2023企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案5篇

2024企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案5篇2024最新企業(yè)平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案篇1

一、指導(dǎo)思想

以關(guān)于平安生產(chǎn)工作的系列講話及重要指示精神為指導(dǎo)，以“強(qiáng)化平安進(jìn)展觀念、提升全民平安素養(yǎng)”為主題，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安法律法規(guī)、政策措施以及電力平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)，做到依法治安；

進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識，落實(shí)平安責(zé)任，傳播平安進(jìn)展觀念，普及平安學(xué)問和技能，提升平安素養(yǎng)；強(qiáng)化問題導(dǎo)向，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，弘揚(yáng)平安文化，總結(jié)平安生產(chǎn)典型閱歷，廣泛宣揚(yáng)科技強(qiáng)安成果，仔細(xì)做好隱患排查治理和應(yīng)急演練工作，有效防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生；努力做到精準(zhǔn)控風(fēng)險(xiǎn)、務(wù)實(shí)強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)防守底線、全員保平安，確保公司平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全面提升平安生產(chǎn)管理水平。

二、組織機(jī)構(gòu)

公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

組長：xx

常務(wù)副組長：xx

副組長：xx

成員：安委會委員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安健環(huán)監(jiān)察部，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)組織，信息整理，狀況匯總和上報(bào)等工作。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、活動(dòng)主題

強(qiáng)化平安進(jìn)展觀念、提升全民平安素養(yǎng)

2、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年6月1日至30日

3、活動(dòng)支配

（1）平安訓(xùn)練周（第一周，6月1日—7日）

1、6月1日在九樓會議室舉辦電力公司平安月啟動(dòng)儀式，在會場開展平安宣誓大簽名活動(dòng)。

2、組織觀看平安警示訓(xùn)練片。下發(fā)并利用門崗大屏幕、公司電視臺播放20xx年平安生產(chǎn)月主題訓(xùn)練片（《筑基——強(qiáng)化平安進(jìn)展理念提升全民平安素養(yǎng)》、《傷逝（其次季）》、《隱患直擊——事故隱患識別系列片（二）》、《痛思——典型事故案例解析》），深刻吸取各類事故教訓(xùn)，增加員工崗位風(fēng)險(xiǎn)和自我防范意識，持續(xù)夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

3、制作平安生產(chǎn)月主題宣揚(yáng)條幅并懸掛在廠區(qū)營造平安生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，6月2日組織主題簽字活動(dòng)。

4、組織開展世界環(huán)境日、全國低碳日、節(jié)能宣揚(yáng)周活動(dòng)。增加員工節(jié)能、環(huán)保意識。

（2）平安文化周（其次周，6月8日—14日）

1、建立xx平安生產(chǎn)月微信公眾平臺，面對公司全體干部、員工進(jìn)行安健環(huán)應(yīng)知應(yīng)會學(xué)問的宣講，營造良好的平安文化氛圍。

2、組織開展“平安進(jìn)展忠誠衛(wèi)士”平安生產(chǎn)宣講圍繞近期平安生產(chǎn)特殊關(guān)注的大事、先進(jìn)人物事跡等進(jìn)行宣講，總結(jié)“四強(qiáng)化、四狠抓”后平安生產(chǎn)工作的亮點(diǎn)、提升及總結(jié)。組織“說平安、講平安、平安從我做起”平安生產(chǎn)閱歷溝通活動(dòng)，就“三票三制”、承包商管理”、“人員行為管控”、“人身損害事故防范”進(jìn)行信息共享與閱歷溝通。

3、組織全員參與公司“守護(hù)生命”平安學(xué)問大賽，安健環(huán)監(jiān)察部每周通報(bào)參賽狀況，各部門確保全月參加，保障活動(dòng)效果。

