公司對從事危險化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員進(jìn)行有關(guān)安全知識培訓(xùn);必須經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府交通部門考核合格,取得上崗資格證,方可上崗作業(yè)。4.2.44.3新從業(yè)人員培訓(xùn)教育:4.3.1新入廠人員,均須經(jīng)過公司、車間、班組(工段)三級安全教育。廠級教育(一級),由人事勞工組織,生產(chǎn)技術(shù)部、安管部負(fù)責(zé),安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括:有關(guān)的法律、法規(guī);安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識;本單公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。廠級安全培訓(xùn)教育時間不少于24學(xué)時。車間級教育(二級),由車間主任負(fù)責(zé),安全培訓(xùn)教育內(nèi)容包括:本車間(工段)安全生產(chǎn)特點;安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險及防范措施;典型事故案例及事故應(yīng)急救援措施等。車間(工段)安全培訓(xùn)教育時間不少于24學(xué)時。班組(工段)級教育(三級),由班組(工段)長負(fù)責(zé),教育內(nèi)容包括:崗位生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項;安全裝置、勞動防護(hù)用品(用具)的性能、作用及正確使用方法;崗位事故預(yù)防措施,事故案例等。班組安全教育時間不少于8學(xué)時。4.4其他人員培訓(xùn)教育:4.4.1公司內(nèi)部調(diào)動(包括車間內(nèi)調(diào)動)及脫崗半年以上的職工,必須對其再進(jìn)行二級或三級安全教育,其后進(jìn)行崗位培訓(xùn),考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。4.4.2進(jìn)入公司參觀、學(xué)習(xí)的人員,接待部門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行安全規(guī)定及安全注意事項培訓(xùn)教育,并指派專人負(fù)責(zé)帶隊,參觀學(xué)習(xí)人數(shù)不宜過多(人數(shù)一般在10人左右)。4.4.3對外來施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后發(fā)放入廠證。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前,應(yīng)由公司人員對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。4.5日常安全教育:4.5.1公司經(jīng)常性開展班組安全活動,做好基本功訓(xùn)練。安全活動應(yīng)有針對性、科學(xué)性,做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,防止流于形式和走過場。班組安全活動必須有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。公司各級管理人員和安全生產(chǎn)管理人員必須對安全活動記錄進(jìn)行檢查、簽字。公司各級管理人員必須定期參加班組安全活動。4.5.2公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)班組安全生產(chǎn)實際情況,制定班組安全活動計劃,規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求。4.5.3班組安全活動主要內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識;討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動;開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動;開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄相;熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施;其他安全活動。4.5.4各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門要對職工進(jìn)行經(jīng)常性的思想、安全技術(shù)和遵章守級教育,增強(qiáng)職工的安全意識和法制觀念。應(yīng)舉辦安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生學(xué)習(xí)班,充分利用展覽、宣傳畫、安全專欄、報章雜志等多種形式,以及先進(jìn)電化教育手段,開展對職工的安全和工業(yè)衛(wèi)生教育。公司應(yīng)定期開展安全活動。4.5.5在大修或重點項目檢修,以及重大危險性作業(yè)(含重點施工項目)時,安全部門應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修(施工)人員進(jìn)行檢修(施工)前的安全教育。4.5.6職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工,由公司領(lǐng)導(dǎo)或安全技術(shù)部門進(jìn)行安全教育,并將內(nèi)容記入“安全作業(yè)證”內(nèi)。4.6培訓(xùn)教育管理:4.6.1公司健全安全培訓(xùn)教育制度,定期組織培訓(xùn)教育,建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案,保證安全培訓(xùn)教育所需人員、資金和設(shè)施。4.6.2公司根據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定及崗位需要,制定適宜的安全培訓(xùn)目標(biāo)和要求。根據(jù)不斷變化的實際情況和培訓(xùn)目標(biāo),定期識別安全培訓(xùn)教育需求,制定、實施安全培訓(xùn)教育計劃。4.6.3安全培訓(xùn)教育的負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)教育,做好安全培訓(xùn)教育記錄。4.6.4安全培訓(xùn)教育計劃變更時,應(yīng)記錄變更情況。4.6.5安全培訓(xùn)教育的主管部門應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價。4.6.6公司的各級管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。4.6.7公司確立終身教育的觀點和全員培訓(xùn)的目標(biāo),對在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育。4.7安全考核:4.7.1中層以上職工安全技術(shù)考核,由人事和安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,考核內(nèi)容包括:1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。2)公司各項安全生產(chǎn)管理制度、本公司的生產(chǎn)工藝和特點。3)本公司接觸的易燃、易爆、有害物質(zhì)的理化性質(zhì),對人體的危害,預(yù)防措施和急救處理原則。4)所管部門或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)要害崗位的安全管理制度和注意事項。5)車間各類安全裝置的種類和作用,以及管理方法。6)本公司勞動保護(hù)用品和器具,以及消防器材的正確使用方法。7)化學(xué)工業(yè)部頒發(fā)的《安全生產(chǎn)禁令》中的有關(guān)規(guī)定。4.7.2工人的安全技術(shù)考核,由車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織,安全員具體執(zhí)行,考核內(nèi)容包括:1)國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。2)本車間的生產(chǎn)特點以及所接觸的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的理化性質(zhì),對人體的危害、預(yù)防方法和急救處理原則。3)本車間各項安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度、各類安全裝置的種類和作用及其維護(hù)保養(yǎng)方法、本崗位的勞動保護(hù)用品和器具,以及消防器材的正確使用方法。4)本崗位的工藝流程和開停車安全注意事項。5)原化學(xué)工業(yè)部頒發(fā)的《安全生產(chǎn)禁令》中的有關(guān)規(guī)定。特種作業(yè)人員管理制度1.目的:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,確保安全生產(chǎn),保護(hù)公司財產(chǎn)安全和員工的安全與健康。2.范圍:公司系統(tǒng)的生產(chǎn)、施工以及各部門、車間班組和員工均應(yīng)遵守本制度。3.職責(zé):公司法定代表人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,貫徹“管生產(chǎn)必須同時管安全”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。堅持安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每個員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.程序:4.1、基本條件1、特種作業(yè)人員指符合《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(GB5306–85)和原勞動部《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》中特種作業(yè)定義的作業(yè)人員。2、特種作業(yè)人員必須具備以下條件:年滿18周歲以上,初中以上文化程度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵章守紀(jì),身體健康,沒有妨礙本工作作業(yè)的疾病和生理缺陷。按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核成績合格。4.2、培訓(xùn)考核與發(fā)證1、