4、組織參與國家能源局主辦的平安征文和攝影競賽，呈現(xiàn)公司良好的平安文化風(fēng)貌。

（3）應(yīng)急演練周（第三周，6月15日—21日）

1、各部門要組織學(xué)習(xí)典型突發(fā)大事的應(yīng)急處理措施和自救、互救常識等活動(dòng)，根據(jù)公司平安月應(yīng)急演練活動(dòng)方案有針對性地組織各類應(yīng)急演練；全面做好防汛應(yīng)急預(yù)備工作，建立防汛抗旱組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。

2、公司安健環(huán)監(jiān)察部（應(yīng)急管理辦公室）策劃、組織進(jìn)行平安生產(chǎn)月公司級應(yīng)急演練；各部門組織一次部門級、班組級應(yīng)急演練。

3、6月16日為全國平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢問日，各部門要樂觀響應(yīng)，組織開展社會公益性活動(dòng)。

（4）活動(dòng)總結(jié)周（第四周，6月22日—30日）

各部門要圍繞“強(qiáng)化平安進(jìn)展觀念、提升全民平安素養(yǎng)”的活動(dòng)主題，盤點(diǎn)收獲和閱歷，查找差距和不足，做好“平安生產(chǎn)月”各階段活動(dòng)總結(jié)，形成報(bào)告，制定下一步完善措施和改進(jìn)實(shí)施方案。為提升平安生產(chǎn)管理水平奠定良好的基礎(chǔ)。

四、相關(guān)要求

1、各部門要高度重視平安生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)通知要求仔細(xì)開展平安生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)，注意質(zhì)量，保證效果。要逐級傳達(dá)文件精神，要深化開展宣貫和培訓(xùn)工作。

2、要充分利用各種宣揚(yáng)手段和輿論工具，圍繞主題，開展各具特色的主題宣揚(yáng)活動(dòng)，要利用報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、宣揚(yáng)畫、安健環(huán)簡報(bào)等各種載體，宣揚(yáng)平安理念，普及平安學(xué)問，傳播平安文化。通過事故回顧、事故應(yīng)急演練等活動(dòng)，讓平安生產(chǎn)理念進(jìn)一步深化。

3、各部門于每個(gè)活動(dòng)周最終一天前將本部門活動(dòng)狀況報(bào)公司安健環(huán)監(jiān)察部。6月25日前各部門將本部門開展的活動(dòng)照片，過程記錄等資料上報(bào)安健環(huán)監(jiān)察部，由安健環(huán)監(jiān)察部負(fù)責(zé)完成公司《20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)》，上報(bào)公司。

2024最新企業(yè)平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案篇2

今年6月是全國第x個(gè)“平安生產(chǎn)月”。根據(jù)《市xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的要求，結(jié)合物資系統(tǒng)實(shí)際，經(jīng)集團(tuán)總公司討論制定以下活動(dòng)方案。

一、總體要求

以“削減事故發(fā)生，杜絕較大以上事故”為目標(biāo)，圍繞“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”部署要求，面對企業(yè)、面對職工，實(shí)行員工喜聞樂見、易于參加的形式，集中組織開展一系列豐富多彩、內(nèi)容新奇、富有實(shí)效的活動(dòng)，唱響平安進(jìn)展主旋律，普及平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問和平安常識，提高全員的平安生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，形成人人“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的良好氛圍，為全系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保障。

二、活動(dòng)時(shí)間和主題

活動(dòng)時(shí)間：6月1日至30日。

活動(dòng)主題：平安進(jìn)展、預(yù)防為主。

三、活動(dòng)范圍

（一）營造“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍

從6月1日至30日，各企業(yè)門前、人流密集場所，懸掛“平安生產(chǎn)月”、“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”等內(nèi)容的橫幅，張貼標(biāo)語和宣揚(yáng)畫，設(shè)置公共宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)櫥窗等，營造“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。在集中詢問日組織集中宣揚(yáng)活動(dòng)，設(shè)立平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問詢問站點(diǎn)，接受群眾詢問，發(fā)放平安生產(chǎn)法律法規(guī)及平安生產(chǎn)科普宣揚(yáng)材料。