從事特種作業(yè)的人員,必須生產(chǎn)車間組織申報,由有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)與考核。2、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后,必須進(jìn)行安全技術(shù)理論和實際操作技能的考試。合格后發(fā)給《特種作業(yè)人員操作證》,方準(zhǔn)獨立操作。3、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),實行理論教學(xué)與實際操作技能訓(xùn)練相結(jié)合的原則,重點提高其安全技能和預(yù)防事故的實際能力。4.3、復(fù)審1、

取得《特種作業(yè)人員操作證》者,要按規(guī)定定期復(fù)審。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其操作證自行失效。2、復(fù)審內(nèi)容:(1)復(fù)試本工種作業(yè)的安全技術(shù)理論和實際操作。(2)檢查違章作業(yè)記錄和事故責(zé)任。(3)進(jìn)行健康檢查。3、特種作業(yè)人員復(fù)審由所在單位提出申請,由發(fā)證部門負(fù)責(zé)審驗。4.4、特種作業(yè)人員管理1、特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。2、各單位應(yīng)加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理,做好申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作,建立特種作業(yè)人員管理檔案。3、特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定做到定員、定人、定崗持證。必須調(diào)動時要經(jīng)有關(guān)部門同意。4、特種作業(yè)人員應(yīng)提供保障安全作業(yè)的各種必要條件,不得以任何借口強(qiáng)令其冒險作業(yè)。5、對安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)的,要追究領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的責(zé)任。6、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方可從事原作業(yè)。管理部門、基層班組活動安全管理制度第一條為使管理部門、班組安全日活動更有實效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使管理部門、班組安全活動日制度化,特制定本制度。第二條各單位必須開展以班組、管理部門為單位的安全日活動,班組安全活動每月不少于2次,每次不少于1小時,管理部門安全活動每月不少于一次,每次不少于1.5小時。安全日活動應(yīng)做好記錄,時間不得挪作它用。第三條活動內(nèi)容:1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。第四條安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。第五條車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動,公司領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:公司領(lǐng)導(dǎo)每半年參加一次、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責(zé),提高活動效果。第七條各部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。風(fēng)險評價管理制度1.目的:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,確保安全生產(chǎn),保護(hù)公司財產(chǎn)安全和員工的安全與健康。2.范圍:公司系統(tǒng)的生產(chǎn)、倉庫以及所屬各部門、車間班組和員工均應(yīng)遵守本制度。3.職責(zé):公司法定代表人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,貫徹“管生產(chǎn)必須同時管安全”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。堅持安全生產(chǎn)人人有責(zé),企業(yè)的每個員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、程序:4.1范圍與評價方法:4.1.1公司主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)風(fēng)險評價工作,組織制定風(fēng)險評價程序或指導(dǎo)書,明確風(fēng)險評價的目的、范圍,選擇科學(xué)合理的評價方法和評價準(zhǔn)則,成立評價組織,進(jìn)行風(fēng)險評價,確定風(fēng)險等級。公司的各級人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與風(fēng)險評價工作,鼓勵從業(yè)人員積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。4.1.2風(fēng)險評價的范圍應(yīng)包括:規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;常規(guī)和異?;顒?;事故及潛在的緊急情況;所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動;原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程;作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;丟棄、廢棄、拆除與處理;氣候、地震及其它自然災(zāi)害等。4.1.3公司可根據(jù)需要,選擇有效、可行的風(fēng)險評價方法進(jìn)行風(fēng)險評價。評價方法有:工作危害分析(JHA)、安全檢查表分析(SCL)、預(yù)危險性分析(PHA)等方法。4.1.4公司在制定評價準(zhǔn)則時,依據(jù):有關(guān)安全法律、法規(guī)要求;行業(yè)的設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);合同規(guī)定;公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。4.2風(fēng)險評價:4.2.1公司依據(jù)已確定的評價方法、評價準(zhǔn)則,定期進(jìn)行風(fēng)險評價。公司在進(jìn)行風(fēng)險評價時,從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析,重點考慮以下因素:火災(zāi)和爆炸;沖擊和撞擊;中毒、窒息和觸電;有毒有害物料、氣體的泄漏;其他化學(xué)、物理性危害因素;人機(jī)工程因素;設(shè)備的腐蝕、缺陷;對環(huán)境的可能影響等。4.2.2公司逐一記錄重大風(fēng)險,確定風(fēng)險控制措施。在確定重大風(fēng)險時,考慮:有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求;風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性;公司的聲譽(yù)和社會關(guān)注程度等。4.3控制措施:4.3.1公司根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況等,確定優(yōu)先控制的順序,采取措施消減風(fēng)險,將風(fēng)險控制在可以接受的程度,預(yù)防事故的發(fā)生。4.3.2公司在選擇風(fēng)險控制措施時,考慮:控制措施的可行性和可靠性;控制措施的先進(jìn)性和安全性;控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及公司的經(jīng)營運(yùn)行情況;可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。4.3.3公司選擇的控制措施包括:工程技術(shù)措施,實現(xiàn)本質(zhì)安全;管理措施,規(guī)范安全管理;教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識;個體防護(hù)措施,減少職業(yè)傷害。