（二）開展全員平安培訓(xùn)訓(xùn)練活動(dòng)。

各企業(yè)在“平安生產(chǎn)月”期間，組織開展一次以平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問和平安生產(chǎn)基本學(xué)問為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動(dòng)，企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和全體職工都要參與，并將培訓(xùn)狀況記入個(gè)人平安培訓(xùn)檔案。總公司將加強(qiáng)督導(dǎo)，并將所屬企業(yè)全員平安培訓(xùn)開展?fàn)顩r匯總后上報(bào)市安委會辦公室。

（三）開展企業(yè)班組平安建設(shè)活動(dòng)。

企業(yè)班組以落實(shí)崗位平安責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理為主題，充分利用班前會，進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗訓(xùn)練和每周一次講評的平安活動(dòng)，增加活動(dòng)學(xué)問性和趣味性，使每個(gè)人真正做到“四不損害”。企業(yè)要準(zhǔn)時(shí)推廣班組平安建設(shè)閱歷，做到平安責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、訓(xùn)練培訓(xùn)常規(guī)化，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

（四）開展企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。

根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和我市企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，深化開展平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，完善平安生產(chǎn)制度，全面規(guī)范企業(yè)的平安生產(chǎn)行為，提升平安生產(chǎn)管理水平。

（五）樂觀參與“安康杯”競賽和“青年平安生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)。

圍繞主題，以開展各種活動(dòng)為手段，組織員工特殊是青年員工樂觀參與。通過競賽和創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高廣闊員工的平安生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，增加遵章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，形成人人反“三違”、防事故的良好氛圍。

（六）開展以“反三違、零事故”為主題的平安文化建設(shè)活動(dòng)。

發(fā)動(dòng)全體員工，從企業(yè)決策、中層管理到車間、班組、生產(chǎn)崗位，實(shí)行各種宣揚(yáng)形式，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)，強(qiáng)化全員平安意識和素養(yǎng)，集中消退一批平安盲區(qū)、死角和隱患，實(shí)現(xiàn)“零事故”月。

（七）開展平安警示訓(xùn)練活動(dòng)。

對發(fā)生過事故的企業(yè)，利用“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)機(jī)會，進(jìn)一步分析查找緣由，吸取教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生；對未發(fā)生過事故的企業(yè)要以同行業(yè)中的事故為鑒，舉一反三，通過事故分析會等形式，查找本單位存在的平安問題和工作中的不足，達(dá)到以事故推動(dòng)工作的目的。

（八）開展平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

依據(jù)國家確定的6月份第三周為應(yīng)急預(yù)案演練周。各企業(yè)都要在完善、評審應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，組織一次平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練或消防演練活動(dòng)。通過演練活動(dòng)，進(jìn)一步修訂、完善應(yīng)急預(yù)案。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)總公司成立“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、總經(jīng)理孫有剛同志任組長，副總經(jīng)理鞏濤、安監(jiān)中隊(duì)長任濤同志任副組長，總公司安監(jiān)科人員及各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為成員，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)中隊(duì)，楊其勇同志任辦公室主任，詳細(xì)負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案，指導(dǎo)和督查各企業(yè)開展活動(dòng)的狀況。要求各企業(yè)同時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)活動(dòng)的組織工作。

五、活動(dòng)要求

（一）、各企業(yè)要深化發(fā)動(dòng)，明確職責(zé)，細(xì)心組織，確?！捌桨采a(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)順當(dāng)開展。

（二）、在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，集團(tuán)總公司、安監(jiān)中隊(duì)組成督查組，對各企業(yè)的活動(dòng)開展?fàn)顩r和平安隱患排查狀況進(jìn)行督查，并于活動(dòng)結(jié)束后對督查狀況進(jìn)行通報(bào)。

（三）、各企業(yè)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)分別于5月31日和6月30日前報(bào)集團(tuán)總公司安監(jiān)中隊(duì)。

2024最新企業(yè)平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案篇3

一、指導(dǎo)思想

以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)平安進(jìn)展”為主題，深化貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，通過集中開展系列平安生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化紅線意識，弘揚(yáng)平安文化，普及平安學(xué)問，提升平安素養(yǎng)，有效防范和堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，為構(gòu)建和諧文明關(guān)鋁供應(yīng)平安保障。

二、活動(dòng)主題

全面管理提升，確保本質(zhì)平安。

三、活動(dòng)時(shí)間

x月1日至x月30日

四、組織機(jī)構(gòu)

為把平安工作落到實(shí)處、抓出成效，成立關(guān)鋁集團(tuán)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)委員會。

委員會主任：

副主任：

成員：

各子公司負(fù)責(zé)人

指導(dǎo)委員會下設(shè)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織實(shí)施，檢查、督促各單位開展活動(dòng)?！捌桨采a(chǎn)月”活動(dòng)辦公室設(shè)在集團(tuán)綜合部。

五、活動(dòng)主要內(nèi)容及支配

1、強(qiáng)化紅線意識和責(zé)任意識。結(jié)合當(dāng)前平安工作的新形勢、新動(dòng)向，促進(jìn)廣闊干部員工堅(jiān)固樹立平安紅線意識和責(zé)任意識，形成平安生產(chǎn)高壓態(tài)勢，大力營造平安生產(chǎn)深厚氛圍。

2、廣泛宣揚(yáng)訓(xùn)練，提高平安意識。以全面管理提升，確保本質(zhì)平安為主題，大力宣揚(yáng)平安進(jìn)展科學(xué)理念，提高全體職工的平安意識，增加自我防范力量，日常生產(chǎn)生活中遵章守規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，外出期間嚴(yán)加防范，削減或避開不必要的損害，確保平安。

3、完善平安管理體系，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。各單位要結(jié)合各自實(shí)際，不斷完善平安生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，健全各項(xiàng)平安規(guī)章制度、管理流程、操作規(guī)程等，仔細(xì)監(jiān)督、執(zhí)行、落實(shí)，做到設(shè)備平安、操作平安、交通平安，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。

4、仔細(xì)組織開展平安大排查活動(dòng)。各單位要在平安活動(dòng)月期間開展一次全面徹底的平安檢查、事故隱患排查自查自糾活動(dòng)，消退事故隱患，堵塞管理漏洞，要橫到邊，豎究竟，做到全面檢查、不留死角、不留盲點(diǎn)，對查出的隱患定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改，杜絕事故發(fā)生。

5、進(jìn)一步普及消防平安學(xué)問專題宣揚(yáng)活動(dòng)。各單位結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行消防平安學(xué)問訓(xùn)練和消防學(xué)問技能培訓(xùn)，提高廣闊職工消防平安意識，仔細(xì)檢查消防器材完好程度，配備必要的消防用具，對典型事故進(jìn)行剖析，分析緣由，達(dá)到訓(xùn)練和警示作用。

6、做好夏季各項(xiàng)防暑降溫工作。各單位要切實(shí)關(guān)懷職工夏季工作和生活，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施，配備必要的通風(fēng)或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等大事發(fā)生。

7、制定平安應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。各單位針對自身實(shí)際，制定符合自身特點(diǎn)的平安生產(chǎn)大事應(yīng)急預(yù)案，實(shí)時(shí)開展形式不同的演練活動(dòng)，以增加應(yīng)急救援的實(shí)戰(zhàn)力量，提高應(yīng)對平安生產(chǎn)突發(fā)大事力量。

8、做好5年防洪防汛工作。各單位要對所轄區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查清理，做好防洪防汛預(yù)備工作。特殊是對防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要區(qū)段（包括溝、渠）、關(guān)鍵庫房、各種危急物品儲存場所等進(jìn)行徹底地檢查檢修、清理疏通，做到防洪措施到位，設(shè)施齊全，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。