4.4風(fēng)險控制:4.4.1公司根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果,落實所選定的風(fēng)險控制措施,將風(fēng)險控制在可以接受的程度。4.4.2公司對確定為重大隱患的項目,歸類建立檔案,包括:評價報告與技術(shù)結(jié)論;評審意見;隱患治理方案,包括資金概預(yù)算情況等;治理時間表和責(zé)任人;竣工驗收報告。4.4.3公司將風(fēng)險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),使其熟悉工作崗位和工作環(huán)境中的風(fēng)險及所采取的控制措施。4.5風(fēng)險信息更新:4.5.1公司應(yīng)不斷地組織風(fēng)險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患。定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果。4.5.2當(dāng)下列情形發(fā)生時,公司應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險評價:新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;操作變化或工藝改變;新建、改建、擴(kuò)建、技改項目;有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識;組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。隱患治理制度一、隱患整改管理制度1.目的:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,確保安全生產(chǎn),保護(hù)公司財產(chǎn)安全和員工的安全與健康。2.范圍:公司系統(tǒng)的生產(chǎn)、倉庫以及各部門、車間班組和員工均應(yīng)遵守本制度。3.職責(zé):公司法定代表人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,貫徹“管生產(chǎn)必須同時管安全”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。堅持安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每個員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.程序:4.1隱患整改:4.1.1各級檢查組織和人員,對查出的隱患都要逐項進(jìn)行原因分析、研究,制定整改措施及時整改,并對隱患整改情況進(jìn)行驗證。4.1.2對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》;做到“四定”,“三不準(zhǔn)”(定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限和凡班組能整改的不準(zhǔn)推給工段;凡工段能整改的不準(zhǔn)推給車間;凡車間能整改的不準(zhǔn)推給公司)限期整改。4.1.3公司無力解決的重大隱患,除采取有效防范措施,應(yīng)書面向當(dāng)?shù)卣块T報告,并抄報上一級行業(yè)主管部門。4.1.4對物質(zhì)條件暫不具備整改的重大隱患,必須采取應(yīng)急的防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。4.1.5各級檢查組織和人員應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況上報上一級主管部門,重大隱患和整改情況應(yīng)由總經(jīng)辦匯總并存檔。二、事故隱患排查管理制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保公司安全生產(chǎn),保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定以下事故隱患整治管理制度。1、對暫時不能整改的隱患,要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施,并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計劃內(nèi),落實限期整改。2、對查出的不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費(fèi),確保隱患整改落實,并將整改落實情況報相關(guān)部門驗收備案。3、對安全事故隱患整改不力的單位,安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書,限期進(jìn)行整改,因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理。4、對個別重大隱患,因多方原因暫時不能整改的,要及時上報,爭取上級部門的幫助盡快解決。5、凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實隱患整改任務(wù)的企事業(yè)單位、村(居)委會、生產(chǎn)經(jīng)營單位或業(yè)主,因此面釀成不良后果的,將依照有有法律法規(guī)進(jìn)行處理,直至追究法律責(zé)任。三、隱患定期排查制度為了切實做好安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有遏制車間、倉庫等安全事故的發(fā)生,倉庫每周至少開展一次安全生產(chǎn)隱患排查,車間每半月至少開展一次安全生產(chǎn)隱患排查工作。安全隱患排查工作,由安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定安排專人排查;各排查人員必須有極強(qiáng)的責(zé)任感、使命感,按有關(guān)安全規(guī)章及公司規(guī)定高度重視、高質(zhì)量的完成工作任務(wù)。排查人員根據(jù)排查對象的特征確定的排查時間間隔排查。排查項目有:1、車間安全隱患排查;2、倉庫安全檢查;3、用電安全隱患排查4、其他安全隱患排查。排查專人在排查時要認(rèn)真仔細(xì),不能有任何疏漏,出現(xiàn)安全事故追究責(zé)任。排查專人在排查時要做好記錄,有險情隱患應(yīng)及時向負(fù)責(zé)人匯報。四、安全檢查和隱患整改制度(一)、任務(wù)與要求1、安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種不安全因素和事故隱患,以便采取措施,防患于未然;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。2、安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外,每年還應(yīng)進(jìn)行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。3、安全檢查活動必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃,并編制《安全檢查表》。4、必須建立由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全檢查組織,做到邊檢查、邊整改,及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。(二)、形式和內(nèi)容1、綜合檢查由生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理、安全管理人員、班組長等人員組成進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。每年不少于四次。2、專業(yè)檢查應(yīng)分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織該系統(tǒng)人員進(jìn)行。3、季節(jié)性檢查分別由各專業(yè)部門,根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)人員,對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等,進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。4、日常檢查:分為崗位工人檢查和班組長巡回檢查。生產(chǎn)人員上崗時應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查;班組長應(yīng)當(dāng)在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)每天進(jìn)行檢查。5、各項檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,并按檢查表的內(nèi)容逐項檢查。(三)、安全檢查項目的整改1、安全檢查查出的隱患,要逐項分析研究,落實整改措施。2、安全檢查查出的項目都要記錄在案,事故隱患整改通知書要留存根,以備檢查。3、對物質(zhì)技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患,必須采取應(yīng)急的防患措施,并納入計劃,限期整改。4、各級檢查組織和人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門,重大隱患及整改情況由安全管理人員匯總并存檔。5、凡是下達(dá)整改通知書的項目,整改部門或個人要想辦法按時完成,否則,因未完成整造成的事故,得追究責(zé)任。五、隱患治理專項資金使用制度安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),安全生產(chǎn)資金保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。特別是安全隱患這塊,關(guān)系著整個生產(chǎn)的安全系數(shù)。根據(jù)公司的實際情況,特制定以下制度:1、從安全生產(chǎn)投入資金中劃撥20%用于隱患治理。2、對隱患治理的資金,公司財務(wù)部門應(yīng)對其獨自開戶,做到??顚S?。3、車間在使用資金時,應(yīng)編制計劃,及時報本公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。4、對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定,應(yīng)進(jìn)行可行性評價、論證、會審,確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。5、車間在使用資金上應(yīng)做到“三到位”,即:責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”,即:定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。6、本公司財務(wù)部門應(yīng)對資金使用進(jìn)行統(tǒng)計、匯總,安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門、車間按計劃實施,生產(chǎn)辦應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。重大危險源管理制度一、必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對公司重大危險源定期進(jìn)行檢測、評估;二、生產(chǎn)部對公司的重大危險源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。三、根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對重大危險源緊急事故進(jìn)行搶險救災(zāi)實施及日常演練。四、每年不得少于一次舉行安全應(yīng)急演習(xí)活動。五、公司、車間每半年不得少于一次進(jìn)行專項安全綜合檢查。六、凡進(jìn)入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員,必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進(jìn)入工作崗位,外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。七、運(yùn)輸物資需采用有危險品運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn),進(jìn)入本公司重大危險源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可入內(nèi)。八、在日常工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患,要及時報告或消除。變更管理制度為保證生產(chǎn),維護(hù)職工和生產(chǎn)設(shè)備的安全特制定此制度,具體要求如下:1、為確保人員和生產(chǎn)設(shè)備的安全,工藝變更,技術(shù)改造等變動必須將計劃變更的內(nèi)容、可行性報告、可能引起的后果,以及防范措施于更動前一個月提交安委會審議,審議通過后方可按審議后的方案進(jìn)行技改。2、各部門(車間)為了保證應(yīng)急救援措施的切實有效,確保事故能及時的制止,對應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急物資的增減、救援人員的更換應(yīng)多方位考慮,經(jīng)討論認(rèn)可,并組織模擬演練,確保其能快速有效的制止事故后,方可將變更材料和演練記錄交安委會,經(jīng)安委會審議通過并備案后方可實施變更。

3、安委會成員及各單位安全主要負(fù)責(zé)人的變更需經(jīng)過公司研究決定,并出具新委任書后方可正式上任;各部門(車間)的專兼職安全員,應(yīng)急救援小組,消防應(yīng)急小組成員變更需經(jīng)安委會決定聘任。4、危險化學(xué)品儲存、使用地點如需要改動,必須將新址以及其周邊環(huán)境因素考慮周全,并將可行性報告遞交安委會,技術(shù)處、基建處和相關(guān)部門,經(jīng)共同審議同意方可變更。5、特種作業(yè)人員變更,由勞動人事部門進(jìn)行調(diào)令。必須進(jìn)行體檢和初步培訓(xùn)。

6、各項安全設(shè)施設(shè)備因工藝變動或到報廢期限的,各部門(車間)應(yīng)在工藝變動或安全設(shè)報廢前30天將其變更報廢材料交安委會,經(jīng)安全處審查確認(rèn)其合理的,更換配備相應(yīng)的安全設(shè)施。新安全設(shè)施正常使用后,報廢的設(shè)備方可報廢、拆除。7、制度細(xì)則:各部門(車間)在生產(chǎn)管理工程中嚴(yán)格按次規(guī)定的程序規(guī)范變更制度,如有不按照此規(guī)定進(jìn)行私自變更的,所引起的后果一律由此次變更負(fù)責(zé)人承擔(dān)主要責(zé)任,對引起嚴(yán)重后果的追究其法律責(zé)任,構(gòu)不成法律處罰的按照廠規(guī)處罰。事故管理制度1.目的:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,確保安全生產(chǎn),保護(hù)公司財產(chǎn)安全和員工的安全與健康。2.范圍:公司系統(tǒng)的生產(chǎn)、倉庫以及各部門、車間班組和員工均應(yīng)遵守本制度。3.職責(zé):公司法定代表人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,貫徹“管生產(chǎn)必須同時管安全”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。堅持安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每個員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.程序:4.1事故分類與管理:4.1.1事故可分為以下幾類分別進(jìn)行管理:1)生產(chǎn)(工藝)事故,指生產(chǎn)過程中,由于違反工藝規(guī)程、崗位操作法或操作不當(dāng)?shù)仍斐稍?、半成品或成品損失的事故。2)設(shè)備事故,指設(shè)備因非正常損壞,造成停機(jī)時間、產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到規(guī)定數(shù)額的事故。3)質(zhì)量事故,指產(chǎn)品質(zhì)量(包括工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量)達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的事故。4)交通事故,指由于違反交通運(yùn)輸規(guī)則或由于其他原因,造成車、船損壞,人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。5)火災(zāi)事故,指凡失去控制并對財物和人身造成損害的燃燒,都為火災(zāi)事故。6)爆炸事故,指由于爆炸,造成國家財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。7)凡蓄意造成的事故,稱破壞事故。8)傷亡事故,指公司職工在生產(chǎn)過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒。4.1.2生產(chǎn)(工藝)事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故、基建工程事故由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)處理;交通事故、火災(zāi)事故由安管部負(fù)責(zé)管理;傷亡事故和爆炸事故由生產(chǎn)技術(shù)部、安管部負(fù)責(zé)管理。各職能部門應(yīng)按分類管理的要求,調(diào)查、統(tǒng)計、存檔。4.1.3安管部負(fù)責(zé)公司各類事故的綜合統(tǒng)計,各職能部門應(yīng)及時將事故情況送總經(jīng)辦。4.2事故等級和損失計算:4.2.1設(shè)備事故按《化學(xué)工業(yè)設(shè)備動力管理制度》(〈89〉化生字第43號)中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2.2火災(zāi)事故按公安部、勞動部、國家統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布的《火災(zāi)統(tǒng)計管理規(guī)定》(〈89〉化生字第26號令)執(zhí)行。4.2.3交通事故按交通部《關(guān)于做好交通管理統(tǒng)計工作的通知》的規(guī)定執(zhí)行。4.2.4傷亡事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》(GB6441—6442)和原化工部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2.5其它各類事故的等級劃分和損失計算方法,按國家有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。