9、強(qiáng)化對交叉作業(yè)的平安管理。各單位要加強(qiáng)對交叉作業(yè)的平安管理，明確各自的平安管理職責(zé)和應(yīng)實(shí)行的平安措施，并確保專人予以仔細(xì)實(shí)施，嚴(yán)防交叉作業(yè)生產(chǎn)平安事故發(fā)生。

10、樂觀開展班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競賽活動(dòng)。以管理提升為契機(jī)，開展“發(fā)覺和治理一項(xiàng)隱患、提出一項(xiàng)平安生產(chǎn)合理化建議”活動(dòng)，開展平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、操作規(guī)程培訓(xùn)訓(xùn)練活動(dòng)，以事故警示訓(xùn)練為重點(diǎn)，提高平安生產(chǎn)管理水平，確保平安生產(chǎn)。

六、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)組織，一把手為本單位平安責(zé)任人。要組織制定本單位平安月活動(dòng)實(shí)施方案，部署支配平安工作，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理，仔細(xì)落實(shí)。形成人人關(guān)懷平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

2、結(jié)合實(shí)際，突出主題。各單位要要以群眾路線訓(xùn)練為抓手，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近一線，理論聯(lián)系實(shí)際，解決存在問題，突出“全面管理提升、確保本質(zhì)平安”活動(dòng)主題。

3、加強(qiáng)宣揚(yáng)，提高熟悉。各單位要廣泛的利用企業(yè)簡報(bào)、板面、網(wǎng)絡(luò)等大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)相關(guān)學(xué)問。提高全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對性和實(shí)效性。提高防范意識，消退事故隱患于萌芽狀態(tài)。

4、建章立制，防患未然。各單位在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點(diǎn)部位的'薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，防患于未然。

各單位要樂觀行動(dòng)起來，將平安工作作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期重點(diǎn)工作來抓。要以管理提升為契機(jī)，嚴(yán)管細(xì)抓，提高平安生產(chǎn)水平；要以黨的群眾路線訓(xùn)練為抓手，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)固樹立“平安生產(chǎn)為天、責(zé)任重于泰山”平安意識和責(zé)任意識，不斷夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)年度平安目標(biāo)任務(wù)順當(dāng)完成，形成平安生產(chǎn)長效機(jī)制，做到平安生產(chǎn)、警鐘長鳴。

2024最新企業(yè)平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案篇4

公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年度全國平安生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司平安生產(chǎn)工作，提高廣闊職工的平安生產(chǎn)意識，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和平安生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。

一、加強(qiáng)宣揚(yáng)，營造氛圍：

1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的平安生產(chǎn)月氛圍；

2）請公司辦公室協(xié)作，在5月下旬的《##簡報(bào)》上刊登部分平安生產(chǎn)學(xué)問問答，加強(qiáng)對職工的平安生產(chǎn)訓(xùn)練；

3）6月初開頭，舉辦一次平安生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參與，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓舞獎(jiǎng)若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室協(xié)作在《$$簡報(bào)》及《$$報(bào)》上刊登；

4）在公司部分醒目位置張貼“全國平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣揚(yáng)畫；

5）請公司辦公室協(xié)作在平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放平安生產(chǎn)標(biāo)語；

6）請公司辦公室協(xié)作在公司網(wǎng)站上進(jìn)行平安月宣揚(yáng)；

二、全員動(dòng)員、提高意識：

1）我辦擬在本次平安生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“平安生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的平安生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的平安隱患），活動(dòng)結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)嘉獎(jiǎng)；

2）在6月初召開一次平安生產(chǎn)月動(dòng)員大會，詳細(xì)由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及平安員參與，并邀請xx市平安生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

三、平安檢查、隱患整改：

1）6月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部平安檢查整改期，由各車間（部門）自行進(jìn)行平安檢查及隱患整改；

2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司平安生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對相關(guān)部門進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)覺有較大問題的部門，將從重懲罰，而對于平安生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；