4.3搶救和救護(hù):4.3.1公司發(fā)生事故,首要是搶救人,采取穩(wěn)妥措施,以防止事故的蔓延擴(kuò)大。4.3.2生產(chǎn)重大事故時公司領(lǐng)導(dǎo)要直接指揮,生產(chǎn)技術(shù)部、安管部等部門應(yīng)協(xié)調(diào)做好現(xiàn)場搶救的警戒工作。在搶救時,應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場,因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做好標(biāo)志。4.3.3對有害物質(zhì)大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場,必須設(shè)警戒線,搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)用具,對中毒、燒、傷、燙傷等人員應(yīng)及時進(jìn)行搶救處理。4.4事故報告程序:4.4.1事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,還應(yīng)以最快捷的方法向領(lǐng)導(dǎo)報告,而后逐級上報。對各類重大事故,公司要立即將事故概況(事故發(fā)生時間、地點、原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失等情況)用快速方法在1小時內(nèi)向上級機(jī)關(guān)和有關(guān)部門報告。若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時報告。4.4.2如果發(fā)生事故,要按規(guī)定填寫事故報告送公司的主管部門。報出時間:一般事故3天內(nèi),重大事故7天內(nèi)。4.4.3對重大事故,公司應(yīng)寫出事故調(diào)查報告書,于事后20天內(nèi)報送上級有關(guān)部門,除按有關(guān)規(guī)定上報外,還應(yīng)向當(dāng)?shù)厝嗣駲z察院報告。4.4.5凡外單位人員在公司勞動、實習(xí)、培訓(xùn)時發(fā)生傷亡事故,由公司按表外進(jìn)行統(tǒng)計上報。4.4.6凡因工受傷者,自發(fā)生事故受傷起,若1個月以后,由輕傷轉(zhuǎn)為重傷,或由重傷轉(zhuǎn)為死亡,則不再按重傷、死亡事故上報。4.5責(zé)任劃分:4.5.1公司安全管理實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制同分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制。正職分配的工作,副職不執(zhí)行或拖拉未辦導(dǎo)致事故的,由副職負(fù)主要責(zé)任。副職向正職反映,建議得不到重視和支持,或不研究不解決造成后果的,由正職負(fù)主要責(zé)任。4.5.2公司規(guī)章制度不科學(xué)不健全由分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé),已制定規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)不頒發(fā)或不組織實施的,由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。4.5.3設(shè)計有缺陷或不符合設(shè)計規(guī)范的,由設(shè)計者和審批者負(fù)責(zé)。在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有缺陷,可以采取措施彌補(bǔ)而不采取者,由施工或生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,已制定措施,卻不執(zhí)行而釀成事故的,由違反者負(fù)責(zé)。4.5.4凡轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用、推廣科研成果,必須經(jīng)過技術(shù)鑒定,其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理的措施以及安全操作規(guī)程的,要追究科研設(shè)計單位的責(zé)任。4.5.54.5.6新進(jìn)人員在學(xué)習(xí)期間,必須在組長帶領(lǐng)下進(jìn)行工作,不聽組長指導(dǎo)擅自作業(yè)造成事故的,由本人負(fù)責(zé),在組長指導(dǎo)下操作發(fā)生事故,由組長4.5.74.6調(diào)查和處理:4.6.1公司發(fā)生事故都要按“五不放過”的原則辦理。4.6.2對一般事故或重大未遂事故,應(yīng)在發(fā)生事故后由車間和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查并召開事故分析會。4.6.3對重大事故,公司主管部門領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)組織由有關(guān)人員參加的調(diào)查和處理。4.6.4傷亡事故的調(diào)查處理按《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》(1991年3月1日國務(wù)院令第75號)。4.6.5由于不服從管理,違反規(guī)章制度,或強(qiáng)令工人違章冒險作業(yè),而發(fā)生重大事故構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪的人員,由司法部門依法懲處。4.6.6對事故責(zé)任者的處分,可根據(jù)事故大小損失多少,情節(jié)輕重,以及影響程度等情況,令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予警告、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠,直到追究刑事責(zé)任。4.6.7對各類事故隱瞞不報、虛報或有意拖延報告者,要追究責(zé)任,從嚴(yán)處理。防火與防爆管理制度1.目的:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,確保安全生產(chǎn),保護(hù)公司財產(chǎn)安全和員工的安全與健康。2.范圍:公司系統(tǒng)的生產(chǎn)、倉庫以及各部門、車間班組和員工均應(yīng)遵守本制度。3.職責(zé):公司法定代表人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,貫徹“管生產(chǎn)必須同時管安全”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。堅持安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每個員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.程序:4.1運(yùn)行4.1.1根據(jù)生產(chǎn)、使用化學(xué)物品的火災(zāi)和防爆危險性等級分類要求,其廠房布置、建筑結(jié)構(gòu)、電氣設(shè)備的選用、安裝及有關(guān)的安全措施,必須符合《建筑設(shè)計防火規(guī)定》(GBJ16-)、《中華人民共和國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程》(試行)(1987年12月16日),以及《煉油、化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)定》(YHS01)等規(guī)范、規(guī)程的有關(guān)要求。4.1.2在工藝裝置上可能引起火災(zāi)、爆炸的部位,應(yīng)充分設(shè)置超溫、超壓等檢測儀表、報警(聲、光)和安全聯(lián)鎖裝置等設(shè)施。4.1.3在有可燃?xì)怏w(蒸汽)可能泄漏擴(kuò)散處,應(yīng)設(shè)置可燃?xì)怏w濃度檢測、報警器,其報警信號值應(yīng)設(shè)定在氣體爆炸下限20%以下,如與安全聯(lián)鎖配合,其聯(lián)鎖動作應(yīng)是在該氣體爆炸下限50%以下。4.1.4所有自動控制系統(tǒng),應(yīng)同時并行設(shè)置手動控制系統(tǒng)。4.1.5所有與易燃、易爆裝置連通的氣體輸送管道,均應(yīng)設(shè)置防止易燃、易爆物質(zhì)竄入的設(shè)施,但不宜單獨采用單向閥。4.1.6因反應(yīng)物料爆聚、分解造成超溫、超壓,可能引起火災(zāi)、爆炸危險的設(shè)備,應(yīng)設(shè)置防靜電、氣體偵測設(shè)施。4.1.7在可燃?xì)怏w(蒸汽)的放空管出口處設(shè)置阻火器,在便于操作的地方設(shè)置截止閥,以便在放空管出口處著火時,切斷氣源滅火。4.1.8輸送易燃物料時,應(yīng)根據(jù)管徑和介質(zhì)的電阻率,控制適當(dāng)?shù)牧魉?,盡可能避免產(chǎn)生靜電。設(shè)備、管道等防靜電措施,應(yīng)按《化工企業(yè)靜電接地設(shè)計技術(shù)規(guī)定》(GD90A3)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.1.9有突然超壓或瞬間分解爆炸的生產(chǎn)設(shè)備或儲存設(shè)備,應(yīng)裝有爆破板(防爆膜),導(dǎo)爆筒出口應(yīng)朝安全方向,并根據(jù)需要采取防止二次爆炸、火災(zāi)的措施。4.1.10各生產(chǎn)裝置、建筑物、構(gòu)筑物、罐區(qū)等工業(yè)下水出口處,除按規(guī)定做水封井外,尚應(yīng)在上述區(qū)域與水封井間設(shè)置切斷閥,防止大量易燃、易爆物料突發(fā)性進(jìn)入下水系統(tǒng)。4.1.11用于易燃、易爆氣體的安全閥及放空管,必須將其導(dǎo)出管置于室外,并高于建筑物2米以上。4.2動火、用火4.2.1根據(jù)火災(zāi)危險程度及生產(chǎn)、維修等工作需要,經(jīng)使用提出申請,辦公室審批,劃定“固定動火區(qū)”。固定動火區(qū)以外一律為禁火區(qū)。4.2.2設(shè)立固定動火區(qū)的條件和要求:1)固定動火區(qū)應(yīng)設(shè)置在易燃、易爆區(qū)域主導(dǎo)風(fēng)向的上風(fēng)向。2)距易燃、易爆廠房、設(shè)備等不應(yīng)小于30米。3)室內(nèi)固定動火區(qū)應(yīng)以實體防火墻與其他部分隔開,門窗向外開,道路要暢通。4)生產(chǎn)正常放空或發(fā)生事故時,可燃?xì)怏w不會擴(kuò)散到固定動火區(qū)。5)固定動火區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃、易爆、可燃物和其他雜物,應(yīng)配備一定數(shù)量的消防器材。6)固定動火區(qū)要設(shè)立明顯標(biāo)志,落實專人管理。4.2.3在禁火區(qū)內(nèi),除生產(chǎn)工藝用火外,其他可產(chǎn)生火焰、火花和表面熾熱的長期作業(yè)(如化驗室用的電爐、電熱器、酒精爐等),均須辦“用火證”,用火證的有效期限最多不許超過一年。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止用明火電爐、煤氣爐取暖、熱飯等。4.2.4用火證上應(yīng)明確負(fù)責(zé)人、有效期、用火區(qū)域及安全防火措施。用火證一律由辦公室審批,用火時要將用火證懸掛在用火點附近備查。4.2.5在禁火區(qū)內(nèi)是使用電、氣焊(割)、噴燈及在易燃、易爆區(qū)域使用電鉆、砂輪等,可產(chǎn)生火焰、火花及熾熱表面的臨時性作業(yè),均為動火作業(yè),必須申請辦理動火證。4.2.6動火作業(yè)分三級管理:1)特殊動火,指在處于運(yùn)行狀態(tài)的易燃、易爆生產(chǎn)裝置等重要部位的具有特殊危險的動火作業(yè)。2)一級動火,易燃易爆區(qū)域(即:甲、乙類火災(zāi)危險區(qū)域的動火作業(yè))。3)二級動火,指一級動火及特殊動火以外的動火作業(yè)。4)凡全公司、一個車間或單獨廠房內(nèi)全部停車,裝置經(jīng)清洗、置換、分析合格,并采取隔離措施后的動火作業(yè),可根據(jù)其危險性大小,全部或局部降為二級動火管理。5)遇節(jié)假日或生產(chǎn)不正常情況下的動火,應(yīng)升級管理。6)各類動火區(qū)域應(yīng)由廠部另行規(guī)定,并在廠區(qū)平面圖上標(biāo)明。4.2.7特殊動火和一級動火必須經(jīng)分析合格后方可進(jìn)行,其動火證的有效期為1天(24小時);二級動火也應(yīng)分析,二級動火的有效期為6天(144小時)。4.2.8動火證上應(yīng)清楚標(biāo)明動火等級、動火有效期、申報辦證單位、動火詳細(xì)位置、工作內(nèi)容(含動火手段)、安全防火措施、每次開始動火時間及各項負(fù)責(zé)人和各級審批人的簽名和意見。4.2.9各項責(zé)任人的職責(zé):1)動火項目負(fù)責(zé)人對執(zhí)行動火作業(yè)負(fù)全責(zé),必須在動火前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動火部位及周圍情況。參與動火安全措施的制定,并向作業(yè)人員交代任務(wù)和防火安全注意事項。2)動火人在接到動火證后,要詳細(xì)核對各項內(nèi)容是否落實和審批手續(xù)是否完備。若發(fā)現(xiàn)不具備動火條件時,有權(quán)拒絕動火,并向單位負(fù)責(zé)人報告。動火人要隨身攜帶動火證,嚴(yán)禁無證作業(yè)及審批手續(xù)不完備作業(yè)。3)監(jiān)護(hù)動火人員負(fù)責(zé)動火現(xiàn)場安全防火檢查和監(jiān)護(hù)工作,應(yīng)指定責(zé)任心強(qiáng),有經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)場,掌握滅火手段的人擔(dān)當(dāng),監(jiān)護(hù)人需在動火證上簽字認(rèn)可。監(jiān)火人在作業(yè)中不準(zhǔn)離開現(xiàn)場,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時應(yīng)通知停止作業(yè),及聯(lián)系有關(guān)人員采取措施,作業(yè)完成后,要會同動火項目負(fù)責(zé)人、動火人檢查、消除殘火,確認(rèn)無遺留火種,方可離開現(xiàn)場。4)生產(chǎn)班長負(fù)責(zé)生產(chǎn)與動火作業(yè)的銜接工作,動火作業(yè)中,生產(chǎn)如有緊急或異常情況,應(yīng)立即通知停止動火作業(yè)。5)動火分析人對分析結(jié)果負(fù)責(zé),根據(jù)動火證的要求及現(xiàn)場情況,親自取樣分析,在動火證上如實填寫取樣時間和分析結(jié)果并簽字認(rèn)可。6)各級審查批準(zhǔn)人必須對動火作業(yè)的審批負(fù)全責(zé),必須到現(xiàn)場詳細(xì)了解動火部位及周圍情況,審查并確定動火等級,審查并完善防火安全措施,審查動火證審批程序是否完全,在確認(rèn)符合安全條件后,方可簽字批準(zhǔn)動火。4.2.10動火分析終審權(quán)規(guī)定如下:1)一般動火,由動火公司所屬車間主任復(fù)查后,報辦公室審批。2)鍋爐車間內(nèi)、電木粉車間固定作業(yè)區(qū)動火由車間主任終審批準(zhǔn)。3)特殊動火由辦公室復(fù)查后,報分管副總經(jīng)理終審批準(zhǔn)。4.2.11動火尚應(yīng)執(zhí)行下列有關(guān)規(guī)定:1)凡可能與易燃、可燃物相通的設(shè)備、管道等部位的動火,均應(yīng)加堵盲板與系統(tǒng)徹底隔離、切斷,必要時應(yīng)拆掉一段連接管道。2)有易燃、可燃物的設(shè)備、管線、容器等,必須經(jīng)清除沉積物,清洗、置換分析合格后,方可動火。3)在用樹脂塑料等可燃物制造的容器、設(shè)備內(nèi)動火,要做好防火隔離措施,防止熾熱焊渣引起的火災(zāi)。4)動火部位應(yīng)備有適用的消防器材或滅火措施。5)5級以上大風(fēng),停止室外動火作業(yè)。4.3消防組織與設(shè)施4.3.1貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,采取先進(jìn)的防火、防爆和救災(zāi)技術(shù),實行目標(biāo)管理。4.3.2公司必須設(shè)立有主要領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門領(lǐng)導(dǎo)參加的防火安全委員會(隸屬于公司安委會),車間相應(yīng)設(shè)立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組及在其領(lǐng)導(dǎo)下的義務(wù)消防組織。4.3.3消防組織應(yīng)根據(jù)公司的特點,生產(chǎn)檢修情況和季節(jié)變化,實行消防目標(biāo)管理,進(jìn)行經(jīng)常性的消防宣傳教育、培訓(xùn)、結(jié)合事故預(yù)想進(jìn)行演練。4.3.4對所有易燃、易爆物質(zhì)和產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸危險的生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售、使用過程及其相關(guān)的設(shè)備,進(jìn)行嚴(yán)格管理。4.3.5公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危險性及鄰近相關(guān)公司可提供的消防協(xié)作條件等因素,按國家、部頒規(guī)范、規(guī)定的有關(guān)要求確定其生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸物品相適應(yīng)的消防設(shè)施、消防器材。4.3.6公司內(nèi)部設(shè)置的固定式消防設(shè)施的管理,執(zhí)行公司《消防滅火器材使用管理規(guī)定》。4.3.7消防器材要設(shè)置在明顯、取用方便又較安全的地方,要經(jīng)常檢查,做到“三定”(定點、定型號和定量、定專人維護(hù)管理),不準(zhǔn)挪作它用。4.3.8發(fā)生火災(zāi)時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即滅火,并向消防隊和企業(yè)值班室報警說明著火性質(zhì),同時派人到路口去接應(yīng)消防車,指明引車路線和消防水源,義務(wù)消防隊員要積極配合滅火,并維持好現(xiàn)場秩序。4.4其它消防安全規(guī)定4.4.1執(zhí)行化工部“關(guān)于在化工企業(yè)中禁止吸煙的決定”(〈87〉化生字第892號)。4.4.2禁止機(jī)動車輛進(jìn)入易燃、易爆生產(chǎn)區(qū)和易燃、易爆化學(xué)品庫。凡必須進(jìn)入上述區(qū)域的機(jī)動車輛,應(yīng)配裝阻火器或采取其它安全措施。4.4.3嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體擦洗機(jī)動車輛、設(shè)備和衣服等。4.4.4應(yīng)隨時將使用過的油棉紗、油紙等易自燃的擦洗材料,放入有蓋的鐵制專用容器內(nèi),并存放在安全地點,定期消除。4.4.5廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意存放非生產(chǎn)用液化石油氣,辦公室和更衣室內(nèi)不準(zhǔn)存放酒精等易燃、可燃液體。