3）6月份還將組織對在建的工程建設(shè)的平安專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位平安生產(chǎn)；

四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：

1）征文嘉獎(jiǎng)：方案有40篇作品，每篇嘉獎(jiǎng)10元，計(jì)400元；其中一等獎(jiǎng)1名，擬嘉獎(jiǎng)200元的獎(jiǎng)品；二等獎(jiǎng)2名，擬各嘉獎(jiǎng)150元的獎(jiǎng)品；三等獎(jiǎng)3名，擬各嘉獎(jiǎng)100元的獎(jiǎng)品；該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。

2）平安生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)嘉獎(jiǎng)：方案取10位金點(diǎn)子入圍，每位嘉獎(jiǎng)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。

3）平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)橫幅及其他宣揚(yáng)品（含宣揚(yáng)畫、嘉獎(jiǎng)牌匾等）：1500元。

4）其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。

5）本次公司“全國平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。

本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難狀況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的削減，力爭以最少的資金來取得最大的活動(dòng)效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

平安生產(chǎn)管理辦公室

20xx年x月

2024最新企業(yè)平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案篇5

為開展好全國第x個(gè)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)特制定此方案。

一、指導(dǎo)思想：

國務(wù)院為連續(xù)深化“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)的推動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的深化貫徹和落實(shí)，今年又下發(fā)了關(guān)于開展20xx年第x個(gè)全國“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知，通知要求要堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，唱響“平安進(jìn)展”主旋律，把平安文化、平安法律、平安科技、平安學(xué)問送進(jìn)工地，使以人為本，平安進(jìn)展的理念更加深化人心，推動(dòng)全國平安生產(chǎn)電視電話會議和全國平安生產(chǎn)工作會議精神的落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)平安形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期平安生產(chǎn)工作開好局供應(yīng)強(qiáng)大思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。

二、活動(dòng)主題

“平安責(zé)任，重在落實(shí)”。北京市建設(shè)系統(tǒng)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)，提升施工現(xiàn)場形象?！?/p>

“平安生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作，要緊緊圍繞“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)，深化平安管理專項(xiàng)治理行動(dòng)，強(qiáng)化平安意識和各項(xiàng)措施，有效遏制一般以上的平安事故，進(jìn)一步提高綠色施工和平安管理水平。

三、工作目標(biāo)

通過宣揚(yáng)訓(xùn)練，加強(qiáng)項(xiàng)目部全體參施人員對平安生產(chǎn)工作的重視程度和施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理工作水平，提高作業(yè)人員自我愛護(hù)意識和力量，準(zhǔn)時(shí)消退各類隱患，確保不發(fā)生一般以上平安事故、以及對總公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成不良影響的各種違章違紀(jì)行為，真正實(shí)現(xiàn)“平安管理既要萬無一失又要多創(chuàng)榮譽(yù)”的總要求。

四、組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理鄧庭強(qiáng)任組長，書記夏新早任副組長，成員由項(xiàng)目部文明平安管理組人員和各隊(duì)負(fù)責(zé)人組成。韓錫龍、朱躍杰、鄧豪、左鵬、劉林、張海忠、張印、蘇勇只、王學(xué)成、彭更興、王之元。負(fù)責(zé)日常平安檢查和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的詳細(xì)落實(shí)工作。

五、活動(dòng)支配

分三個(gè)階段

第一階段：宣揚(yáng)訓(xùn)練階段（6月1日—6月10日）

在宣揚(yáng)訓(xùn)練階段主要做好如下工作：

1、召開活動(dòng)的部署會議。各隊(duì)對平安月活動(dòng)要高度重視，結(jié)合平安月活動(dòng)主題，仔細(xì)學(xué)習(xí)以下文件精神。

①“國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作通知?！?/p>

②“中心企業(yè)平安生產(chǎn)九條禁令?！?/p>

③“朝陽區(qū)建設(shè)工程20xx年施工平安和綠色施工管理工作要點(diǎn)的通知。”

④“總公司對