4.4.6嚴(yán)禁在防火間距、消防通道內(nèi)搭設(shè)建筑、構(gòu)筑物或堆放各類物質(zhì)。4.4.7高壓線下嚴(yán)禁堆放可燃物。易燃、易爆廠房、倉庫和裝置,與高壓線的距離要大于高壓線塔桿高的1.5倍。4.4.8易燃、易爆場所禁止使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具。4.4.9易燃、易爆場所禁止穿著能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物工作服和帶鐵釘?shù)男?.4.10撲救有毒、有害物質(zhì)的火災(zāi)時,應(yīng)站在上風(fēng)向,必要時佩戴防護(hù)用具。4.4.11汽車庫應(yīng)遵守《汽車庫設(shè)計防火規(guī)范》(GBJ67—4.4.124.4.13消防管理制度1.目的;貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,確保安全生產(chǎn),保護(hù)公司財產(chǎn)安全和員工的安全與健康。2.范圍:公司系統(tǒng)的生產(chǎn)、倉庫以及所屬各部門、車間班組和員工均應(yīng)遵守本制度。3.職責(zé):公司法定代表人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,貫徹“管生產(chǎn)必須同時管安全”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。堅持安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每個員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.程序:4.1消防組織與設(shè)施:1.貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,采取先進(jìn)的防火、防爆和救災(zāi)技術(shù),實行目標(biāo)管理。2.公司設(shè)有消防管理部門和專職的消防員。3.消防組織根據(jù)公司的特點,生產(chǎn)檢修情況和季節(jié)變化,擬定消防工作計劃,實行消防目標(biāo)管理,進(jìn)行經(jīng)常性的消防宣傳教育,培訓(xùn),結(jié)合事故預(yù)想進(jìn)行演練。4.對所有易燃、易爆物質(zhì)和產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸危險的生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售、使用過程及其相關(guān)的設(shè)備,進(jìn)行嚴(yán)格管理。5.發(fā)生火災(zāi)時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即滅火,并向消防隊和公司值班室報警說明著火物質(zhì),同時派人到路口去接應(yīng)消防車,指明引車路線和消防水源,義務(wù)消防隊員要積極配合滅火,并維持號現(xiàn)場次序。4.2消防滅火器材使用管理1.行政部辦公室是消防滅火器材主管部門,負(fù)責(zé)消防器材的計劃、監(jiān)督、管理;各使用為消防器材協(xié)管部門,負(fù)責(zé)本公司內(nèi)消防器材的安全和維護(hù)。消防器材實行分片管理原則,丟失或非正當(dāng)使用消防器材,由責(zé)任公司負(fù)責(zé)賠償及承擔(dān)責(zé)任。2.預(yù)防火災(zāi)是每個職工應(yīng)盡的義務(wù),每位職工應(yīng)愛護(hù)消防設(shè)施,不得損壞或挪用消防器材。對破壞消防設(shè)施的行為,人人有權(quán)勸阻和舉報。3.滅火器設(shè)置點由總經(jīng)理辦公室根據(jù)配置場所的危險等級和火災(zāi)種類以及滅火有效性設(shè)定。滅火器設(shè)置必須設(shè)置明顯、取用方便又較安全的地方,要經(jīng)常檢查,做到“三定”(定點、定型號和用量、定專人維護(hù)管理)。未經(jīng)許可,嚴(yán)禁任何人擅自改變滅火器設(shè)置位置。滅火器不應(yīng)設(shè)置在潮濕或強(qiáng)腐蝕性的地點,不得影響安全疏散;不得放置在超出使用溫度范圍的地點。4.消防栓、滅火器等設(shè)施不準(zhǔn)挪作他用,應(yīng)保持完整好用。應(yīng)動火施工必須備用滅火器的,必須經(jīng)總經(jīng)理辦公室或所在部門動火審批人批準(zhǔn),方可取用(僅限于防火或由火災(zāi)危險時使用)。動火作業(yè)后,應(yīng)立即將滅火器材放回原處。因出現(xiàn)火險使用滅火器材,應(yīng)于24小時之內(nèi)書面報告總經(jīng)理辦公室,總經(jīng)理辦公室接到報告后,應(yīng)于48小時之內(nèi)落實補(bǔ)充必要的器材或采取預(yù)防措施。消防器材的維修、更換、報廢由總經(jīng)理辦公室消防員負(fù)責(zé),提出計劃報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。4.3其他消防安全規(guī)定1.禁止機(jī)動車輛進(jìn)入易燃易爆生產(chǎn)區(qū)和易燃、易爆化學(xué)品庫。凡必須進(jìn)入上述區(qū)域的機(jī)動車輛,應(yīng)配裝阻火器或采取其他安全措施。2.嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體擦洗機(jī)動車輛、設(shè)備和衣服等3.隨時將使用過的油棉紗、油紙等易燃的擦洗材料,放入有蓋的鐵制專用容器內(nèi),并存放在安全地點,定期消除。4.廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意存放非生產(chǎn)用液化石油氣,辦公室和更衣室內(nèi)不準(zhǔn)存放酒精等易燃、可燃液體。5.嚴(yán)禁在防火間距、消防通道內(nèi)搭建、構(gòu)筑物或堆放各類物質(zhì)。6.易燃、易爆場所禁止使用撞擊產(chǎn)生火花的工具,禁止穿著能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物工作服和帶鐵釘?shù)男?.撲救有毒、有害物質(zhì)的火災(zāi)時,應(yīng)站在上風(fēng)口,必要時佩戴防護(hù)用具。倉庫、罐區(qū)安全管理制度1.目的:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,確保安全生產(chǎn),保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全和員工的安全與健康。2.范圍:公司系統(tǒng)的生產(chǎn)、施工以及所屬各部門、車間班組和員工均應(yīng)遵守本制度。3.職責(zé):公司法定代表人是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,貫徹“管生產(chǎn)必須同時管安全”,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。堅持安全生產(chǎn)人人有責(zé),公司的每個員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.程序與基本要求:4.1.1庫房、儲罐區(qū)的建筑設(shè)計應(yīng)符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GBJ16—)、《倉庫防火安全管理規(guī)則》(1990年3月23日公安部第6號令)、《化學(xué)危險物品安全管理條例》(1987年2月17日國務(wù)院發(fā)布)。4.1.2物資儲存場所應(yīng)根據(jù)物品性質(zhì),配備足夠的,相適應(yīng)的消防器材,并應(yīng)裝設(shè)消防通訊和報警設(shè)備。4.1.3必須加強(qiáng)管理,建立健全崗位防火責(zé)任制,火源、電源管理制度、門衛(wèi)制度、值班巡回制度和各項操作制度,做好防火、防洪(汛)、防竊等工作。4.1.4在倉庫、堆架和儲存區(qū),應(yīng)設(shè)明顯的防火等級標(biāo)志,通道出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。4.2倉庫管理:4.2.1倉管員應(yīng)按照《物資管理制度》嚴(yán)格驗收進(jìn)庫物品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。4.2.2易燃、易爆物品的倉庫(堆垛)要采取杜絕火種的安全措施。4.2.3物品的發(fā)放,應(yīng)嚴(yán)格履行發(fā)放手續(xù),認(rèn)真核實?;瘜W(xué)危險物品的發(fā)放,應(yīng)嚴(yán)格控制,主管部門應(yīng)經(jīng)常檢查核準(zhǔn)。4.2.4危險物品的儲存應(yīng)嚴(yán)格危險物品的配裝規(guī)定,對不可配裝的物品必須嚴(yán)格隔離。1)危險物品與普通物品同存一庫時應(yīng)保持一定距離;4.2.5儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近,不準(zhǔn)進(jìn)行試驗、分裝、封焊、維修、動火等作業(yè)。如因特殊需要,應(yīng)由倉庫負(fù)責(zé)人上報,公司副總經(jīng)理批準(zhǔn),采取安全措施后才能進(jìn)行。作業(yè)結(jié)束后,檢查確無火種方可離開現(xiàn)場。4.2.6倉管人員應(yīng)根據(jù)所保管的危險物品的性質(zhì),配備必要的防護(hù)用品、器具。4.2.7甲、乙類物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、封密,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時,應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行安全處理。4.2.8甲、乙類物品倉庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室、不準(zhǔn)住人。每日工作結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行安全檢查,然后關(guān)閉門窗,切斷電源,方可離開。關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度1.目的加強(qiáng)公司各關(guān)鍵裝置及重點部位的安全管理,確保公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、正常有序的進(jìn)行。2.范圍公司的關(guān)鍵裝置及重點部位為攪拌釜、反應(yīng)釜、油庫等。3.職責(zé)3.1關(guān)鍵裝置及重點部位所在公司的主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本制度的貫徹實施。3.2關(guān)鍵裝置及重點部位的操作人員及其他的有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。3.3公司級管理人員對關(guān)鍵裝置及重點部位實行安全承包責(zé)任制。3.4本制度由公司安全部監(jiān)督執(zhí)行。4.工作程序及要求:4.1公司級管理人員對關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。4.1.1辦公室負(fù)責(zé)制定公司級管理人員定點承包的安全管理機(jī)制,承包點設(shè)置“公司級管理人員安全承包責(zé)任牌”,承包人對所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任,具體內(nèi)容如下:a)公司級管理人員安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn);b)監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;c)定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;d)督促隱患整改;e)監(jiān)督事故按“四不放過”原則的落實;f)解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。4.1.2承包人至少每2個月到承包點進(jìn)行一次安全活動,其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等,保留活動記錄。4.1.3辦公室每季度對承包人進(jìn)行考核和公布??己饲闆r納入承包人年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。4.2職能部門和使用部門對關(guān)鍵裝置和重點部位的管理4.2.1辦公室建立關(guān)鍵裝置、重點部位的檔案,注明公司級承包人,并建立安全檢查記錄。4.2.2各歸口職能部門對關(guān)鍵裝置及重點部位定期、定點、定線進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。4.2.3工藝、技術(shù)、設(shè)備、安全、儀表、電氣等有關(guān)部門按照職責(zé)分工進(jìn)行安全管理,要求如下:(1)各項工藝操作指標(biāo)符合操作規(guī)程、工藝卡片要求;(2)各種動、靜設(shè)備、設(shè)施、附件達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),壓力容器、壓力管道符合標(biāo)準(zhǔn)。(3)儀表管理符合制度要求,嚴(yán)格執(zhí)行儀表聯(lián)鎖管理規(guī)定;(4)各類安全設(shè)施、消防設(shè)施安全、靈敏、完好,符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定的要求,消防通道暢通;(5)電氣設(shè)備應(yīng)符合防爆、防觸電的要求,各項安全措施應(yīng)齊全、完好。(6)制定相應(yīng)的關(guān)鍵裝置及重點部位安全檢查表,每季度組織一次安全檢查。4.2.4各職能部門對關(guān)鍵裝置及重點部門檢查出的隱患,由各職能部門制定措施,確定整改責(zé)任部門進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行驗證,檢查記錄及整改情況報安全部,由辦公室進(jìn)行考核。4.3各部門(車間)對關(guān)鍵裝置和重點部位的管理4.3.1確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點部位的危險點,繪制出危險點分布圖,明確安全責(zé)任人。4.3.2每月進(jìn)行一次安全檢查,對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施。4.4班組對關(guān)鍵裝置、重點部位的管理制度4.4.1操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗。4.4.2嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。4.4.3嚴(yán)格遵守工藝操作、勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。4.4.4按巡回檢查制度定期對安全設(shè)施、危險點進(jìn)行安全檢查。4.4.5及時報告險情和處理存在的問題。4.4.6必須按規(guī)定配備必要的安全防護(hù)器具和消防設(shè)施。4.4.7非關(guān)鍵裝置、重點部位的操作人員及相關(guān)的業(yè)務(wù)人員禁止進(jìn)入。4.4.8外單位人員要到關(guān)鍵裝置、重點部位進(jìn)行參觀必須進(jìn)行登記經(jīng)本公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。4.5應(yīng)急預(yù)案及演練:辦公室人員制定關(guān)鍵裝置及重點部位應(yīng)急救援預(yù)案,每半年進(jìn)行一次演練,確保關(guān)鍵裝置、重點部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識別和及時處理各種不正?,F(xiàn)象及事故。單位做好應(yīng)急預(yù)案演練記錄并對預(yù)案進(jìn)行修訂。相關(guān)的制度:《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》生產(chǎn)設(shè)施管理制度1.目的:確保生產(chǎn)過程使用的設(shè)備處于受控狀態(tài),滿足生產(chǎn)要求,提高產(chǎn)品質(zhì)量。2.范圍:生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備的購置、更新、改造、安裝、驗收、使用、維護(hù)、事故處理等管理活動。3.職責(zé):3.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備的購置、更新、改造、安裝、驗收等管理工作;負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案歸檔及本程序規(guī)定之各種記錄表式的設(shè)計、確認(rèn)工作。3.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備的日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作。3.3安管部負(fù)責(zé)本程序規(guī)定之記錄表式的外協(xié)印刷工作。3.4財務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)備帳、卡、物的核對工作。4.程序:4.1設(shè)備的購置、更新、改造、驗收、安裝、報廢。4.1.1需要購置或更新設(shè)備時,由使用部門或車間通過”物質(zhì)采購單”提出申請,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核,報請主管副總經(jīng)理審批,由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一組織采購。重大設(shè)備的購置或更新應(yīng)由總經(jīng)理審批方可采購。4.1.2對設(shè)備進(jìn)行改造應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員提出改造方案,由生產(chǎn)技術(shù)部組織有關(guān)人員經(jīng)過分析、論證,最后確定改造方案,報請主管副總經(jīng)理審批方可實施,改造后的設(shè)備須經(jīng)設(shè)備的工藝驗證后才可移交使用部門或車間。4.1.3設(shè)備有下列情形之一的,應(yīng)予報廢、更新。4.1.3.1不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)重影響人身安全的。4.1.3.2設(shè)備老化嚴(yán)重、役齡長、精度喪失、結(jié)構(gòu)陳舊、技術(shù)性能落后,耗能高、效率低、污染重,經(jīng)濟(jì)效益差的。4.1.3.3大修后雖然達(dá)到精度要求,但運(yùn)行成本太高而經(jīng)濟(jì)不合算的。4.1.3.4國家強(qiáng)定規(guī)定淘汰的設(shè)備。4.1.4設(shè)備需報廢

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